2023年人力资源工作总结标题人力资源工作总结(七篇).docx

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1、2023年人力资源工作总结标题人力资源工作总结(七篇) 当工作或学习进行到肯定阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高相识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。 人力资源工作总结标题 人力资源工作总结篇一 本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。20xx年，xx公司员工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在

2、上级领导的指导下，我仔细负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算xxxx城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的精确性、完整性和刚好性；在办理、核算养老保险金的支付过程中，我敏捷运用自己学习驾驭的社会保障学及有关计算机数据信息库学问，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的精确性也得到了提高，受到单位领导和职工一样好评。 在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我

3、精确理解各类统计指标的说明内容，保证各种保险统计报表基础原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我仔细正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据改变的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大改变的，刚好调整并作变更说明，刚好统计汇总。 在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进行细致的业务工作效果分析，从定性和定量分析的角度，对整个业务工作效果进行评价，才能得出精确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、

4、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定，相互之间形成了一条紧密的工作链，在指标参数都确定的状况下，各项指标之间的对应关系都是非常明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析，我进一步提高了上报统计报表数据的精确性。多年来，我所在人事部门的保险统计信息资料，填报刚好牢靠，数据精确无误，多次受到有关业务部门的高度评价。 在xx公司人力资源部，我除主要负责上述类别的保险统计工作以外，还主要详细负责全公司职工工资管理工作。xxxxxx有限公司作为一家改制后的民营企业，其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后，交人力资源部最终审核。我从20xx年到正实公司至今，公司实行的岗位结构工资制度改变不大

5、，工资管理也成了一项较为简洁的日常管理工作。尽管如此，我仍旧当心仔细地做好每月的劳动工资统计审核工作，保证各项原始数据精确无误，并依据上级各部门的要求，刚好、精确地上报给各业务部门。包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳动工资报表等，除此之外，我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐，并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄改变等工作调整的办理工作，几年来，由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏，时间上从不滞后，多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。 以上是我从事人事工作4年多时间来所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位，在此就不再敷述了

6、，总的来说，我自20xx年参与工作以来，作为一名人力资源部的业务经办人员，多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作阅历，有较为熟识过硬的专业技术实力，但在今后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，不断提高自己的专业技能，为企业的生存、改革与发展作出自己应有的贡献。 人力资源工作总结标题 人力资源工作总结篇二 20xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在xx区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，勤奋学习，主动工作，同心同德，较好地完成了上级和公司领导交给的各项

7、工作任务。现将这一年工作总结： 岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求仔细履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密。对员工的聘请、面试、录用、入职、离职等手续根据严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本状况的同时，着重了解管理层人员的状况，如受教化程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。在员工聘请的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更珍贵的人才，同时与xx区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为xx区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保

8、障了员工的个人利益，又避开了公司财产及相关资料的流失。 在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本人克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的说明工作，帮助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。 根据总公司第x号文件xx通知要求，我部围围着xx规章制度及xx培训教材为基础内容，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针，对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际状况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在肃穆课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参与培训状况、培训考核状况记录在员工的个人档案中

9、，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素养起到了主动的作用。 为适应总公司人事制度改革及发展的须要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了xx考核管理标准。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发觉的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。常常深化员工当中，了解实际状况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将状况刚好反馈总公司领导，保证各部门工作顺当健康发展。 在xx规章制度编写过程中，主动收集各部门规章制度，帮助上级领导编写，为凝合着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。 人力资源工作总结标题 人力资源工作总结篇三 接着秉承“团结、务实、开拓、创新”

10、的企业精神，将下一年度的工作设计 1、制定集团公司工资制度改革方案，通过后组织实施。 2、完成职工工龄确定工作。 3、建立绩效考核评估方案并组织实施。 4、干部、技术人员信息台帐。 5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。 6、设计并组织实施xx年员工岗位培训。 7、进一步落实劳动爱护用品的发放工作。 8、刚好做好人员调配工作。 xx年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。 人力资源工作总结标题 人力资源工作总结篇四 (1)获得 依据企业目标确定的所需员工条件

11、，通过规划、聘请、考试、测评、选拔、获得企业所需人员。 获得职能包括工作分析、人力资源规划、聘请、选拔与运用等活动。 a.工作分析：是人力资源管理的基础性工作。在这个过程中，要对每一职务的任务、职责、环境及任职资格作出描述，编写出岗位说明书。 b.人力资源规划：是将企业对人员数量和质量的需求与人力资源的有效供应相协调。需求源于组织工作的现状与对将来的预料，供应则涉及内部与外部的有效人力资源。 c.聘请与选择：应依据对应聘人员的吸引程度选择最合适的聘请方式，如利用报纸广告、网上聘请、职业介绍所等。选择有多种方法，如利用求职申请表、面试、测试和评价中心等。 d.运用：经过上岗培训，给合格的人支配工

12、作。 (2)整合 通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、冲突冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、看法趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。 (3)保持 通过薪酬、考核，晋升等一系列管理活动，保持员工的主动性、主动性、创建性，维护劳动者的合法权益，保证员工在工作场所的平安、健康、舒适的工作环境，以增进员工满足感，使之安心满足的工作。 保持职能包括两个方面的活动：一是保持员工的工作主动性，如公允的酬劳、有效的沟通与参加、融洽的劳资关系等;二是保持健康平安的工作环境。 a.酬劳：制定公允合理的工资制度。 b.沟通与参加：公允对待员

13、工，疏系，沟通感情，参加管理等。 c.劳资关系：处理劳资关系方面的纠纷和事务，促进劳资关系的改善。 (4)评价 对员工工作成果、劳动看法、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策供应依据。 评价职能包括工作评价、绩效考核、满足度调查等。其中绩效考核是核心，它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。 (5)发展 通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工学问、技巧和其他方面素养提高，使其劳动实力得到增加和发挥，限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。 a.员工培训：依据个人、工作、企业的须要制定培训安排，选择培

14、训的方式和方法，对培训效果进行评估。 b.职业发展管理：帮助员工制定个人发展安排，使个人的发展与企业的发展相协调，满意个人成长的须要。 人力资源年度工作总结 | 人力资源年终工作总结 | 人力资源个人工作总结 人力资源工作总结标题 人力资源工作总结篇五 20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，汲取国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人，其中公司本部67人

15、，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。 南粤物流学历状况：截至20-年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。 为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本限制，依据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务状况进行定岗定员，详细状况如下： (一)通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。 确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设供应标准化模块。人力资源个人工作总结范本 (二)广东

16、新粤应按马路工程交通平安设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期状况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，限制好人员数量和人工成本。 (三)实业依据高速马路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务状况来做好定岗定员工作。 (四)威盛依据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 同时我们通过走访广珠北、高校城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，驾驭了第一手定岗定员资料。 基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源

17、管理与开发水平。 人力资源部在做好基础性工作的同时，主动探究人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的探讨和学习，对于政策的驾驭、沟通技巧方面以及办事实力上感觉有肯定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。 对20xx年人力资源部的工作做如下总结： 1. 北京帝园商城在职职工111人，正式职工99人，合同工12 人，女职工60人，男职工51人。离退休职工249人。 2. 在职职工学历状况：探讨生以上2人，本科9人，专科19人。 3. 本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。 4. 本年度去世退休职工1名。人力资源个人工作总结范本 1. 按规定刚好办理了社保登记证更

18、换、工资总额申报工作;按要求刚好填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。 2. 为公司新调入及聘请的员工办理劳动用工手续，对于离职调出的职工刚好办理相关手续20xx年 人力资源个人工作总结20xx年 人力资源个人工作总结。 3. 完成核定20 年职工缴费工资基数的工作，按规定核算职工20-全年收入，合法缴纳社会保险。20 年度企业支付的职工社会保险部分费用达92万。 人力资源工作总结标题 人力资源工作总结篇六 一、思想上与公司保持一样 本人认为只有从思想上对公司认同，从心底接受公司，与公司时刻保持一样，主动上进，才能更好地、更快地融入新的环境中。所以，在我进入公司以来，便加强对公司企业文化、

19、经营模式、规章制度的学习，把公司每月两次例会的会议精神贯彻在日常工作当中，仔细而富有激情地开展本职务各项工作。 对于本人来说，人力资源与建筑是我接触的一个全新的行业，所涉及的绝大部分学问都是全新的，这个更加要求我不断学习，了解行业特征、工作特性，才能把握住工作的要点，适应工作之需，解决工作中的问题。刚进公司以来，在部门领导和同事的指导下，我逐步学习公司各项规章制度，熟识各项工作流程，由一起先学习管理各工地施工人员参、退保资料事项到后来书写一些有关人力资源管理制度的文书，这一系列的工作任务，使我对人力资源方面的了解和相识不断增加;此外公司定期支配员工学习、上课，使我在此过程中对自己的学问不断补缺

20、补漏;日常遇到不明白问题，同事们很有耐性地教育我并时常赐予建议。经过3个月的学习，让我明白到，只有在工作中不断学习，并且发掘自己的工作乐趣，这样才能促使自身的理论素养和工作水平得到不断提高。 试用期这3个月来，由于每天的工作量都不能由自己单方面限制，所以每月的某几天有时会出现工作量繁多，经过这段时间的适应，我学会了每天做好工作安排，即使当天工作量不多，也对当天工作任务做好排序，尽量做到“当日事当日毕”，并且做好登记，当工作完成后，若果日后要查回之前某天的工作内容都能轻易而举。从这过程中，我体会到做安排的好处，这可以运用到自己的日常生活中。 自试用期工作以来，虽然完成了试用期工作支配的各项任务，

21、但还存在许多不足之处，如：自己的工作效率、工作有序性、工作安排性有待进一步提高;部门沟通实力、个人语言表达实力须要进一步加强;人力资源相关法律法规未能熟记等等，这些不足都须要本人在今后的工作中加以改进和提升。 尽管我对公司的了解只有3个月的短短暂间还远远不够，还有很多须要学习提高的地方，但我很喜爱这个大家庭，也特别珍惜在公司工作的机会。希望今后能与公司共成长，虚心向领导与同事学习，不断提升自我，并结合自己过去工作阅历，不懈努力，踏实敬业，和部门同事一起提高人力资源管理水平，共同推动公司发展。 人力资源工作总结标题 人力资源工作总结篇七 一.实习目的 经过基础课和专业基础课上的学习，我们对人力资

22、源管理的相关学问有了一个初步的相识和了解，在接下来进一步学习工作开展之前，我们须要对不一样类型的企业人力资源管理的工作进行适当的了解并且还要对相关行业的从业者有一个初步的接触以便我们在以后的学习中更具有目的性。同时与市场中的hr从业者进行应对面的接触也会对我们自身的将来成长有所帮忙和启发。加强我们以后走上社会之后将理论和社会实际联系的本领。 1、了解中国特色国情下的hrm现状、各大中小企业的hrm现状。 2、了解当下企业内部hrm情景以及hrm从业人员的现状分析。 3、了解人力资源管理相关行业就业从业情景。 1、人力资源专家讲座。讲座一：中国情境下的hrm探讨。讲座二：公务员聘请中的人才测评方

23、法。讲座三：hrm专业的进阶之路。讲座四：企业人力资源管理的法律边界和案例解析。讲座五：hrm从业人员的职业成长。 2、hrm沙盘介绍与实操。 3、考察聘请会。去聘请会现场实地考察并详细了解hrm职业发呈现状及就业前景。 第一周周一：第一天我们简洁的听取了曹国年老师对实习周的介绍和任务支配。 第一周周三：我们有幸听到了南京财经高校秦伟平博士给我们带来的讲座：中国情境下的hrm现状探讨，我们明白了当前中国hrm行业一些存在的问题以及一些值得反思的地方。中国是一个讲究人情关系的国家，在中国有不少企业并没有像西方企业那样完善的人力资源管理制度，这些现象产生的缘由一方面是由于中国人更讲究人情世故，另一

24、方面则是由于中国企业没有一套完整的制度来约束和管理企业内部的人力资源工作，这导致的结果就是企业不能有效并且客观公正的进行人力资源相关的工作。我们在以后的就业和从业中应当摒弃这种陈旧的观念，努力与国际接轨，为中国企业的良好发展贡献力气。 第一周周五：南京天策管理询问公司省公务员考官秦晓蕾博士给我们带来的讲座：公务员聘请中的人才测评方法经过几个简洁的例题给我们讲解了有关公务员聘请的情景。公务员热也是一个不得不说的中国特色国情，当下我国还处在社会主义初级阶段，在各种体制亟待完善的今日，报考公务员的热潮是否应当给我们带来更多的思索和反省呢?或许也真的有人有着光明的追求和信仰幻想着有一天能够为祖国和人民

25、服务，可是我信任大多数人还是奔着公务员的待遇和福利去的，当下中国高校生的就业压力很大，而公务员又是一个相对来说比较稳定的岗位。假如经过一段时间的复习然后能够经过考试这样就拥有一个铁饭碗那么何乐而不为呢。可是这极低的经过率的确让许多人望而却步，并且看惯了社会负面消息的我们能否给党和国家一份满足的答卷也是一个值得深思的问题。 其次周周一：本次为我们带来讲座：hrm专业的进阶之路的是来自南京佑佐管理询问公司的副总经理徐洪江博士。徐博士形象而深刻的给我们介绍了一个管理询问公司业内的职责和相关工作情景。他给我们具体分析了“为什么企业本身能够自我解决的内部管理工作会到外面去找询问公司来做呢?”这一问题。企

26、业的良好运营和发展须要一个制度来约束，任何企业都不能保证自我的制度是完备的是没有缺陷的，管理询问公司存在的意义就是不定时的发觉企业存在的问题并帮忙企业解决这些问题，虽然有时候企业自身能够发觉这些问题并且有本领解决，可是从企业的角度动身，企业要解决这些问题所须要花费的人力物力财力要远高于从外面聘请管理询问公司来做这项工作，所以往往大多数企业也是情愿聘请管理询问公司来进行这项工作的。这也是人力资源管理的一个发展方向，有时候从事hrm相关工作并非是要到企业中去，管理询问公司也是一个不错的选择。 其次周周三：第四个讲座：企业人力资源管理的法律边界和案例解析是由江苏振泽律师事务所徐广明律师带来的。徐律师

27、就人力资源工作中会遇到的较多的劳动法进行了简明扼要的阐述，人力资源从业者在工作中遇到的较多的法律相关的学问基本都跟劳动法有关系，并且上学期我们也有进行过这门课的教授工作，所以徐律师所介绍和说明的资料相对来说就不会那么难懂。我们在从事人力资源相关工作时首先必需要对相关法律有所了解进行工作时也不能违反法律，当然， 这些还是和要靠我们自我自觉在先，假如单单只靠法律来约束的话信任不管是谁都不能很好的完成工作。 其次周周五：最终一个讲座：hrm从业人员的职业成长是由银城集团股份有限公司人力资源部朱咏田经理带来的。假如说前面的讲座还比较概括化并且生疏不易懂的话那么这个讲座则显得更简单贴近我们即将到来的职场

28、生活。朱经理很年轻，从业仅有7、8年，可是给我们带来的讲座却不似他的年龄那般青涩懵懂，他结合自身的经验给我们具体介绍了在企业中人力资源相关工作的资料和怎样开展工作等。朱经理的那张工作的一天幻灯片给我们展示了他一天的工作，经过展示，我们了解到人力资源工作的详细资料以及怎样更好的完成公司的工作和上级下达的任务。最终，朱经理还不忘给我们举荐了3本好书高效能人士的7个习惯、此刻，发觉你的优势、要事第一。在高校中我们有丰富的课外闲暇时间，有不少人用这些时间打嬉戏、谈恋爱、参与学生社团等等，这些在大一大二或许还能够理解，可是放到大三来讲我觉得这是非常不好的现象，我们应当感受到即将毕业之后就业的压力然后能够

29、更充溢自我让自我的高校生活不留缺憾。 第三周：沙盘介绍与实操。给我们带来沙盘介绍与实操的是南京睿哲管理询问公司总经理的朱杰博士。hrm管理沙盘，是以沙盘为载体，以学员为主体，主角扮演，模拟演练，实战感受，讲师点评，案例分析。彻底颠覆传统的讲座式教学模式，经过模拟企业运行，使受训者在主导“企业”各项经营管理活动的训练过程中体验得失，总结成败，进而领悟科学管理规律，提高企业管理本领，具有很强的参加性、互动性、实战性、竞争性、体验性五个显著的特点。而我们学生作为学员，在模拟经营的过程真正体会到了管理的重要性，人力资源管理作为企业中“承上启下”的重要环节，它是书本上体现不出来的科学。企业经营的好坏，是

30、各部门相互协作的后果，hrm在企业内外部“环境”分析，人员的聘请，培训，调配和薪酬管理不再那么抽象，在沙盘中我们自我就在做，能感悟到业务经理在人力资源管理上的作用，也能摸索到一些hrm中实物性的规律，很受启发。 另外，我们还利用周末的时间实地参观了一次旁边的聘请会，具体情景将会 在以小组为单位的人才市场调研报告中做详细说明。 时间过得真快，转瞬间三周实习的时间就过去了。这丰富而又惊慌的三周实习生活让我对我们专业有了一个更深刻的相识以及一个更深化的了解。 实习周起先之前，我就有一种“实习就是放假”的感觉，可是真正进入实习周之后，我却不这么想了。人力资源管理作为一门理论与实践亲密结合的学科，与之相

31、关的专业实习是巩固我们的人力资源管理理论，强化我们对各项人力资源管理技术娴熟程度的一项基本的培训实践环节。尽管受专业特质本身的影响，相识实习并没有支配参观企业人事运作，可是经过讲座沟通活动的方式各位老师给我们的答疑解惑，也能让我们这些在校学生真实地感受一下hrm在企业实际运营中所发挥的各项作用。 在经过了两个学年的基础课学习之后，虽然我们已经对hrm相关学问有了必需的了解，可是经过两周的实习生活我发觉理论与实践其实还是有差距的，各位前辈讲座中提到的专业术语有许多根本就是书本上所没有的，并且也是学不到的，这让我受益匪浅。假如单单想靠书本上学到的理论学问就想做好企业的管理工作实在是痴人说梦，做好管理工作是靠一点一滴的阅历积累而来。虽然说仅有理论学问是不够的，但我们也不能完全摒弃理论，理论是前人在实践的基础上总结而来的，我们要将理论与实践结合起来，为hrm的学科发展贡献微薄的力气，在今后的从业生活中让人力资源管理在企业中能够更多的发挥作用。