2023年变电所年终工作总结(六篇).docx

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1、2023年变电所年终工作总结(六篇) 工作学习中肯定要善始善终，只有总结才标记工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性相识，以指导今后工作和实践活动。那么我们该如何写一篇较为完备的总结呢？下面是我带来的优秀总结范文，希望大家能够喜爱! 变电所年终工作总结篇一 1、运维工作 （1）6月份去石嘴山农业公司沟通学习了一个月的时间。石嘴山农业公司是农业大棚与光伏电站相结合，虽然只有4名运维人员，但是却将20兆瓦电站打理的井井有条。 首先，在沟通学习中我发觉石嘴山农业公司的工器具和备品备件摆放整齐，而且全面，在须要的时候从来不会出现找不见的状况； 其

2、次，石嘴山农业公司钥匙管理的特别好，钥匙全部在钥匙箱中存放，而且钥匙箱之间相互依存，假如丢了其中一个钥匙箱的钥匙，则有可能打不开另外一个钥匙箱，因此有效的保留了钥匙箱中钥匙的完整性。 （2）参加ids逆变器升级、改造工作。由于ids逆变器不具备agc功能和失去厂家等诸多问题，太阳山公司经上级公司批准升级、改造ids逆变器。而我有幸参与升级、改造工作，详细负责逆变器外壳及内部器件拆卸，在拆卸过程中了解到逆变器内部构造，对以后的运维工作供应了很大帮助。 （3）参加清除三期遮挡组件的芨芨草和二期杂草、逆变器吹灰、分站房卫生打扫、汇流箱检查、修理跟踪电机、安装掉落光伏组件等工作，受益匪浅。 （4）处理

3、一二期无功补偿装置故障、功率预料设备故障、三期冠亚逆变器故障停机等事务。这些设备一般故障自己能保证刚好修复，当出现设备硬件故障时能够做好厂家到来前的打算工作，以及了解修复后与调度部门的协调相关流程。 2、班组培训 这一年的班组培训工作，我们严格遵照运维中心及公司的培训安排开展，主要从平安学问防范、安规、平安视频教化及专业学问及等方面入手，重点突出了如何提高了运行人员的平安意识和专业理论学问结合现场实操，扎实平安生产基础，强化平安生产意识，确保了电站的平安稳定运行。 针对今年国内企业火灾等意外事故，为提高遇到事故时反应及自救实力，公司组织了火灾应急演练，通过演练我娴熟了心肺复苏法的运用，以及明确

4、发生意外事故时处理的步骤和流程。 3、标准化推动工作 本年度我们对标准化内容又重新审查并逐步落实，标准化工作不仅提高了我们对工作的认知，又规范了工作行为方式，切实保障了工作平安。 有一段时间我放松了对自己的要求，在部门领导的指责指导下我刚好相识到了自己的错误并刚好进行了改正。 工作主动性不高。作为一名电站运维人员，除了完成自己岗位工作以外，还应主动去找寻任何潜在的工作，始终把工作干在前面。 平常比较马虎。电力行业对平安特殊重视，讲究“胆大，心细”。这点我始终在努力改正，现在来说已经改正的好多了。 学习劲头不足，在平常的工作中往往会遇到“书到用时方恨少”的事，每次吃了学问少的亏之后都会学习，可一

5、段时间之后又不了了之。 动手实力较差，导致工作效率不高，通过多次参加现场操作和反复练习，熟能生巧，现在工作效率已经显著提高。 20xx，在这一年里有收获，亦有失去。但立刻就要过去了，展望美妙的20xx年，是一个充溢机遇和挑战的一年，更是一个发展和成长的一年。我参加电站运维并感受到公司给我带来的暖和，针对自身存在的不足，我将制定相应的安排渐渐变更。在电站这个大家庭里面，每个人都有自己的优点，所谓“三人行，必有我师焉”。学习每个人的亮点，扬长避短，集众人之所长，营造主动向上的学习氛围，和大家一起共同进步。面对将来各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去阅历，以高工作水准和效率，且在今

6、后的工作中，更加严格要求自己，脚踏实地的完成各项任务，刚好学习更新技能，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展全力以赴。 变电所年终工作总结篇二 在过去的一年中，作为一名中共党员，深切感受到组织的的关怀和教化，同时也感受到自己肩负头着党的寄予和重任。这一年中通过学习党的路途、方针、政策和党的第十八届三中全会精神，深刻理解“三个代表”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。依据局、工区在年初提出的各项平安及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务

7、，实现班组全年平安运行尽了自己应尽的义务。闻名劳动模范徐虎说得好：社会是一部大机器，须要不同的零件，作为一名变通的水电修理工，就象一枚螺丝钉，自己应当守在这个岗位上，为大机器的运转作一份贡献。 朴实无华的语言，令人肃然起敬。自己身处合运二班，又为一班之长，其实就是生产一线的兵。在和二班全体人员共同工作生活中，虽然环境清苦、工作繁忙，但始终保持一颗平常心，始终牢记自己是一个带头的兵。作为班组第一平安责任人，深感责任重大，如何确保平安运行、有序生产是自己的天职，因此又是一个特别的兵。自己既要懂学问会业务，又要善管理。多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律：只要吃透上级精神，眼睛向下，心系全班职工

8、，结合实际因情制宜，就能找出工作思路，继而依次渐进，带动全盘。合运班是一个特别班组，底大面广，工作不确定因素大，随机性强，要搞好班组平安生产乃至全面工作，必需从班组与操作之间，操作值与操作员之间，各值与挂勾变电所之间的管理着手，并搞好相互间的连接与协作关系，使之上下一条线，拧成一股劲，这样使班组形成一个有机的统一。 有了肯定的思路，在年初班组结构调整结束后，在征求班组技术员和几名骨干看法后提出了强化班组分值管理模式，制订了值长负责制分块管理详细条例，明确职责，分头落实，统一考核。在详细操作中又注意了以下二方面工作：一是尽力创建和谐而不失原则的良好氛围，造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员

9、主动性和主子翁精神，实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、工管员为骨干的管理体系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的主动性和创建性，并严格执行班组的一系列规章制度，做到制度面前人人同等。加强班组成员的自主管理意识，在肯定限度内最大程度地发挥自身能量，在班组基础管理体制中，进行自我检查、自我限制、自我评价，使全班职工建立起剧烈的责任感和使命感。这样，班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保障。从全年的状况来看，成效是明显的。 搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要充分发挥班组每一个职工的主动性必需要有班里一干人的良好形象，自己身为一班之长，既是生产

10、者，又是不成名的管理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做;要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆整自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。 针对今年一段时期内全局平安形势严峻，平安工作出现拐点的状况，刚好组织全班人员开展“返违章大探讨”和“平安生产不放心检查”活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较深刻地分析了班组平安生产方面存在的问题，结合班组实际制订了行之有效的防范措施，并通过相应制度加以保证，使之全年平安形势稳定发展，各项工作开展顺当有序。今年以来，生产任务及各方面工作的确是忙，年初由

11、于电力体制改革，镇海片变电所下放，班组一名技术员去镇海局帮助操作班组建和技术培训，班组管理压力明显增大，而适适在该段时间里班组要面临三座110kv变电所投产任务，且集中在2月份全部投产。作为一个运行班组，在一个月内接受三座变电所的投产任务，这是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座变电所的投产不是孤立的，要牵及相关110kv、10kv负荷出现割接，日常协作操作已是大量增加，有时候一天五到六个变电所同时须要工作，人员本已全面吃紧，还有大量的投产打算工作必需按安排完成。 面对如此现状，自己深感压力重大，由于班组技术员缺额，自己既要统筹日常工作，又要担负技术员职责，核对图纸资料参加典票、运规拟订，查

12、对设备进行设备标签、命名牌制作，并支配现场培训。为此，经与班组几名骨干商议后确定打破常规，将原来定的月度及周工作安排逐一细化，在保证日常生产平安顺当完成的同时，依据详细状况分解到每个值、每个人，并动态调整每天工作进度，白天无法完成的，晚上接下来接着赶。就这样为了班组的整体工作，自己放弃了大量的休息时间。班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班组须要，随叫随到，更有主动请命，的确难能珍贵。常言道：人心齐，泰山移。这些按常规无法在短期内完成的投产打算工作，奇妙般地在一个来月的时间里全面完成了，为保证三座变电所按时顺当投产创建了坚实的基础。 作为变电运行的基层班组，一切工作莫过于确保平安运行。

13、组织上把20几个人，13座变电所交给了自己，要守住这块阵地并保持稳定发展，深感责任重大，这就要求自己各项工作成必需是环环到点到位，不留任何水分，为此，自己和班级二位技术员在日常生产过程中深化实际，在了解和驾驭工作规律的同时，从年起先班组从倒闸操到日常运行管理制订了相应的措施： 一、设立并完善了大型操作任务安排书和周工作安排书。每周五下午组依据网传工作任务，具体拟订工作安排，支配人员力气，明确分工，提出工作中留意事项，危急点预控，并提交当值值长刚好传达，按值传阅，做到人人心中有数，事前打算充分。 二、建立大型操作前变电所的专项检查制，由挂勾值负责在操作前35天内排措并核实相关变电所目前尚存缺陷和

14、隐患，各类防误装置工作状况，列出具体清单;查相关变电所的各类平安用具、接地线、备品备件(重点各级熔丝)的配置状况，;查变电所交、直流照明设施状况。 三、大型操作班长或技术员至少有一人到现场，负责大型停送电等困难操作的组织落实及协调和监督工作，确保操作正确无误。 四、建立大型检修操作后的总结制，总结每次操作的阅历和发觉的问题，以及本次检修状况、试验结果等。 五、在完善一些相关管理制度的基础上，依据今年供电缺口大的实际状况，班组编制了三份跟踪档案，进行动态监视 ( 1、班组各变电所运行薄弱环节及设备缺陷提示表; 2、各变电所重负荷主变及出线负载监测表; 3、各变电所设备发热点及负荷比照表)，通过这

15、一系列措施的落实，今年来各项工作比较顺畅，并保障了班组稳定向上的平安局面，这也算是自己引以骄傲的收获吧。 回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开组织的关怀和指导，更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我深信，一个人的实力是有限的，关键是以一种什么样的看法来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信自己的“现在”，努力学习，不断完善和充溢自我，从自己分管的工作做起，从一时一事做起，以主子翁看法，兢兢业业地搞好本职工作，这也是自己始终所追求的愿望。 变电所班组长个人工作总结范文 本人长期在生产一线从事变电运行工作，通过自己的不断努力学习和实践，驾驭丰富的变电

16、运行值班阅历和班组运行管理方法，能独立组织完成班组反事故演习、编写现场运行规程、典型操作票、典型工作票。在实际工作中传帮带变电所新工人多人，在变电所的设备改造过程中，对平安管理有独特的管理方法。从进厂时的一名一般值班员，经验从一名付值到正值，已成长为一个既懂管理，又精通变电运行值班的专业技术型班组复合人才。 本人自进厂以来，在20多年的变电运行值班实践过程中，已积累了丰富的事故和异样状况处理阅历，对运行中的设备缺陷推断、定性正确，对困难倒闸操作能应对自如，倒闸操作十年来，无发生过差错。同是对设备改造中的平安管理有一套行之有效的方法，对变电所新设备的投产、验收有丰富阅历。 变电所年终工作总结篇三

17、 二十岁出头的他，已经是带领十三个人为热电事业不懈努力的运行值班长。一年来，他凭借坚忍不拔的精神和突出的工作实力，在值班长这个岗位上渐渐成长。他勤于学习，是车间“学技练艺树新风”的排头兵;他擅长钻研，是集控班“经济运行创佳绩”的领头雁;他工作踏实，是运行班“降本增效我在前”的实践者。20xx年，公司经营形势异样严峻，年轻的他仔细根据车间和班组的要求，围绕平安生产和降本增效两项中心工作，带领他的团队，在岗位上大力弘扬青春正气，凝合正能量，为热电事业奉献着青春和热血。 在热电公司热电三车间，一支年轻的队伍如雨后春笋正强壮成长，吴子文就是其中的一位。他是车间最年轻的值班长，是集控运行队伍中不行或缺的

18、新生力气。20xx年夏季，车间开展了为期三个月的全能值班员培训工作。作为年轻的值班长，作为同龄人学习的榜样，他深知自己肩上的担子有多沉。不管是理论培训的课堂还是实际操作的现场，总能发觉他稚嫩的身影。在实际操作中，当遇到搞不懂的，或者拿不准的问题，他就刚好向老师傅们请教。锅炉、汽轮机、电气三大工种学问的交汇，迸发出了他酷爱学习、擅长学习的热忱。经过三个阶段的仔细学习，他系统驾驭了生产工艺，技能和理论均取得了喜人的成果，三次学习成果考核，他都名列前茅，成为了学技练艺名副其实的排头兵。 他的心里恒久都只有六个字：平安、稳定、经济。这是热电三车间生产经营管理工作的动身点和落脚点。长期以来，他始终将这六

19、个字作为自己工作的目标和志向。按规操作、细心操作，这些平日里老生常谈的话题在他身上时刻闪烁着明丽的光线，这源于他擅长钻研的工作作风和对自己严格的要求。车间为优化系统运行方式，深挖设备内潜，提高经济运行水平，在集控班长期开展小指标竞赛活动。小指标竞赛以各运行值的生产和消耗指标为依据，通俗的讲就是效益来自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度电。不管是自己操作，还是带班，他都一如既往的坚持“效益最大化”的原则。他结合自己的理论学问，在系统运行的调整问题上找寻突破，大家在他的眼里要求下，也渐渐养成了勤视察、勤思索、勤调整的好习惯。他所在的运行班，小指标竞赛总能拿出让人刮目相看的业绩，为车间的平安、稳定、经济

20、运行供应了有力的保障。 20xx年夏季检修期间，公司经营形势异样严峻，热电公司和车间降本增效的工作面临很大的压力。外委队伍先后全部撤离，原来由外委队伍担当的工作任务自然落在了职工身上。为保证后期检修工作顺当推动，他带领班组职工加班加点抢进度。深夜的厂房，溢流水池的清理现场有他的身影，球磨机钢球筛分现场，也是他的身影。攀爬高架清扫设备卫生，下井钻沟检查设备状况，他不怕脏、不怕累的工作精神深深的感染着在场的每一个人。正是他这样的品行和精神，激励着年轻的职工队伍在降本增效工作中发挥了突出的作用。 变电所年终工作总结篇四 根据公司平安生产工作部署要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“平

21、安第一，预防为主，综合治理”的方针，以“标准化作业反违章程序化作业防事故”为主题，坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，强化对平安生产工作的管理，确保20xx年平安工作顺当进行。为之我站对平安工作做了周密细致的安排，并进行了严格的执行。我站在平安方面重点从以下几个方面做起： 我站在开年的平安月里，组织职工进行了平安月资料的学习，对平安月活动的主题“标准化作业反违章，程序化作业防事故”进行了具体的剖析和分析，并让大家写了个人体会，并对兄弟公司的一些平安事故进行了具体的解读和分析，分析了事故发生的缘由、总结了事故的教训并在平安活动月中学习了平安技术学问及规章制度的学习、探讨，自检自查等一系列平安

22、活动，通过平安月对平安的全面学习，我们每个职工对平安有了新的相识，通过对平安主题的学习，明确了本年的平安工作措施，进一步强化了职工的平安意识，为搞好平安生产奠定了肯定基础，并制定了我站的标准化作业流程，工作时严格标准化流程，程序化作业工作，保证平安操作，平安工作。 平安生产是平安的最大保证，为了保证设备的良好运行，为了保证我站的平安运行，我站制定了严格的运行值班制度，遵守劳动纪律，遵守值班制度，在值班期间严格根据设备巡察要求进行每天的巡察，早晚高峰巡察，交接班的巡察，及夜间和特别巡察，必需根据巡察卡内容逐项进行巡察，并进行严格的监督，对发觉的设备的缺陷，刚好上报，刚好处理，把故障消退在萌芽状态

23、。做到防患于未然，每月进行二次清扫，全面对二次设备进行一次检查除尘，保证二次设备的良好运行。 为了全面推动平安生产夯实平安生产基础做到“四不损害”杜绝习惯性违章，遵守劳动纪律，不断提高平安意识和自我爱护实力，我们站坚决执行“两票”和标准化作业指导书，仔细执行平安监督卡和作业卡，对工作中发觉的违章行为，严格进行惩罚，要坚持“四不放过”的原则，让违规者要深刻相识到“违章”的严峻后果，并马上订正自己的行为，在平安上有个新的相识。加强对两票三制的执行考核，以春季平安大检查中暴露出的两票三制执行方面存在的问题为例，组织了一次以两票三制的执行为主题的反事故学习，进一步加强了对两票三制的规范执行。进一步提高

24、了相识，两票三制的规范执行得到了加强。 每周五的平安活动我们必需按时进行，通过对平安规程及技术规程的培训，提高每位员工的平安生产学问和技术水平，通过对集团公司事故案例的学习，让大家分析的缘由，总结事故的教训，对比自己平常的工作，做到进一步对平安的相识，让我们每个人充分相识到平安的重要性，相识到事故带给大家的不行挽回的结果。提高我们的平安意识。通过不断的平安规程的学习，让我们深刻理解了平安规程的真是含义，只有我们遵守了平安规程我们才是平安的，并通过平安规程的考试，让大家对平安规程跟家熟识，在工作中严格遵守，让担心全行为和我们恒久说再见。 我站每月严格进行事故预想和反事故演习工作，通过这两项工作的

25、进行，可以不断提高我们值班员的业务素养和技术水平，变电站的日常操作并不是许多，所以我们会依据设备的状况及设备的性能及各种状况自己设计一些故障，让我们去根据标准化流程，程序化作业，去处理，根据真的事故去处理，通过对故障的处理，我们会发觉自己的不足，会发觉我们对设备的熟识程度，或许取长补短，更加驾驭处理事故的实力，以及应变事故的实力，变电站事故时随意的，没有规律的，我们要在任何时候都做好随时的打算，当事故发生时，我们就要马上去处理，不能影响设备的正常运行，把损失降低到最小，所以通过平常的事故预想和反事故演习及仿照演练都能提高我们应变的实力，提高我们的业务水平，促使我们不断学习，做一个合格的运行人员

26、。六、做好平安管理平安管理是我们平安工作的基础，在工作中我站以平安为第一工作，任何工作之首都是平安，违反了平安就得收到严厉的惩处，严格遵守平安规程，严格根据标准化作业工作，严格执行“两票”我们在平安工作中一点不得马虎。 通过一年的努力，我站的平安工作做得很好，我们在平安上取得了很好的成果。我站的设备在良好的状态下运行着。这是我们最大的欣慰，平安工作是永恒的，我们会再接再厉，永保我站工作的平安。 变电所年终工作总结篇五 变电站自20xx年2月16日投入运行以来，不知不觉间，已经到了岁末，在过去的一年里，我们根据公司和三水厂的统一部署，较好的完成了20xx年年初制定的各项工作安排，其中包括站内各项

27、平安工作目标以及有关平安规程的学习和培训工作，也取得了良好的效果，达到了预期的目的。现将简要状况总结如下： 制定必要、合理、严格的规章制度，是保障变电站平安生产的有效手段。要实现电气平安就必需把全站工作人员组织起来，一切按规章制度办事，各司其职，各负其责、真正做到“平安生产，人人有责”。 变电站在投产前，班组依据值班员岗位分工的不同，分别制定了岗位职责和平安职责，确定了变电站平安工作目标，即：不发生生产性人身伤亡，轻伤事故；不发生电网破坏，主设备损坏事故；不发生继电爱护三误事故；不发生误操作事故；不发生一般责任性设备事故或其他责任事故；不发生其他严峻违章违纪。另外，我们还制定了各种平安操作规程

28、、反事故反误操作措施、运行调度管理制度、设备管理制度、运行分析管理制度等。把人与设备的关系明确起来，做到件件工作、台台设备有人管，大到主变开关，小到锁具钥匙，时时到处有人管。变电站投产后，我们依据状况的改变，对有关规程进行了补充完善。 总之，建立健全完善的规程制度，就能把人与人、人与设备、设备与设备之间有机地组织成一个合理的整体。对于防止各类事故的发生，保障人身平安及设备平安奠定坚实的基础。 在当今科学技术飞速发展的时代，人员的素养是特别关键的，要培育一支高素养的队伍，抓好培训工作特别重要。运行班依据上级厂长的要求，协作站技术室制定了具体的培训安排，全年分四个季度逐步开展。 第一季度，我们重点

29、的学习了调度规程，使大家驾驭了有关系统设备的运行管理和事故处理的有关学问；同时，由于我们站是新投入运行的，人员素养和设备状况还不驾驭，所以我们把业务学习的重点放在对站内新设备的学习上，使大家能够了解、驾驭，达到会使、会用，驾驭其运行、维护、操作方法和留意事项。 其次季度，我们系统的学习了平安生产工作规程。使大家相识到平安工作是保证设备和人身平安，杜绝违章、避开事故的头等大事；并结合开展群众性平安检查，使大家的平安意识和平安学问都有了较大水平的提高；通过本季度的学习和考试的检验，大家驾驭的比较全面。同时，为了能够较全面的驾驭专业学问和培育大家养成良好的学习习惯，我们把业务培训工作日常化、制度化，

30、以此不断提高大家的业务学问水平。 第三、四季度，我们深化学习变电运行规程。由于系统设备不断完善，新的运行规程及管理考核制度的下发，对于一些新的规定，全体值班员在正值组织下进行了细致的探讨和学习。通过探讨等形式使大家能够真正的理解、驾驭。另外，第三季度是事故的多发季节，针对这一特点，我们有针对性的进行反事故演习，演习状况表明，正值推断处理事故的实力、发令操作的水平以及副值上传下调，文明礼貌用语等各方面均有肯定程度的提高，取得了良好的实际效果。 目前，变电站学习气氛深厚，很多同志能利用业余时间钻研业务学问，提高业务实力。 我站技术集中、起点高，适时开展科技攻关活动，将有利于完善系统设备、提高班组技

31、术水平。本年度，我们正在进行或已完成的qc项目主要有两项： （1）系统及设备图纸的清查整理。 变电站竣工后，施工单位和生产厂家曾经分期分批向站技术室移交了全部设计施工图、技术说明书等相关资料。但在工作中，发觉图纸与实际状况有肯定出入。为平安生产计，我们与站技术室一起，在厂领导的支持下，报请公司有关部门进行该项工作。目前，已完成6kv开关柜及总控单元的图纸整理及审核，其余部分正在进行中。 （2）gis断路器液压操动机构的改造。 液压操动机构属于gis断路器的限制部分，其状态好坏干脆关系到断路器能否正常运行。为有效监视其内部状态，我们细致检查了内外结构、对比相关图纸及说明书，提出了改造方案：即在其

32、内部增加一个直流电磁式计数器，监视液压泵的启动次数，进而达到监视液压操动机构内部泄漏状况的目的。 充分发挥全班人员主子翁精神，调动全班人员在生产中的主动性、主动性、创建性，是运行班班组建设的核心。由于全体人员集中一次不简单，班内利用学习培训的机会，坚持每月召开一次班组会议，就值班过程中出现的各种问题进行探讨，有则改之，无则嘉勉。 我们还编定了各种管理考核标准，组织全班人员学习，让每个人都能明白为什么要这样做，有程序，有优劣标准，越规者罚，遵规者奖。变电站刚投产时，部分记录报表字迹潦草，错抄、漏抄现象时有发生。在查清事实的状况下，坚决按规定考核扣分。值班员看到制度不是写在纸上，挂在墙上，动了真格

33、的，都能自觉遵守。 在公司多次检查评比中（包括半夜突击检查），变电站干净整齐的工作环境、值班员专业化素养，给上级检查人员留下了深刻印象。 以上成果的取得，与全班人员的共同努力是分不开的，同时，厂领导与站技术室也付出了辛勤的汗水。当然，我们也存在着一些不足，离陈经理提出的“三个一流”还有差距。今后，我们将更加努力，推动班组各项工作向纵深发展，为二、三水厂平安优质供水供应有力保障。 变电所年终工作总结篇六 本人长期在生产一线从事变电运行工作，通过白己的不断努力学习和实践，驾驭丰富的变电运行值班阅历和班组运行管理方法，能独立组织完成班组反事故演习、编写现场运行规程、典型操作票、典型工作票。在实际工作

34、中传帮带变电所新工人多人，在变电所的设备改造过程中，对平安管理有独特的管理方法。从进厂时的一名一般值班员，经验从一名付值到正值，已成长为一个既懂管理，又精通变电运行值班的专业技术型班组复合人才。 本人白进厂以来，在20多年的变电运行值班实践过程中，已积累了丰富的事故和异样状况处理阅历，对运行中的设备缺陷推断、定性正确，对困难倒闸操作能应对白如，倒闸操作十年来，无发生过差错。同是对设备改造中的平安管理有一套行之有效的方法，对变电所新设备的投产、验收有丰富阅历。 本人工作仔细负责、有较丰富的变电运行值班阅历。 xx年黄体变改造，新古荡投产。 xx年高技变改造。 xx年新杭州变投产 本人对变电运行值

35、班和变电运行班组管理有肯定的理论基础和丰富的实际阅历，在倒闸操作、工作票、事故处理、异样状况分析有丰富的实践积累。在职期间还多次参与了各类业务培训班，同时还参与浙西电力教化培训中心变电运行值班仿真的培训。 本人对平安生产相当重视，在日常的倒闸操作、工作票许可或结束、设备巡察工作中，总是按规范和要求严格执行，特殊在设备巡察和工作验收方面，每年都能刚好发觉紧急缺陷和重要缺陷，特殊是有一次在测温时发觉一条220kv线路副母闸刀严峻发热，马上汇报调度，得到了刚好的处理。同时本人在十年的倒闸操作中，从没有发生过差错。本人对班组的平安管理仔细负责，对班组的平安管理制定了相应的规范和规定，用规范和规定来管理

36、班组的平安生产，坚持在班组开展平安稽查活动，努力提高班组平安生产的靠性。 本人参与工作以来，本人多次参与了大型操作和设备改造项目。 xx年10月古荡变220kv线路上改下改造。在此改造过程中我作为一个参加者，通过看、听、问慢慢的驾驭设备改造的环节和流程，对设备的投产也有了一个了解。此次改造使我获益匪浅。xx年9月花港变样 板变电所改造。时间紧，任务重，作为一名变电所的值班员，我提出了在改造中存在诸多担心全因数，并得到了刚好改正，从而保证了改造过程的平安性。 白从担当变电所正值，在进行主变改造工作中，本人在工作业务上严谨的工作看法没有一丝变更，结合投产的阅历，总结出一套行之有效的平安管理的工作方法，保证了设备改造过程的平安性。 本人在职期间未出现任何的因个人工作失误引起异样和事故，未受到考核惩罚事务。这都来源于平常非常重视平安生产，无论操作，工作许可、验收、设备巡察检查，还是设备基建投产，都肃穆仔细执行各项规章制度，严格把好平安生产的各个关口。设备巡察中对各变电所存在的隐患都非常了解，每次都去检查确认。能够严格遵守电力平安工作规程和各级规章制度，并时刻都能以“平安第一，预防为主”，刚好发觉设备重大缺陷和隐患，还处理了多起设备异样、事故，保障了设备的平安和电网平稳运行。