2022年医院医务科科长述职报告.docx

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1、2022年医院医务科科长述职报告 篇一：2022年医务科科长个人述职报告 2022年医务科科长个人述职报告 20xx年，我在院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人”的亲密协作，依靠全院各临床科室干部的大力支持和医护职员的无私帮助，在医务治理工作中努力实践“三个代表”重要思想，加强修养，勤奋工作，主动改进治理模式，努力进步医疗质量，个人素养、工作实力和业务水同等各方面都有了较大的进步。今日向领导和同道们述职如下： 一、主要工作完成状况 1、完善医疗治理组织，构建流畅治理体系。 不断调查科室质量治理方案，严格按方案实行质量限制，消退医疗平安隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进行整改。

2、2、增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度。 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操纵规程，狠抓医疗质量治理，确保医疗平安;规范医疗技术操纵规程，完善各项医疗规章制度，修订工作职员岗位职责。 3、提倡全面质量治理理念，注意环节质量限制。 全面落实医疗规章制度和技术操纵常规，实赠医疗质量动态过程治理，制定切实可行的医疗质量治理工作安排，实赠医疗质量策划、限制、检查和改进活动，加强基础质量治理，注意环节质量限制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例探讨制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方治理方法、技术准进制度、值班和交*制

3、度等医疗质量和医疗平安核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗平安。 4、加强医疗平安教化和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷。 员工培训是医院治理的重要内容，是进步员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和平安意识的基础工作，是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修职员系列培训为着眼点开展质量教化，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务职员“三基三严”练习和岗位培训，注意内涵建设，挖潜增效，探究建立岗位考评机制和激励机制，不断增加医务职员职业素养，端正质控 心态，切实进步医疗质量保障医疗平安。 5、改进服务流程，

4、进步工作效率。 加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短匀称住院日，供应优质便捷医疗服务，进步了工作效率。 6、公道用药规范检查，减轻病人负担。 仔细贯彻卫生部抗菌药物运用指导原则及自治区卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则，因病施治，公道用药。实行医疗机构之间协助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查连贯性，增加检查项目针对性。 7、加强医患沟通，刚好处理医患纠纷，构建*医患关系。 建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教化培训。教化医护员工坚固树立一心一意为人民服务观念，真诚服务，尽职尽责，杜尽生、冷、硬、顶、推等不良现象。

5、建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉缘由，确定整改措施，进步医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。 8、强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗服务范围，进步我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。 依据自治区实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方案，成立医院卫生支农工作领导小组，制定我院卫生支农工作实施方案，稳步开展职员培训、业务指导、技术推广等工作。 9、以强化项目建设为龙头，主动帮助开展新技术新项目。 切实创建学科上风，打造我院人才上风和资源上风，增加核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依靠型向

6、实力依靠型转变。 二、岗位职责履行状况 (一)加强修养，全面进步自身素养，营造医务科良好文化氛围。 自觉学习政治理论学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断进步政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到政治上醒悟，理论上成 熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习，深化了对“三个代表”重要思想和“二次创业指导纲要”的理解，能把自己的前途和志向与医院的发展结合起来，明确了当前和今后的学习和工作目标，增加了成为一名*员的坚决信念，时刻以*员的标准要求自己，找 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页