中学党委书记2022年个人述职报告.docx
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1、中学党委书记2022年个人述职报告 2022年,我的工作主要是负责学校党建工作、分管学校体育、艺术等工作、筹办首届国际班及国际班国际课程运作和管理工作以及高一年级拓展课程的参加工作,现述职如下: 一、顶层设计党建工作,引领党建文化2022年度,本人主动思索党建年度安排,坚持落实月度责任分解,有序参加“空中课堂”的微缩打算,统筹相关工作的谈心配对,带头参加党建的座谈、点评和论坛活动,刚好利用微信群进行必要的党建学问共享和补充,公开“两学一做”相关内容。在全校上下的共同努力下,通过顶层设计,组织谋划,“三课N诺”行动的市级党建品牌于2022年6月获得了江苏省首批“一校一品”党建品牌成果奖;完成了党
2、员,含部分退休党员,赴江苏唯一苏维埃政权旧址江浙独立支部旧址,实行“找寻初心、对标找差”主题党日活动,达到了“老、中、青党员同台教化”的党建规划;启动探究了“党建融入街区,支部跨界共建”的开门党建实践,跨出了文科支部与邮政第三支部共建,二中党委与城东街区大党建融合的开放党建第一步;实施了以党建课题探讨的方式解决党建问题,实施党建项目的实践行动;策划了两期“党建在行动”专题橱窗,公开“月晒季评年考”、“两学一做”及“三课N诺”等党建活动,体现了党建工作的活动文化和环境文化。二、主动谋划分管工作, 聚焦特色亮点今年分管工作的许多精力花在了国际班的筹办和国际课程教学的运筹与管理上。国际班对学校来说是
3、个新生事物,上半年亲身经验和牵头了国际班的考察洽谈、协议起草、外事谈判、申报答辩和家长见面会等核心环节,下半年反复修改了“三方协调”合作协议,尤其是在国际课程的引进规划、课程变更和课程实施等方面进行了反复的沟通、协调和修定。初步形成了国际班的国家课程与国际课程在课务、课时、课表等方面的校本化融合;做到了深化国际课程的课堂跟踪听课;坚持了每周三上午3-4节课组织三门A-level课堂,三门IELTS课堂,和牛津英语6+1科目的教学研讨和课堂磨课;启动了对国际课程老师的课程管理、课堂跟踪和教学沟通,有时晚自习也深化国际课程的课堂听课,组织教学观摩研讨;进行了国际班学生的雅思写作调研并亲自批改反馈;
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