2023年医院工作总结及工作思路医院工作总结(三篇).docx

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1、2023年医院工作总结及工作思路医院工作总结(三篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，让我们一起仔细地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。 医院工作总结及工作思路 医院工作总结篇一 一、在执业道德方面：本人作为一名医务人员，恪守行医准则，在临床工作中热忱服务患者。坚决正确的政治方向，坚持共产党的领导，忠于社会主义医疗事业，遵守医院规章制度。 二、在业务水平方面：作为年轻的医师，业务上有待于提高

2、，因此在临床工作中仔细虚心向上级医师请教，在病房中仔细管理床位病人，刚好视察，刚好调整用药等，学会在实践中提高自己。注意平常的业务学习，主动主动去参与并通过了全国职业医师考试，按时参与卫生局、医院组织的各项学习活动，保持学问的长久更新。 三、在科室岗位方面：初入单位时，我曾在医院办公室帮助管理医院被服的发放工作，圆满完成上级支配的筹建工作，去年在手足口病暴发时，我主动要求到手足口一线病房工作，并圆满完成任务。今年入冬以来，儿科病人急剧增多，在工作量繁重状况下，我加班加点，带病工作，使更多患儿康复出院。在平常工作中，我同时兼任科室秘书工作，主动协作主任工作，刚好完成主任及领导下达任务。 作为一名

3、年轻医师，将来的道路还很漫长，我将在自己的岗位上对待管理工作仔细负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守，努力做好一名合格的儿科医师。 当然最难的不是工作的繁重，而是无形的精神压力，超负荷的精神压力。由于全医院甚至全社会都关注着患者的病情动态，对我们的工作既是激励，更增加了心理压力。我们必需以十二分的精神来工作，以100分的满足来上交这份生命的答卷。对于一名规范化护士来说，上岗之前有许多状况须要去熟识、去适应，所幸医院给我们这些新的成员供应一次珍贵的机会。6月13号起先我参与了护理部组织进行的为期一周的护士规范化岗前培训。虽然培训时间很短，但是从中学到的学问却是终生受益的。 通过此次培训学习，我对

4、医院文化、发展历史及托管民生医院的概况，医院的办院宗旨、硬件设施、行为规范、服务理念及愿景都有了一个深化的了解。同时我还仔细学习了医务人员的职业道德，职业礼仪运用，医患沟通技巧，消毒隔离与职业防护，护理核心制度及护理程序等相关学问，了解在以后工作中会遇到的常见问题及解决的方法。 其次，这次培训也使我们的执业素养有了提高，为我们能够快速成长为一名有修养，有素养，有实力，有水平的护士奠定了良好的基础，也帮助我们在平凡的工作中发觉专业的价值和自身的价值。常言道：三分治疗，七分护理。作为一名临床护士，我们与病人接触最亲密，应当给与病人亲人般的关怀，时刻了解他们的须要，满意他们的需求，要用我们的爱心去帮

5、助每一个患者。这不仅能提高医院的护理质量，同时给患者增加战胜疾病的信念。 常言道：没有规则，不成方圆。规章制度与规程，规范我们的行为，促进人员的管理。护士与法使我们增加了法制观念，强化法律意识，为依法执业找到理论依据。 通过护士长对护理的核心制度、护理程序的讲解，我们了解了工作中各项工作的操作程序。护士工作职责为我们明确了工作内容和责任，有利于提高我们的责任心，做好本职工作。作为护士肯定要脑勤、眼勤、口勤、手勤，要细心，有爱心、耐性、责任心，这样才能提高自己的专业技术水平，要更好的服务于患者。 通过这次培训，我还相识到建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素养的提高和服务质量，服务意识的提高有

6、重要意义。医护人员与患者及家属关系融洽，将有利于医嘱、护嘱的执行，达到更好的治疗效果。 这次的培训虽然短暂，但我所受的启迪和教化对我以后的发展起了很大的作用。如何成为一名令人敬重的好护士是我奋斗的目标，从身边的小事做起，从细微环节做起，时刻谨记自己是一名救死扶伤的白衣天使。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。护理之路，如履薄冰，因为有了医院暖和大家庭的支持，有了各位护理前辈的指导，我有信念做好护理工作，走自己选择的路，而且将走稳走好，始终走下去，为广阔病患奉献自己的青春与热忱。 怀着激烈与骄傲的心情，我很荣幸地成为邢台市人民医院队伍中的一员。对于一个新上岗的员工来说上岗之前有许多状况须要去熟识，

7、去适应，所幸医院给我们这些新的成员供应一次珍贵的培训机会。我参与了医院组织进行的为期14天的新员工岗前培训，受益匪浅。 在这次岗前培训中，我对邢台市人民有了更进一步的了解。从医院的发展史到医院的现况、医院的办院宗旨、服务理念、硬件设施、行为规范等都有了一个深化的相识。同时我还仔细学习了医务人员的职业道德、职业礼仪运用、医患沟通技巧、医疗平安及防范、院内感染等相关学问，了解到了以后在工作中会遇到的常见问题以及解决的方法。要融人集体，要先了解这个集体的文化。 今日的规模是几代医人的努力，今日我们能有机会在这样的医院工作是一个难得的机会，须要释放激情与创新，坚持走救死扶伤的道路。我们作为新职工加入，

8、力争起添砖加瓦的作用，为医院发展作更大的努力。 在培训中，医院领导要求我们对待工作要勤奋、对待组织要敬业、对待上级要诚信、对待自己要自信。剖析得特别透彻，发人深醒，不由地想起高校老师对我说的：作为医生，肯定要手勤、口勤、眼勤、脑勤，要有细心、爱心、耐性、责任心、忠心，这样才能提高自己的水平，更好得服务于病人。做任何事要做得很难，但我们要力求做得更好。在今后的从医路上，我们要以优秀员工，的标准严格要求自己，多为三院尽一份力，成为一位当之无愧的医务人员。 没有规则，不成方圆，规章制度与规程，规范我们的行为，促进人员的管理。通过各部门领导对各自部门规章制度、工作程序的介绍，让我们了解了工作中各部门的

9、操作程序，为以后的相关工作供应了执行依据，为临床工作带来便利。医生工作职责为我们明确了工作内容与责任，有利于提高我们的责任心，做好各自的本职工作，临床工作中各项基本操作要求的学习，有利于我们进一步提高操作 通过为次岗前培训，我还相识到在医院医护人员与患者及家属关系融洽，将有利于医嘱、护嘱的执行，达到更好的治疗效果。建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素养的提高和服务质量，服务意识的提高有重要意义。作为一名医务人员做到微笑是最基本的，微笑可以给病人带来暖和、劝慰和希望;同时医务人员还应对病人予以宽容，做到将心比心，设身处地的为人着想，要好好用所学去实践，真心地关切他人，这样才能做一个受欢迎的人

10、，才能更好的融入社会这个大家庭。 另外，目前医患关系形势惊慌，要当好医生，在现在的医疗环境中，首先要学会爱护自己，医患关系课的培训为我们提高防范意识，谨慎规范，依法行医作了提示，医患关系处理程序的学习为我们以后发生医疗纠纷供应处理方式，为正确处理发生的医疗纠纷作出铺垫。 同时我们还培训了临床基本四大穿刺，院前急救，对我们来说是必需的，也是我们必需驾驭最基本的临床操作和急救技能，老师为我们亲自演示，使我们受益匪浅，但它又是肯定不足够的，我们还要不断地练习，不断地学习更高级的急救技能，这样我们才能救到更多的患者。 这次的培训虽然短暂，但我所受的启迪和教化对我以后的发展起到了不行估量的作用。这次培训

11、不仅使我在短时间内了解到了医院的有关信息和服务技能，更重要的是向我传递了一种信息，即学习是进步的源泉，文化的根基。岗前培训只是入院学习的丌始，接下来的工作培训将是一个不断的长期学习过程。我将以人民医院主子翁的姿态主动投身到医疗卫生工作中，不断学习实践，不断提高自己! 医院工作总结及工作思路 医院工作总结篇二 一年来，在区委、政府的正确领导下，在区卫生主管部门的详细指导下，我院领导班子精诚团结，全院职工扎实工作，医疗质量有了明显提高，群众满足度节节攀升。 一、开展党的群众路途教化实践活动 依据区委区政府、区卫生局群众路途教化实践活动的相关部署和要求，医院成立了以院长为组长的活动领导小组。制定了山

12、亭区人民医院党的群众线路教化实践活动实施方案和详细时间任务推动表，刚好召开动员会、*，支配部署有关工作，扎实推动活动绽开。医院领导班子仔细开展学习教化，并围绕班子作风建设和“四风”方面的问题，结合了医疗卫生工作发展，深化自查，广泛征求看法，深刻反思，边查边改。 二、加强人才引进，提高医疗技术水平 为使医院健康可持续发展，医院今年先后聘请了5名探讨生和20余名本科生，为医院输入了簇新血液，较好地缓解了医、药、护、技等专业技术人员紧缺状况，医院整体服务理念、技术水平及服务实力都得到明显改观和提升。 三、狠抓医疗护理质量管理，确保医疗平安。 仔细组织和督促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗

13、质量检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的运用以及消毒隔离执行状况进行仔细检查，综合分析，并严格根据医院管理制度进行奖罚。同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线工作开展供应强有力后勤保障。由于措施得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无重大医疗差错事故发生。 四、落实党风廉政建设。 严格贯彻执行上级部门关于对实行中心八项规定的通知等文件要求，加强医德医风和职业道德教化，全面动员，全员参加，教化广阔医务人员坚固树立一心一意为人民服务的思想，强化职业责任、职业道德，增加服务意识。 五、努力做好安排生育工作的管理服务工作 一是组织广阔干部职工仔细学习安排生育有关文件和法律法

14、规，通过学习进一步提高了广阔干部职工责任心和法律意识。 二是严禁非医学须要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠及出具假安排生育证明等违法违规行为。加强妇产科、b超室工作人员的业务学习培训。b超室工作人员在工作期间实行持证上岗、双人工作、双人签字、双人共同操作，并做好具体登记记录。 三是主动做好本院育龄妇女检查工作，由计生专干负责组织落实，将查体结果记入个人档案，有效杜绝了育龄妇女安排外生育。 六、推行院务公开，下大力解决了群众关注的热点问题。 充分利用各种会议、公示栏、医院网站、医院oa办公系统、院务公开栏等途径，刚好公布广阔群众关注的热点问题，主动接受社会的监督，对于促进全体员工规范服务行为、提高医

15、疗质量起到了主动的作用。政务的进一步透亮化，保障了广阔群众参加*决策、*管理和*监督的权利，促进了依法执业、诚信行医，建立了和谐的内外关系。 医院工作总结及工作思路 医院工作总结篇三 在20xx年，我院在县委县政府、县卫生局的关切支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，主动履行公立医院的社会职能，坚持实行省委、省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双提升”重要决策，主动开展党的群众路途教化实践活动，依据医院制定的五年规划，将以“二甲”医院建设为目标，围绕“二甲”标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将20xx年工作总结和20xx年的工作思路汇报如下： 一、加强组织领导，严格落实目标管理

16、责任制 (一)注意班子团结，加强班子成员间沟通协调。职能中层加强效能为主，以提高执行力。 (二)为进一步加强医院干部队伍建设，推动我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。进一步完善了绩效改革安排方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金安排上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作主动性。 (三)为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。 二、总院专家派驻，供应优质医疗 (一)总院专家派驻状况 托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副院长

17、、财务总监;长期派驻的技术人员有8位，分别为外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，放射科1位;短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮番坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。 (二)百姓享受优质资源 当地百姓特别欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有很多周边的群众前来我院就诊。 三、业务实力得到提升，医疗平安形势好转 (一)业务指标改变明显 1.门诊xx人次。20xx年1-10月门急诊人次达xx人，较去年

18、同期增加xx人，增长率%。 2.床位运用率。20xx年1-10月出院人次xx人次，较去年同期增加人xx次，增长率%。20xx年1-10月实际占用床日床，较去年同期增加床日，增加比率%;床位运用率%，较去年同期上升%。 3.手术。20xx年1-10月手术人次xx人次，较前同期增加xx人次，其中大手术明显增加。 、dr、肺功能、血气分析仪、呼吸机、麻醉机、腹腔镜、体外碎石仪等一批新设备投入运用，使诊断技术水平与质量得到了明显提升。20xx年初新购置的奥林巴斯v-260胃肠镜投入运用，开展了胃、肠息肉内镜下高频电凝摘除术、胃肠扁平病灶粘膜*射后摘除术、胃、肠粘膜巨大创面或出血的内镜下钛夹治疗术等新技

19、术新项目。 5.设立体检中心。在急诊四楼布置改造后设立体检中心，并加强体检工作质量。已为2545位企业退休职工及当地村、镇干部进行了体检，获得好评。 6.业务收入增加与结构优化。随着门诊病人与出院病人的明显增加，医疗业务收入明显提升，部分缓解了医院持续发展所需投入及职工绩效增长的须要与医疗业务收入不足的冲突。今年1-10月医疗业务收入万元，较去年同期增长%;药品比例%，较去年同期下降%。现正在对材料及非基本药物的运用的比例进行探讨调整，使我院结构进一步优化。 7.成本得到有效限制。探究实行精细化管理，实行科室全成本核算，三公经费同比下降%。 (二)医疗平安形势好转 医疗平安和医疗质量是医院生命

20、线。医院托管后面对严峻的医疗平安形势，分别召开院、科两级医疗平安分析探讨会，对发生的医疗纠纷案例进行深度剖析、探讨、总结阅历教训，使职工平安医疗意识、服务意识、业务学习意识加强，医疗平安状况改善;托管前一年共发生医疗纠纷起，理赔元，托管后1年共发生医疗纠纷起，理赔元，医疗纠纷发生率下降%。使医疗纠纷高发状况得到扼制，平安医疗形势初步扭转，职工信念增加，在当地群众中口碑逐步好转。 四、规范管理，加强学科建设 (一)内部管理 1.加强院班子及中层管理团队建设。注意班子团结，加强班子成员间沟通协调，分工不分家，一年来我院班子团结协作，形成合力，目标一样，全力做好医院各项工作。职能中层加强效能为主，以

21、提高执行力，临床科室，加强学科带头人为主，引进新技术新项目，扩大业务范围，以提升业务实力。为进一步加强医院干部队伍建设，推动我院科学规范管理，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位，并合理分流按排人员至合适岗位。 2.改革绩效方案。改革绩效安排方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在安排上加大改革力度，绩效水平向临床一线医务人员明显倾斜，扭转了行政后勤嘉奖性绩效高于临床的弊端，提高了一线医务人员的工作主动性、初步稳定了医务人员队伍。 3.抓管理队伍及全院职工的培训与培育。重点对中层及班组进步行了培训，如院长数次在班子及中层干部会议上进行指导，还邀请北京高校医学人文探讨院广东省佛山市第一人民医

22、院-谭家驹教授的讲授科主任管理等。除对院班子及中层进行培训外，还对全院职工进行了医患沟通、服务意识、忧患意识等方面的培训，如邀北京高校医学人文探讨院、医学*与法律探讨中心主任王岳教授讲授从医学人文视角求解医疗纠纷与医患关系，院长在全院职工大会上作了挑战与机遇的报告，剖析了我院存在的问题、困难与机遇，并提出了医院发展的幻想，引起全院职工的共鸣。使我院干部职工的综合素养明显提升，全院凝合力有所增加。 4.严抓医疗与护理质量。医务部每周都会对住院和门诊病历进行细致检查，发觉问题刚好通知科室，每月会归纳分类形成整改文件下发各有关科室，限期整改。每季组织医疗平安、医疗质量进行深度剖析会，总结阅历教训，对

23、本季度的病历质量做全面的检查分析，达不到要求的病历进行严厉的惩罚。护理部加强了护理平安管理，强化护理平安教化，把平安护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，监督检查记录。 5.注意增收节支，探究精细化管理，节约成本，增加效益。除开展新项目新技术、引进设备外，新设体检中心，通过新技术应用培训、医药结构比例调整等多重措施发挥设备效益;通过网上选购、院内招标等多种形式节约总务选购成本，并进一步规范了一次性耗材运用与管理。全院各科进行了初步的全成本核算，探究精细化管理，节约成本。 (二)加强学科建设和人才培育 1.加强重点学科建设。大力加强学科建设，重点培育一般外科

24、、消化内科、骨科、妇产科及肿瘤内科5个精品专科。今年上半年申报县级课题项，市科技局课题项，市卫生局课题项，到目前为止已立项的县级课题项，市科技局课题项，市卫生局课题项。 2.加强人才招引，构建学科团队。除常规招录急需的医技与护理人员外，重点也是最难招录的临床医生方面今年取得了一些突破，如赴安招录了名本科毕业生，加上本地招录的名，共出名临床医学专业本科毕业生签定了就业合同，为我院的发展及学科团队的构建供应了重要的人才储备。 3.建立骨干人才培育基金，确立导师制培育。分别在内科、外科、骨科、妇产科、重症医学、肿瘤科等专科确定重点培育学科带头人名，为之建立骨干人才培育基金，并按排杭州市第一人民医院专

25、家作为导师进行一对一带教培育。 4.充分发挥专家作用。充分发挥各位来院杭州专家的作用，除按排专家门诊外，并按排规范的三级查房带教、病例探讨、业务讲座、手术示教等。参加制定科室发展规划，尤其是学科建设规划，人才培育等。 5.抓基础理论、业务学问学习培训。依据我院基础薄弱的状况，制定了全院业务讲座的内容，从基础起先并精选课程内容，并由专家授课组成授课老师队伍，先期对常规检验、ct、mri、肺功能、bnp、常规检验的临床推断进行讲解，充分相识检查检验的意义，讲座内容将系统性地逐步深化。 五、加强医联体建设和基础建设工作 (一)借助医联体建设东风，联合卫生院，形成合力。 (二)改善就医环境、改造不合理

26、区域基础建设，改善病人就医环境。迁建病区一楼的发热门诊，将病区一楼装修改造为住院病房，拟设置肿瘤病房。完成消毒供应室、胃肠镜室、检验科、体检中心、国医馆等改造项目。新设支气管镜室、完成急诊楼装修及妇产科门诊搬迁。住院部、门诊楼装修正在审批中。 (三)医院托管后在专家指导下启用了西门子ct，该ct扫描速度快，图像质量高，可作全身扫描。在总院支持及专家指导下，新增了肺功能检查、纤维支气管镜检查，新购了进口dr、24小时动态血压、血气分析仪、呼吸机、超声碎石机、腹腔镜系统等。引进了较为高端的奥林巴斯(v260)胃肠镜系统，为胃肠系统疾病的诊断及胃病专科作为重点学科建设供应强有力的保障。 六、注意医院

27、文化建设。 (一)强调并践行技术与服务并重，以重塑医院形象与口碑，逐步营造医院品牌。改善服务看法，统一医院服装、标识如胸牌、院徽、院训，以开展科研课题、学术沙龙、公允绩效等形式培育敬业精神、团队精神。 (二)利用网络、电视及各种平台宣扬我院专家与发展战略。我院将以二甲医院建设为目标，以改善技术与服务为宗旨，医院领导带头，强力执行，形成风气，以渐渐形成医院的文化。 (三)接着发挥医院信息宣扬队的作用，通过开办院报、科室墙报等“有形”医院文化产品，提升医院文化氛围。 (四)在今年8月新开设了医院微信平台，已发送了20余条动态信息，除了动态信息，微信平台还供应医院简介、专家门诊、孕妇学校、住院流程等

28、信息，让职工随时关切医院的发展，让百姓了解专家信息，便利看病。 七、做好便民服务，关切职工生活 (一)在门诊大厅、二楼、三楼均设立服务台，每天支配志愿者指导患者自助挂号、维持秩序、导医、供应轮椅、陪检、询问与医患沟通等。 (二)总值班人员每天在全院巡察，发觉问题，刚好解决，尽心为病人及临床一线工作人员供应服务。 (三)刚好以各种方式公示专家坐诊信息，使患者就近享受杭州名医的诊治。组织专家义诊，总院派出专家先后进行了多次大型专家义诊活动，受到当地群众的热情欢迎。 (四)仔细做好患者满足度调查和出院患者随访活动，共随访出院病人约人次左右。 (五)医护人员在“3.5”学雷锋日、“3.8”妇女节、“5

29、.12”护士节上街为当地群众进行医疗护理询问服务，共服务群众450余人次。 (六)增加停车位，加强停车管理，利用现有条件设法使进出医院车辆通道分别，以缓解医院行车及进出困难。 (七)租用社会车辆开通了职工接送车，便利职工上下班，并使职工有某种归属感。 (八)为弘扬中华民族传统文化，主动提倡敬老爱老之风，在“九九重阳”老人节，医护人员赴社区、敬老院进行义诊及医疗询问活动。医院还实行了“离退休干部职工金秋茶话会”，体现了医院对离退休职工的重视和关切。 八、不断加强党建工作，为医院健康发展供应政治保障 (一)仔细抓好党建工作。规范党务公开，健全党支部规章制度。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用

30、得到进一步加强。今年转正党员名。 (二)主动开展党的群众路途教化实践活动，我院党支部成立了医院教化实践活动领导小组，并制定了医院开展党的路途教化实践活动实施方案。我院通过设立看法箱，召开以科室为单位的座谈会，广泛征求看法，共进行了六次座谈会。之后又开展了班子成员间、班子与中层干部之间及党员群众之间广泛谈心活动，共开展谈心活动42人次。通座谈会、看法箱、广泛谈心活动共收集群众各类建议、看法174条， (三)组织全院党员学习党中心的八项规定、卫计委的九不准、省委六个严禁等;邀请党校老师在党员大会上实行“党的群众路途教化实践活动”专题讲座;学习中国共产党章程，学习厉行节俭反对奢侈重要论述摘编，学习先

31、进典型事迹向焦裕禄同志;全体党员观看党内教化片“感动中国20xx年度人物颁奖盛典”、“苏联亡国亡党二十年祭”。 (四)为隆重庆祝建党93周年，我院党支部开展了“党员奉献日”志愿服务活动以及“弘扬正气、提升医德医风”征文竞赛。 (五)仔细开展岗位廉政风险防控工作，依据各个岗位的实际状况确定风险系数，签订岗位廉洁承诺书。 九、20xx年工作思路 (一)加大人才招录与嘉奖力度。结合我院建设二甲医院目标，人才的引进与培育、学科团队的构建尤为重要，针对人才引进的难题，下一步拟加大人才招引力度，争取政策支持赐予适当的一次性人才补助。安排投入万元，招录8-10名本科毕业生、5名硕士毕业生，以构建学科团队。对

32、在院工作的骨干医务人员赐予嘉奖，以留住人才。 (二)进一步优化绩效方案。经过近一年新绩效方案的试运行，下一步将对绩效方案进行适当的调整并增加考核的力度，细化考核方案，加入医疗质量考核、业务指标考核、医疗平安考核、抗菌素运用考核、综合指标考核等，以进一步优化方案，并逐步提高职工待遇。 (三)内部结构优化调整，增加设施设备。切实做好“双费”限制，进一步降低药品比率，限制均次费用，限制材料比例增加。进一步探究精细化管理，节能降耗，降低成本，增加效益。按安排完成高档彩超等的招标选购。 (四)改善就医环境。(1)医院住院楼及门诊大楼建设于16年前，极其简陋陈旧，群众呼声剧烈，安排对住院楼、门诊楼及院区进

33、行适度装修改造，改善就医环境，增加停车位。(2)完善医院信息化建设，增加叫号系统、检验条码系统、pacs系统、办公系统、处方点评系统等。 (五)持续加强学科建设。学科建设任务艰难，持之以恒，重点培育骨干，招引人才，构建学科团队，并力争科研课题取得突破。 (六)加强合作。与各乡镇卫生院加强合作形成医联体，做好分级诊疗、乡村医生规范化培训及各院区心电网络会诊等工作。扩大沟通与合作，建立与总院间的信息网络建设，以加强信息沟通、便利会诊与学习。 (七)做好争创国家卫生城镇工作。主动响应分水镇政府工作，争创国家卫生城镇，做好组织安排、污水处理改造、院区环境改造、垃圾处理改造、健康教化宣扬、控烟工作等。