2023年劳动竞赛活动方案项目劳动竞赛活动方案结束语(3篇).docx

《2023年劳动竞赛活动方案项目劳动竞赛活动方案结束语(3篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年劳动竞赛活动方案项目劳动竞赛活动方案结束语(3篇).docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年劳动竞赛活动方案项目劳动竞赛活动方案结束语(3篇) 为了保障事情或工作顺当、圆满进行，就不得不须要事先制定方案，方案是在案前得出的方法安排。那么方案应当怎么制定才合适呢？以下是我为大家收集的方案范文，欢迎大家共享阅读。 劳动竞赛活动方案项目 劳动竞赛活动方案结束语篇一 一、劳动竞赛活动的指导思想和目的 本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的_年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的主动性，在内部形成一种拼搏进取，w争做贡献的深厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素养，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促平安、促管理

2、、促效益、促发展，打造高锻品牌，推动企业文化建设，为实现各自及公司_年的奋斗目标奠定坚实的基础。 二、竞赛的内容 本次竞赛是公司上下全员参加的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作看法、赛工作质量、赛管理、赛平安生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。 三、竞赛活动的时间支配 这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，详细支配为： 第一阶段：6月25至6月30日为宣扬发动和打算阶段。 其次阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。 第

3、三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。 四、竞赛活动的组织领导及要求 为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司确定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。详细工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深化到各部门对竞赛工作的状况进行检查指导，刚好发觉和订正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作安排和行动方案。 对这次竞赛活动总的要求是： 第 一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的看法传达下去，做到层层发动

4、。同时，还要利用_新闻、黑板报、宣扬栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣扬，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参加竞赛供应保证。 第 二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。在活动中要注意坚持三个结合，一是竞赛活动要与下半年开展的保持共产党员先进性教化紧密结合起来，动员广阔党员既要按要求参与教化活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、平安生产、市场营销、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的工作

5、结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决措施，对下半年的工作要做好周密支配。同时，各分公司、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成今年各项指标的助推器作用。 第 三、各级党组织、群团组织，要主动协作公司组织的这次劳动竞赛活动，并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增加效果，在广阔党团员的带动下，使公司上下群情激昂，同心协力，目标一样人人都参加到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝合力、向心力和

6、战斗力，培育出一支高水平、高素养的员工队伍。 五、总结表彰 劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要刚好做好总结，并结合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评比出_年公司劳动模范和先进生产（工作）者。评比工作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产（工作）者，要看其全面，不仅要看竞赛期间的成果和表现，还要看本人在一年内的各方面状况。对举荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期间如有看法或反映存在问题的，经查实后取消其评比资格。对评比出的劳动模范和先进生产（工作）者，公司将进行隆重的表彰

7、，赐予颁发荣誉证书及肯定的物质嘉奖，并组织劳动模范进行一次考察学习活动。 劳动竞赛活动方案项目 劳动竞赛活动方案结束语篇二 20xx年是推动我乡经济社会跨越式发展、实现旅游开发战略的关键一年，为了打好六加一攻坚战，实现“富民强乡”的目标，充分发挥广阔干部职工在推动我乡经济社会发展及旅游开发建设中的主力军作用，乡工会确定在全乡干部职工中开展“建功立业十二五、立足岗位做贡献”劳动竞赛活动，活动方案如下： 深化学习领悟洛阳市劳动竞赛委员会下发洛劳竞字20xx号和县工会下发嵩竞字20xx号文件精神，结合我乡实际，以“建功立业十二五、立足岗位做贡献”劳动竞赛为载体，以争做劳动模范为家乡做贡献为引领，以加

8、快旅游开发建设契机，充分发挥工会组织推动科学发展、维护职工权益、促进社会和谐的职能作用，深化开展“比业务实力、比科学管理、比平安生产、比团队和谐”的劳动竞赛活动，大力弘扬劳模精神和工人阶级的宏大品行，为我乡开好局、旅游开发战略的顺当实施做贡献，并以优异成果迎接建党周年的到来。 为加强对竞赛工作的组织领导、活动推动、典型选树、阅历总结，成立大坪乡劳动竞赛领导小组： 组长： 成员：各乡直单位、厂矿企业负责人 各工会组织要最大限度地组织好本单位活动，特殊是服务行业、教化卫生系统以及乡直单位，广阔干部职工要主动投身到劳动竞赛活动中来，职工参加率达到80。 （一）以突出“比作风、比服务、比创新、比和谐、

9、比效能”为重点的劳动竞赛，加强机关作风建设、提高工作效率效能，促进我乡经济社会的快速发展和旅游开发战略的顺当实施。 （二）以突出“办好人民满足的教化事业”为重点开展劳动竞赛，提高广阔教职员工综合素养和业务水平。 （三）以突出创建人民满足医院”为重点，开展劳动竞赛，推动卫生体制改革，健全卫生服务体系，落实农村合作医疗制度。 （四）以突出“节能减排”为重点开展劳动竞赛，节约用水、用电，节能降耗创效增收。 （五）以突出“文明执法、共创和谐”为重点开展劳动竞赛，做到依法行政、便民为民，构建和谐社会。 根据统一部署，乡直各单位、各厂矿企业要紧密结合自身工作实际、工作重点切实组织好本次竞赛，要做到有组织领

10、导、有措施典型、有总结表彰，广泛发动职工努力扩大参加面，力争职工参加率达90%。 同时，各单位要在活动中发掘典型，并刚好总结宣扬，充分利用板报、标语、网络宣扬等营造竞赛氛围。 劳动竞赛活动方案项目 劳动竞赛活动方案结束语篇三 _村镇银行（以下简称“我行”）为响应并推动“夯实统计信息基础，提升银行业数据质量”劳动竞赛活动，深化开展的重要举措，力求全面提升我行统计数据质量管理，推动我行统计数据质量的持续、全面提升，特制定本方案。 一、推动活动的目的 全面、刚好和精确的统计信息不仅是协作监管有效性也是银行做好风险管控的重要基础和保障。我行成立以来对这一问题始终非常重视。当前，不论是从夯实统计基础角度

11、，还是精细化管理、加强内部限制机制建设角度，进一步提高我行统计数据质量已燃眉之急。 二、组织领导为协作有序、高效地夯实我行统计信息基础和数据质量。经探讨，确定成立工作领导小组，领导小组成员名单如下： 组长：_（行长） 副组长：_（副行长） 成员：由_村镇银行各部室负责人组成。 领导小组下设办公室，办公室主任由办公室主管_担当，各相关部室负责督促、指导和协调工作。主动供应提升各类相关稿件、新闻摘要等，协作我行每月的“简报”工作。 三、主要实施内容 提升数据质量，从根本上要解决体制和机制问题，要从我行基础数据的管理抓起，从组织、制度、系统和流程建设抓起。夯实统计信息基础，提升我行数据质量，为我行持

12、续、全面加强数据质量管理供应方向和抓手。一方面，通过日常数据质量核查与管理，能够调动银行自身的能动性，将我行自身的管理和协作监管须要结合起来，提高其内生主动性，以取得更好的效果；另一方面，我行的统计现场检查与银监会的良好标准评估，充分发挥统计人员、复核员和对应上级科室协作产生合力，提高统计质量的有效性。 数据质量的提升是一项系统工程，须要从各个方面加强管理和协调。也包括竞赛内容的六个方面：一是行领导对统计工作的重视状况，资源支持、协调机制以及对重大事项的部署是否到位；二是日常数据质量管理状况，建立日常数据质量监控机制；三是良好的自评，结论是否客观，证据是否充分；四是主动协作外评，是否主动、主动

13、协作供应材料支配访谈人员等；五是整改状况，是否依据评估结论切实整改；六是数据质量持续提升状况，自评或者外评结束后，是否促动我行提升了数据质量。另外在竞赛期间我行还要注意以下几个要素的提升： 第一项要素是组织机构及人员。包括提升组织领导管理、归口管理、岗位设置、团队建设，要明确分管领导在数据质量管理中的职责，以及完善管理体制、统计岗位设置和团队建设。没有领导和高管的重视，没有良好的管理体制和良好的团队，数据质量管理必定成为无本之末。 其次项要素是制度建设。主要是建立全面我行，科学、有效的统计管理制度和业务制度，为数据质量管理和统计工作供应规范和依据。 第三项要素是数据质量的监控、检查与评价。包括

14、日常监控、监督检查、考核评价，内容主要是建立我行有效的数据质量监控体系、统计现场检查制度和考核评价体系，从机制方面干脆加强对数据质量的约束和激励。 第四项要素是数据的报送、应用和存储。包括数据报送、分析应用、资料存储，内容主要是我行健全报送环节、分析应用和存储，通过分析应用和扩大共享，提高附加值，形成数据质量管理的良性循环。 四、有关要求 （一)上级有关要求。依据柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参与“夯实统计信息基础提升银行业数据质量”劳动竞赛的通知(柳银监发20_29号）的精神。我行参与本次竞赛活动要紧紧围绕“夯实统计信息基础，提升行业数据质量”这一主题。要紧密结合实际，充分调动广

15、阔干部职工的主动性和创建性，以提高数据质量作为建功立业的主要内容，为协作银监系统风险监管和我行风险管理夯实基础。 （二)自评及整改要求。依据银行业统计管理暂行方法(20_年第6号主席令）及柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参与“夯实统计信息基础提升银行业数据质量”劳动竞赛的通知（柳银监发20_29号）的精神和要求。我行作如下自评要求： 符合：完全达到要求，没有明显不足。 大体符合：银行没有完全符合条款要求，但总体有效性较好，覆盖了主要方面。评估中发觉的一些小问题未对数据质量带来实质性的影响，银行具备在较短时期内实现达标的实力并且做出了详细支配。 较不符合：虽然制定了规章制度和政策程序，

16、但存在较明显缺陷；事实证明，有关政策和程序在实际工作中没有得到全面执行，由此对数据质量带来实质性影响。“较不符合”与“大体符合”这两个评级之间的“跨度”较大，在两者之间做出选择有时不太简单，但还是要求评估人员必需通过审慎、客观的评价表达明确的看法。 不符合：在数据质量管理的主要方面没有规章制度，或相关制度未得到有效执行，严峻影响数据质量。 比照每条标准和原则，评估人员在实施评估时，从三个方面予以确认：第一，在我行是否有规范的制度性文件或者具有约束性的其他书面材料；其次，这些制度文件得到了全面和实质性地执行；第三，执行达到了预期效果，数据质量能满意监管要求。总之，我行应有足够的相关证据以及合理的逻辑证明表明其的确达到了上级监管部门的标准和要求。 对为达到监管部门的标准和要求的，须马上重视编写“事实确认书”并马上上报行领导，刚好作好整改工作。