2023年内科科主任年终总结(篇).docx
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1、2023年内科科主任年终总结(篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思索,我想我们须要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完备的总结呢?下面是我为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜爱。 内科科主任年终总结篇一 一、思想政治及医德医风方面 1.全科医护人员响应院党委号召,主动参加院党委组织的各项政治、学习活动,从思想、政治上与院党委保持一样。接着深化学习各种相关的法律、法规,如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次,并作好学习记录和登记。 2.坚持医德规范加强医德医风建设,医德医风涉及医院
2、内涵建设和可持续发展的内在动力。要求全部医护人员比照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。 本着实事求是、真抓实干的工作看法,刚好自查自纠,仔细抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督,树立了微笑服务,廉洁行医的服务理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思索“假如我是病人”,坚持做好关切每一位病人、做好每一项工作,加强与病人的沟通,加强与手术医生的沟通,满足地帮助手术医生完成各台手术。 二、医疗质量与患者平安 1.依据医院的支配和要求,仔细部署和落实,提高医疗质量,保障医疗平安,保证医疗和护理质量,提高医疗服务的平安性
3、和有效性。 2.完善医疗质量限制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位,我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参加、各尽其责、层层把关的质量平安氛围。 3.落实各项核心制度,加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度,加强围手术期质量管理,严格执行各种诊疗工作常规,防止手术患者、手术部位及术式发生错误。 4.加强病历管理,提高病历书写质量。接着强化医疗、护理病历书写质量与管理,由质控员每月依据制定的规程和标准统计数据,经科室负责人审查
4、,发觉问题,并提出整改措施,付诸实施。 5.建立麻醉操作主治医师负责制,规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护,实施规范的麻醉复苏全程视察,刚好处理麻醉意外,20xx年我科医疗事故发生率接着为零。 6.实行医院感染管理方法和相关技术规范,有效预防和限制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测,患者院感发生率为零。 内科科主任年终总结篇二 敬重的各位领导、同事,大家下午好!本人于x月份正式进入市三院,被支配在办公室工作。在各位院领导的关切重视和办公室同事的帮助指导下,起先全面了解我院的运行管理状况,逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下: 一、加强学习,全面熟识医院
5、的运行管理 医院的运行管理,对于我来说,是一个完全生疏的领域。为尽快适应院办工作,我在主任和其他同事的协调指导下,学习了我院的规章制度和工作安排、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的详细要求等内容,熟识了我院的科室人员结构和医院的运行管理现状。这几个月来,我主动学习主任和其他同事好的工作方法,取长补短,注意与同事的协调协作,不断提高自己的业务水平。 二、踏实工作,仔细履行办公室工作职责 医院办公室是一个综合协调部门,工作繁杂琐碎,一般难以量化。所以,为使自己的工作规范、高效,依据主任的一周工作安排支配,本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员”的工作理念,仔细完成好
6、本职工作。这几个月来,我共帮助或组织了x多次会议(包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾难易损性分析工作会议等),拟制印发了x份文件,帮助主任完成了二甲医院创建初评看法整改反馈状况汇总,主动完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随主任参与了两次急诊科早会和我院中层干部举荐工作、帮助主任开展医院行风监督、满足度调查以及二甲创建办公室所担当的如院务公开、平安医院等工作。 三、认清不足,努力提高自己各项工作水平 来医院工作以来,虽然我所参加的办公室工作有序开展,自己的本职工作基本完成,但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距,主要表现在与
7、其他科室的沟通协调较少,对县级公20xx年的工作中,我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习,通过向领导、向同事、向书本、向网络学,努力提高沟通协调实力和工作效率。 我来医院的时间不长,对医院的运行发展还在深化相识中,对于我院发展的建议,我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培育,多开展专业技术培训,提高福利待遇,留住现有人才。通过对外聘请和供应进修学习机会等,加大专业技术人才的引进和培育力度,为打造我院的特色优势专科奠定基础,增加我院的社会知名度。 最终特别感谢各位领导和同事的关切帮助,希望各位领导、同事们对我的工作提出看法,使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机
8、,努力学习,勤奋工作,和大家一道为医院的跨越式发展增加一份微薄之力。 内科科主任年终总结篇三 一.加强科室管理 科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格根据标准化操作,并有严格的奖惩制度,科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。 二.努力钻研业务 科室全体员工主动参与院内.外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重探讨疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。 三.树立良好的医德医风 树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力
9、文明礼貌服务,时刻为病人着想,想方设法为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐性说明,尽量提前给病人发诊断报告,满意病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作仔细负责,主动主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收*。 四.把好质量关,提高经济效益 自200x年1月1日至200x年12月31日,放射科的工作量为摄片检查39795人次.特别检查369人次,ct检查7178人次,体检*135574人次。比xx年同期比较摄片,特检,ct检查,体检人次明显增长。增长率为5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。总收入为532万,其中x线收入为305万,ct227万人均创收为
10、38万比xx年增长18万增长率为3.5%. 面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明,放射科是一支技术精湛,作风坚韧的队伍,在医院的大力支持和激励下,我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故发生。 放射科目前的问题 一.书写报告不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床不信任放射报告。 二.摄片质量不高,很多体位不够标准,有责任心因素,有技术因素,有暗房及胶片因素, 三.部分医生服务看法较差,随意的趋向较多,显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。 在院长的指导下,放射科党小组和科主任共同探讨制定的改革方案如下: 一
11、.规范书写报告,削减漏诊率。 1.实行复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要具体规范,印象部分要精确;由副班医师复签后才发报告,当两医师看法不统一时可由主班先发急诊报告,其次天读片探讨后发正式报告。 2.当发出报告有误,须要修正报告时,必需经过两签报告医师。 3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告,其次天早上读片医师审核,有误诊或漏诊时重发正确报告,并由值班医师追回错误报告。 4.复诊拍片对比必需拿到旧片对比,写出对比看法;旧片未归还,报告一律不发出。 二.强化执行评片制度,提高拍片质量。 1.由科主任主任组织和投照组长负责; 2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名
12、; 3.当天写片医师在写片时严格根据标准评出甲乙丙丁片及废片,甲乙丙丁片者应在登记在申请单上,废片则登记在特地的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。 三.强化执行早晨集体读片制度,疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。 1.由科主任负责组织和诊断组长负责; 2.读片时间:每天早评片之后。 3.读片内容:1.前日值班的x片,查看有无漏诊.误诊,以及评定x片质量;2.前日写片医师打算的x片。3.疑难片。 4.读片形式:由科主任和诊断组长组织,前日值班医师做主要发言,其他医师补充发言;疑难片做好登记,并由诊断组长负责追踪病理,择日病例探讨。 5.小课业务学习每半月一次,由教学秘书负
13、责组织,内容可以是自己心得总结.当前前沿学科学问或是按系统复习等,可由全体医师轮番,目的是提高各医师复习看书的主动性,特殊是对新技术的学习。 四.建立新的借还片制度。 五.日常排班 1.由科主任负责合理排班,每天上班人次按目前排班不变。 2.在a班医师回来前,d班或p班医师负责签报告,忙时可由ct室医师出来复签报告,a班医师出车回来后参加写报告,和b班医师互签报告。 六.科室内责任落实.监督及惩处制度 1.成立放射科科室管理睬。 2.设定诊断组长和投照组长,指定工作职责。 3.设定张继民为教学秘书。 4.设定张安生为质控与平安生产组长,全面监督各项制度的落实。 5.奖惩制度:打算两本笔记本,一
14、本为废片登记,由写片医师登记废片号,在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。另一本为纪律登记本,登记每天迟到.离岗等状况,由主任登记,主任不在时由指定人登记。以上奖惩制度是是1-2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度,依据实际状况可适时加以完善,奖惩由科主任落实,科管会监督。 七.其次阶段设想 1.时间:3月份电脑及打印机落实到放射科起先,到新设备(dr)安装。 2.依据第一阶段效果,进一步改进和完善各项制度。 室与放射科合并,放射科部分医师轮入ct室操作,报告形式由复签该为由高级医师审核,ct报告及x光报告一起书写,统一由高级医师审核后发; 4.由高级医师指导读片,负责全科室人
15、员的提高。 内科科主任年终总结篇四 敬重的各位领导、同志们: 20xx年,我在院领导的正确指导和科室同志的帮助和支持下,紧紧围绕年初全院整体工作支配和部署,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的工作思路,抢抓重点,突破难点,扎实推动各项工作,取得了肯定的成果。现将我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的状况向各位简要汇报如下: 古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好麻醉科主任工作,必需要有正确的政治思想。我时刻用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素养,在思想上与医院保持一样,坚决志向信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立一心一意为病人服务的思想,做到无私奉献。 在工作上我带领全科室同志
16、大以“爱岗敬业、诚恳守信、开拓进取、文明行医”的行业作风,以良好的职业道德和剧烈的职业责任感和使命感,维护医院的利益和荣誉。 20xx年麻醉科业务量仍不断增大,危重疑难病人手术的麻醉明显增多,门诊无痛技术和外科系统新项目的广泛开展,给我科带来了新的机遇同时带来了新的挑战,我作为科室负责人,首先要作的是加强自身建设,不仅自己具备娴熟的技能,而且还要要求全科人员娴熟基本功,充分意识到麻醉工作的风险和责任,做到日常工作有章可循,有章可依,确保麻醉工作每一环节的平安性。 我除了学习党的理论学问和国家方针政策外,重点是学习麻醉术临床应用及麻醉科管理学问,关注新学问、新动态,订阅有关麻醉杂志,并组织科室人
17、员主动参与学术沟通、外出参观学习、短期培训等,把学问做到学深学透,驾驭在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好麻醉工作打下坚实的基础。今年,我撰写的论文腰硬联合麻醉在急诊剖宫产中的应用和臂丛加颈丛阻滞麻醉在肩部、锁骨手术中的应用分别发表于西部医学和四川医学。 实际工作中,我始终坚持“一切以病人为中心,一心一意为病人着想”的原则。具有很强的事业心、责任心,奋勉进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失、乐于奉献。面对日益增多的医疗纠纷,我仍能大胆探究,勇于担当责任。 (一)创新技术,填补科室技术空白 随着科室制度、目标、任务的完善,我组织全科同志对手术麻
18、醉适应症,危重病人术前工作进行探讨,并拟订麻醉实施方案,以精确处理术中发生的意外状况。我科室今年相继推广小儿骶管阻滞技术、腰硬联合阻滞麻醉和喉罩置入麻醉技术、术中限制性降压、术前血液稀释技术、动、静脉穿刺置管行有创血压和中心静脉压监测等技术,填补了我科在该方面的空白。 全年共完成麻醉3950例,其中手术室内麻醉1562例,门诊人流麻醉930例,门诊胃、肠镜检查麻醉1458例,另外门诊难受治疗病人225例,术后及癌性镇痛376例。全年收入2157578元,其中手术室内麻醉收入1621826元,门诊收入458296元(人流、胃、肠镜、难受治疗费),术后镇痛收入77456元,全年人均创收239730
19、元。 (二)加强监督,防范医疗事故发生 注意本科室医疗质量和医疗平安教化,加强监督检查,刚好订正不规范行为,充分调动全科室人员的工作热忱和主动性,极力营造团结、和谐、欢乐的工作氛围,提高全科同志的责任心和平安意识。 全年无事故及麻醉严峻并发症发生,无麻醉引起的医疗纠纷,使麻醉科工作上了一个台阶。 我坚持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自励。 一是自重。时刻牢记自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。 二是自省。古语有云:以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省,才能防微杜渐,防患于未然。 三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型时刻告诫自己,在大是大非面前要保持头脑醒悟。
20、 四是自励。生活与工作中,我始终做到成果面前不满意,失败面前不气馁;工作上高标准,生活上低要求,始终保持一股旺盛的斗志。 回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有肯定的组织、协调和交际实力,且面对困难从不气馁,能够冷静、坚决和全面的去处理,有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成果,但同时,我也醒悟地相识到自己的不足。 今后,我要接着加强学习,驾驭做好麻醉工作必备的学问与技能,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为医院的发展,做出我应有的贡献。
21、 (一)加强科室技术建设。在20xx年我科室将选送一名医师到上级医院进修学习、选派12名医师短期外出学习体外循环手术的麻醉技术、引进新的术中麻醉管理理念、新设备仪器的管理运用及力争开展无痛分娩技术。新技术的引进运用将促进我麻醉科的发展。 (二)健全科室组成部分。20xx年,我科室着手科研工作的立项和开展,逐步建立麻醉复苏室和监护室、教研室,使之真正发展成为一个完整的临床麻醉科室。 内科科主任年终总结篇五 xx年,是全国卫生系统接着深化改革的一年,在过去的一年中,在医院领导的带领下,仔细领悟学习党的“科学发展观”,结合本科的实际状况,制定和落实科室发展规划。同时也加强自身实力的提升,在自己的岗位
22、上带好头,做好榜样和标杆。我的汇报主要包过以下几点: 一、加强政治学习,努力提高自身思想素养 努力学习,加强修养,全面提高自身素养,自觉学习政治理论学问,是可用党的先进的理论武装自己的头脑,不断提高政治素养,增加人生观世界观,提高辨别是非的实力,增加政治敏锐性和预见性,增加干事创业实力,努力做到政治上醒悟,理论上成熟,信念上坚决,实践上自觉。通过学习深化对“三个代表”重要思想整体理解,增加做“三个代表”重要思想的实践者的自觉性,明确了当前和今后的学习和工作目标,并且找出自己在思想上的不足,制定了个人整改措施,为进一步做好工作奠定较为坚实的思想基础。 二、刻苦钻研,提高自身业务水平 作为心血管学
23、科带头人,要时刻不忘学习,时刻牢记多读书。读书对业务水平的提高有着举足轻重的作用,在专业学问快速发展,信息日新月异的今日,不仅要多读专业书,还要读综合类书籍。不仅可以开阔视野、陶冶情操、启迪思想、还可以引导我走向博大、走向深刻,形成自己对某个学问学问的独特见解,摆脱“井底蛙”的无知和浅陋。收获医学的高度、广度、深度和浓度。 三、成立县心血管探讨中心,开通心脏病急救绿色通道作为科室主任,不仅须要在医学道路上不断努力,同时还要带领科室医务人员刻苦钻研业务学问,创新医学技术,发展壮大科室实力。爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。为了科室发展成为医院重点科室,成为区域性明星科室,为我县心血管探讨中心的
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