2023年供水厂员工个人年终总结6篇(通用).docx

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1、2023年供水厂员工个人年终总结6篇(通用) 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？下面是我整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读共享，希望对大家有所帮助。 供水厂员工个人年终总结篇一 1、预料完成供水量535万m，比去年510万m增加25万m，增长5%；完成售水量412万m，比去年387万m增加25万m，增长6%。 2、预料实现销售收入758万元，比去年694万元增加64万元，增长8.44%；其中水费收入700万元，比去年

2、642万元增加58万元，增长8.2%；安装费纯收入36万元，比去年35万元增加1万元，增长3%；其他收入22万元，比去年14万元增加8万元，增长36%； 3、新增报装户数920户，比去年575户增加345户。 4、查堵供水管道漏失360处（暗漏32处，明漏328处）；更换老化水表2408只。 5、生产平安率达到100%，无任何平安责任事故发生； 6、出厂水浑浊度限制在1度以内，水质综合合格率达到97%，供水正常率达到99%。 （一）接着完成新厂建设，促使新厂正式投产 县政府安排将那板水库开发为金湖旅游风景区，故公司将新水厂命名为金湖水厂。4月27日，公司为新建的新水厂金湖水厂隆重实行揭牌仪式。

3、经过几个月的试运行，新水厂基本具备了平安生产的实力，揭牌仪式的实行标记着新水厂正式投入生产，也给公司带来新的发展契机。 为保证新水厂的平安生产，新建了平安岗，并增设两台37千瓦抽水机组，用于枯水期增加供水量。公司为生产平安、职工平安着想，新购买一辆中型客车，用于接送职工到新水厂上下班，领导放心，职工满足。 为了刚好安装两台37千瓦抽水机组，公司李经理亲自带领供水科的技术人员牺牲休息时间，在恶劣的工作环境里连续奋战，吃住在工地，毫无怨言，不辞辛苦忘我地工作。克服各种技术难题，不断摸索，安装调试，在最短的时间里完成安装任务，确保原水足够，供水正常运行。 （二）启动供水应急预案，确保城区正常供水 春

4、季，由于那板电厂发电需求，开闸放水发电，库区水位低，使得新水厂取水源头吸水难水源严峻不足，水量锐减，县城供水出现短缺，公司领导确定启动供水应急预案，新旧供水系统同时启用，缓解供水压力，确保城镇正常供水。 为保证旧供水系统的正常运用，供水科的职工对供水管网进行动态监测，坚持“以需定压，以压定量”的供水方法，依据用水需求，刚好合理地调整供水量，并不断探究寻求既能满意用户需求，又不奢侈水源的最佳供水压力。加强水压报告制，逐级报告，层层负责，刚好解决诸多供水问题。 （三）年初实行竞聘上岗，提高企业工作效率 为了适应市场经济的发展，提高企业的经济效益和社会效益，公司在年初实行竞聘上岗，拓宽选人用人的渠道

5、，体现“能者上、庸者下”的用人原则。员工同等参加岗位竞聘，使每一岗位都有合适的人，使每一个人都有合适的岗位。通过竞争激励机制的实施，充分调动广阔职工的主动性和创建性，大幅度提高全员劳动生产率。 公司领导依据各科、室、队工作性质和实际状况设定不同岗位，不同的岗位享受不同的待遇，职工可凭自己的实力报名竞聘。为使竞聘上岗能发挥实际的效用，竞聘前，公司领导召开职工大会，主动激励职工大胆应聘。办公室将每个岗位的职责、竞聘人员的条件具体列出打印，并发放到每一位职工手里，使每一位职工都充分了解，一目了然，心里有底，增加自己的自信念。 应聘时，由公司领导以及各科、室、队的中层领导组成评议组，以公开、公允、公正

6、为原则，实行面对面交谈方式，对应聘职工的实力进行综合评定，真正做到人尽其才、物尽其用。 通过这次竞聘上岗，公司的许多岗位上的职工都发生了变动，职工们也珍惜自己来自不易的工作，工作的责任心、主动性都比竞聘前大为增加。 （四）深化企业内部管理，制定各种制度、职责 俗话说“没有规则，不成方圆”。为了进一步深化企业内部管理，保持公司稳健、快速、健康运行，促进企业的发展，公司新制定了上岗制度、取水职责、制水职责、保卫职责等规章制度。 制定规章制度是用来规范员工行为的规则、条文，它保证了公司良好的秩序，是开展遵守各项纪律的保证。职工听从规章制度比听从领导随意性的指挥更简单接受，制度和实施合理的规章制度能满

7、意职工公允感的须要，使员工行为规则，不偏离公司的发展方向。通过合理的设置权利、义务、责任，使员工各司其职，按章办事；规范员工的行为和职业道德，使职工能预料到自己的行为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。 （五）加强企业文化建设，提升企业激活实力 优秀的企业文化不仅能使员工产生使命感和责任感，而且能激励员工主动地工作，使员工对将来充溢信念。企业文化不仅能提高员工主子翁意识和员工高尚情操，而且能使员工对企业产生深厚感情。 年初，公司加大了对企业文化的宣扬力度，增设宣扬岗位，重拾久别的上思供水简报，每月一刊；在两个供水车间以及公司办公楼还设置橱窗栏，每季度更换一次。通过供水简报、橱窗栏

8、把公司的经营管理方针、指示要求以及改革方向传达给员工；刚好通报各科、室、队的生产状况、指标完成状况；宣扬公司的服务新风，新人新事，展示公司新风采；使每个职工刚好了解公司发展动态，开阔职工视野，提高职工的文化素养水平，为公司的发展注入了新的朝气和活力。 （六）上班职工统一着装，树立企业整体形象 企业形象最能生动和随时随地体现的，首先是员工的形象。公司为员工制定统一的工作服，呈现统一、整齐的美。工作服能够从一个侧面加强企业骄傲感和体现企业对员工利益的关切，提高员工凝合力，使公司员工为自己的公司而傲慢 年初起先，公司为每位员工定制了夏服2套，春秋服1套，共投入资金9万多元。职工们对公司的这一举措特别

9、赞成，纷纷表示统一着装后，上班时有了更强的责任感和归属感，能够更加用心地投入工作。用水户也对公司职工统一着装表示满足，到公司反映状况、办理开户手续、缴纳水费时易于分清公司职工和客户，便利多了。 （七）加强行业相互沟通，提高企业管理水平 今年3月与5月由李经理带队，中层以上领导前往灵山自来水公司、田阳自来水公司进行参观学习。双方就开展供水企业经营活动，优势互补，以及企业在详细经营过程中遇到的困难和解决方案做了具体沟通。双方还就如何创建条件，主动提高供水企业在公益服务与盈利方面的工作做了深化沟通。 通过参观学习，开拓了视野，提高了认知。兄弟企业文化和管理理念，从中受益匪浅，同时也相识到了自己的不足

10、和差距，通过学习无疑对于公司以后开拓思路、转变理念，促进管理水平提高有主动的推动作用。 （八）各司其职各尽其能，降低水损削减供水漏失 1、加强换表，突出攻坚，提高水表精确度 在我县用水户中，一个水表服役十多年已成了普遍现象，而依据相关规定，一般家用水表运用期限为6年。这些水表由于超期服役，长期得不到修理保养，从而造成水表计量不准。 年初公司领导确定在收费科加大人力，组成两个换表小组，特地突击换表，统一换上高灵敏、防倒转、滴水也能计量的新型水表，提高水表精确度，从而削减因水表计量不准造成的供水漏失，削减水量漏失。由于用户的换表意识不强，给换表工作带来很大的困难，甚至产生抵触心情，拒绝更换水表。遇

11、到这些困难，换表组的员工并没有被这些小小的“刁难”所畏惧，而是不厌其烦地与他们进行沟通，耐性地跟用户说明换表的必要性，以热忱的服务看法解答用户提出的问题，以最快的速度解决用户怀疑。拉近了与用户间的距离，让用户渐渐地理解并支持更换水表工作。 正因为有了这样一支精神饱满，热忱执着的队伍，今年共完成更换2408只水表，确保用水计量精确，削减水量漏失。 2、加大供水监查力度 管水科监查组分片分区对城区供水设施、供水管道进行巡查，依法对滥装乱接的用户进行处理，对违章偷水的用户进行肃穆查处。全年共查处违章16起，执勤惩罚追收650元。监查组同时还肩负着探漏测漏工作，共测出暗漏点32处，明漏328处。 3、

12、刚好修理，保证正常供水 供水管网是供水企业的命脉，只有供水管网正常运行，才能保证正常供水。近年来，随着城市规模不断的扩大和生活水平的日益提高，城市供水管网系统越来越浩大，管网维护也越来越严峻。 管水科修理组员工没有休息日节假日，不分白天昼夜，不管寒冷酷暑，日复一日，年复一年，哪里有漏点哪里有爆管，哪里就有他们埋头苦干的身影。做到快堵漏刚好抢修，妥当处理漏水事故。早抢修一分钟，就可以多为公司挽回一些经济损失，用户用水也可以多一分便利，削减水资源的奢侈，削减管网供水漏失率，确保供水管网平安运行。 6月20日，朝阳路与团结路交汇处的300供水主管道出现漏水，为不影响城区正常供水，公司确定6月21日凌

13、晨进行抢修。公司林副经理和管水科吴科长亲自带队，和抢修人员从凌晨1时到早上6时连续奋战5个小时，挖槽、清淤、补漏、回填，克服工作强度大、身体疲惫等困难，按时完成抢修任务，保证了城区的正常供水。 （九）努力克服各种困难，刚好完成安装任务 城区的发展离不开供水管道的安装迁移，为了适应城镇的发展须要，原屠宰场需移至县城外。新屠宰场供水管道全场需敷设dn200管道共1400米，沟槽开挖深度1、5米，沿途跨河段约180米，横跨路面约80米。工地困难、点多线长，途中还经过群众的家门口，某些群众闹心情有意阻挠施工，县政府又要求尽快完成安装任务，时间紧，任务重，施工期间又遇上冷天、雨天，可想而知这是一项特别艰

14、难的任务。在这样的环境下，安装队员工不畏惧困难，想方法克服。一是主动联系，由政府出面解决工作中遇到的群众阻挠问题。二是分管领导林副经理与安装队长亲临施工现场，带领队员施工。队员发挥不怕苦不怕累不怕脏的精神，经过15天的艰苦奋战顺当完成该工程的管道敷设，向政府交了一份满足的答卷。 （十）组织员工义务劳动，增加企业凝合力 为了增加员工的责任感和集体荣誉感，4月18日与6月14日在公司李经理、林支书组织带领下，办公室、财务科、管水科、收费科的部分人员分别在新水厂与二级供水站进行义务劳动。 新水厂因增加两台抽水机组，原电缆超负运行，这样必需新增电缆才能保证机组正常运行。因地势陡，石头又多，开挖有肯定的

15、难度，但这一切丝毫没有影响大家的热忱。公司李经理与林支书，在指导大家劳动的同时，与员工们一起仔细奋战。沟槽挖好后，大家同心协力把长约1000多米的电缆敷设埋好，跨水段又把它凌空架起并固定好，平稳地连接到浮排式临时抽水泵房。 因那板水库水位下降，吸水扬程高，水源不足，公司领导确定启用旧的供水系统。由于二级供水站已有一段时间停用，清洁卫生势必影响水质的平安问题，须要对各个水池以及四周环境进行打扫、冲刷清理才能运行。公司领导以身作则发扬不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，员工们也没有一句怨言。大家一起团结协作，将二级供水站的水池内部和外部以及厂区环境卫生清理得干干净净。 通过参与义务劳动，培育了员工们的集

16、体主义精神，增加了员工的劳动观念，熬炼了员工的意志品质，体验到团队协作精神，增加了企业的凝合力。 （十一）提高平安生产意识，切实保障平安生产 在平安生产形势很严峻的状况下，公司领导切实把平安生产工作作为各项工作的第一要务，作为一件大事来抓，深化贯彻了“平安第一，预防为主”的方针，进一步提高全体干部职工的科学防范意识，建立了平安生产领导小组，贯彻平安生产通知精神，进一步严格执行各级平安生产责任制。公司主管领导、分管领导下至科长、组长对自己的领域平安生产状况进行检查。对检查出来的问题和事故隐患，高度重视，仔细对待，刚好消退事故隐患。对不能确保平安生产的刚好汇报公司领导刚好处理。 强化提高平安意识，

17、以开展平安生产专项检查为契机，强化员工的平安教化，提高平安意识，仔细解决平安生产存在的隐患和问题。在新水厂重点位置安装多个摄像头，对厂区平安状况进行监控全天候24小时不间断监控，进一步加强了供水生产的平安。加强对生产设备、工艺的检修和改进。从而实现了无重大人身、设备、供水事故的发生。 一年来，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了肯定成果，但在工作中也存在很多不足： 1、新水厂的建设资金缺口仍较大，基础设施与配套设施建设不尽完善。 2、公司新制定的各项制度和内部管理的各项规定的执行和检查督促力度不够，供水漏失率、违章安装和违章用水等问题仍旧比较突出。 3、企业综合素养还不够高，个别同志工作的主

18、动性、创建性还不强，尚需加大职工培训力度，尚需培训专业的微机管理人才。还需进一步加强思想政治教化。 4、由于人力、物力、财力等问题，城区管网改造尚未如期进行。 20xx年公司结合全年责任目标，进一步动员公司全体干部职工激昂精神、坚决信念、追求卓越、赶超一流，进一步引导广阔干部职工解放思想，锐意进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展，再创供水企业新辉煌。 1、克服各种困难，争取国家投资和地方政府投资，完善新水厂的基础设施、配套设施建设。协作上级部门做好管网改造步伐，拟投资500万元。 2、尽快完成水价调整工作。水价改革干脆关系着企业的经济效益。今年，我们加大了水价改革力度，由经理牵头

19、，多次向县、市、自治区物价局进行汇报、请示，市物价局已对我公司供价格成本进行核算并对定价做出成本监审报告。明年，我们要接着加大攻坚力度，尽早完成水价调整工作，为公司的发展注入一股新的力气。 3、确保平安卓效地向全县供水。保证出厂水水质达标，让用户喝上放心水。 4、加大测漏治漏力度。 5、加大管网巡查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水、人情表等现象发生； 6、强化对员工的技能培训、素养教化和思想政治工作，提高员工的自身修养，将公司全体员工团结成一个整体，为公司的腾飞和县供水事业的发展而不断作出贡献。 7、接着抓好平安生产工作。20xx年我们要接着深化贯彻“平安第一，预防为主”的方针，加强平

20、安意识，切实做到有安排、有目标、有落实，有检查，确保全年无一起平安责任事故发生。 8、完善公司的各项基本制度。细化公司内部管理规定，提高员工的工作效率，建立“以工作目标为基础，以工作表现为重点”的考核系统。接着完善公司的规章制度和各项工作的程序，形成制度化、规范化的内部管理体系。 供水厂员工个人年终总结篇二 20xx年转瞬就这样结束了，在一年的工作中，我们自来水公司全体职工都在惊慌的工作中度过。不断的发展下，我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最平安放心的自来水，我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中，信任我们还是会接着做好我们自来水公司的工作，这是我们最至少的要求，也是最基

21、本的要求。 20xx年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司仔细实行党的十七届三中全会精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力 由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从20xx年7月起先加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。 1、以公司章程和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特殊是上班制度和工作看法，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作看法管理。 2、20xx年公司仔细实行上级有关

22、文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务看法、工作质量有了根本的变更，窗口部门严格按制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事务，受到用户的确定。 3、带动工、青、妇仔细执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关切职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。 公司不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素养教化放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、

23、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必需在三个文明建设中起表率作用。 1、安装工程：1-10月。 2、完成工程产值：134万元。 3、修理服务站：全年总收入：15000元，上门修理服务500余起，其中8小时外的修理工作50余起。 1、改造(育才路、临江路，盐丰、城区)供水主管。 2、改造高滩片区供水主管。 3、帮助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。 1、这一年我们虽然取得了肯定的成果，但同时我们应醒悟地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素养和业务素养还有待进一步提高

24、;在服务质量上离行风建设的要求还有肯定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。 2、我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今日，供水经营价格始终偏低。 3、县城洗街、洒水及绿化用水始终无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水奢侈太大。 4、公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员支配方面空闲太多，收入和支出存在肯定压力。 5、高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。 在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，接着以人为本，狠抓队伍建设;牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重

25、点，狠抓服务;树立科学发展观，以求真务实的工作看法做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会供应优质高效的服务，为xxx县城的发展做出自己的贡献! 供水厂员工个人年终总结篇三 20xx年，我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下，仔细实行党的路途方针政策，以“平安、高效、优质、文明”供水为目标，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新。 1、内强素养，领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素养教化放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子

26、自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必需在三个文明建设中起表率作用。 2、深化开展党风廉政，反腐倡廉建设。坚持抓教化、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度，公司的大小会议也常常重温“四大纪律”“八项要求”，常敲警钟，防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的运用等进行反复探讨、论证，根据民主议事的原则，实行班子集体探讨确定。建立和健

27、全制度，落实责任。公司与各科室签订了北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书。 3、接着设立北流市自来水公司市民素养教化学校，成立了相应的工作领导小组，制定了市自来水公司20xx年学习培训安排与市自来水公司20xx年学习培训安排实施方案，规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间，印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班，开办了一期学习“四项监督制度”宣扬专栏。 4、营造宽松的学习环境，建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广阔员工学习阅读。 5、本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达100%。 1、今年来，在各级党委、政府和上

28、级部门的部署下，通过组织学习探讨，写心得体会，广阔员工对城市供水服务理念有了更高的相识，增加了服务意识和责任感。 2、不断完善管理制度，降损增效，一方面加强输差管理、降低供水成本和水损；另一方面，加强抄表收费；再者，加强对机关、个体的稽查，特殊对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。 3、加强内控机制，提高服务质量。一是不断健全完善管理制度；二是成立了供水监察的大队。实行定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作状况进行了100多次的督查，使供水企业的服务质量不断提升。 长期以来，公司就特别重视平安生产工作，成立了平安生产工作领导小组，全面落实平安生产的各项工作措施。特殊是最近的强降雨天气频发

29、，公司各领导高度重视，高度警惕，切实加强领导，全面防范平安事故发生。 供水厂员工个人年终总结篇四 坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素养的有效方面。因此，我们在仔细组织学习公司“三会”精神的同时，对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业学问的学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了学问，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的实力。 通过教化广阔职工群众在实际工作中都能以升田为榜样，重实干、讲实效，主子翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完成本职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进行

30、了全面更换，不仅节约了资金，而且水质有了明显的好转。修理队在公司减员后，克服人员少，修理任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了修理任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评。 依据州总工会和局工会的统一支配，一年来，我们在接着开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪慧才智得以发挥，今年我们在不间断供水的状况下，实行分流减压方式，对主水厂的大型阀门进行了胜利的修理更换，彻底打破过去那种大型阀门修理、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。 在合理化建设和技术革新活动中，我们留意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克服

31、奢侈现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。xx年我们对供水车间尚在运用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节约材料费支出1200余元。 职工群众是企业的主子，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实，公司工会以职代会的形式3参加公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但胜利地参加了公司的工资制度改革而且还在职工的运用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政

32、签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关切的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开，对职工关切的水费收缴标准进行长年的公开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工看法大的冲突。 职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的动身点和落脚点，一年来，我们以“暖和工程“为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想方法、谋出路。为了了解职工的生活状况，我们在常常深化车间、班组的基础上，利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访，刚好了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人

33、有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况，xx年春节前夕，我们在争取局慰问金1000.00元的基础上，又自筹资金1500.00元，对困难程度比较严峻的26户职工进行了慰问补助，帮助他们度难关。同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的实惠政策，在充分调查，走访的基础上，对17户35人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用在最须要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。 为活跃职工的文化生活，xx年我们在在资金短缺的状况下，先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富

34、及庆“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动，用健康向上的文体活动占据每一位职工的心理阵地，筑起抵制邪教的防线。 自来水公司自xx年一月减员64人后，公司依据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终激励并扶持职工发展家庭经济，坚持做到“三抓一落实”既：一抓宣扬、促进家庭经济的普及；二抓信息和技术指导，增加服务职能；三抓基础探讨，完善家庭经济的管理；一落实即落实家庭经济组织领导体系；通过三抓一落实工作的开展，公司家庭经济户户数由68户增长到74户，全年共为职工供应信息16条，为保证职工

35、发展家庭经济供应了后助保障和支持。 自来水公司由于工作性质确定，女工人数较多，占公司总人数三分之二，多数分布在泵房和营业等重要岗位，女工队伍的好与坏干脆关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作，我们在依照劳动法妇女爱护法中国妇女发展纲要等法律，纲要依法维权的同时，仔细做好女工自尊、自重、自爱教化，同时为了便至管理和沟通，我们在配齐女工工作人员的基础上，在女工相对集中的科、队配备女负责人，随时驾驭女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作，我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最佳文明女工、文明家庭活动，通过一系列富有成效的措施、活动，充分调动了广阔女工的主

36、动性，圆满地完成了全年的各项工作。 总结一年来的工作，我们感到虽然取得了一点点成果，但距上级工作组织的要求还存在肯定距离，自身工作还存在着很多不足，比较明显的表现在： 一是工作手段单一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地为职工群众职务。 二是车间、班组缺乏独立活动实力，存在等待、观望现象。 这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。 供水厂员工个人年终总结篇五 进入20xx年以来，在建设局领导的大力支持和帮助下，坚持供水工作为全县人民服务的指导思想，紧紧围围着全县的工作大局，以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本，经过公司全体干部职工的共同努力，在各项工作中取得了肯定的成果，圆满完成了年初制

37、定的各项任务指标，为我县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。 20xx年共完成送水总量xx万立方，共收水费xx万元，上交税金xx万元，安装给水管道4000余米，楼房安装工程xx万平方米，修理管道1100余人次，整改67户，新增水表358户,夜间突击加班100多人次。 工程队担负着公司创收的任务，为了增效减负，公司对工程队实行了多项承包制度，目的就是促使大家多劳多得，少劳少得，不劳不得，充分体现按劳安排的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包，工程量小实行小包，杜绝日工懒散现象的出现，这样以来有力的调动了广阔干部职工的主动性和能动性，公司增收了，个人也得到了实惠，也变更了公司人

38、浮于事的现状。20xx年共完成楼房安装工程1.7万平方米，铺设了xxx、xxx、xxx路和西城墙路供水管道4000余米。以上管网的铺设在肯定程度上改进了不合理的管径配置，削减了管道阻力，增大了水压，从而节约了电能。 水费是公司的经济支柱，涉及到千家万户，是一项艰难而困难的任务，抓管理、堵漏洞、加大收费劲度是年初公司制定的一项硬指标。 1、抓管理、提高回收率 依据年初下达的指标任务，我们对营业科召开了特地工作会议，分析了当前收费工作存在的问题，以及应实行的措施，首先、对稽察队进行了调整，让那些精明强干、事业心强、工作肯卖力气、为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队，尤其是对全县的特行用水大户进行排

39、查摸底，对以前遗留问题，依据实际结合公司的规定，逐项逐步处理，对查处的私按乱接黑管等问题，该堵的堵，该罚的罚，教罚兼并，因此，该项工作收到了很好的效果。 2、抓抄表、提高精确率 水费回收率的提高关键在于抄表，依据以往抄表工作的阅历和教训，我们对该项工作进行了仔细总结，在总结过程中，我们一样认为： 一是以前有些抄表的同志责任心不强，素养不高，动机不纯，没有意识到抄表的重要性，以致看法不正，胡乱抄表，蒙混过关。 二是部分抄表人员怕吃苦、怕风吹日晒，遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成任务。 三是抄表工作来不得半点马虎，切忌闭门造车，否则于公于私都不利，抄表工作是供水行业体现经济效益的关键环节，是

40、工作中的重中之重，抄表工作的好坏干脆影响公司水费回收和资金回笼，通过仔细抄表，细致核对，一则可体现服务水准，能为公司树立良好的社会形象，二则可刚好发觉水表上存在的各种问题，有利于搞好管网工作和订正违章用水，三是体现公允、公正的原则，避开主观意识造成的用水不公。 通过总结，查出问题，一是对抄表人员进行了整顿和改革，对收费和抄表人员彻底分开，避开以往在工作中的不利影响，二是对抄表人员划区分片，责任到人，并要求做到：抄到位、查到户、送到人且数字要看准、写准、算准，确保抄表率达到99%，通过加强管理，该项工作自下半年以来也收到了较好的效果。 3、抓学习、提高业务素养 随着社会的不断发展和环境改变，人们

41、的思想随之也有很大的改变，大多数职工不求上进，一切向钱看的私字思想相当严峻，对于本职业务不好好学习，业务不精通，工作不主动，更谈不上有紧迫感和压力感，当一天和尚撞一天钟，针对这种状况，我们刚好实行措施，定期组织各科室人员学习业务学问和法律学问，通过学习使大家真正达到了提高业务素养，增加法律意识的目的。 4、加大管理力度，使收费工作走向正规 为了便于管理和今后的收费工作能够顺当进行，我们克服资金和技术上的困难，在年初投资近3万元购买了电脑设备，实行了电脑开票，运用水户状况一目了然，这样从根本上杜绝了人情水、关系水。加大了管理力度。对67户水表进行了整改。新增用户358户，对跑冒滴漏刚好进行修理。

42、收费人员代表公司的形象，他们走千家万户，不论寒冷酷暑，不管春夏秋冬，日复一日年复一年，别人下班时间就是他们的上班时间，每当收费惊慌时，顾不上生病的孩子和须要照看的老人，顾不上自己吃饭，全身心的投入到工作中，以自己的热忱和真诚感动着每一位用户，保证收费任务按时完成，为公司增加了经济效益，使回收率逐年上升，同时也取得了较好的社会效益。 运行科担负着县城的送水任务，如运行不良势必造成少水、断水现象，这不仅给公司造成社会不良影响，也给公司带来诸多麻烦，针对这一状况，我们对井位人员严加管理，并制定了一系列规章制度，主管副经理不定期的到各井位进行检查，一旦发觉违规者，轻者指责教化，重者按规定惩罚，屡教不改

43、者赐予停职检查甚至开除，经过严格管理，各井位工作人员不论夏日与冬季，不论刮风与下雨，他们披星戴月，都能坚守工作岗位，较好地完成了本职工作。 二是履行节约，由于近几年来地下水位不断下降，提水设备不断更换，电价不断提高，各项费用相对增高，这给公司的运行带来了很大的负担，依据这一状况我们在保证供水的状况下，不断调整时间、调整井位，不但利用了足够的水源，也做到了履行节约。三是我们从对人民利益和对事业高度负责的看法动身，居安思危，超前运作，把可能出现的问题和困难想在前面，并制定出切实可行的方案，对在用的九眼深井进行分类，合理调度运用，确保良好状态，其次是水厂应急方案，做到两台备用机泵运行状态良好，不出现

44、机械问题，从而使城镇供水有了牢靠的保障，xx年共完成送水总量130万立方。 后勤工作千头万绪，事务繁杂，质量要求高、时限要求严、任务压力大，往往使工作在很大程度上存在着被动性、偶发性，我们要求工作人员有真正的务实看法和较强的实效观念，因此我们在日常的工作中，要求大家必需做到： 1、爱岗敬业、讲求奉献 摆正自己的位置和自身心态，充分体现自身价值，应保持一种淡薄的心境，拥有一颗静默奉献的平常心，即安于本职又酷爱本职，即勇于担当任务，又敢于担当责任，坚固树立不求索取，只求奉献的崇高思想，克服不求有功但求无过的错误倾向，以一种踏实拼搏勇于争先的超群品质，在平凡的工作岗位上勤勤恳恳，在本职工作中精益求精

45、，在事业中奉献才华。 2、踏实工作、务求实效 在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消极被动的应付思想，向主动主动的应对思想转变，做到会办事、巧办事、办好事，一是培育理性辩证看待问题的思维方式，擅长分清主次，明确轻重缓急，做到忙而有序，忙而不乱，二是树立终身学习思想，驾驭娴熟的业务技能，情愿俯下身子找寻差距，总结阅历，以工作的超前性、预见性，提高工作效率。 3、与时俱进、力求创新 创新意识是后勤人员应具备的基本素养，在思维方式工作方法上创新是适应新形势的须要，是恰当解决新问题的有效手段，工作中敢于寻求改变，突破常规，尝试新的工作方法，探究新的解决途径，这不代表独树一帜，哗众取宠，而是工作敏捷性的

46、体现，是特定状况下的须要，创新力源于珍贵的阅历积累，还有丰富的技术储备，这就须要后勤管理人员不断开拓视野，总结规律，增长悟性，在工作中学习，在沟通中提高。 4、团结协作，善谋合力 后勤工作的好坏很大程度上取决于集体的凝合力，每位后勤人员都应有大家思想，不计个人得失，顾全大局，多一些比较，少一些计较，靠宽广的心胸去化解冲突，靠融洽的人际关系来发挥合力，每位人员都有自己的特长，只有在相互协作中不断磨合，求同存异，才能达到学问的互补，促进各自单一化的学问结构向多元化的发展，增加集体凝合力和创建力，沟通上下、协调左右，只有这样才能更好地服务于全局。 通过加强管理，高标准、严要求，人们的思想提高了，业务

47、素养增加了，在实际的工作中充分体现了团结协作，主动向上的精神风貌，因此xx年的各项工作进展顺当，有力的促进了一线工作的顺当开展，为公司树立了一个良好的外界形象。 随着公司的不断发展，人员的增多，靠有限的水费收入已远远不能满意现状，依据年初公司制定的目标主抓了纯净水生产。依据国家对食品生产的要求，生产纯净水需办理生产许可证，在时间紧任务重的状况下，公司上下不分昼夜，不分份内份外协同作战，在规定的时间内完成了纯净水车间改装及设备安装调试、化验室仪器购置安装调试、资料的整理上报，体现了良好的团队精神，为下一步的工作打下了基础。 20xx年我们还安排新上投资小、见效快的短、平、快项目，以使公司有足够的后劲，不断发展和壮大。 近几年我县