2023年公司法务年度工作总结公司法务工作总结简短优质(4篇).docx

《2023年公司法务年度工作总结公司法务工作总结简短优质(4篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司法务年度工作总结公司法务工作总结简短优质(4篇).docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年公司法务年度工作总结公司法务工作总结简短优质(4篇) 总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里给大家共享一些最新的总结书范文，便利大家学习。 公司法务年度工作总结 公司法务工作总结简短篇一 首先，公司法律顾问会同公司法务部门，对公司存在的债权、债务在xx年全面梳理的工作基础上对全部案件进行了进一步深化。 对全部公司应收账款进行分类，实行针对性措施进行催收工作。 1、对于证据比较充分拖欠时间比较长的案件的干脆起诉进行诉讼。 2、对于有偿还意愿并表示接着偿还的在可控范围内的案件由专人进行

2、负责。 3、对于欠款时间长找寻相对人有难度的交给公司新设立的清欠办进行处理。 4、其次，依法出具律师函、催款函及法律看法书，要求客户履行约定义务。 5、由公司领导层对负责催收工作的专人进行督导。 公司的经营、管理，特殊是总公司的经营、管理活动，依法对其进行规范，使其科学、有序进行是特别必要的。我公司是一个大公司，且日益发展壮大，为此，对我公司的经营、管理进行规范就显得非常重要而必要。 因此，我们主动、主动同公司法律事务部联系，刚好调整、修改公司的有关规章制度，并进行细化，使公司、员工的行为尽量做到规范化。 同时，针对个案或公司管理的某方面，进行重点调整和修改，比如，在债权、债务制度管理方面，我

3、们与法务部依法向公司提交了xx年制定的北京市新发京建债权、债务管理方法，规范了新订立合同的管理制度及债权、债务预警机制，细致的工作内容和工作流程，完善了法务部债权、债务催要中的职责;新发京建合同经办人在债权、债务催要中职责;新发京建会计部门在债权、债务催要中职责;新发京建债权、债务催收中总经理职责等。 帮助公司人力资源制度改革顺当进行。在过去的一年里我公司进行人力资源制度的改革，公司法律顾问及法务部充分利用自身法律法规熟识的优势主动参加其中，建言、建策为公司人力资源改革的胜利进行作出了自己贡献，也得到了公司同仁的好评。 公司法律顾问和法务部制定了合同会签管理方法，对公司制度建设作出了贡献。 公

4、司法律顾问接着深化公司各方面工作，每周参与公司例会对公司运营状况及公司各个职能部门有了更深层次的了解和沟通。 进一步深化公司管理，公司法律顾问与各个职能部门及沈阳分公司、任丘分公司、武汉分公司的领导建立了良好的工作关系并且在今年进一步加深。干脆致电各分公司领导处理公司涉法问题，省去中间环节，刚好、快速的解决有出现的问题，为各个分公司业务正常进行保驾护航。 法律顾问及法务部全力帮助公司各种工作，尽职尽责，协作做好危机处理工作、供应合理建议，避开公司遭遇损失。 在公司业务扩张、快速发展阶段，公司投资香河工业园区工作中的建议通过细致考察、细心计算成本，询问协商工作流程，对对接环节等工作中发觉问题，刚

5、好提出建议，为公司发展保驾护航，避开失误。 以上是我担当贵公司法律顾问一年时间以来的总结，回顾过去的一年时间，尽管有一个案件加工款因特别缘由得不到收回，但我仍旧欣喜地看到，公司的各项业务蒸蒸日上，公司的管理运行有序规范，我作为法律顾问对自己能够在其中出了一份力气感到由衷的兴奋。 对于我在工作中的不足之处，借此机会向公司领导和同志们深表歉意，并真诚希望在将来的一年内，能够接着通力合作，本人肯定会不遗余力地参加公司的经营与管理，为公司的科学决策供应法律依据，为提高公司员工的法律意识和法制观念，擅长运用法律这一武器爱护自己而想方设法，与贵公司法制部门一起把公司的法律事务工作做得更好，的确维护公司的合

6、法权益，进一步增加公司的市场竞争实力，使贵公司在今后一年的时间里取得更好的社会效益和经济效益。 公司法务年度工作总结 公司法务工作总结简短篇二 20xx年，围绕公司发展大计，立足法务工作，法务岗完成了以下工作任务：在的时间里，法务岗紧抓合同工作审核这一主线，锐意提高工作效率，注意细微环节，为公司争取利益。据不完全统计，共审查合同520多份，拟定修改合同33份，定时到各部门检查合同工作。在仔细审查合同的同时，法务岗坚持做到线下沟通沟通，刚好向承办部门反馈审查问题，努力提升工作效率，尽量削减审查环节的时间耽搁。 在完成好合同工作的同时，法务岗还主动拓宽业务范围，提升服务质量。据统计，在时间里，法务

7、岗共协作处理劳动纠纷案件三起、欠款纠纷案件一起，接受法律顾问服务十四次，此外，还组织了一场法律学问培训，参加完成了家具供应商战略合作框架协议签订仪式的相关工作。 在完成好本职工作的过程中，也发觉了一些工作上的问题，这些问题主要集中在以下方面： 一、合同工作整体效率还有待提高。制度的生命在于执行，渐渐完善的合同审查流程也须要高效的执行力来凸显优势。在审查合同过程中我们发觉，在合同审批环节存在肯定程度的滞后性，导致合同走流程时间过长。尽管有时限要求，但工作任务繁重的现实又是不得不考虑的因素。此外，许多环节的审批存在走过场的问题，有些流程甚至没有合同内容展示，却能获得各环节的审批通过。这些问题的出现

8、，降低了我们合同工作的整体效率; 二、还存在部分承办人员不重视合同工作细微环节的问题。在合同审查过程中，我们发觉个别承办人员对合同细微环节不够重视，出现了合同工期错误、格式错误、钱款错误等问题，导致合同走流程环节过多，造成时间的不必要拖延; 三、信息沟通有待加强。在处理非合同业务时，我们发觉，各承办部门之间有时会出现信息沟通错误、沟通不刚好、推脱责任等问题，造成在处理法律事务特殊是对外事务的时候处于比较被动的局面。 在接下来的工作里，我们将以工作中发觉的问题为重点，主动探究解决问题的新思路新方法，不断扩大服务范围，不断提升工作质量，为集团的飞跃发展奉献自己的力气。 公司法务年度工作总结 公司法

9、务工作总结简短篇三 20xx年又是公司迅猛发展的一年，无论是内部战斗力，还是外部影响力，均有很大提升，比如房屋销售营业额破xx亿再上新台阶，xx称雄为国争光，作为公司的一名一般职工，我也很有骄傲感。随着年底的接近，x年的工作接近尾声，也到了该对这一年工作进行总结的时候，对比公司的重大成就，总结自身日常工作中的进步与不足，以作为对自己日后工作的加油与鞭策。 作为合同管理部的一名一般员工，在领导和同事的帮助下，我自认为在本职工作岗位上做到了勤勉尽责，能够达到工作岗位的职责要求，当然在工作中也存在肯定的过失，值得总结教训。 20xx年我先后负责的合同审核范围包括：xx、xx、全过程合同及年度合同的审

10、核以及全部商品房买卖合同的抽查审核工作，并协作招投标部、选购部、营销部等部门针对这些项目进行招文会审、招标策划以及开标工作。起草、审核或抽查合同约800份，其中除依据工程正常进展报审合同外，解除合同约10份，变更合同约60份，发审核看法函约50份。个人认为，在合同报审中，合同管理部主要是一个服务协作部门，其职责是主动协作业务需求部门，做好合同审核工作，既要尽量杜绝或降低法律风险，又要满意公司发展进度需求，不耽搁合同的签订下发。我也是以此为导向进行工作的，应当说20xx年合同审核工作，基本满意了公司发展进度，达到了风险防范的需求。 在诉讼方面，先后处理xx公司诉xx技术(托付)合同纠纷案;莱芜金

11、碧项目xx等六商品房买卖合同纠纷案;xx项目xx两煤气中毒侵权责任纠纷案;xx行政惩罚强制执行案;xx商品房买卖合同纠纷案等，其中x商品房买卖合同纠纷的处理，虽经验立案时的不顺，但最终以完胜结案，通过诉讼追收回款544万元，调解、判决的违约金比例达到商品房买卖合同总价款的6%-7%，追究违约金43万元。x、x两侵权责任案件属于标的额不大(共计五万余元)的“小案子”，但该案的困难程度及运用的诉讼手段远超一般标的额较大的案件，取证、开庭、协调关系前后十多次，导致案件拖延时间很长。当然经过各方面努力，结果应当比较志向，现经沟通主方法官，将于近日下发判决书，判决我司胜诉。分析本案拖延的缘由，主要因为我

12、司保安煤气中毒发生前后，物业公司经办人员未留下任何书面证据。缺乏证明案件基本领实的干脆证据，全部为申请法院调取。 经过这些案子的处理，我认为管理过程中的法律风险防范的确至关重要，比如，商品房买卖纠纷应当做好过程取证工作，催款、解除函件应做到刚好、完整、闭合，环环相扣，东营营销部在这方面做的特别到位，可以作为借鉴。煤气中毒案给我的启发是处理公司事务过程中，肯定要防患未然，落实到干脆证据，比如合同、收据、录音录像等。淄博文物局行政惩罚案给我的体会是，针对政府机关部门的管理行为或惩罚措施，不能回避、怠慢，应依据法定程序主动回应，刚好提出疑问、异议，并刚好决策、处理，以免错失法律上的程序救济。 在非诉

13、方面，主要处理的问题有业主索赔谈判、起草或审核对外发函、解答各专业部门的法律询问以及物业公司专项用工纠纷的处理等。其中参与xx及xx交楼项目业主索赔谈判约20次，谈判业主近80户;依据招投标部、预决算部等需求部门的要求起草或审核相关函件70余份;物业公司x人身损害赔偿纠纷，圆满解决，公司胜利将法律责任全部转移。应当说我负责项目的法律询问、谈判、发函等日常非诉法律事务均能满意公司正常法律保障需求。 20xx年的工作中，虽然能够在合同审核、法律事务处理中满意公司工作需求，没有实质性大的错误，但的确存在肯定的过失，被问责过两次，值得反思与检讨。 其中一次问责是因为xx商品房案件未能与同一批次的其他地

14、区同类案件同时立案;另一次问责，是因为开发部进度紧急，未根据正常程序走审批流程，盖章时的合同版本被对方篡改，未能刚好发觉，虽然后来得以弥补，但终归给领导工作带来了被动。 尽管都是事出有因，比如第一次是因为xx法院立案庭受被告业主社会关系影响违法办案(有意刁难、拖延立案)，直到我司到当地人民代表大会控告督办，才得以胜利立案。但作为公司管理来讲，公司或领导要的是结果，解决问题是关键，过程如何特别是次要的。所以，不管缘由如何，结果出了问题，就应当担当相应的责任，日后的工作就应当接受教训。一件事情的失败或过错，先不要讲缘由，不须要为失败找理由，而应当尽快为胜利找出路。 我信任，总结过去一年的工作只是一

15、种手段，能够藉此促使自身进步，为将来的工作供应规律、阅历、教训、方式方法才是最终目的。在20xx年度工作中，我应当接着做到严谨、细心、多视察、多学习、多总结，以维护公司合法利益为导向，立足本职工作，兢兢业业，争取有新的提高和发展。 公司法务年度工作总结 公司法务工作总结简短篇四 xx房地产集团上海公司成立近一年来，法务工作在集团公司法律合规部和上海公司领导关切和支持下，从合同管理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣扬等各方面开展了大量深化和扎实的工作。现将近一年来上海公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下： (一)成立内部限制和风险管理领导小组 为建立和健全财务、审计、纪检、法务与

16、保密五位一体的内部限制和风险管理机制，提高公司内部限制与风险管理水平，防范风险，促进公司又好又快发展，上海公司成立了以总经理为组长的内部限制与风险管理领导小组，负责内部限制和风险管理工作，增加了公司在重大经营上的决策和保障实力。 (二)聘请外部法律顾问，配备专职法务人员 上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、健康发展，从源头上杜绝各类法律风险，上海公司与xx律师事务所签订了常年法律顾问服务合同，就有关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项供应法律询问服务。随后，在集团公司支持下，上海公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险

17、内控、法律培训以及与外聘法律顾问接洽等事宜。通过外部法律顾问和内部法务人员相结合的方式，保障公司依法经营合规管理。 (三)出台法律事务管理方法 上海公司法务人员在协作其他部门完成制度建设的同时，不断完善自身法律事务制度建设，参照集团公司有关法律事务的管理方法，制定了法律事务管理方法(试行)，对四项法律审核工作、外聘法律顾问管理、法律宣扬等工作从制度上作了规范，逐步建立起了法律风险防范机制。 (一)实行四项审核工作。 根据集团公司要求，上海公司不断建立健全法律风险防范机制，推动规章制度、经济合同、重要决策、授权托付书的法律审核工作。在经济合同审核中，明确外部法律顾问和内部法务人员的职责分工，优化

18、了审核流程，提高了审核效率。 (二)法律风险防控报表工作 在推动法律风险防控工作中，上海公司主动加强事前防范体系建设。公司领导针对上海地区市场环境困难，客户权利意识强等特点，提出了建立风险防控报表的构想。法务人员依据公司业务经营状况，通过报表形式事先向相关部门提示风险，并通过反馈机制跟踪法律风险的处理结果，从流程上提升了法律风险防范实力。 (三)法律培训工作。 上海公司以六五普法为依托，主动开展法律培训工作。今年上半年，在外聘法律顾问的帮助下，上海公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律法规，提高了员工的法制观念和对依法治企的相识。下半年，针对公司项目即将开盘销售的状况，上海公司针对销售代

19、理公司进行了法律风险的培训，提高了代理公司销售人员的风险意识，从源头上降低法律纠纷发生的可能性。 (一)法务人员阅历不足 企业法律事务工作具有专业性强的特点，对法律理论学问和从业阅历要求较高，特殊是房地产的法务人员还须要熟识房地产行业学问。上海公司作为新成立的公司，法务人员的学问和阅历比较欠缺，还须要进一步提高。 (二)合同审核执行力度较弱 上海公司成立后，从前期规划到营销开盘，大量合同须要审核，时间紧，任务重。在开展业务过程中，有些部门存在着先实施后签合同的问题，无形中提高了法律风险。在以后的工作中，须要进一步加强合同审核，根据合同审核制度，防范风险。 (一)完善企业内部风险防控体系 20xx年，在内部限制与风险管理领导小组领导下，上海公司将根据股份公司和集团公司风险管理制度的要求，进一步完善企业风险管理体系建设，制订风险管理详细流程，提高企业风险管理水平。 (二)加强四项法律审核工作 在20xx年的基础上，根据上海公司法律事务管理方法(试行)的要求，进一步加强四项法律审核工作，提高审核水平，加强审核力度，杜绝事后审核状况发生，为企业合规经营保驾护航。 (三)提高法律培训和法律宣扬水平 20xx年，上海公司将进进一步提升法律培训水平，提高培训的针对性。依托六五普法要求，接着加强法律宣扬工作，提高上海公司全体人员依法治企的水平。