2023年周例会通知提醒规范周例会通知(十五篇).docx

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1、2023年周例会通知提醒规范周例会通知(十五篇) 无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织实力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。 周例会通知提示 规范周例会通知篇一 经委领导同意，定于6月12日(星期日)上午8：20在委22楼会议室召开周工作例会，现将有关事项通知如下。 1、各处室、局汇报上周工作，支配下周工作任务以及本月工作支配。 2、各分管同志发言。 3、夏伦平同志讲话。 参与人员：委领导班子成员、xxxxxxxxx，各处室(局)及总站主要负责人。 xxxx年6月7日 周例会

2、通知提示 规范周例会通知篇二 三、 会议地点：*有限公司会议室 四、 参会人员：* 五、 会议要求：(1)参会人员须于在周六下午4：00准时参与会议 (2)参会人员须总结本周的工作状况及问题 六、 成型间必需每周周六下午4：00停止生产，做好放假前的清洁 以上要求请全部的工作人员务必自觉遵守，感谢大家的协作与支持。 人力资源部 20xx年xx月xx日 周例会通知提示 规范周例会通知篇三 三、 会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室 四、 参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云; 综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部

3、：李志伟。 五、 会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参与会议 (2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情 六、 奖惩规定：无故不参与周例会者公司将赐予200元/次的罚款惩罚。 以上要求请参会人员务必自觉遵守，感谢大家的协作与支持。 特此通知 *部门 20xx年x月x日 周例会通知提示 规范周例会通知篇四 集团公司在嘉各单位、各部门： 为了提高集团公司内外部工作连接速度，增加集团公司所属各单位、各部门的处理事务实力，全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导探讨确定：建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度，内容如下： 1：时间：每周

4、一下午2:30。 2：地点：合金厂会议室。 3：参与人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。 4：会议要求：汇报上周工作完成状况、本周重点工作及须要协调和解决的问题。 5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。 6：本制度于20xx年1月7日起生效。 xxx公司 xx年x月x日 周例会通知提示 规范周例会通知篇五 各部门领导： 依据公司阶段性经营发展须要，经公司探讨确定，从即日起须强化各部门周例会制度，详细要求如下： 一、适用部门：全体部门 二、会议时间：周一至周二(详细时间部门自订

5、) 三、参会人员：部门全体员工 四、会议地点：会议-室 五、会议主持：部门经理 六、会议记录：指定专人(经理自行支配) 七、详细要求： (一)周例会召开之前，各部门负责人需提前将会议时间以及会议议程资料电子版报总经办; (二)发言内容：上周主要工作总结 、本周重要工作安排、需公司或部门支持的资源(做到简明扼要、高效务实); (三)会议时间：1个小时以内(特别议题，部门经理自行把控); (四)会议流程： 部门经理宣布会议主要议题; 员工书面逐一汇报; 部门经理现场指导解决(现场无法解决的问题，会后解决); 部门经理总结议题; 专人会议记录，形成书面周会议纪要; (五)纪要上报：周二18：00以前

6、各部门经理或负责人将周会议纪要电子版上交总经办; 八、奖罚措施： “部门周例会”是提升部门经营管理水平的一项重要措施，是公司了解部门动态的一种重要途径，各部门须严格实行，开出水平，将部门管理迈向更高台阶。每周保质保量完成周例会的部门，全公司通报表扬且干脆计入月度绩效考核及年终评优;每周未召开部门例会或未按时上报周会议纪要的部门，负责人每次乐捐20元，乐捐达三次以上者记过一次。 九、附件：部门周会议纪要表 以上通知，请各部门严格遵照执行! 广州宝楹化妆品公司 总经理： 20xx年x月x日 周例会通知提示 规范周例会通知篇六 公司各部门： 为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门

7、间的沟通与沟通，现将公司周例会管理通知如下： 一、 会议形式：周例会 二、 会议时间：每周周五下午2:00 三、 会议地点： 四、 参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云; 综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。 五、 会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参与会议 (2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情 六、 奖惩规定：无故不参与周例会者公司将赐予200元/次的罚款惩罚。 以上要求请参会人员务必自觉遵守，感谢大家的协作与支持。 特此通知 人力资源部 20xx年

8、xx月xx日 周例会通知提示 规范周例会通知篇七 关于公司定期召开员工周例会的通知 公司各部门： 为提高工作效率，加强公司内部内部沟通沟通，公司确定固定召开员工周例会。本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告，详细为： 一、 会议时间：每周一上午 09：00 早会 二、 会议地点：会议室 三、 主 持 人：各部门轮番主持 四、 参与人员：公司全员 会议主要内容： (一) (二) (三) (四) 总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各部门提出须要其他部门协作的要求; 安排本周工作内容：总结与提高相识，明确下一步工作内容的重点，安排责任到人，专人跟进与督促落实; 会议

9、点评：对当天会议状况进行点评，依据公司总体经营状况进行统一布置。 保留活动(主持人视状况而定，例如员工互动，信息共享等)。 六、例会请假制度： 在保证公司正常管理工作运行的状况下，公司全体员工需准时出席会议，并签到，不得随意缺席。凡有特别状况不能参会者，需提前向行政人事部请假。 七、备注： 会议发言人员会前要做充分打算，务必做到发言思路清楚、重点突出、表述明白。汇报工作要“精”、“短”、“实”。 此通知自下发日起实行。 行政人事部 人力资源部 20xx年xx月xx日 周例会通知提示 规范周例会通知篇八 公司全体员工： 为了促进工作开展、提高工作效率、加强部门间的沟通与沟通，公司确定固定召开员工

10、周例会，本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告，详细为： 每周周x上午11:00 公司全员 （1）总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各部门提出须要其他部门协作的要求； （2）安排本周工作内容：总结与提高相识，明确下一步工作内容的重点，安排责任到人，专人跟进与督促落实； （3）会议点评：对当天会议状况进行点评，依据公司总体经营状况进行统一布置。 在保证公司正常管理工作运行的状况下，公司全体员工需准时出席会议，不得随意缺席。凡有特别状况不能参会者，需提前向行政人员请假。 此通知于自下发之日起实行。 行政部 20xx年x月x日 周例会通知提示 规范周例会通知篇九 公

11、司各部门： 为了规范公司会议管理，加强各部门工作安排性和各部门执行实力，促进部门之间的沟通与沟通，统一思想，通过会议刚好解决公司工作中存在的问题，提高公司周例会的质量和效率，现将公司例会管理规定通知如下： 1、周例会分为公司周例会和部门例会。公司周例会由人力资源部召集，总经理主持会议，总经理外出期间由人力资源部负责主持会议;部门周例会由部长主持，部长外出期间由部长指定专人主持会议。 公司周例会为每周一9:30，参与人员为各部门第一责任人(名单详见附件 1);部门周例会时间由各部门拟定好后报人力资源部备案，部门周例会参与人员为本部门全体人员。 2、公司周例会原则上为1小时;部门周例会原则上为30

12、分钟。各部门汇报发言时间限定时间为3分钟，部门发言时间内其他人员不得插言，有问题的可以记录，待各部门发言完毕后，有20分钟的时间作为探讨时间。 3、公司例会会议程序要求： (1)会议纪律： 与会者准时参与会议，不得迟到、早退或无故缺席。无论何种缘由，未向会议召集人说明状况未出席会议的或早退的，由会议召集人记名，迟到5分钟以内者捐款10元;5分钟以上者捐款20元到公司的公共活动经费; 会议期间要将移动通讯工具关闭或调成振动状态，否则每响一次捐款10元;参会人员参会期间不得随意离开会场接听电话或处理其他事务;遇到紧急状况的需起立向会议主持人申明，经同意后方可离席。 (2)会议主要内容：总经理上传下

13、达有关文件和指示精神;各部门通报上周工作完成状况及未完成的缘由和本周的工作安排;总经理对各部门工作进行讲评，提出本周工作要点，对经营管理中的主要问题提出看法;探讨其他须要解决的问题。 (3)人力资源部在周二前出会议纪要，明确总经理布置的工作(包括本周工作要点、工作时间、责任部门和责任人)并督导检查各部门执行状况;每周例会前人力资源部要查看各部门的工作周报，并在会议上通报，未完成的部门和责任人须说明理由; (4)严守会议隐私，在会议纪要未发布前，不准私自泄露会议内容。 (5)发言依次：业务部、技术部、工艺室、五金厂、安装部、财务部、人力资源部、总经办、总经理总结发言; (6)各部门须在周六11:

14、00点提交工作周报至人力资源部。会前各部门先沟通，提出解决方案，并在工作周报中阐明已拟定的解决方案;会前部门之间没沟通的问题，会中不得探讨，会后自行沟通;会前部门之间已沟通未解决需提交公司高层确定的问题，须在工作周报中列出，可在会议期间探讨; 4、部门周例会主要探讨部门本周工作及部门将来一周的工作安排、须要部门或公司解决的问题。部门例会指定专人做好会议记录，于会议结束后48小时内抄送分管领导和人力资源部。分管领导和人力资源部可依据工作支配列席各部门例会。 5、本通知从20xx年7月1日起施行，之前的规定与此冲突的，以本通知为准。 xxx公司 xx年x月x日 周例会通知提示 规范周例会通知篇十

15、公司各部门： 为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与沟通，现将公司周例会管理通知如下： 一、会议形式：周例会 二、会议时间：每周周五下午2:00 三、会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室 四、参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云; 综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。 五、会议要求： (1)参会人员须于在周五14：00准时参与会议 (2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情 六、奖惩规定：无故不参与周例会者公司将赐予200元/次的罚款惩罚

16、。以上要求请参会人员务必自觉遵守，感谢大家的协作与支持。 特此通知 xxx xx年x月x日 周例会通知提示 规范周例会通知篇十一 致部门全体员工： 为实现有效管理，促进部门员工之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度，确定实行每周工作制度，详细规定如下： 1、参与人员：基建系统全体员工(工人、司机除外)。 2、会议时间和地点：每周四晚上19:30 三楼会议室，特别缘由需更改会议时间的，另行通知。 3、会议内容及要求： 1.上周工作的完成状况及下周工作的汇报; 2.参会人员不得迟到、早退、中途离场，临时有事不能参与例会的人员，需提前向主管领导请假，若无请假无故不参与例会者每次

17、罚款200元/次，迟到者罚款50元/次。 4、本通知等同于例会制度，各参会人员必需严格遵守。 项目建设部 20xx年x月x日 周例会通知提示 规范周例会通知篇十二 集团公司在嘉各单位、各部门： 为了提高集团公司内外部工作连接速度，增加集团公司所属各单位、各部门的处理事务实力，全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导探讨确定：建立嘉峪关市xx实业有限公司周例会制度，内容如下： 1：时间：每周一下午2:30。 2：地点：合金厂会议室。 3：参与人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。 4：

18、会议要求：汇报上周工作完成状况、本周重点工作及须要协调和解决的问题。 5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。 6：本制度于20xx年1月7日起生效。 人力资源部 20xx年xx月xx日 周例会通知提示 规范周例会通知篇十三 公司各部门： 为提高工作效率，加强公司内部内部沟通沟通，公司确定固定召开员工周例会。本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告，详细为： 一、会议时间：每周一上午09：00早会 二、会议地点：会议室 三、主持人：各部门轮番主持 四、参与人员：公司全员会议主要内容： （一）总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各部门提出须要其他部门协作

19、的要求； （二）安排本周工作内容：总结与提高相识，明确下一步工作内容的重点，安排责任到人，专人跟进与督促落实； （三）会议点评：对当天会议状况进行点评，依据公司总体经营状况进行统一布置。 五、保留活动（主持人视状况而定，例如员工互动，信息共享等）。 六、例会请假制度： 在保证公司正常管理工作运行的状况下，公司全体员工需准时出席会议，并签到，不得随意缺席。凡有特别状况不能参会者，需提前向行政人事部请假。 七、备注： 会议发言人员会前要做充分打算，务必做到发言思路清楚、重点突出、表述明白。汇报工作要“精”、“短”、“实”。 此通知自下发日起实行。 行政人事部 xxx有限公司 二xx年四月十五日 周

20、例会通知提示 规范周例会通知篇十四 三、 会议地点：*有限公司会议室 四、 参会人员：* 五、 会议要求：(1)参会人员须于在周六下午4：00准时参与会议 (2)参会人员须总结本周的工作状况及问题 六、 成型间必需每周周六下午4：00停止生产，做好放假前的清洁 以上要求请全部的工作人员务必自觉遵守，感谢大家的协作与支持。 特此通知 *有限公司 20xx年x月x日 周例会通知提示 规范周例会通知篇十五 集团公司在嘉各单位、各部门： 为了提高集团公司内外部工作连接速度，增加集团公司所属各单位、各部门的处理事务实力，全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导探讨确定：建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度，内容如下： 1：时间：每周一下午2:30。 2：地点：合金厂会议室。 3：参与人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。 4：会议要求：汇报上周工作完成状况、本周重点工作及须要协调和解决的问题。 5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。 6：本制度于20xx年1月7日起生效。 *部门 20xx年x月x日