2023年医德医风个人总结医德医风个人总结简短(6篇).docx
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1、2023年医德医风个人总结医德医风个人总结简短(6篇) 总结不仅仅是总结成果,更重要的是为了探讨阅历,发觉做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些阅历教训是特别珍贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避开失误。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应当怎么写呢?这里给大家共享一些最新的总结书范文,便利大家学习。 医德医风个人总结 医德医风个人总结简短篇一 成立我院医德医风工作领导小组,在医院医德医风工作领导小组的监督带领下,主动开展单位医德考评工作,不断深化对医德医风工作重要性的相识。 (一)利用职工和学习,刚好传达上级有关文件精神和学习资料。 (二)主要领
2、导亲自抓,医院成立了医德医风领导小组,下设办公室,不定期开展日常开展工作。 (三)制定工作安排,利用职工和业务学习对全院职工进行医德医风学习培训,并围绕行风建设制定了“医德医风实施方案”,开展了“文明科室”、“先进个人”评比活动,设立党员示范工作岗和党员示范科室,激励大家做病人的知心挚友,为病人送暖和,拒绝红包、回扣,对病人因病施治,在医疗系统树立了良好的白衣天使形象。 (一)在医德医风建设和行业纠风工作活动中,要求全院职工从思想上充分相识到抵制商业贿赂这一工作的紧急性、重要性,坚持扫除一切不良风气,一心一意为患者服务。 (二)对医护人员作出要求,严格根据相关文件规定执行,对“八项规定”、“九
3、不准”和卫生系统“五严禁和五不准”精神进行深化贯彻和执行,加强自身队伍精神素养建设,弘扬新风正气,营建 良好院风。 (三)医德考评工作干脆与个人绩效挂钩,纳入年终考评,优秀予以表扬,不合格者则按比例扣罚年终奖。 (一)20xx年总结中对在医德医风的先进个人赐予了嘉奖。 (二)20xx年我院没有医务人员受党纪政纪、行政惩罚;没有医药购销和医疗服务中的违纪违法行为;没有被吊销执业证书、移送司法机关人员;没有医疗事故发生和乱收费等现象存在。 (三)几年来良好的医德医风在医院弘扬光大,好人好事不断涌现,患者满足度和职工满足度90%以上。由于医院重视抓医德医风建设,受到了广阔患者的一样好评。 综上所述,
4、我院对医德医风建设工作非常重视,以坚决治理收受回扣、“红包”、开单提成、乱收费等损害群众利益的不正之风,解决群众“看病贵”、“看病难”的问题为重点,保证了落实党风廉政建设和反腐败斗争、医德医风建设和纠风工作得到全面落实。 医德医风个人总结 医德医风个人总结简短篇二 一、接着狠抓医德医风教化工作 思想是行动的指南,有什么样的思想就有什么样的行动。院党政特别重视思想教化,利用同煤三医院报、党办通讯、医德医风简报作为思想武器,主动宣扬医德医风的政策法规和典型案例;同时下发文件和召开全院大会组织广阔职工学习了八荣八耻,开展了治理商业贿赂专项整治活动。使广阔职工在思想上树立起正确的人生观、价值观、荣辱观
5、。依据卢总的指示组织科主任和业务骨干下矿井体验矿工工作的艰辛,更激发了广阔医护人员服务矿工的热忱,同时,印发了同煤三医院员工行为规范从行为仪表、言谈举止上规范了职工的行为。其次大力建设医院文化,形成了医院全体职工的共同价值观,如医院精神是救死扶伤、爱心奉献,医院服务理念是患者至上、诚信第一,医院道德理念是敬业诚信、博爱奉献,同时也加强了廉洁文化建设,这样从企业文化上规范了医务人员的道德行为;同时各科利用交班会和政治学习会重温学习卫生部下发的八不准和省卫生厅下发的十不准以及医院各类人员医德规范;医德医风办对新安排人员和实习生也进行系统的医德医风教化,这样使我院的医德医风教化达100%。 二、深化
6、患者中间调查探讨,切实解决患者急需解决的问题。 调查探讨是我党一贯的优良传统,没有调查就没有发言权,医德医风和医疗服务的好坏只有病人最有发言权。为此医德医风办每月组织专人深化病区、门诊患者中进行服务满足度调查,对我院在医疗、后勤服务、医德医风方面的状况征询患者的看法和建议,并同各科召开的工休座谈会上患者反映的问题,以及看法本上反映的问题一起归类汇总,拟出解决问题的看法或建议,上党政联席会议予以解决。这样为患者解决了很多实际问题。如为便利家住旁边的婴幼儿临时输液开设了液疗中心,为带饭患者的热饭各科整修了微波炉;为便利患者复原熬炼修整了后花园,购置了健身器材;为便利患者就诊重新设置了导诊图标、科室
7、牌;有的患者反映夏天病房有苍蝇蚊子,为此整修了全院的纱窗;有的科室反映冷水供应时间短,为此延长了供水时间;有的患者反映常用药品供应有时出现断档,为此药事委员会召开专题会议,加强了药品的安排选购出库的连接工作,保证了常用药品供应等等。经过广阔职工的共同努力,使我院的三个满足度均达95%以上,拉近了医患关系,得到了患者的好评。今年110月份全院共收到锦旗12面、感谢信12封。 三、狠抓当今社会关注的热点红包问题。 xx年我院在大同市领先出台了退红包 奖惩制度,xx年又对奖惩制度进行了修订,对退红包的医护人员年终进行表彰嘉奖,对索要和收受红包的赐予红包金额五倍的罚款并待岗三个月的惩罚,总之,我们一方
8、面引导和激励绝大多数医护人员保持高尚的医德医风,另一方面对个别违反职业道德的医务人员实行严厉的高压政策。由于加强了职工的思想教化和完整配套的奖罚制度,使退红包在我院蔚然成风,今年110月份全院通过组织共退红包76人106次,金额为30900元,其中退红包最多的科室是心血管内科共23人(次)计7600元,其次是呼吸内科共23人(次)计4900元;退红包最多的个人是心内科主任剧中华同志,共退7次计3400元,其次是骨科主任李平善同志,共退5次计2700元。 四、严禁乱收费、乱计费、开搭车药和药品做临床。进入10年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们坚持以人为本、以病人为中心的服务宗旨,坚固树立科
9、学发展观,以创建省级文明单位为契机,深化开展了医院管理年和创建诚信医院活动。详细工作汇报如下: 一、高标准、严要求,努力创建文明单位。 今年初,我院将面临省级文明单位复审和验收,为保持这一殊荣,我们根据省级文明单位的标准和要求高起点,高标准、高质量开展了创建工作。并与医院管理年活动有机结合在精神文明建设、医德医风、医护质量、优质服务以及医院科学化管理等诸多方面进行了有益的探究和偿试,取得了明显的效果,14月份,门诊和住院人次同比保持了18%的增长率。医护质量亦有明显改善,医疗纠纷大幅削减,病人满足度在问卷调查中亦呈上升趋势。各项指标均达到或超过即定目标,并被市卫生局评为诚信医院和市卫生先进单位
10、。 二、强化科学化管理,坚持从严治院。 为把10年工作做好,我们在年初即制订和出台了*年工作要点,要点内容包括指导思想、总体目标、工作重点以及保障措施。并把各项指标量化、细化。医务科和护理部出台了如何提高和改善医疗质量和护理质量的工作规划,出台并实施了院长行政查房制度。每周一次的院长行政查房从科室管理、医护质量、后勤保障、劳动纪律、环境卫生、医德医风、收费标准、病历书写等方面全面检查,听取看法,现场答疑,即时解决。实施以来,效果显著,弥补了很多管理漏洞,促进了医护质量和科室行政管理的提高。为使医药纠风工作落到实处,我们进行了双十双排序的先期筹备和试点工作,在合理用药和降低医药费用上起到了主动促
11、进的效果。 三、深厚学术氛围,提高全员整体素养。 *年是我院的学习学术年,为提高全院医务人员的业务技术水平,我们重新修订了岗前培训和再职教化方案和安排,医务科、护理部、院办室依据各类业务技术人员的不同状况,有的放矢、针对性的制定了教学大钢和培训教材,做到了周有安排、月有考核,而且考核、考评结果与工资奖金挂钩。我们进一步完善和规范了首诊负责制、院前急救流程、急危症会诊制度以及病历探讨、病案分析、病历规范性书写等规章制度,并加大了检查监督力度,做到了有章可循,有制可守,奖惩到位,职责分明。 医德医风个人总结 医德医风个人总结简短篇三 以创建群众满足医院为契机落实科学的推动医院全面发展。20xx年在
12、市委、市政府的正确领导下,在市卫生局的细心指导下,我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神,加强执政实力建设,以创建群众满足医院为契机,树立和落实科学的,推动了我院物质文明、精神文明、政治文明的协调发展。回顾一年,主要做了以下几个方面的工作: 今年年初,省卫生厅提出了开展创建群众满足医院的活动,我院以此作为今年工作的重心,抓紧、抓好、抓实、抓出成效,以百倍的努力,交一份千分的答卷。 1、领导重视,健全机构。为切实搞好创建活动,我院成立了以院长为组长的创建活动领导小组,其他领导及职能科室主任为成员,由一位分管业务的副院长主要负责创建工作,特地设立了创建办公室,抽调了6位同志到创建办,
13、主要抓创建工作。组建了8个督查组,每个院领导负责1个组,形成了3级网络:个人、科室、院级创建网络。今年4月份开展创建活动以来,先后23次召开院长办公会议探讨创建活动工作,找出差距,制订措施,落实责任,改进工作。 2、层层动员,全员参加。省卫生厅创建活动通知下发后,我院马上拟定了实施方案,同时分期分批进行宣扬动员,4月5日召开了全院中层干部动员大会,4月19日4月21日分5个片利用晚上的时间召开职工动员大会,确保了100%的教化动员率,12月6、7日再次动员。同时层层签定责任状,科员与科主任签定责任状,科主任与院长签定责任状,做到千斤重担人人挑,人人有指标,个个有责任。 3、广泛宣扬,营造氛围。
14、在医院大门口醒目位置制作了“三个代表、创建群众满足医院”的巨幅宣扬栏,把创建活动置于群众的监督之下,创建办还定期编印督查简报,同时还利用院讯等形式进行广泛宣扬,为创建活动营造了一个良好的氛围。学习动员后,各科室纷纷递交了决心书,坚决地表达了创建群众满足医院、做诚信医生、树立医务人员新形象的决心,护理部向全院护士发出了“塑造护士形象、打造护)白话文(士形象品牌”的倡议书,院团委组织青年团员举办了“优化服务环境、打造诚信医院、争创满足医院”的竞赛。 创建群众满足医院活动取得了“医疗质量明显提高、医疗服务明显改善、医德医风明显好转、医疗费用明显限制”的效果,达到了群众满足、医院发展的双赢目标。1月1
15、1月与去年同期相比,住院病人增加了16.18%,门诊病人增加了4%,固定资产增加了1108万元。 我院把群众满足作为第一标准,把病人的呼声当作第一信号,把病人的须要当作第一选择,把病人的利益当作第一考虑,扎实开展创建群众满足医院活动,将以人为本、以病人为中心、以质量为核心的服务宗旨渗透到医疗服务及医院管理的各个环节中。 1、把病人满足作为第一标准。优质服务是赢得市尝促进发展的重要条件。为坚固树立以病人为中心的意识,我院开展了“十比十看”以及“3多、4好、28个一”的活动。 2、导医小姐、爱心志愿者为病人供应热忱周到的服务。今年我院选派了20多位各方面条件较好的青年护士到锦绣山庄进行接待礼仪、服
16、务礼仪专业培训,然后再上岗做导医工作,青年志愿者轮番参与爱心志愿服务活动。他们主动主动帮助病人解决就诊中的困难,热忱周到的服务让病友感受到了关切与爱护。 3、完善了院长代表接待日制度。在门诊部一楼大厅设立了院长代表接待处,听取社会各界群众、病人及家属对医院的看法、建议,协调各部门的关系,现场处理紧急状况,刚好为病人排忧解难。 4、病房全部安装了有线电视。投资30多万元,添置了200多台彩电,住院病人均可收看有线电视。 高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医院满足度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创建群众满足医院的一个重点来抓。 1、进一步
17、落实了五项核心制度。首诊负责制、三级医师查房制度、术前探讨制度、死亡病例探讨制度、三查七对制度等制度规范,定期督查,找出问题,制定措施,加以改进。 2、靠强联大,提高技术水平。为进一步提高医疗技术水平,经多方努力,我院与亚州知名的医院上海中山医院建立了技术协作关系,并于4月18日实行了协作医院挂牌仪式。协作医院挂牌后中山医院先后派出了15名专家到我院会诊、手术、讲学。同时通过远程会诊系统会诊病人32人次,病人在宜春就能接受上海中山医院的医学专家会诊并享受全国一流医院的诊疗服务。中山医院的远程教化系统还随时为我院各专业人员供应最新的医疗科技学问。 3、特色专科,打造技术品牌。随着移动式心血管介入
18、c臂系统、关节镜、超声刀等一批高科技医疗设备的应用,心内科开展了冠状动脉造影及支架置入术、快速心率失常射频消融术等介入新技术,微创外科利用腹腔镜、超声刀,在仔细既往胆囊切除、胆总管切开取石、妇产科领域等技术的基础上,已胜利运用到重症胰腺炎的治疗、大肠肿瘤的切除、肝脓肿的引流、胃穿孔修补、肾囊肿去顶术等方面,这些技术已经形成了品牌,产生了特色效应。 4、以科技兴院为动力,增加医院发展的后劲。我院实施科技兴院战略,加大人才培育的力度,取得了明显的成果,今年有18项科研成果获市科技进步奖,占全市获奖项目的51%,列入省卫生厅重点安排课题2项,幸志强、范惠珍两位同志获省卫生厅学术技术带头人称号,幸志强
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- 2023 医德 医风 个人 总结 简短
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