2023年中学第一学期学校工作计划中学新学期工作计划模板.docx

《2023年中学第一学期学校工作计划中学新学期工作计划模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年中学第一学期学校工作计划中学新学期工作计划模板.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年中学第一学期学校工作计划中学新学期工作计划模板 时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写安排吧。什么样的安排才是有效的呢？下面是我为大家带来的安排书优秀范文，希望大家可以喜爱。 中学第一学期学校工作安排 中学新学期工作安排篇一 2、搞好两个服务：服务好老师队伍。着力打造青年老师队伍，新学年学校将为他们评先评优及职评创建有利条件，三年内再打造市区级骨干老师3人，立足课堂教学改革，提升老师的教学力，为他们发展创建有利条件。服务好学生。以（三个抓手：橄榄球、足球、无线电）来开展丰富多彩的活动，让xx中学学生在三年的中学生活中体验到欢乐和华蜜。 3、做好

2、三项工作：校内文化建设、xx市推动素养教化示范校创建、抓好毕业班工作，争取20xx年中考成果超区均分，名次位列全区中等偏上。 4、打造四支队伍：管理干部团队（三个抓手：管理水平、服务意识、敬业精神）、班主任团队（两个抓手：提高管理水平、敬业精神）、教研组长团队（抓手：专业发展）、青年老师队伍（两个抓手：读书活动，专业发展） 5、落实五大任务： 1）xx文化统领学校、2）规范管理促进和谐、3）培训师资提高素养、4）科研引领提升质量、5）特色教化打造品牌。 中学第一学期学校工作安排 中学新学期工作安排篇二 （一）队伍建设： 1、加强党建工作，抓好党员队伍建设，发挥党员的先锋模范作用。建设一支思想过

3、硬，敬业爱岗，求真务实，乐于奉献的党员队伍。 2、提高学校管理干部的管理水平及工作责任感。班子成员带头学习，通晓现代教化理论、教化法律法规和管理科学学问，强化中层（以上）干部的思想、政治教化，切实改进工作作风，要求做到：思路要创新，工作要勤奋，效果要明显。 3、开展各项学习活动，大力提升老师的业务实力。在全体老师中营造温文尔雅，乐业爱生的工作氛围，努力造就一批优秀的骨干老师群体。 （二）德育工作： 1、落实德育常规管理，促进各校良好学风、校风形成。 （1）完善评比制度。 做好“星级班级”的评比，加强德育处监督岗的检查力度，指导和督促班级开展好每周一次的主题班会。值周工作要以培育全校学生养成良好

4、的道德、行为习惯为目的，进一步巩固、完善值周工作细则，由德育处详细负责，值班老师要切实履行职责，做好课间、卫生、两操、就餐、交通及其他学生行为规范的管理及记录工作，在每周一的升旗仪式集会上做好小结，从微小之处入手，强化管理，给全校学生创建良好的学习和生活环境。 （2）抓好学生常规教化。 各班要组织学生学习并背诵中学生守则中学生日常行为规范，加强礼仪教化与训练，并以“好习惯伴我欢乐成长”为主题，以“三管六不”，为重点，以学生文明礼仪教化为突破口，加强学生行为习惯的养成教化，着重培育学生良好的行为习惯。 “三管六不”：管住嘴，不说脏话、粗话；管住手，不乱涂乱画，不攀摘花草，不乱扔杂物；管住脚，不追

5、逐奔跑，不践踏草坪。 （3）做好平安教化 。深化拓展平安教化，以“平安伴我行”活动为载体，开展预防青少年意外损害，爱护青少年生命平安和身体健康活动。深化宣扬，讲明道理，学习自护学问、消防学问、交通学问，在活动中培训平安学问和平安技能，增加平安防范意识，杜绝一切事故的发生。 2、以班级建设为重点，构建丰富、活泼、健康的校内文化。 （1）加强校内文化建设。 接着做好学校、班级文化基本建设工作，专心规划，细心布置，力求在校内、班级、功能室文化建设上提高档次，建设美妙的物质文化，营造深厚的育人氛围。接着把学生的“手抄报”、优秀书画等作品上墙，抓好各教室、宣扬栏的布置，努力营造良好的校内文化，创设一个“

6、时时受教化，到处受感染”的育人环境。 （2）进一步依托团委，主动组织开展形式多样、学生喜闻乐见的活动。 充分发挥团员先锋模范作用，带领全体学生从确立远大志向做起，树立和培育正确的志向信念，为学校的“三风”建设作出贡献。要主动创建条件组织学生参与社会实践活动。 （3）接着强化班级管理。 注意班级图书角、卫生角等班级的布置。学校领导、班主任和有关科任老师平常要主动深化班级，帮助班主任抓好班级管理，做好学生思想教化工作，力争使每个班级都能成为行为规范班级，并涌现出更多的班主任工作能手和带头人。 （三）教学及教科研工作： 1、加大力度培育名师、骨干老师，有安排地举荐各个层面的老师参与教化主管部门组织实

7、施的各级各类培训。通过送出去、请进来等方式促进我校名师、骨干老师队伍的形成，仔细做好学科带头人、优青及教坛新秀的培育和举荐工作，同时不断提高骨干老师对校内老师引领和辐射作用。 2、以校本研修为抓手，不断提高老师的业务水平。 （1）接着做好老师现代化教学技术的实力培训。本学期重点接着是“导学案”与课程的整合教学，扎实提高数理化老师“导学案”的编写与运用水平，探究和谐课堂教学改革，促进全体老师探讨新型的教学模式，培育学生创新精神和实践实力。 （2）根据区老师发展中心要求，主动开展和谐课堂教学理论学习和和谐课堂教学的研讨活动，做到安排详实，内容明确，时间落实，人员到位，不断提高老师教学实力。 （3）

8、踏实做好教学教学常规检查工作。出台新的教学常规管理制度，细化考评方案，使之更具操作性，使全体老师牢记只有尽心精致做好教学常规，质量提升才有保证。平常强化质量意识，使全体老师明确质量是立校之基，也是老师立身之本。同时，抓教学质量不忘给学生“减负”，把提高教学质量放在提高课堂教学效率上，放在作业练习的细心设计上，放在才智的培优补差上，潜心探讨，着力培育学生分析问题、解决问题的实力。反对盲目蛮干，主见埋头苦干的同时更要实干、巧干，充分挖掘学生的潜能，做受学生欢迎的才智型老师。 （4）加强教研组建设，进一步规范校本研修工作，力争再打造1-2个市、区级先进教研组。 3、加强教科研管理，促进我校教化科研工

9、作新突破，要求每个老师联系工作实际，探讨一个课题、撰写一篇教化教学论文、设计一个优秀教案、开设一堂高质量的公开课、出一份标准的中考模拟试卷、设计一份好作业、制作一个优质的教学课件、订阅一份教化教学刊物、精读一本教化专著、写好一篇教学总结，促进老师走上科研之路，以提升老师的科研素养来促进其教学境界和教学品位的提高。 4、开展特色活动，提高学生综合素养 （1）接着尝试学生演讲竞赛、感恩教化等，组织开展各类文、体、艺大型活动，为学生供应呈现自我的舞台，全面提高学生的综合素养。 （2）要接着重视体、卫、艺、科、国防等教化工作，提高教学质量。音乐、体育、美术三门学科要上出特色。仔细上好健康教化课、心育课

10、及环境教化课，卫生工作专人负责全面抓。仔细落实新一轮体质健康测试及全新的中考体育考试的要求，不断提高体育运动的管理、训练和竞技水平，为学校争得更好的荣誉。 （3）充分发展学生的特性特长，真正全面提高学生的素养。进一步做好水墨画、书法、合唱、足球、业余无线电、乒乓球等学生社团工作，由点到面，推动学生、老师、学校共同健康发展。对社团活动要细心支配组织，做到时间、人员、内容、考核等方面全部到位。要把指导学生的爱好活动和课外活动作为年度考核老师实绩的一项内容。 （4）科学、合理地支配学生在校时间和课余时间，开放图书室、阅览室、试验室、微机室等丰富学生课余生活。 5、开展教学探讨工作，抓好课题管理工作。

11、 进一步加强对市规划课题、市第9期、区第8期个人课题探讨的指导工作，督促和落实各课题负责人做好资料和个案分析的积累，使课题探讨工作扎实、有序的开展下去，并能顺当结题。 6、组织教化论文评比，向科研新高度迈进。 本学期我们将接着组织我校老师仔细参与省、市、区教化学会的论文（案例）评比，争取在质量上、数量上比往年均有突破。同时，采纳各种形式加强老师教化论文（案例）写作的指导，提高老师教化探讨水平。本学期将开展校内论文评比，届时将邀请区内知名专家进行评比，力争使广阔老师的论文获奖层次更高。 7、做好接着教化工作，引领老师专业成长。 本学期我们将接着邀请专家、名校老师来校给老师们开设讲座，介绍阅历，传

12、授方法，指明方向。根据老师发展中心等上级部门的要求，保质保量做好接着教化的开展、统计、上报工作，保证全校老师接着教化达标。同时在以往青年老师培育的基础上，强化细微环节，重点打造部分骨干老师，力促部分青年老师成为区级及以上骨干老师。 （五）后勤工作： 1、在新的一学期里，后勤部门接着以教学为中心，仔细做好学校后勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常进行。做到实际须要与可能要用相结合，克服铺张奢侈现象。我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。 2、关切爱惜全体教职工，解决部分职工的实际困难，使后勤职工体会到学校领导对他们的关切、爱惜和敬重，增加他们工作热忱和

13、责任心，争取让我们xx中学各项工作再上新台阶。 3、以人为本，加强校内管理，营造一个“以美促德，以美益智”的育人环境。加强对包干区的检查和督促，定期对教室、办公室进行消毒；对学校花草树木进行杀虫；对办公室环境进行评比。做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、清幽雅致的校内环境。 4、加强食品平安的管理，仔细执行食品卫生法，主动和基地食堂沟通协调。仔细做好除“四害”工作，接着坚持校医室晨检工作，换季期间的卫生宣扬工作。坚持学校心理健康教化中心建设。为学生在校学习生活保驾护航。 5、加强平安教化，特殊是加强交通平安、校内行为平安的教化，主动组织学生在平安教化平台的学习，使之成为常态。定期进行预防突发状况和紧急疏散演练。 6、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随意增加或削减收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长 “一支笔”签批制度，健全规章制度，防止学校的校产物资的奢侈和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的选购、工程、实行招标制度。