2023年《教师的挑战》读后感500字优质(七篇).docx
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1、2023年教师的挑战读后感500字优质(七篇) 读后感是种特别的文体,通过对影视对节目的观看得出总结后写出来。如何才能写出一篇让人动容的读后感文章呢?下面我给大家整理了一些优秀的读后感范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。 老师的挑战读后感500字篇一 就像一个溺爱孩子的母亲,课堂上,我们什么都要具体讲解,讲得明确而又实在,以至于学生的思维空间都被老师的指导所填满,学生的灵气都被老师的才气所抑制了,最终,封杀了学生的创建思维,“勤老师教出了笨学生。”其实,学生是学习的主体,课堂上教学的一切目的归根究底是为了学生的学习。作为老师,我们要充分信任学生的学习潜能,尽最大所能去挖掘学生的潜能,
2、变被动为主动,让主动引领学生的一切学,因为主动能最大限度的提升学习效率。 探讨表明,主动学习的效率是被动学习的四倍到十倍以上,这是因为对于主动学习者而言,学习的过程是一个探究的过程,他总是处于亢奋的状态,因而胆大心细,留意搜寻和分析信息之间的共同点和差异,遇到困难时,他会调动全身的细胞来寻求突破的契机。教学时,我们有必要充分信任学生的天分,学生自己通过读书或思索能感知的内容和理解的问题,老师退而不讲;只在在学生困惑、难于理解的地方,四两拨千斤地进行适当梳理、补充。课堂上,去除多余的讲解,多余的提问,把学习的时间还给学生,实实在在帮助学生驾驭解决冲突的方法,使学生能举一反三,触类旁通,由驾驭由“
3、学会”走入“会学”的必定王国。信任学生的潜能,不仅仅是表现在把学习的主动权交给学生,还体现在当学生学习陷入短路时,老师要学会期盼。期盼包含着老师对学生的敬重、信任和宽容,可以唤起学生情感的共鸣,并且带来课堂教学的生动和好玩。课堂上,学生精彩的表现与老师热切的期盼是密不行分的,期盼是过程,精彩是结果。 课堂上,我们有时总是追求表面的流畅,当提出问题后,从内心希望回答问题的学生少出错、不出错,最好能直奔主题节约时间。遇到有人来听课,更是有过之而无不及,学生回答不上来或有困难时,我们就不那么沉稳了,显得有些急躁,不情愿等待,或督促,或换人回答,还有甚者自问自答,学生哪有自己的体验和感受呢?精彩也就无
4、处可现。我们看到一些课堂实录中,那些大师们的一颦一笑,一举手一投足,都是那么的气定神闲。课堂上说的每句话,看似信手拈来,实则寓意无穷,没有一句是赘言,即使学生的理解与老师有了本质上的区分,老师也能谆谆教导,顾左右而不言他,最终达到异曲同工之奇妙境界。 每个学生就是一座宝藏,那里有源源不断的能量等着你去挖。信任你的学生,你会发觉教化的确是件痛并欢乐的事情。 老师的挑战读后感500字篇二 “21世纪的老师面临的挑战是什么?那就是为全部儿童供应高质量的学习机会。”佐藤学教授在老师的挑战一书中说道。这让我想起了书中介绍的一个教学场景: 这是以一边缘化儿童为中心绽开的数学课堂教学。小林老师要在一节课中通
5、过一道例题理解“比例”的四种不同的解法,刚起先教学开展得很顺当,突然学困生健治说,他不懂,完全不理解之前探讨的解法。小林老师就请了一位同学说明,但他还是不懂。假如我在课堂上遇到这样的学生,这时我确定会说:“下课后,老师再单独和你说明。”这样做,就是不想影响上课节奏。可是,小林老师没有这样处理,因为他知道这会使健治后面的课堂学习效率为0,他又请了好几位同学说明,直至他明白为止。本应3分钟完成的教学环节,却为了一个孩子而花了整整20分钟。有必要吗?这让我产生了疑问。 但再往下阅读,这让我一下子豁然开朗。同学们在一遍又一遍地帮助健治理解时,其实更多的人不仅巩固了学问,而且越说越具体,不断地把学问分解
6、内化。还能增进同学之间相互帮助的学习气氛。更重要的是,身为老师,在课堂上传递了这样一种思想:不懂就问,而且无论何时提出疑问,老师和同学就情愿帮助你。 读了此书,才发觉自己原本对“关注每位学生,提高高效课堂”的理解还只停留在特别狭隘的层面上,和佐藤学教授所提出的观点相比,我们做得远远不够!有时候我们在课堂上,尤其在公开课时,比较倾向于接受那些“好的回答”,或者说“符合老师要求的回答”。其实不然。老师应公允对待每位学生,虽然他们的学习基础和阅历背景大相径庭,但是他们都能通过自己的努力和同伴合作,超越原有的学习阅历获得属于自己的胜利。即便他的答案不完备,甚至只是只言片语,但他们的观点同样精彩,老师不
7、应刻随意扼杀他们想要发言的机会。 佐藤学教授提出的完整地接纳每个孩子的想法,学会倾听,正是教学中老师活动的核心。老师的责任不是进行“好的教学”,而是要实现全部孩子的.学习权力,尽可能提高孩子学习的质量。在孩子中培育相互倾听关系的第一要素就是要老师自身悉心倾听每个孩子的心声。要培育相互倾听的关系,除了老师自身成为倾听者之外,别无他法。 这是一场静静静的革命,这是一个永恒的话题,这是对于每一位老师的挑战,这是一本值得细细品尝的书。 老师的挑战读后感500字篇三 寒假中,捧着佐藤学教授的老师的挑战安静的课堂革命一书细细读来,让我对我们老师所面临的挑战有了新的了解,那就是为儿童供应高质量的学习机会。老
8、师的责任不是进行“好的教学”,而是要实现全部儿童的学习权力,尽可能提高儿童学习的质量。在书中,一个个平凡的老师正在用自己的行动宣告:课堂上正在发生着安静的革命,那就是建立以倾听和对话为基础的学习共同体。这是学校整体变革的基点,是保障每一个儿童学习权的挑战。 这里的“倾听”是教学中老师活动的核心。是在娴雅的关系之中相互倾听彼此心声,每一个人的细腻思索得到细致的沟通。能够紧扣当今老师心弦的教学绝不同于以往那种受到喝彩的、热喧闹闹的、华而不实的教学,而是借助纤细的交响绽开的、静静静的、返璞归真的教学。 书中佐藤学教授给我们列举了静冈县富士市广见小学的八木静代老师在三年中课堂的改变,留给我印象最深的是
9、在其次次执教五年级的社会课汽车工业中有两处令人惊羡:第一,在课堂的前方,实物的汽车零部件被拆卸下来展示。儿童们分组设立汽车公司,参考实物的零部件用纸箱板来制作汽车。从零部件的生产到下订单模拟汽车装备的整个工程。其次,八木老师同儿童的关系是应答性的,基于课堂中的倾听关系而形成了对话性的沟通。八木老师的应对策略是:不折不扣地接纳儿童的发言,这是合作学习的基础。 反思我们自己的教学课堂,有多少老师能做到不折不扣的接纳儿童的发言。我们往往会为了追逐教学进度或者儿童的发言脱离了我们的预设就会被毫不留情的打断,或许正因为如此,我们的合作学习大部分都只是流于形式,趋于表面。正如书中所述:建立合作学习关系的老
10、师,其活动核心应当是真心接纳的“倾听”。 “老师对每一位学生的信任和倾听形成了润泽、融合而平安的言说环境,也在无意之中培育了学生之间的相互信任和倾听关系。” 老师倾听并接纳学生的全部发言,不管是好与坏,专心接纳学生,润泽学生心灵,也润泽了课堂,用敬重学生获得学生的敬重,也引发学生之间的相互敬重,从而形成相互倾听的关系。 本书从真实的课堂动身,坚持教化改革是由“小事”积累起来,“小事”才是改革成果的详细体现,以小见大,在热闹的改革浪潮中带领我们进入返璞归真的课堂,呈现回来“人”的本真教化 老师的挑战读后感500字篇四 最近,我在读由钟启泉教授翻译的日本佐藤学教授的专着老师的挑战一书, 在实施生本
11、理念的时期读这本书,感觉到日本教学改革在教化哲学的相识上更为深刻:21世纪的老师面临的挑战是什么,那就是为全部儿童供应高质量的学习机会。我们的课堂正在发生着安静的革命建立以倾听和对话为基础的学习共同体。这不但是师生的共同愿景,也是学校整体变革的基点,是保障每一个儿童学习权的挑战。老师的责任不是进行“好的教学”,而是要实现全部儿童的学习权力,尽可能提高儿童学习的质量。 读着以上这段话,好像已经感觉到了中国教化孜孜以求的所谓“公允”与“质量”,不仅仅是通过学校之间的老师沟通来实现,更重要的应当是致力于提高我们的课堂教学质量,确保每一个儿童的学习权。前者是一种认为的假设,后者才是真正的可能。 因此,
12、追求教化的公允与质量,并不是什么难以办到的事情,完全可以从身边的日常行为起先。 1、教学的基点是敬重和信任每一个儿童。我们要敬重和接纳儿童的多样性和可能性。在这一点上,我们经常是说起来简单,要真正做到很难。随着中国班学额的暴涨,50个学生基础不一,特性不同,要关照到每一个儿童的确是一个不小的挑战。我很艳羡日本的班级,学校规模不大,20多个孩子以u型排列围聚来老师身边,这样的教学真是别样的风景。中国教室里的学生多,怎么办?我个人以为不是放弃合作学习,而是更有同伴相互学习的必要,只要我们平常训练好小组合作的常规,不是没有这种可能?广西教化已经供应了这样一个胜利的样板。 2、从相互的倾听走向合作的交
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