2023年保安的辞职报告0字保安的辞职报告(十二篇).docx
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1、2023年保安的辞职报告0字保安的辞职报告(十二篇) 报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作状况、做法、阅历以及问题的报告,优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。 保安的辞职报告100字 保安的辞职报告篇一 感谢领导对我的信任,给我机会来学校工作。其间我相识了不少挚友,学到不少新的学问,也有过许多开心的时间,但是我因家中事务太多,加上离家较远给工作带来许多不变,特请辞去现在的保安工作,望领导能够谅解,假如您发觉以往的工作有什么问题,请与我联系,手机号不变,并希望能保持联络。 希望校领导能理解,并批准
2、我的辞职恳求为盼! 此致 敬礼! 辞职人: 20xx年xx月xx日 保安的辞职报告100字 保安的辞职报告篇二 敬重的领导: 您好! 首先对我提出辞职深表歉意,心怀内疚的写下这份辞职报告,我也算是我们酒店的老员工了,很缺憾今后不能接着留在酒店上班了。 在酒店上班的这些年里,我自认为对工作仔细负责,坚守在自己的岗位上,同时也见识到了许多的东西,虽然只是一个保安,但是在酒店里学习到的学问也有许多。我们保安的工作和服务也是衡量酒店服务质量的一个重要的因素,同时也是维护酒店、员工、顾客财产的重要保证。因此在酒店的这几年里,特别感谢酒店对我进行的技能培训,使我对保安这项工作有了更加深刻的体验,也让我学习
3、了更多的服务礼仪,这些都提高了我的职业素养和职业技能。 尽管酒店对我做了许多的培育,我的工作也越加的顺当,但是我还是须要提出辞职,不是因为我不知道知恩图报,而是我觉得现在的保安承受的压力越来越大,我们的工作有了更多不确定的因素,我们的工作尽管做的很到位,但还是会有许多出人意料之处。 比如停在酒店的宝马车被人刮坏给酒店带来经济和名誉上的双重损失,这样一些意外的事情让我更加觉得自己的工作做得不到位;更重要的是因为要维护酒店周边环境的整齐,于是对于旁边居民在我们酒店旁边乱停车会进行管理,结果弄得四周的居民对我个人有看法,并且有时候会有一些辱骂的行为,还有许多类似于此的事情,都让我觉得工作没有得到敬重
4、,自尊心受到很大的打击。 我之前的工作没有遇到这样的状况,是因为我对保安的职责没有很明确的执行,经过学习之后相识到了保安工作的严格执行的重要意义,于是在之后的工作中都更加严格要求,工作要求提高了,但是顾客并没有提高相关的意识。鉴于此,我还是觉得应当换个环境。 离开工作这么多年的酒店,的确有许多的不舍,特殊是舍不得这么多年之间的同事友情,更加觉得对不起酒店领导的栽培以及酒店的信任,但还是很荣幸成为酒店的一员,最终希望酒店的发展更加顺当,财源滚滚。 祝酒店生意蒸蒸日上。 此致 敬礼! 辞职人: 20xx年xx月xx日 保安的辞职报告100字 保安的辞职报告篇三 敬重的领导: 在今日,我正式提出辞职
5、。 保安队长在商场里是一个较为特别的位置,他的人选将干脆关系到商场的正常运作,自上任来,诚惶诚恐,如履薄冰,敢不尽心竭力?然工作非一腔热忱所能做好,事实证明,我是不称职的。 我自身有三大缺陷: 一、沟通协调实力弱。事是人做的,商场各部门任务不同,工作重心也就不同,甚至相冲突,对防损部是天大的事,在其他部门看来可能就是鸡毛蒜皮般的小事,你说轻了听不进去,说重了是危言耸听,没事找事,其实说白了一部分是商场自身缘由,一部分是部门本位思想作怪,那另一部分就是我的缘由了,无法与人有效沟通、刚好主动沟通,必定得不到志向的结果。 二、应变实力弱。我做事一板一眼,较为程式化,遇事应变不足,这样看来对人员管理显
6、呆板,对事显教条,尤其对于突发事务的处置明显缺乏有效手段,这对于一个保安队长而言是相当致命的。 三、脾气不好。所谓的脾气不好是指无法有效克制自己的心情,不管诱因如何,喜怒哀乐挂在脸上是职场大忌,下级见了觉喜怒无常,同事见了觉猖狂,上级见了觉欠稳重。所谓率性而为,不过是较为志向中的状况罢了。脾气不好就要得罪人,得罪人了就做不成事,做不成事又要得罪人,到最终,商场为事埋单,我为人埋单,不合算,其实干工作不怕得罪人,就看值不值。 这三大缺陷干脆导致了我的发展乏力。其实我很早就意识到了,进前就在改,但并无多大改变。曾国藩初入仕刚方有余而不得志,后闭门苦思,终大彻大悟,“大柔非柔,至刚无刚”,功成名就,
7、我想学他,但学不来,可能以后会,可能时间会长些,但在此过程中由于我的缘由造成的错误由商场埋单,不合适,不合适就下岗,对我很适用。 对于商场我无意评说,能走到今日,感谢周总、刘总、王总及各位领导的提携之恩。你自己的窝,金窝也好,草窝也罢,终究是你的窝,有什么好说的呢?是金窝就努力把它搞成钻石窝,是草窝就把它努力搞成金窝,可能时间会漫长些,可能过程会苦痛些,比如人来人往,人走人留。 其实员工是现在最让我困惑的,该如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是军事化管理?人生百态,形形色色,做管理不行能四平八稳,那你把他们是当成集体对待还是应当当成个体对待?当集体对待,无疑偏重集体而轻视个人,压抑了他们的
8、特性,但是不敬重个体又何来的集体?在一个很现实的环境中如何把他们溶为一体?我始终在思索,始终在探究,但终未胜利。譬如你对他千般好也是应当,一件事不如他意便视为死敌,这令我很难过,这种难过让我感到很失败,你把心掏出来送给他,他接过来不屑的丢到一边,再踏上一脚,什么感觉?就是这样。晁盖打曾头市,提刀上马,捉对厮杀,林冲劝道:天王山寨之主,怎可轻动?晁盖说:我不向前,谁肯用力?一句“我不向前,谁肯用力”道出多少无奈! 员工是很实际的,他想生活条件好些,他想工作开心些,他想有更好的发展,这很正常,他们的才智和力气是无穷的,以前看法箱里是满的,现在空了,看不到了,管理层上下脱节,高层与基层又联系不上,纯
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- 2023 保安 辞职报告 十二
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