2023年公司财务年终工作总结汇报财务年终工作总结ppt(篇).docx
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1、2023年公司财务年终工作总结汇报财务年终工作总结ppt(篇) 总结不仅仅是总结成果,更重要的是为了探讨阅历,发觉做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些阅历教训是特别珍贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避开失误。什么样的总结才是有效的呢?下面是我为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜爱。 公司财务年终工作总结汇报 财务年终工作总结ppt篇一 今年工作可以分以下三个方面: 1、规范了库存材料核算管理,严格限制材料库存合理储备,削减资金占用,建立了材料领用制度,变更了原来不论否须要、不论那个部门运用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个
2、部门来核算,模糊成本。 2、在原来基础上细划了成本费用管理,加强了运输费用项目管理,分门别类计算每辆车实际消耗费用项目,真实反映每一辆车当期运输成本,为运输车辆绩效管理供应参考依据。 (1)仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作指导,规范记账凭证,编制严格对原始凭证合理性进行审核,强化会计档案管理等,对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊、结转体现部门效益。 (2)国家财政部门对_公司财务等级评定,第一次我们在无任何前期打算前提下突然接受检查,但_区财政局还对_公司财务基础管理工作赐予了确定,给_公司财务等级分数也评定有史以来最高分。 (3)按规定时间编制本公
3、司及集团公司须要各种类型财务报表,刚好申报各项税金,在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中主动协作相关人员工作。 (1)按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度,统一核算口径,日常工作中刚好沟通、亲密联系,并留意对们工作提出些指导性看法,与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税,刚好、足额地缴纳税款。主动协作税务部门运用新税收申报软件,刚好发觉违反税务法规问题并予以改正,保持与税务部门沟通与联系,取得他们的支持与指导。 (3)在惊慌工作之余加强团队建设,打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队,作为一个管理者对下属充分做到
4、“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥主观能动性及工作主动性,提高团队整体素养,树立起开拓创新、务实高效部门新形象。 (4)作为基层管理者,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧状况下大家都能够主动担当工作。 新一年意味着新起点、新机遇、新挑战,我们决心再接再厉更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样就足以对公司财务管理做精做细,要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部
5、门每一项详细业务都建立起一套相应成本归集,并将财务管理触角延长到公司各个经营领域,通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动潜在价值,虽然精细化财务管理是一件极为困难事情,其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。 公司财务年终工作总结汇报 财务年终工作总结ppt篇二 20xx年,是我公司各项改革快速发展的一年,管理工作有条不紊的开展,为我们搞好财务工作供应了有力保证。财务部在公司领导及全体员工的支持下,以求真务实的工作作风,较好地完成了各项工作任务,现就20xx年度财务部工作简要总结如下: 1、参加制定了公司材料管理/资金管理及相关规章管理的若干项,为公
6、司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,规范经济行为,铺下了良好的基础。使财务工作进一步走向法制化、制度化和规范化。 2、在公司各项规章制度改革的同时,进一步明确财务工作人员的职责和权限。使财务工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导决策供应依据。 3、调整人员的学问和年龄结构,阅历丰富的老同志和主动上进的年经人相互沟通、相互学习,以老带新、新老结合,形成了一支学问结构和年龄结构较为合理的,充溢朝气和活力的财务队伍。 1、单位预算是公司完成各项工作任务,实现企业盈利的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道主动筹措
7、资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,建立了成本费用明细分类书目,使预算更加切合实际,利于操作,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。在实际执行中,严格根据预算执行,不得随意调整预算,确因特别状况,需经公司领导者探讨确定,充分发挥了资金的运用效益,确保了公司各项业务的顺当完成。 核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。 2、重视日常财务收支管理。 收支管理是一个公司财务管理工作的基础,加强收支管理,既是缓解资金供需冲突,发展公司业务的须要,也是贯彻勤俭办事
8、的体现。为了加强这一管理,财务部建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收主动进行催收。通过财务部仔细落实执行,收效特别明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了公司正常业务活动和财务收支的顺当开展,又使各项收支的支配运用符合公司发展的要求,极大地提高了资金的运用效益,达到了增收节支的目的。 3、主动做好对应收款的清理工作。 应收款主要是员工出差和购物所借款项,这部分借款如不刚好进行清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们实行主动措施加以管理和清算。 一是要限制应收款的资
9、金额度。 二是要缩短应收款的占用时间。 三是要刚好对应收款进行清理、结算。针对一些始终拖欠的员工,实行见面打招呼,让其刚好结账清算。若仍不能进行清还,则每月从工资中扣还一部分,直至把借款清完。虽然这样做,有些同志不太理解,但对于工作,我们是尽职尽责的。由于实行了这些有力措施,应收款的清算工作还是有成果的。 4、加强对流淌资产的管理。 流淌资产是公司开展业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,许多人长期不重视,存在着重钱轻物,重选购轻管理的思想。为加强这方面管理,财务部在平常的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人刚好进行固定资产登记,并
10、定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够刚好发觉和堵塞管理中的漏洞,妥当处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的平安和完整。材料(存库商品)占销售成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。有时为了确保业务顺当进行,协作销售部门调整选购结算方式,由原来的先收款后提货改为先提货后收款。 5、税务政策及纳税申报。 6、对20xx年养老保险进行清算,一方面增加公司员工的福利待遇,另一方面提高公司员工的凝合力,主要还是有利于接受税务与社保的检查。 7、仔细做好年终决算工作。对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理
11、的须要。 年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映公司财务状况和收支状况的书面文书,是财政部门和公司领导了解状况,驾驭政策,指导预算执行工作的重要资料,也是编制下年度公司财务收支安排的基础。所以财务部特别重视这项工作,仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。对一年来的收支活动进行分析和探讨,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的阅历,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策供应了依据。 1、不定期举办财务学问普及,提高员工综合素养和实力。 对非财务人员,财务部针对高新技术企业的新形势和出现的很
12、多新状况、新问题,为了提高公司员工的协调合作,不定期实行了财务基础学问普及,通过财务基础学问普及,可以提高了大家的综合素养和理论水平,增加分析问题和解决问题的实力。 2、会计学问的研讨及培训。 对于专业财务人员我们从三方面考虑培训内容。 一是会计法,要了解会计学问,首先要了解这方面的法律学问。 二是会计基础学问,专业人员学习这方面学问的目的要明确,帐务清晰明晰,基础是关键。 三是财务数据分析,这是会计学问培训的重点。并每年支配财务人员进行再接着教化培训。 总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然做了许多工作,还有许多事情等待着我们。在新的一年里,我们将更加努力工作,
13、发扬成果,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作看法,为公司的建设和发展贡献我们的力气。 公司财务年终工作总结汇报 财务年终工作总结ppt篇三 光阴似箭,岁月如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,比照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处。 下面本人查找问题如下: 一是管理
14、还不够到位,年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。 二是思路还不够清楚,人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。 三是精力还不够集中,主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色,没有真正深下心来钻研业务学问,致使业务提升工作做得不实。 四是沟通还不够顺畅,忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通,致使一些环节、一些详细的工作只停留在表面上,没有真正地落实下去并产生效益。 五是创新还不够大胆,工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,
15、绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够,致使出现了一些后遗症,给公司的管理还来了一些负面影响。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的责任。只有不断地反省与总结,管理工作质量才能不断提高! “查找缺点强素养,立足岗位争先进”,时值xx集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、xx机械又一度成为整个集团的标兵企业,“xx企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要努力体现自已的人身价值。企业的兴衰干脆关系到个人的
16、荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标,我们要努力学习六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、自我革新精神、精准管理精神、永不满意精神、顾全大局精神,要把这六种精神贯穿到详细的工作中去。下半年工作,作为财务部的主要领导,对于“如何提高自我,高效服务企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,重点将放在加强仓库管理与财务分析这两块。下面就工作安排与思路向大会作一汇报: 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正,确保管理正规、科学有序。 部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织
17、落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试反映出来的问题,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织;另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高。今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。会议之后,我
18、们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,加强考核监督,与工资挂钩,真正做到奖罚分明。 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的.工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要主动引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题。充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳。在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足、两个放心”,“三个满足”是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,“两个放心”是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我
19、们将接着加强各项费用的限制,行使财务监督职能,审核限制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务,确保资金始终在强有力的监管限制之中。 合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍。在企业成本分析上向xx学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。 公司发展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题。大家都知道,资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大
20、,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带。目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制,压缩库存,合理生产,限制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线,在资金尤为惊慌的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 今年公司对各部门都签订了责任合同,财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。 以上工作是财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我们的一些本职工作。“查找缺点强素养,立足岗位争先进”,这不是句空话,号角之声响起,我们就要付诸于行
21、动,利用团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新,如何在实施成本限制上做文章! 总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长! 最终祝公司兴盛发达,蒸蒸日上! 公司财务年终工作总结汇报 财务年终工作总结ppt篇四 20xx年半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和选购核算工作,通过加强自身学习、努力驾驭生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等
22、措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,半年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下: 负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有驾驭生产工艺才能精确的计算成本,工作期间我仔细学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本学问等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到刚好精确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。详细工作如下: (一)主动协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了
23、使公司成本管理工作有安排地进行,依据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,主动协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。 (二)刚好、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,刚好精确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,仔细、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业
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