2023年一级质控小结一级质控(六篇).docx
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1、2023年一级质控小结一级质控(六篇) 范文为教学中作为模范的文章,也经常用来指写作的模板。经常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。信任很多人会觉得范文很难写?下面是我为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 一级质控小结 一级质控篇一 1、成立科室质量管理组织,设立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护等人组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。对科室的医疗、护理、教学、病案的质量实行全面管理。定期每周逐一检查登记和考核上报。负责制定、修改医技质量管理奖惩方法,落实奖惩制度。负责制定与修改医疗事故防止与处理预案,对医疗
2、缺陷、过失与纠纷进展调查、处理。 2、科室成立医疗质控小组,对本科室的医、护质量随时指导和监视检查。建立健全科室医疗质量限制小组的质量监视、考核体系。负责全科质量管理工作。每周定期逐一检查登记和考核上报。加强医疗质量管理坚持平常检查与月、季、年质控相结合,严把环节质量关,确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”。 3、健全各项规章制度。严格执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度,仔细履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规。重点对核心制度的执行进展监视检查。 4、健全感染管理制度和传染病管理,严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程。 5、加强全面质量管理、教化,增加法律意识、
3、质量意识。实行执业资格准入制度,严格根据医师法规定的范围执业。新进人员岗前教化,必需进展医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理标准、常规及医疗质量管理等内容的学习。不定期实行全员质量管理教化,并纳入专业技术人员考试内容。对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进展个别强化教化。医疗质控小组应定期组织本科的人员学习卫生法规,规章制度、操作规程及医院有关规定。 6、科室医疗质控小组定期对各类医务人员进展“三基”、“三严”强化培训,到达人人参加,人人过关把“三基”、“三严”的作用贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终。医护人员人人驾驭徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的运用
4、方法。 7、建立完好的医疗质量管理监测体系,责任落实到个人。各级医疗质量管理组织定期检查考核,对医疗、护理分级管理及考核,提出改良看法及措施。对检查出的问题,刚好登记并提出整改看法,真正做到奖罚清晰,明确责任,落实到个人。 一级质控小结 一级质控篇二 20xx年我院坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗质量,合理收费,降低医疗费用为落脚点,努力为患者供应优质的医疗服务。现将20xx年的医疗质量管理工作总结如下: 1、坚持对医院xx医疗科室进行定期医疗质量和医疗平安检查,并进行汇总、分析。把削减医疗缺陷,刚好排查、消退医疗平安隐患,削减医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作来抓。 、仔细做
5、好依法执业管理工作。做到了无执业资格医师资格和执业资格人员严禁上岗。 3、严把医疗质量关,xx科室严格执行xx项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、疑难危重病人会诊转诊制度,把医疗质量始终放在首位,坚决杜绝医疗事故的发生。增加责随意识,完善xx项防范措施,防患于未然。 、医疗质量、医疗平安教化,组织全院职工学习执业医师法、医疗事故处理条例等相关法律法规,提高法律意识。 5、全院医务人员的.素养教化,树立正确的、价值观、职业道德观。教化全院医务人员要以病人为中心,以医疗质量为核心,改善服务看法,提高服务质量,削减医疗差错的发生。做好接着教化工作,有安排的支配人员到上级医院进修及参与市医学会组
6、织的短期培训班,主动参加组织的全科医师培训工作。定期开展业务学习,狠抓xx类医疗文书及处方的规范书写工作不放松。 成立医院感染管理领导小组,专人负责,责任到人,严格执行xx项造作规程,保障医疗平安。定期进行医院感染检查,并进行汇总、分析,组织全院医务人员仔细学习医院感染管理方法和相关技术规范培训工作,医疗废物管理工作,医院重点部门(注射室)的医院感染限制工作,有效预防和限制医院感染,保证患者医疗平安。 对医务人员进行处方管理方法、抗菌药物临床应用指导原则的学习,严格执行特别药品管理制度和药品不良反应监测报告制度,刚好报告和处置药品不良反应。做到因病施治、合理检查、合理用药、规范收费,杜绝滥用药
7、、滥检查现象的发生。 组织全院医务人员仔细学习传染病防治法,刚好上报国家规定的传染病。 20xx年,我们将刚好整改存在的医疗缺陷,不断提高医疗质量,为患者供应平安、有效、便利、价廉的医疗服务。 一级质控小结 一级质控篇三 1、病历书写基本要求方面:病历文书字迹潦草、难认,个别医师签字难辨医学术语运用不当,病历中仍存在刀刮涂改现象。病历中必需有上级医师签字的地方未签字,如死亡记录、病例探讨记录、实习医师书写的病程记录,各种知情同意书中的谈话医师签字,手术记录的主刀签字,上级医师查房记录等。查运行病历时发觉病历书写不刚好。 2、入院记录:病史过于简洁,逻辑性不强,起病及诊治时间依次不连贯,不能具体
8、描述发病后诊疗经过及结果,有的不描述与鉴别诊断有关的阳性或阴性资料,既往史、个人史、婚育史、家族史书写不全。体格检查只留意阳性体征的.描述,重要的阴性体征忽视不描述较多见,个别病例检查不全面、不细致,漏查项目仍存在,该查的病理征不查,专科检查书写内容太简洁。协助检查不全,院外的协助检查不标明时间和单位,该查的不查。诊断方面主次不分,依次颠倒,有的诊断不全、不规范,诊断简写现象存在。 3、首程辨病辩证依据及西医诊断依据不够充分个别的诊断依据甚至不能导致第一诊断鉴别诊断内容不准确依据不充分有的无鉴别诊断或写“无需鉴别”诊疗安排不全面达不到诊疗规范要求主要的诊疗措施未述及如清创缝合等。运用中药未写明
9、煎服法。 4、病程记录:不能刚好全面的记录病情改变,三级查房不刚好,流于形式,上级医师不重视查房记录质量,不看记录内容即不负责任签名,运用中药无用药要点讲解记录,中药方有变更时未刚好撰写处方,运用中药特色疗法记录不详细,运用中成药不进行辩证,个别病例理法方药不一样,术前探讨及各种探讨内容不全面,过于简洁,个别病例探讨无主持人签名,部分科室无术前探讨,应当探讨的疑难危重病例不探讨。各种协议书和申请单书写过于简洁,记录不全,个别病例有滥用抗生素现象,出院小结中不描述拆线和刀口愈合状况。实习、进修及无执业医师资格的试用期医师写的病程记录无上级医师签名。告知义务记录不全:病人私自离院,医务人员不知。
10、5、病情评估:大部分科室均能如期进行病情评估,但个别医师对病情评估制度执行不到位,报病重病人应3天进行1次病情评估,个别医师病情评估内涵不到位,缺乏描述病情的转归、诊疗方案的调整、下一步实行治疗措施等内容。 6、出院记录;诊疗经过内容简洁,如:“完善入院检查,明确诊断,予手术治疗”,出院诊断有漏填现象,出院医嘱内容太简洁,未写明出院带药药名、用量、用法、疗程、总量及用药过程中需留意事项,对须要复诊的病人不写随诊期限等。 7、医嘱:有的医嘱内容不全,病重病人不下病重医嘱,有的没有病理医嘱,医嘱修改不刚好,如禁食医嘱未刚好停止,手术、换药等临时医嘱无执行者签名。 8、各种检验检查单:常规检查项目不
11、全,必要的检查不做,不按时间依次黏贴,个别科室不黏贴,夹在病历中极易丢失。有的有医嘱无相应的检查报告单。 9、抗生素运用不合理,不合理的缘由为外科手术病人预防性用药时间过长,超过24小时或48小时,治疗用药选择药物没有做培育和药敏试验,而是习惯性用药,没有用药分析等。 (一)加强质控力度,各临床科室要引起高度重视,科主任要严格要求,质控医师和质控护士要严格把关,各级医务人员要加强责任心。 (二)主动加强业务学习,提高技术素养,严格执行国家有关诊疗规范和技术操作规程,严格根据安徽省中医病历书写基本规范的要求书写病历,全面提高我院医疗水平。医院今后将加大检查力度,对不规范状况根据亳州市中医医院病历
12、质量管理制度对相应科室每月进行医疗质控扣分,对责任人进行相应的惩罚。希望各临床科室仔细整改,使我院医疗水平进一步提高。 (三)各科主任应加强科内病历三级质控力度,加强三级医师责随意识,各负其责,层层把关,提高病历书写质量。 (四)、各科室主任及上级医师应加强审核、指导工作,不要把质控病历流于形式,要仔细批阅并修改后方可签名,才能提高病历质量。 (五)应加强手术病人管理,将手术平安核查表中要求的内容做到实处,不要流于形式,严格执行手术分级管理及手术资格的准入,杜绝越级手术的状况发生。 (六)应根据抗菌药物临床应用指导原则合理运用抗生素,避开发生滥用抗生素的现象。 一级质控小结 一级质控篇四 质控
13、科成立于20xx年,是医院医疗质量管理的部门之一。分管医院医疗质量限制、医疗平安隐患监控。 1、质控科在院长、主管院长和医疗质量管理委员会的指导下,对全院医疗质量进展全程监控;依据医院的总体开展战略,提出年度、年度内阶段性质控重点目的、并为其制定考核标准;对年度医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改良。 2、制定全院医疗质量管理的规章制度、规划、标准和主要措施,负责组织协调医院质量管理工作的施行、监视、检查、分析和评价。 3、参加多层次质控:第一、院级质控,参加行政查房、每月发布全院质控报告(含医疗运行数据、质控重点目的、医疗缺陷点评、医疗隐患警示其次、履行质控科职能,依据行政查房
14、、科主任月考核结果、各类随机抽查结果,扣发奖金、向科室或全院发<质疑通知单>、<整改通知>,并随机复查;第三、结合临床医技进展整改:依据药剂科的处方点评、医保办的医嘱点评、医护人员对不合理用药的反映,确定重点监控的药品书目。 4、构建多防线质控:第一道防线:对常见病和常见术种,实行临床途径管理形式,即医疗质量的全限制;对高风险环节,必需执行一揽子预防干预方案,即医疗风险的环节限制。其次道防线:同时公示对个案的诊断质量和治疗决策点评、以及相应权威的诊断途径、诊疗策略,即主动过程限制。最终一道防线:惩戒造成可预见、可预防疏失的个人,即终5、持续改良高风险医疗环节的监控:多层
15、次干预院感(外性、内性、抗菌素相关性院感),预防严峻并 发症、预警潜在危重病症、警示急救环节误判、甄别三无处置(无证、无益、无效)、监控外科预防用抗菌素等。 6、质控人员的资质培训:质控员仅凭自己的专业才能甄别自己认定的医疗缺陷(真性、假性、不确定性)会导致甄别盲区、结论多样化。因此,依据循证证据(合理证据、获益证据、平安证据、质疑证据、否认证据)、警示信息(相互影响、医学冲突、临床假象、临床危象、诊疗乱象、简单被无视的问题、假性检查结果)确定评审标准,逐步使质控趋向系统化、标准化、实效性。末限制。 主任医师1名,返聘副主任医师2名,医师2名,护师2名,工作人员1名。质控科科长职责在院长指导下
16、,具体组织施行全院临床医疗、医技、护理等质量管理工作。负责拟定全院医疗质量管理施行方案,并常常督促检查,按时总结汇报。深化各科室理解医疗质量状况,督促各科比照医疗质量标准自查,制定达标方案。协同医务科、护理部负责检查全院医务人员的业务训练和技术考核工作,及有关医疗、护理、质量考核、考评工作。督促检查药品、医疗器械的质量和管理工作。负责组织处方、病历书写、临床用药、预防院内感染、门、急诊质量检查工作,定期分析状况,刚好向院长汇报。负责全院质控员培训工作。完成院指导交办的相关其他工作。 质控科质控员职责在科长指导下,具体帮助搞好全院医疗、护理质控质量工作。仔细细致检查病历前三页及危重、一般护理记录
17、单、手术护理记录单及化验单把好病历质量关,发觉问题刚好修正。深化门、急诊、临床各科室理解医疗护理考核并统计危重病人的抢救率的工作。每月作好门、急诊、临床、医技、非临床的质控报告。做好并完成每天科长所交给的各种工作任务。 一级质控小结 一级质控篇五 依据市、县卫计局的部署,我院比照“医疗服务质量管理工程”活动方案要求,结合“优质护理服务示范工程”、“抗菌药物临床应用专项整治等活动和“三好一满足”医院创建工作,深化开展以“强化医疗质量意识,确保医疗服务平安”为主题的“医疗服务质量管理工程”活动,不断医院医疗平安管理,排查医疗平安隐患,保障医疗质量和医疗平安,努力实现为人民群众供应平安、有效、便利、
18、价廉的医疗卫生服务。 医疗质量是医院生存和的生命线,是医院管理的核心。今年我院借二甲医院评审的契机,完善诊疗制度,规范服务流程的同时,坚持以科学观为指导,以提高医疗质量和医疗平安为核心,切实医院管理,加大医疗平安监管力度,狠抓措施落实,严格规范医疗行为,努力创建“三好一满足”医院。 (一)严格落实医疗核心制度,强化医疗业务管理 严格落实了首诊负责制度、医师查房制度、交制度及术前探讨制度、疑难病例会诊制度、死亡病例探讨制度等xx项核心制度;了“围手术期”平安管理,建立并落实手术资格准入、分级管理制度,重大手术报告、审批制度,手术平安核查与风险评估制度,操作主治医师负责制度,确保了手术和平安。完善
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