2022年企业管理创新发展研究.docx

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1、2022年企业管理创新发展研究 企业管理创新发展探讨-现代企业管理论文-管理论文 文章均为WORD文档，下载后可干脆编辑运用亦可打印 摘要“ ”是当前我国重要的 ，对于我国的经济发展和对外沟通等方面有着至关重要的影响，通过实施“ ”倡议措施，可以促进国与国之间的贸易发展，同时，也对我国企业的管理工作提出了更加深层次的要求。基于此，文章就“ ”背景下企业管理工作的现状以及创新发展方面进行了简洁分析，希望对促进我国企业的整体发展方面有所启示和帮助。 关键词“ ”倡议;企业管理;创新发展 1引言 新时期下，我国为了更好地走出去，提出了“ ”倡议，其所涉及的沿线国家较高，对于我国的经济、文化的发展等方

2、面都有着重要意义。同时，也给我国的企业发展带来了新的发展机遇。为此，企业须要加强对“ ”倡议的分析，顺应时代发展的要求进行企业管理工作的创新，以此来提升企业的综合竞争力，促进企业的可持续发展。 2“ ”背景下企业管理工作的现状 2.1市场分析和把控力度还有待提高 在“ ”倡议背景下，我国企业在发展方面也迎来了更加完善的发展环境，在肯定程度上也促进了我国企业的发展，但是，就目前我国企业管理工作的基本现状来看，其在实际的管理工作中，对于市场分析和把控力度还有待提高。详细表现为:其一，“ ”背景下，我国部分企业对于市场的分析还不够深化，从而在经营发展的过程中，难以抓住“ ”倡议措施给企业管理工作带来

3、的机遇，进而影响管理水平;其二，部分企业对于当前的市场潜力和竞争格局的相识还有待加强，导致企业的管理理念和“ ”倡议存在不符的地方，制约企业的发展。 2.2管理模式改革的意识还有待加强 部分企业受到自身发展时间的影响，其发展阅历还相对欠缺，再加上受到我国传统企业管理理念的影响，使得其在管理模式改革和创新方面还做得不够，最终导致企业的管理水平不高。另外，还有部分企业的管理人员对于当前的现代化的管理模式的相识还存在肯定的误区，进而在日常的管理工作中，对于管理模式改革还没有足够的重视，实施自我封闭管理方式，闭门造车，进而使得企业的管理模式先进性不高，影响管理效益。 2.3缺乏专业化的管理人才 专业化

4、的管理人员是“ ”背景下，企业进行管理工作创新的重要因素，但是，就目前的企业实际管理现状来看，许多企业在管理工作上，专业化的管理人员的数量上还有待增加，在很大程度上也影响着企业管理工作的创新。详细表现为:第一，我国部分企业的管理人员的综合素养水平还有待提高，且在管理人员的培训工作上做得不够到位:其次，企业对于专业化人才的引进力度还有待加强，从而导致企业的管理理念和管理模式不够先进，最终影响企业的整体发展水平。 3“ ”背景下企业管理创新探讨 3.1转变自身营销管理理念 企业的营销管理理念和企业的发展休戚相关，因此，在“ ”背景下，企业首先须要做的就是转变自身的营销管理理念。其一，企业须要加强对

5、“ ”倡议的分析，“ ”倡议措施所涉及的国家有30多个，其中，主要是以发展中国家为基础的，每个国家的国情、发展状况以及风俗习惯等方面都有着较大的区分。因此，企业在进行营销管理工作时，须要加强对不同国家的市场的分析，结合不同国家的实际状况，总结其市场结构，制定出相应的营销策略。其二，企业也可以选择某个国家的一些地区作为试点地区，并对这些地区进行具体的市场调查，明确企业自身在其中的市场定位，进而结合详细状况，对企业的产品结构、价格、品质等方面进行相应的调整，保证其满意当地的须要，以此来提高产品在不同国家的销量。 3.2加强对人力资源管理工作的重视 其一，企业要加强对“ ”这个大背景的分析，建立完善

6、的人才培育机制和人才聘请机制，提高人才录用的门槛，提高企业工作人员的整体素养水平;其二，企业在对人才进行培训的过程中，须要对企业原有的晋升制度、薪酬待遇以及福利待遇进行调整，避开出现人才的流失，并吸引优秀人才的加入;其三，企业须要加强对将要进行投资和贸易国家和地区的考察和了解。现阶段，我国的“ ”倡议措施主要包含丝绸之路经济带和海上丝绸之路两部分，其在发展完善的过程中，会涉及中亚、东南亚、东欧以及非洲地区，这些国家和地区在宗教信仰、风俗习惯等方面都有着较大的差异，且人们接受教化的程度也大相径庭，企业的管理层和领导层须要加强对这些国家的了解;其四，企业还须要主动聘请相关的外籍人才，帮助其在融入到

7、企业管理和发展的同时，企业也须要对这些外籍员工的风俗习惯和宗教信仰等方面都充分地敬重，在薪资水平和福利待遇上要保证和本国员工一样;其五，企业也须要加强和中国留学生常常会去到的外国高校之间的联系，通过校企合作的方式，使员工渐渐具备“ ”倡议背景下的相关素养实力。 3.3进行产业合作“ ” 经济带中包含着较多的亚洲国家和非洲国家，这些国家基本上都属于发展中国家，在许多方面都可以和我国进行合作，因此，企业须要加强对这些国家的了解，主动进行产业合作，进而实现中国产业和外国产业之间的互补。另外，这些发展中国家也具有巨大的发展潜力，企业通过和这些国家合作，也可以获得较大的上升空间。在“ ”背景下，我国和东

8、南亚、中东以及非洲等众多国家之间的能源合作也较多，例如，东南亚国家的金属矿产、中东地区的石油以及非洲国家的黄金和钻石等，为此，企业须要主动调整自身的产业结构，不断提高企业自身的经营管理水平，从而可以担负我国和国外的产业合作的任务。除此之外，企业还须要加强对东盟之间的海洋事业上的产业合作，加大海上合作资金，尤其是在一些沿海企业，更须要进行自身管理和经营的调整和创新，为我国的海上能源开发、海洋爱护以及海上养殖等产业的发展做出贡献，并促进企业自身的发展。3.4加强对外籍人员的管理“ ”背景下，我国企业在进行管理工作创新时，必定会聘请肯定数量的外籍工作人员。外籍工作人员受到自身生长条件的影响，在生活习

9、惯、工作习惯和文化习惯等各个方面都和本土员工有着较大的区分，这就须要企业加强对外籍工作人员的管理，避开外籍工作人员和本土工作人员之间发生冲突，对企业造成不良影响。为此，企业须要对全部员工做到一视同仁，敬重外籍员工的宗教信仰和文化习俗，明确各个国家之间的文化差异，从而实现求同存异。 4结论 综上所述，“ ”倡议措施可以说是目前我国最宏大的发展举措，在很大程度上也给我国企业的发展带来了新的发展机遇，这就须要加强对“ ”倡议的分析，明确其所牵涉的国家和地区之间的文化差异，从而实现更好的产业合作，促进企业的发展。 参考文献: 1员倩.“ ”背景下企业管理创新策略探讨J黑龙江科学，2022，9(21):158159. 2李姗姗.试论基于“ ”背景下的企业管理方略J现代营销(下旬刊)，2022(5):121122. 3廖威.“ ”背景下企业管理的创新策略设计J现代商业，2022(5):169173. 4钱莙.“ ”战略背景下我国中小企业市场营销的创新模式探讨J商场现代化，2022(13) 5遆娟.“ ”背景下企业管理创新探讨J宿州教化学院学报，2022(6) 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页