2023年中标质量承诺书(五篇).docx
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1、2023年中标质量承诺书(五篇) 人的记忆力会随着岁月的消逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经验和感悟记录下来,也便于保存一份美妙的回忆。信任很多人会觉得范文很难写?以下是我为大家收集的优秀范文,欢迎大家共享阅读。 中标质量承诺书篇一 在我单位的服务工作过程中,我们将严格执行国家的有关法律法规,敬重并贯彻甲方的看法,维护甲方的利益,严把质量关,把向甲方供应优质服务,作为我们工作目标。 我单位本着想甲方之所想,急甲方之所急。在项目服务过程中与甲方亲密协作,随时随地供应全过程、全方位的服务,保证各项工作的顺当进行。详细措施如下: (一)、成立专项设计组,专人专职负责此项工程。 (二)、
2、严格执行国家制订的规范和地方法规,贯彻设计终生责任制的质量要求。 承诺单位(盖章): 法定代表人(盖章或签字): 日期:20xx年xx月xx日 中标质量承诺书篇二 致:xxxx(招标单位) 如我单位能在本次竞争性谈判中中标,我单位做出以下承诺: 为高标准高质量的完成本项目的工程建设及养护管理工作,我公司对养护期内工作慎重做出以下承诺: a、平安施工服务承诺: (一)、平安施工管理 本工程平安目标是死亡重伤率为0,无塌坍、无火灾、无重大交通、无中毒事故。现场建立以项目经理为第一责任人,专职平安主任负责平安管理体制,严格执行平安施工规程和履行平安措施。不影响施工现场四周学生的正常学习、休息的保证措
3、施。 (1)平安管理制度 1)、平安生产责任制 建立、健全各级各部门的平安生产责任制,责任落实到人。各项经济要有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施。设立专职安检员一人,负责组织监督检查和班组在施工中执行平安规则。 2)、新进企业工人须进行公司项目部和班组的三级教化; 工人变换工种,须进行新工程的平安技术教化;工人应驾驭本工种操作技能,熟识本工程平安技术操作规程;仔细建立“职工劳动爱护记录卡”,刚好做好记录。 3)、施工组织设计 施工组织设计应有针对性的平安技术措施,经技术负责人审查批准。 4)、分部分项工程平安技术交底 进行全面的针对性的平安技术交底,受交底者履行签字手续。分管项目工长
4、既负责该项目的技术交底,又负责该项目的平安交底。 5)、特种作业持证上岗 特种作业人员必需经培训考试合格持证上岗,操作证必需按期复审,不得超期运用,名册齐全。 6)、平安检查 必需建立定期平安检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危急岗位。平安检查有记录。对查出的隐患应刚好整改,做到定人、定时间、定措施。 7)、班组“三上岗、一讲评”活动 班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”的平安活动。对班组的平安活动,要有考核措施。 8)、工伤事故处理 建立事故档案,按调查规则、规定进行处理报告,仔细做好“三不放过”的工作。 9)、“五牌一图”与平安标牌施工现场必
5、需有“五牌一图”: 即施工单位及工地名称牌; 平安生产六大纪律宣扬牌; 防火须知牌; 平安无重大事故计数牌; 工地主要管理人员名单牌; 施工总平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。 施工工地必需有平安生产宣扬牌。在主要施工部位、作业点、危急区、主要区通道口都必需挂有平安宣扬标语或平安警告牌。 (2)平安爱护措施 1)、平安帽 平安帽必需经有关部门检验合格后方能运用。 正确运用平安帽并扣好帽带。 不准把平安帽抛、扔或当坐垫。 不准运用缺衬、缺带或破损平安帽。 b、环境爱护承诺: (一)环境爱护管理体系 建立环境爱护管理小组,由项目经理主管,成员由专业骨干组成,做好日常环境管理,并建立环保管
6、理资料,建立健全环境工作管理条例。 (二)环境爱护措施 1、施工期间噪声的防治措施 现场施工噪声主要来自施工机械,为了能有效地降低施工噪声,应从以下几点着手: a.必需实行相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的建筑施工场界噪声限值(gb12523)要求。土石方施工阶段的噪声限值为:昼间75db,夜间55db。 b.在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。 c.将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置,削减噪音对施工红线外的影响。 d.对噪音较大的机械,在中午(12时至14时)及夜间(20时至次日7时)休息时间内停机,以免影响旁边居民休息。 c、项目管理班子配备承诺 (
7、1)项目经理 贯彻质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理; 负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、平安文明施工状况予以限制; 负责对一般质量事故的调查、评审和处置; 领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参与工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修; 以企业法人托付人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对公司负责。 (2)项目副经理职责 确保施工过程根据质量体系文件要求进行; 负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系,统一调配,负责整个工程的文明施工和平安施工; 负责对不合格品的订正措施的实施;
8、负责对工人进行技能教化和培训; 负责对被列为特别过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。 贯彻执行质量方针和质量目标,负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。 负责项目经理部文件和资料限制工作; 参与质量事故调查和分析,制定有关订正和预防措施并跟踪实施验证; 参与图纸会审工作,刚好将设计变更内容标识在图纸上; 负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交底; (3)项目总工 负责本项目质量策划,组织编制质量安排并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对状况进行检查实施监督; 负责组织图纸会审、技术交底和质量安排的交底工作; 负责
9、组织贯彻技术规程、规范和质量标准,仔细贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项咳嗽蔽床僮鞴娉毯统绦蛟斐傻闹柿课侍飧河辛斓荚鹑? 负责文件和资料的管理工作,确保现场运用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、精确性和可追溯性; 定期召开质量例会,并刚好向处主管部门反馈质量信息; 负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告; 负责组织动员本项目全体员工主动协作质量体系审核,仔细制定订正和预防措施; 负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作; 领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目,开展qc小组活动; 领导本项
10、目质量评定和竣工交验工作。 (4)质检工程师 贯彻执行质量方针和质量目标; 负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按时将质量检查结果报施工部门; 负责质量记录的收集、整理、移交工作;测量; 负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作; (11)造价工程师 严格根据合同要求和有关规定,对发生的工程费用进行核算; 协作经营安排部做好工程变更或其它特别状况而影响合同执行时的合同评审工作; 按时完成工程验工和预、决算工作。 通过工程费用的核算,具体计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用,并编制成本限制安排; (12)财务负责人 严格财务有关规定,编制财务核算和财务报表; 协作施工技
11、术部门做好工程成本的限制和成本核算工作; 负责工程款的结算和支付工作。 (13)文明施工负责人 严格根据有关部门规定,做好施工现场文明施工工作; 制定文明施工目标和现场文明施工管理工作; (14)材料负责人 编制物资选购申请安排; 负责项目分管物资的选购工作; 负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作; 负责贮存物资检验和试验状态的标识工作; 负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交;负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作; 搞好部门协作,做好材料和工具的运用管理工作; 刚好准向有关部门提交物资报表。 负责对进场全部物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验; 对必
12、需检验和试验和材料,通知试验人员抽样送检; 做好原材料,成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查,爱护标识; (15)电气工程师 负责现场施工用电方案的设计与编制,依据各施工区用电负荷确定导线规格、配电装置的品种、规格及线路走向等; 负责施工用电设备的平安检查与测试; 负责用电线路、发电设备及配电装置等的维护; (一)、有安排地开展技术人员培训 根据国家劳动定员标准,组成强有力的专职养护管理队伍,对所承建工程进行全方位养护管理。 1、强化技术培训,熬炼一支高素养的养护管理队伍。 2、工程完工后一周内,向监理工程师供应管理和养护路桥的具体安排及日程;随时进行检查,刚好发觉问题并解决。 3、建设、
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- 2023 年中 质量 承诺书
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