2023年单位后勤工作计划单位后勤工作计划(5篇).docx

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1、2023年单位后勤工作计划单位后勤工作计划(5篇) 时间消逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候起先写安排了。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的安排吗？那么下面我就给大家讲一讲安排书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。 单位后勤工作安排 单位后勤工作安排篇一 一个主旨 树立以为病人和为临床一线服务的主旨。自己分管工作是行政，分管科室是院办、服务部、总务科、保卫科，帮助院长管理药事和设备科，这些科室都是医院的职能科室，既有管理职能又有服务职能，而服务病人、服务一线是主要工作职能，自己要主动协调各科室关系，深化一线、深化临床，做好服务工作，做好保障工作，使医院工作惯性运行。 两创

2、活动 开展创先争优活动和创新服务活动。创先争优活动是统领医院工作的核心，要充分运用创先争优活动，加强医院的基层组织建设，发挥组织的堡垒作用和先锋模范作用，开展“亮牌示岗”活动，通过亮作风，模范亮业绩，奉献亮精神，强化“我的责任我负责”的责随意识，“我的岗位我示范”的带头意识。 树立先锋形象，使创先争优活动扎实开展。创新服务活动是提升服务质量的有效载体，在今年工作的基础上，确定明年为创新服务年，要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果，在“细”、“实”、“做”上下功夫，把创新服务和业务工作相结合，将各项创新服务措施落实到详细实际操作和医疗护理行为中，让群众感受超值的服务。 三个文件 修订医院工作制

3、度、医院工作人员职责和医务人员服务行为规范。医院工作制度和工作人员职责是医院的大法，是医务人员工作的行为指南，医院要以卫生部医管司修订全国医院工作制度与人员岗位职责为蓝本，结合医院实际，成立特地组织，抽调专业人员，探讨修订确定可行的医院全国医院工作制度与人员岗位职责，以规范医务人员行为。 医疗服务是常抓不懈的工作，针对几年来开展的服务细化、服务创新等工作状况，仔细总结和归纳医院服务的各项措施的方法，从iso的服务操作指南到创新服务的410条，从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等，制定具体可行的医务人员服务行为规范，用此规范统一医务人员的工作行为。 四项措施 要加强学习型医院建设，提升医务人

4、员素养。针对医院学问分子集中，年轻同志多的特点，仔细开展创建学习型医院活动，从总支、支部到科室，把学习型医院创建活动组织好，明确目的，明确内容、明确时间、明确责任，充分运用好教化网和双卫网的平台，形成良好的学习氛围，培育优良的职工队伍;要深化科室，深化基层，转变工作作风。医院科室多，分类细，各科室状况困难，坚持深化科室制度，驾驭科室状况，了解职工的思想动态，转变工作作风，为科室和职工解决工作生活中的困难，提高工作效率;要强化督导检查，工作有布置、有检查和有落实。 科室多、类别多、分类细是医院工作的特点，成立相应组织或用现有人员，加大工作的督导检查力度，克服布置多，检查少;说的多，做的少的缺点，

5、转变作风，靠前指挥，既当指挥员又是战斗员，工作身先士卒，推动工作开展;要发挥各级组织和团员的作用，凝合大家的才智和力气。工会、共青团、妇联等群团组织是凝心聚力的有效组织，发挥先锋模范作用。 五项任务 以内科病房楼建设运用为依托，抓好环境建设。内科病房楼预料x月份投入运用，依据工程进度状况，做好工程质量监管、甲方供才采买和装修装饰等;做好院内科室布局和科室搬家工作;做好医院商务楼的勘察和设计工作;改造院内停车场，为来院群众供应温馨的诊疗环境。以创新服务为主线，抓好服务质量提升。完善细化创新服务措施，在细化、深化上下功夫，走出去，学习先进医院服务理念，请进来，聘请专家来院讲座，对几年的重点投诉案例

6、进行分析，剖析患者不满足的环节，提出改进看法，对医疗服务进行持续改进，满意群众对医院服务的需求。 各职能科室在服务临床、服务一线的同时中，应重点深化下去，做到脚勤、嘴勤和脑勤，强化科室管理，规范业务行为，争取二甲复审取得好成果。以社会综合治理为核心，抓好医院软秩序建设。医院规模在扩大，人员在增多，诊疗软环境需进一步提升，后勤保障重点加强，深化科室服务患者，聘请保安人员，优化秩序，强化平安生产检查督导，创建平安医院、绿色医院。 单位后勤工作安排 单位后勤工作安排篇二 在20_年即将过去，而2023年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，进一

7、步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设，推动医院工作再上一个新台阶。 一、工作目标 1、增加平安意识、管理意识、大局意识，进一步完善全院卫生管理制度，规范全院平安管理措施，严格执行全院平安管理制度，确保医院全年平安无事故，削减各种平安隐患的发生。 2、强化政治思想教化，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行制度管人、制度管事。 3、接着加强改善服务看法，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。 4、加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的.利用率和操作水平。 二、工作安排 增加政治意识、大

8、局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，坚固树立为病人服务的思想，加强与有关科室的联系沟通，加快建设健全和完善的工作机制，加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;接着做好创满足、百日平安优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，主动接受社会监督、群众监督。严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的干脆现场管理，强化科室平安管理的责任心、主动性，提高科室的平安管理水平。刚好了解病情，做到对重点病人的一般状况了解病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早限制。 加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的平安防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探

9、视、的严格管理;做到重点突出、动态限制。实行全员参加、全面落实防范措施，总阅历、查找平安隐患和不足，提出整改措施。加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的实力，防止各种冲动行为的发生。进一步完善各种突发事务应急处置，提高应急处置实力。以病人为中心，敬重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理;实行面对面管理加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人赐予人性化关怀;坚决避开冷、硬、横、推、看法粗暴等现象，要增加服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。 我信任我们卫生院的明天是属于大家的，我们的

10、卫生院会更加美妙和辉煌。 单位后勤工作安排 单位后勤工作安排篇三 为加强我院精神文明建设，营造文明、健康、和谐的医疗工作环境，依据卫生部关于20_年起全国医疗卫生系统全面禁烟的确定和中国限制吸烟协会全国无烟医院评估标准，结合医院实际，制定医院控烟工作安排。 一、巩固无烟医院的目的 1、为患者和职工创建健康良好的就诊和工作环境; 2、提高医务人员戒烟意识，驾驭戒烟方法和技巧，降低医务人员的吸烟率，爱护医务人员的身体健康; 3、完善医院控烟制度，建立科学的医院控烟模式，推动医院控烟工作持续开展; 4、总结医院控烟阅历，为贯彻控烟政策及在全社会推动控烟工作供应依据。 二、完善医院控烟组织机构 医院成

11、立控烟领导小组，下设控烟工作办公室，负责制定医院控烟工作安排、实施方法、管理制度和评估方法;协调各部门开展控烟的宣扬、教化工作;监督落实日常工作的开展状况。 1、医院控烟监督员和巡查员。监督员负责指导和监督控烟工作，巡查员负责加强巡察和规劝。 2、各科室实行科主任负责制，成立以科主任为组长，护士长和控烟骨干为组员的控烟管理小组，各科室控烟管理小组负责制定本科室控烟管理制度，依据医院工作安排开展控烟管理工作。 三、制定控烟安排和实施方法 1、依据基线调查状况，有针对性地制定控烟安排和实施方法，并将巩固无烟医院纳入医院发展安排。 2、建立健全医院控烟制度和管理方法。 (1)制定控烟领导小组的工作制

12、度及职责，负责检查实施方法的执行状况。 (2)将创建无烟医院工作结合到医院的日常管理和医疗工作中，实行院、科两级管理。 (3)仔细执行控烟考核方法与奖惩制度。 (4)落实控烟监督员及巡查员的工作制度及职责，定期检查记录执行状况。 (5)落实医务人员简短戒烟劝导规定，明确医院全体员工劝阻吸烟的责任和义务，将就诊者吸烟状况纳入问诊内容，并在病历中记录。 (6)落实戒烟门诊及戒烟医生工作制度及职责。 (7)完善室外吸烟区设置和管理方法，配置吸烟危害健康的警示语标牌。 四、加强控烟宣扬，创建无烟环境 1、通过媒体等多种形式向社会宣布医院是“无烟医院”，接受社会各界的支持、理解和监督。 2、医院室内全面

13、禁烟，在室外设置吸烟区。 (1)医院内全部室内场所，包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、走廊、楼梯、地下停车场等公众场所全面禁烟。 (2)在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌，在全部禁烟区域张贴禁烟标记，告知医院员工、患者、家属及来访者不得在医院室内吸烟。 (3)分别在花园、停车场设置吸烟区，有明确的引导标识。 3、进行控烟学问宣扬： (1)在导医台、分诊台、病房、门诊候诊厅等处摆放控烟宣扬资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣扬材料，宣扬烟草的危害和控烟学问(如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧)。 (2)利用医院网站、宣扬栏、电

14、子屏、院周会、职工大会、医患沟通会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣扬。 (3)将控烟宣扬资料纳入住院及门诊病人须知，宣扬吸烟有害健康的医学学问，告诫病人、家属和来访者禁止在医院室内吸烟。 (4)每年为医务人员及社会吸烟人员支配吸烟危害性与戒烟方法的学问讲座，新员工上岗支配控烟教化培训。 (5)医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣扬吸烟的危害性，主动劝阻在控烟区域内的吸烟行为。 4、医院室内禁止摆放烟草制品及烟灰缸等烟具。 5、医院餐厅等区域内禁止出售烟草制品，禁止各种形式的烟草广告和赞助活动。 6、控烟监督员加强对各科室的控烟工作的指导和监督，控烟巡查员加强巡察及劝阻吸烟。

15、 五、进行控烟干预活动 1、对员工进行控烟培训。 (1)培训目的：加强员工控烟实力，了解烟草对健康的危害和医生对控烟的责任;驾驭戒烟方法和技巧，降低医院员工吸烟率，提高控烟参加意识。 (2)培训对象与内容： 全院员工培训内容：医院控烟安排、政策、奖惩和有关管理规定等。 控烟负责部门工作人员培训内容：吸烟者数据库的建立和管理、如何指导、监督、检查各科室的控烟工作。 医务人员培训内容：控烟学问，对吸烟者供应简短的劝阻指导(包括：吸烟的危害、评估吸烟的程度、戒烟的好处及戒断症状的处理、防止复吸的技术指导和支配随访)。 控烟监督员培训内容：以检查要点培训为主。 控烟巡查员培训内容：重点是规劝技巧的培训

16、。 2、进行控烟干预： (1)向医务人员发放控烟学问材料。 (2)开展多种形式的控烟活动：如控烟学问讲座、学问竞赛、征集控烟短信等，促进医务人员驾驭控烟学问、戒烟方法和技巧。 (3)帮助吸烟员工设计戒烟方案，进行药物治疗，消退因戒断症状而出现的恐惊心理，供应防止复吸的技术指导，最大限度地削减戒烟带来的不良反应。 (4)对门诊、住院患者、家属和来访者进行控烟宣扬。供应宣扬材料或在患者就诊手册中加入控烟宣扬内容，进行吸烟有害的健康宣扬和促进。 (5)医务人员对门诊及住院患者要询问吸烟状况，进行简短的劝阻和指导，提出戒烟建议，并在病历中记录。 六、供应戒烟指导和服务 1、在内科门诊设立戒烟门诊和询问

17、电话。 2、各科室医务人员应驾驭戒烟方法，对全部就诊者进行有针对性的、简短的戒烟询问和指导。 3、戒烟医生对打算戒烟者制定有针对性的戒烟安排，进行戒烟干预，开展询问指导和药物治疗并举的综合服务。 4、对戒烟者进行定期随访，刚好供应询问指导，努力提高戒断率。 单位后勤工作安排 单位后勤工作安排篇四 转瞬间又要进入新的一年2023，新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年，也是我科特别重要的一年。20_年将结束，在岁末的时候，就新一年的工作提前制定了工作安排。安排如下： 一、抓好院容院貌和两个文明建设 强化院内外环境卫生的整齐，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的主动性和主动性，努力提

18、高服务质量做到常常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。接着努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整齐、环境舒适、绿化美丽的就医环境。 二、工作目标 (一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故，杜绝集体上访事务。 (二)在平安管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发觉隐患刚好处理。 (三)加强院内的平安学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律平安教化，组织职工学习中华人民共和国平安法、平安生产法及其相关法律、法规，不断增加职工的法律平安意识。 (四)为了加强院内的平安防范工

19、作，严格落实值班制度，无脱岗、漏岗现象，仔细做好值班记录。 三、主动整改 针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。 四、季度工作 第一季度：1、 加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务实力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务学问。 2、 加强平安防范意识，细化防范范围。接着执行公物巡查制度。 3、 总结20_年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进一步完善选购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务，当好后勤兵的观念。 其次季度：1、

20、依据医院发展须要，选购设备。 2、 天气渐进干燥，平安检查小组应加强平安巡逻，排查平安隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完整记录日常平安管理工作台帐。 3、x月中旬进行一次消防平安演练及消防平安学问培训。 第三季度：1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥当保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有安排、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，留意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整齐，并彻实做好防火、

21、防盗、防破坏工作。 2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电平安、生产平安，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整齐。 第四季度：1、 依据国质检量文件精神，仔细做好仪器质量管理工作，对相关设备日常应进行自检自测，并报相关单位，做好完整记录。定期将仪器送杭州市计量厅进行检测，校准。 2、 依据市政府文件精神，结合卫生文明城市要求，我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，投药区域要覆盖

22、到位，不留死角，残药由总务仓库人员保管。 3、 加强对医疗设备与生活设备的修理管理，虽然许多设备处在老龄化阶段，结合我院实际，能用设备应尽量发挥其主观能动性，平常做好养护工作，尽量降低修理率，要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。 单位后勤工作安排 单位后勤工作安排篇五 在20_年即将过去，而2023年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，进一步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设，推动医院工作再上一个新台阶。 一、工作目标 1、增加平安意识、管理意识、大局意识，

23、进一步完善全院卫生管理制度，规范全院平安管理措施，严格执行全院平安管理制度，确保医院全年平安无事故，削减各种平安隐患的发生。 2、强化政治思想教化，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行制度管人、制度管事。 3、接着加强改善服务看法，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。 4、加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的.利用率和操作水平。 二、工作安排 增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，坚固树立为病人服务的思想，加强与有关科室的联系沟通，加快建设健全和完善的工作机制，加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制

24、度;接着做好创满足、百日平安优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，主动接受社会监督、群众监督。严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的干脆现场管理，强化科室平安管理的责任心、主动性，提高科室的平安管理水平。刚好了解病情，做到对重点病人的一般状况了解病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早限制。 加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的平安防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、的严格管理;做到重点突出、动态限制。实行全员参加、全面落实防范措施，总阅历、查找平安隐患和不足，提出整改措施。加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的实力，防止各种冲动行为的发生。进一步完善各种突发事务应急处置，提高应急处置实力。以病人为中心，敬重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理;实行面对面管理加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人赐予人性化关怀;坚决避开冷、硬、横、推、看法粗暴等现象，要增加服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。 2023年是虎年，马儿健步如飞，我们会有关部门和卫生院领导的正确指导下，在有关科室和人员的帮助和支持下接着把我院建设的更完善，我信任我们卫生院的明天是属于大家的，我们的卫生院会更加美妙和辉煌。