2023年保洁员工作总结简短小学保洁员工作总结(篇).docx
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1、2023年保洁员工作总结简短小学保洁员工作总结(篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思索,我想我们须要写一份总结了吧。信任很多人会觉得总结很难写?下面是我整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读共享,希望对大家有所帮助。 保洁员工作总结简短 小学保洁员工作总结篇一 您们好!本人自今年5月18日入职担当物业部清洁员主管。工作职责为负责园区a、b、d日常清洁员、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的e、f、g组团开荒和日常卫生清洁员服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有变更我对工作的热忱,这既是
2、挑战也是难得的熬炼机会。下面将今年以来工作状况汇报如下: 工作伊始,面临的工作重点是abd组团的公共区域开荒,由于时间紧,修理工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理,另外通过协调短暂借用了消防水用做开荒运用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺当完成。同样在
3、年底接管的efg组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的状况下,克服重重困难完成了开荒工作。 外判公司清洁员作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流淌性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训,同清洁员公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行清洁员公司内部的清洁员工具实操,清洁技巧学问等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在清洁员员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关切,联系工程部在车库内修建清洁员休息室,在夏
4、天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方户内清洁员撤场,我物业部在人员惊慌的状况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次,清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过200次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。 同时协作实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项清洁员类规章制度。先后更新了公司的清洁员作业指导书先后制定、修改了一系列管理规定细则和详细措施,使各项管理分工明确、责任到人。并依据现场状况拟定了清洁员员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作状况,由外判公司主管填写工
5、作日报表和我每日填写的清洁员巡察检查表双重巡察检查。我将每日员工工作表现,发觉问题及整改,与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上,削减了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补清洁员部门只有我一个人巡察检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量状况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部亲密协作,上门处理两起清洁员问题投诉,并刚好做好相应的处理措施,举一反三,避开再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员沟通协作,顺当完成各次上级领导的参观检查接待任务。 在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行选购药品器械,支配人员进行通过搜集资
6、料和询问专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。 保洁员工作总结简短 小学保洁员工作总结篇二 很荣幸来到xx医院担当保洁员,这份工作对于我来说来之不易,从上岗的第一天起先,我就以严谨的看法来对待这份工作。 做保洁工作在许多人眼里都是不值得一提的工作,我原先也是这么想的,但是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发觉并不简洁,平常根本不留意的地方,对于保洁员来说,肯定不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点。 在x
7、x医院,怀着真诚服务的心,努力做好本职工作。(楼道清扫)由于工作努力,成果有目共睹,并且得到领导的确定和认可。 到xx医院任职期间,我从摸索到熟识,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热忱相助,得到了大多数前来离院就诊人员的谅解与支持。假如说这期间的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的潜力,而应归功于我们有一支高素养的保洁队伍,有一群有热忱、肯于奉献的管理人员。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是期望能到达冷静回顾一下自己这段时期的工作得失,总结阅历,吸取教训。 这一阶段的工作,一方面是尽快驾驭医院的基本状况,另一方面确保医院各项工作的正常进行。由
8、于交接时间较短,许多事情只能边干边学习,在此期间,保洁的日常工作主要靠的是医院领导的有效指挥,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的事务处理上能专心向领导汇报,快速实行措施,未出现严峻错误,但在工作细微环节上还存在不少问题,好在有领导和同事刚好指出并补救,均未产生严峻后果。 这一年的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在自身要求上还比较放松,对一些细微环节留意还不够,有待在今后的工作中予以改善。同时,期望能有机会到比较成熟的保洁公司去学习、驾驭更多技能,提高自己的专业水平。决心在岗位上,投入更多的时间、更大的热忱,完成医院布置的各项工作,不辜负医院领导的期望。 保洁员工作总结简短 小
9、学保洁员工作总结篇三 20xx年立刻过去,不知不觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现总结如下: 在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕xx内部保洁为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。 (一)强化形象,提高自身素养。我坚持以诚待人,爱岗敬业,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业。经过一年的学习和摸索,我能够把xx单位内部各项保洁工作有条不紊的完成。 (二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻
10、作为自己的准则,脚踏实地,埋头苦干。在工作中,严格遵守各项规章制度,敬重领导,团结同志,不断改进工作作风,不计较干得多,干得少,只希望把全部工作圆满完成。 一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克服不足,努力把工作做得更好。 保洁员工作总结简短 小学保洁员工作总结篇四 二零xx年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的支配的各项工作任务,得到了业主的认可。 保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、运用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸凳子。这就是人们谛视卫生状况的习惯心
11、理常态。 在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同的区域,不同部位都有详细的分值考评。这样,便于操作,利于检查。 1.按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,娴熟工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动娴熟工的主动性。这样做受培训者也简单接受和驾驭,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一箭双雕,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。 2.按标准去做。分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准
12、,日工作表上排列有依次,操作起来有个准。周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙干净透亮,茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生干净度。 名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的状况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准。对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员主动行动,毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较干净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。 3.按标准去查。在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发觉问题即使提出,留意预期轻重,尽量不伤和气,
13、出现反常,多方帮助。目的只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不行缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和运用人的满足。 创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内始终保持着良好状态。 1.上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求我们必需在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的状况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,达到了创卫的时间要求。诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位师傅二话不说,欣然接
14、受安排。 其它事务; 1. 清雪白班未清洁的或者是晚间退房 2. 公共区域的保洁,包括楼道的吸尘,门框的清洁,青铜器台面的抹尘,底角线,电话线的抹尘 3. 运输布草 4. 查工程 5. 清理工作间,添补易耗品 6. 清理吸尘器 7. 整理办公室区域 问题及解决方案看法 1. 夜间清洁check out房依据实际状况而定,在住房率较高的状况下,一般对客服务较多,4-5间为益 2. 公共区域的保洁应当隔时间进行,特别状况后移,但是应当做好相关的记录,因此应当配备相关的pa清洁表格,刚好做好记载,以便下次开展工作 3. 工作间的易耗品应当每天清点,一旦发觉缺货,刚好上报,以便中班开展工作 4. 工作
15、车必需在下班前整理好,并且接受领班的检查方可下班一方面是为了形成良好的工作习惯,另外是为了便利下一班次的工作。倘如遇到客人急须要打扫房间,那么还要添补后才能打扫,延误了工作时间,易引起客人反感 管理方面; 1. 客房物品摆放标准应当尽快出台并且实施。至今物品摆放花样繁多,标准化程度较低,不利于在我们的头脑中形成莫钟规范的印象,导致想怎么做就怎么放,或者是只要物品补齐了就可以了,实质上这就造成了在思想方面的放松,思想放松了,那行动可想而知了 2. 工作应当讲究程序化,规范化。据了解,现在大多数人之所以工作较为主动(来的较早)是因为一方面内部较以前要团结,另外是因为现在工作相对以前要有程序一些,知
16、道每天要做什么,哪些是必需做的,哪些是协助性事务,相对以前较为充溢,自主性有所提高,依靠性降低(如以前白班做不完的则留给晚班做) 我个人认为,白班每天(在正常的住房率下)必需完的项目如下: 1) 做房房间的清洁及整理 2) 整理工作车(添补物品) 3) 清点布草(数目核对相加) 4) 清点工作间易耗品,检查所缺物品并且上交 5) 在完成以上任务之后,可以完成以下协助性事物: 吸尘器清理,布草运输,未清洁房间,公共区域保洁 3.强化监督体制,加强房间质量监督管理 包括员工与员工之间的监督,上级对下级的监督,相互监督有利克服松散的工作作风和形成良好的纪律意识观念,有效遏制非标准房间的运用,削减客人
17、的不便与投诉-如有的房间未补矿泉水,毛巾之类等。同时有利员工之间的相互学习,共同进步。 保洁员工作总结简短 小学保洁员工作总结篇五 20xx年,我在单位的正确领导下,在医院的大力支持下,在单位员工的共同努力下,本人带领全体员工圆满地完成了今年的工作任务,现将工作状况向各位领导的同事们总结汇报如下: 目前,单位在医院的员工共(15)人,其中少数民族(5)人,汉族(10)人,担当着社区楼(共6层),住院楼(共6层),平房行政办公区,39号家属楼,地下车库,外围院落等主要区域的清扫保洁以及冬季清雪任务,今年,未发生平安事故,保洁工作受到了医院方的好评,各项工作基本圆满顺当。 (一)是组织员工学习单位
18、各项规章制度,了解医院各科室的工作状况,发觉问题刚好整改,并向单位领导和医院领导刚好汇报整改工作状况,常常主动走访医院领导和科室负责人,听取医院方对保洁工作的看法和看法,从自身找问题、找差距,自己不懂或拿不准的,向院方医务人员请教学习,努力与院方沟通协调,削减误会,贴近距离;对院方提出的问题,刚好整改并请院方检查。增进与医务人员的个人感情。 (二)是做好员工的劝服教化,针对保洁人员流淌性大,思想波动,队伍不稳定,思想不稳定,这一状况,我就刚好找员工交心谈心,了解保洁员心里活动,耐性地给她们讲道理,定时召开保洁会议,教化员工遵守医院的各项规定,灌输单位管理理念,教化员工从自身找问题,从医院是要求
19、上找差距,经过劝服教化,员工的思想得到了转变,团结互助精神和凝合力进一步增加;按时结清保洁费用,每月的保洁结帐是一大难事,不能按时发放工资,势必影响到员工队伍的稳定,因此自己想方设法找院领导刚好审批保洁费用,月月能按时结帐,为员工能按时拿到工资创建条件,使员工安心工作;提前聘请储备保洁员工,保洁人员流淌性大,属于底层职业,人难招,活难干,事难做,人难管,为此,我会在外张贴聘请小广告,即使在满员的状况下,也在网络上发布招工信息,建立后备员工储备,防止人员脱节。 (三)是疏理调整保洁区域。对医院保洁的每个工作岗位逐个分析,从保洁要求,保洁时间,劳动强度,医务人员对保洁的看法等方面进行了摸底调查,依
20、据员工的身体状况和工作责任心,对少数人员的工作岗位进行了调整。向员工宣扬单位和医院各项规章制度,提高员工的岗位职责意识。增加员工的纪律性,对员工高标准,严要求,加强督促检查,早出晚归协作医院领导定期和不定期的开展卫生质量检查,刚好发觉问题并加以改进;抓好员工的仪容仪表,礼貌礼节,每月开展员工培训,员工大多是少数民族,文化人平低,学问少,无专业技能学问,语言勾通困难,为此,每月制定培训安排,有针对性的开展技能培训,提高员工职业学问和工作技能,树立以患者为中心的服务理念;提高员工服务意识,按要求向医院供应培训文字、图片培训资料; (四)是开展员工的平安教化,教化员工遵守医院的平安制度,遵守平安纪律
21、,不违规操作,不违规作业;耐性教化员工留意上下班途中的平安,留意自身交通平安;和医院方一道向员工培训防院感学问,和医院一道做好平安工作。医疗器材的保洁常识和留意事项,避开发生人身损害财产损失事务发生;提示员工留意擦洗窗户等高空作业时的平安,避开发生伤亡事故。今年医院检验科搬迁后,玻璃面积多,保洁难度大,平安风险高,为此我向单位申请了保险绳。跟员工一起演练保险绳运用方法,确保员工清洁危急区平安作业; (五)是严格上下班考勤制度,对迟到或早退的人员先口关警告,拒不改正的作出罚款处理。制定了检查制度,将考核结果与员工资挂钩,奖优罚劣,考核优秀的员工有月月有奖(嘉奖资金来源于罚款),考核不及格的次次有
22、罚,对医院测评优秀的员工赐予物质嘉奖,嘉奖先进,惩处后进,激励员工队伍工作主动性。树立员工良好形象,订制夏季工作服,保证员工统一工装,仪容仪表符合医院要求。 (六)是做好节能降耗维护单位利益,按院方要求建立台账,做到精细化管理,按安排、按定量领用消毒用品和保洁用具,进、出库做好记录,做到进的清晰,出的明白,旧拖把可以修理的就用钉子钉好,加固后再次运用,尽可能延长保洁用具的运用寿命,员工领保洁用品时,教化员工袋子省着用,抹布细心用,尽努力节约开支,降低保洁成本。堵塞漏洞,对科室消毒用品、保洁用具的用量及每个员工领用状况每月进行统计分析,防止奢侈和流失,努力节约成本,维护单位权益,实现利润化,保障
23、单位利益。堵塞漏洞,每个星期定为保洁用品领用时间,手套从以往的每人每月按40双削减到20双标准发放,每月节约300双,垃圾袋由以往的每月两袋削减到每月一袋,今年拖把预算费用为200元,目前还未支出,据测算今年为单位限制1000元开支。 今年以来,医院不断开展各种创建达标工作,给保洁工作提出更高标准:一是开展了无烟医院的创建工作,施工期间,电梯、大厅、等公共区域的保洁频次将大于平常,增加保洁员的劳动强度;二是创建文明单位,将对员工的保洁质量,服务看法,工作标准提出更高的要求,还将对我单位对员工的培训以及培训资料的归档工作提出更高的标准。 今年自己虽然取得了一些成果,这与单位领导的关切支持分不开,
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