2023年从事地铁工作总结地铁员工个人总结(5篇).docx
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1、2023年从事地铁工作总结地铁员工个人总结(5篇) 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。 从事地铁工作总结 地铁员工个人总结篇一 依据二零一零年七月二十八日xx市东部新城开发建设指挥部与宁波市轨道交通工程建设指挥部的关于市轨道交通1号线一期工程海晏北路站车站与宁穿路地下空间开发的备忘录,海晏北路站西端头井180米盾构区间改为车站明挖结构(西延段) 车站主体及附属结构均采纳全包防水
2、。 项目自20xx年6月1日开工以来,在项目领导的指导下全面开展工作。开工至今未发生重大人身伤亡事故,做为工地平安工程师,管理压力也始终伴随着工程进度的压力成为各级领导的关注焦点。由于工序繁杂,平安管理跨度较大,所以还需“警钟长鸣”。 平安监理工作是建设工程监理工作内容的一个重要组成部分。平安与质量、进度、投资等共同组成一个完整的建设工程项目目标体系,它们之间的关系有着千丝万缕的联系,表现出即对立又统一;即相互排斥又相互依存。今年是宁波市轨道交通1号线一期工程建设的关键之年,宁波监理项目部的工作已进入惊慌阶段,各项工作都严格根据建设主管部门的管理思路与模式绽开,平安工作丝毫不放松,坚持点面结合
3、,统筹兼顾,全面发动,重点突出,做到排查不留死角,整治不留后患,对隐患突出的风险项目,严防死守,坚决把平安生产措施落到实处,切实遏制事故的发生。 与时俱进,把握好行动方向。以平安第一,预防为主的方针为行动指南,踏实、勤奋地做好属于自己职责范围内的工作, 依据现场的实际状况和生产须要,以开展平安标准工地活动为载体,强化现场平安管理。在平安生产活动中,我们以xx市轨道交通指挥部规定的各项管理制度为基础,在工作中比照落实,加强现场从业人员的平安教化,经过教化培训,使从业人员的平安意识和自我防护实力得到提高;其次,通过定期与不定期检查及日常巡查刚好处理施工现场中存在的各类平安隐患。 监理工作管理方法:
4、 一、现场文明施工所抓的几个方面: 场地内原材料、半成品、成品应严格按型号归类、摆放整齐,并按要求悬挂好标识牌; 施工场地卫生坚持每天有人清扫,作业面建筑垃圾及生活垃圾应刚好清理,不得长时间积累; 员工宿舍、食堂、厕所、浴室卫生应符合国家卫生标准; 施工道路及现场四周视天气状况,派专人定时洒水降尘; 全部施工机械、用电设备应按要求统一标识、挂牌编号; 场地内“七牌二图”、警示牌、平安标语应布设合理、醒目,平安宣扬板报能坚持定期更换; 各班组严格仔细加强员工文明施工意识教化; 严格落实文明施工管理制度,加大现场平安文明施工监督检查力度。 二、 核查施工单位的平安生产管理体系及平安管理措施是否到位
5、,主要内容有: 1)平安生产组织机构; 2)平安生产管理人员及特种作业人员持证上岗状况; 3)平安生产责任制及管理制度; 4)平安教化培训制度; 5)平安检查制度; 6)平安事故报告制度等; 7)现场事故处理应急预案。 三、 核查施工单位的平安技术措施是否到位,把好施工组织设计及各种专项平安施工方案的审查关,应从两个方面进行深化细致的审查;第一是审查施工企业内部的编制、审批程序是否符合有关要求;其次是审查各种专项平安施工方案的实质性内容是否满意技术可行、平安牢靠的要求。对不符合强制性标准要求的专项平安施工方案不能在工程上实施。 四、仔细学习并熟识有关法律、法规的规定,驾驭有关技术规范、标准的要
6、求,以不断提高平安监理的作业实力。 五、 在实施建设工程平安生产管理条例第十四条其次款时,严格根据以下步骤及方法执行: 1)监理措施的形式 (1)发出口头通知(刚好以书面形式确认); (2)签发书面通知、指令; (3)召开专题监理例会; (4)签发“工程暂停令”; (5)向建设行政主管部门报告。 2)实施要点 各项措施可渐渐升级, 实施力度大小关系为: (5)>(4)>(3)>(2)>(1)。 但是当状况紧急、严峻时应干脆行使“签发停工令”或“向建设主管部门报告”的措施。 3)监理措施实施程序 (1)发出口头通知 在日常的现场巡察、检查工作中,若发觉存在违反“强制性条文
7、规定”的现象,或平安事故隐患,应首先刚好口头通知施工方,要求马上实行措施整改(事后应刚好采纳书面通知予以确认)。 (2)签发书面通知、指令 当“口头通知”发出后,未按期整改且无整改措施时,专业监理工程师(平安监理人员)或总监理工程师应刚好向施工方实施签发书面通知、指令的措施。 在签发书面通知、指令时应留意文件的时效性。书面通知应采纳“监理通知书”或“监理工作联系单”的形式。 (3)召开专题监理例会 当签发书面通知、指令后,仍未实行措施整改时,应当组织建设单位、施工单位及其他有关单位召开专题监理例会,对书面通知、指令中的内容,结合“强制性条文规定”加以强调。要求责任方说明缘由,落实整改措施,明确
8、安排整改完成的时间,同时要求责任方明确在后序工作中对类似问题的预控措施,并形成例会纪要。 (4)签发“工程暂停令” 在签发书面通知、指令或召开专题例会后,仍未刚好整改、或拒不整改,状况严峻的,应当要求施工方短暂停止施工,并由总监签发“工程暂停令”,同时报告建设单位。“暂停”的部位视工程的状况,可以是整个工程暂停,也可以是局部工程暂停。 若“工程暂停令”发出后执行效果不佳,可进一步向建设方提出:加强与施工企业管理部门协调,要求其参加执行。 (5)向建设主管部门报告 若施工单位拒不整改或者不停止施工的,总监理工程师应刚好向有关建设主管部门报告,可采纳口头或书面形式。 六、确保施工承包单位的平安管理
9、措施落实到位,是做好施工平安监理工作的前提条件之一。事故发生的缘由都是多种多样的,但主要是由于人的担心全行为;机械、物质或环境的担心全状态引发的,而最终归纳起来都是由于管理失误造成的,所以平安监理应侧重于平安管理措施的实施,同时兼顾平安技术措施,即重点对施工承包单位的平安管理措施实施跟踪、监控。 七、事前限制工作方法在平安监理工作中尤为重要。平安监理人员在执业期间应时刻牢记“预防为主”的原则,应当加强对建设工程项目或施工现场预先进行危急因素辩识、平安评价、危急因素的监测、预警管理等工作。 八、主动组织开展各种平安质量活动 (1)主动组织开展质量生产月活动 在指挥部领导的要求下,监理部主动组织开
10、展了全国质量月宣扬教化活动,在施工现场、办公区、生活区等醒目位置悬挂质量月宣扬横幅,张贴宣扬画及挂图,营造出了深厚的质量月活动氛围。 (2)主动开展“百日平安生产竞赛”活动 自20xx年9月分活动开展以来,监理部有安排、有目的、规范、有序的进行,严格限制各个过程,加强领导,深化排查隐患,切实将平安工作落实到位,务求实效。活动开展至今也收到了很大的成效,但是平安隐患将持续伴随工期的进展、施工工艺的改变而长期存在,我们将不断积累阅历,不断改进和创新,深化落实平安生产方针政策、法律法规,落实平安生产责任,加强隐患排查治理和危急源监控,加强预防,紧紧围绕“强意识、反违章、查隐患、保平安”的活动主题开展
11、平安工作,长抓不懈,实现百日平安生产目标。 (3)制定开展20xx年“平安生产月”活动 1)加强领导、细心组织,监理部刚好召开专题监理例会,组织施工、监理部各级人员学习各类有关平安生产的文件精神,在确保平安生产月活动顺当开展的同时,进一步强化施工、监理单位各级人员的平安意识,大力营造 “平安生产人人有责”的氛围。 2)开展平安隐患排查治理活动,监理部协同施工单位仔细完成平安生产的“日检、周检、月检”工作,严格查找施工现场的平安隐患。重点检查基坑、边坡、龙门吊等大型设备和脚手架、盾构区间等平安措施。发觉平安隐患,监理部将出具监理工程师通知书,要求施工单位进行整改;发觉重大平安隐患,监理部马上出具
12、停工通知书,并刚好向建设单位和主管部门报告。 监理部以本次“平安生产月”活动为动力,突出主题,结合现场施工状况,开展以内容丰富、形式多样、贴近一线建设者的活动,进一步普及平安生产法律法规,提高建设者平安意识和平安技能,保障施工平安,进一步规范各级人员的平安意识和平安行为。监理部在仔细做好各类平安监理资料的同时,将开展平安月活动的状况刚好进行总结。 (4)举办轨道交通工程突发事故应急演练 20xx年11月23日下午,由xx市政府主办、xx市轨道交通工程建设指挥部承办的“xx市轨道交通工程突发事故应急演练”在xx项目监理部所监理的轨道交通工程tj-标海晏北路站施工现场拉开帷幕。xx市市长助理、市轨
13、道建设指挥部总指挥长xxx为演习总指挥长,常务副市长xx、市政府应急办及相关部门领导、轨道交通建设指挥部副指挥xxx、xxx等亲临现场观摩了此次演习,xx项目监理部总监xxx陪伴观摩。 xx市属江东区政府、市政府应急办、市公安局、市安监局、市卫生局、市环保局、市建委、市城管局、市水利局、市电业局、市公安交警支队、市公安消防支队、市政府新闻办等政府部门及中铁一局、中铁三局、中铁十九局等参建单位联合共同演习。 下午14:30分,演习正式起先:(演习设想场景)轨道交通工程tj-标海晏北路站施工现场,由于多日连续暴雨,基坑长时间浸泡,导致基坑发生纵向滑坡,多排钢支撑破坏,地下连续墙坍塌,两台挖机及机中
14、2名司机被埋,4名工人受伤。基坑外侧地面出现明显沉降,道路出现大面积裂开,周边水管、燃气管、污水管、电力管线、通信光缆破损,周边河提出现裂缝,旁边居民楼、小学教学楼出现裂缝,现场状况非常紧急!事故发生后,基坑底下作业人员不断向外逃命,并快速向指定地点撤离,xxxx项目部快速拉响紧急警报,刚好启动了项目部级现场应急预案进行先期处置,领导小组及各抢险组根据预案各司其职,一方面绽开应急抢险工作,另一方面对有关单位报告。接到事故报告后,轨道交通建设指挥部、江东区政府和宁波市政府纷纷绽开各级应急预案,开展应急处置和救援工作。随着120医疗救援车、消防车等一系列救援单位及应急物资的逐步到位,经过惊慌而有序
15、、快速而有效的紧急救援,基坑内部全部人员平安撤离,2名被埋人员及4名受伤工人都得到妥当安置,现场险情得以有效限制。 据了解,次此演练受到市政府领导的高度重视,各单位细心部署演练方案,充分打算演练过程,各环节完全根据预定方案有序进行。此次演习中各部门反应灵敏,疏散行动及警戒动员快速刚好,后勤保障细致周全,协作非常到位。整个演练过程指挥有力、操作有序、效果明显,达到了预期的设想。 这次应急演练的目的是通过演练来检验xx市轨道交通工程突发事故应急预案等相关应急预案的科学性和可操作性,提高相关部门和单位的预防和处置突发事故的实际实力,将风险应对精细到每一条线、每一个设备,力争“无急可应、有急能应”。
16、为了此次应急演练的圆满完成,宁波项目监理部主动帮助施工单位做好演练的前期打算工作,为演练中可能出现的问题和困难出谋划策。 这次演练的胜利为宁波市轨道交通工程建设保驾护航,也验证了实践是检验真理的唯一标准。 从事地铁工作总结 地铁员工个人总结篇二 当一周前,我来到我们地铁9105项目的时候,我就感受到了这里跟许多别的项目不一样的地方。也正是在这里,让我快速认清了我自己,让我们明白,在这里我们将从一个学生完整的转化为一名员工,一名合格的员工,一名能为企业创建效益的员工,在这里我们是一张白纸,在这里我们一切重新起先,在新的篇章里谱写我们真正可以为企业创建效益的东西,重新起先包括许多方面,尤为重要的我
17、认为就是看法。我们面对师兄,肯定不要太做作,不懂的肯定要问,倘如不知道还不问,那无异于给企业拖后腿。我们当前状况,就是一张白纸,以最快的速度书写出最扎实的专业学问和专业技能,这才是我们师兄们,前辈们,公司最希望看到的。 我们还是一名矿工,一名只有一把镐头和一个筐的矿工,在工程部的这些天,每天都会跟师兄请教一些问题,他们很友善,知无不言,言无不尽,特别耐性的给我们解答,让我受益匪浅,更是有些许感动。因为我觉得我不懂的实在许多,有问题就会问他们,但是他们告知我,他们也是从那时候过来的,所以很能体会我们的感受。激励我们多学些东西,我们就像挖金矿一样,挖到了就是自己的,我们要舍命的挖,一点一点充溢自己
18、。 我们又了解了现场,平安,质量之间的关系,更了解了方案,规范的重要性。我们进入现场,首先普及了平安学问,平安第一,之后去了样板间,从每个步骤拆分开来,直观明白,记忆犹新。新工法,新工艺,新材料,多进取。这样会使我们走的更远,之后的几天里,前辈们带我们走了完全的施工工地,让我们从起先的看图到用身体感受整个工程,心中有个映照,整个侨城东车辆段让我们有了更为深刻的印象,综合办公楼,联合检修库,修理综合楼,运用库,上盖花园等路中师兄们也始终在讲解我们所看到的问题,包括构造柱的浇筑问题,施工缝的预留,梁板的一些问题,还有跟铁四院的关系,跟中铁二局的关系等等。 跟泽奇师兄去了一次咽喉区让我学到许多,就是
19、泽奇师兄具体给我讲解并描述了他出现的一些问题,毫不避讳,问题都主动的点出来,让我醒悟的相识了一些问题。就是砌筑两柱间的填充墙的问题,由于赶工期,人员不足,材料供应不上去等缘由,确定先砌筑到人所能及的地方,再进行搭架,分为五个区域,导致这一大面墙全部位置都砌筑到一个高度,然后再进行搭架,这样会导致砌筑工人无法施工,这就类似于进度安排横道图中,应当分部分项同时进行更好一些。又问了一些细微环节上的东西,并且师兄打算给我看下砌筑规范,我了解到,应当先进行砌筑部分墙面,与此同时,进行剩余墙面的搭架工作,待砌筑到肯定高度,转移到搭好的架子旁进行施工,再组装搭接已砌筑的位置进行剩余搭架工作。这让我深深的反思
20、,应当怎样提高效率,起初为了赶工期,节约时间,但结果却恰恰相反,我想起了一句话,磨刀不误砍柴工,我觉得应当分析方案,制定比较好的安排,算整体的完成时间,这样工期也会更稳定,究竟何时才能完成。 师兄又讲解了分包管理的某些问题,我们必需要保证自己技术过硬,规范,方案,手段等等。蓄电池室是师兄负责的区域,门口有c30混凝土做的防水,构造柱四周有双面胶,作用许多。同时,混凝土与砌筑墙面间应挂网甩浆,缘由是两种不同材料间假如干脆抹灰的话粘结力不够,挂网甩浆保证这两部分的统一,贴合。同时窗口洞口4m以上的应设置圈梁过梁。同时我也跟泽奇师兄看了下抹灰,他教我怎么看垂直度和平整度,例如这个2x2的,就是2mm
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