2023年呼吸内科工作总结内科工作总结及计划模板.docx
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1、2023年呼吸内科工作总结内科工作总结及计划模板 光阴的快速,一挤眼就过去了,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好安排才不会让我们努力的时候迷失方向哦。写安排的时候须要留意什么呢?有哪些格式须要留意呢?以下是我收集整理的工作安排书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 呼吸内科工作总结 内科工作总结及安排篇一 本文书目 内科工作总结 内科医师工作总结 内科医生年度工作总结范文 内科护士年度个人工作总结例文 本篇,是呼吸内科实习生所作,全文如下: 一转瞬,一个月的呼吸内科实习生涯已告一段落,带教老师和导师对我很好,他们的激励和耐性的教受让我树立了信念。 我在呼吸内科的这一个月不是科里最忙的时
2、候,相对其他科室轻松一些所以老师有机会耐性的传授他的阅历给我,这是很重要的。 刚到科里时候什么都不懂,后来慢慢的从第一次给病人肺部听诊,第一次开化验单,第一次开药。慢慢的熟识了这个环境熟识了工作流程,就起先看书驾驭一般常用的药品,重点针对现有的病人所得疾病仔细作好实习笔记。 起先实习一个星期以后,我第一次为住院的病人询问病史,并体检。这是一段羞怯的过程,很突然的来了一个病人,我跟老师去询问病史做检查,到了病房老师抛出一句:“你来问”。当时真蒙了,缄默了大约10秒钟吧,我起先询问今本状况和病史。其实很简洁,呼吸科的患者大同小异,我也是突击了书本才来的。我问完之后老师又问了几个问题,然后作心电等必
3、要检查。回到办公室,老师写了首次病程记录,我写大病例,第一次写大病例的感觉超级好,感觉很有成就感,主要是因为得到了老师的认可。因为这个会签上我的名然后再扣上导师的印章,出现了什么问题我没有责任导师是有责任的。第一次大病例我写到晚上6点却依旧很兴奋,之后下医嘱,开各种检查单都特别熟识了。 之后的实习顺风顺水,对ct片子越来越熟识,一般的比较严峻的肺部病变还是可以看出点端倪的,尤其是对肺间质纤维化印象深刻。对听诊的驾驭也不刚来时候轻得多至少可以听出各种异样听诊音和区分。实习其次周时候我们的一个病人去世了,是个晚期肺癌广泛转移患者,早上刚进科里就望见她蒙上了黑布,很突然没遭罪。我还是有点不舒适昨天下
4、班时候我还去看了她一眼并测了血压心电,早上起来人就没了,终归是自己刚刚接触的病人真点难过。科里肺癌的患者许多,大多都是晚期的,看着即将逝去的生命,总有一种怜悯的感觉,他们同时也是最脆弱的。在生命左后的时段,真的须要暖和,家人的,医生的,护士的,一个问候,微笑,一个微小的动作都可以给她们劝慰。 我的老师,在我进病房时候问我:“你想跟病人怎么沟通怎么沟通” 我当时不明白,就是问被,问问哪里不舒适,几天了等等。 老师说:你要站在病人的角度去问他问题,你要体会得道他的苦痛和急迫的心情,就算他们有些急躁或是对你的治疗方案不满足。首先你要站在病人的角度思索他的病情,然后你才是一名医生。老师说的话我牢记在心
5、,因为每个病人都是怀着找寻救世主的心情来到医院的,他们眼睛的救世主就是医生。所以不管什么时候都不要让你的病人对你失去信念。 这一个月很累,科里阴盛阳衰,就一个副主任是男的。还有一个轮值的男医生。所以来了我这个壮丁跑腿的活都我包揽了。每天要围着呼吸病房到门诊大楼走上十多圈。至少一圈400米呀。相当于每天5公里,真减肥呀,还好有电梯最不喜爱爬楼梯了。 下一周的我就要轮到血液科实习了,说实话在呼吸没呆够要学的东西还许多,像这样的基础科室其实须要更长的实习时间才行,不然刚刚熟识患者,患者还没走呢,你就走了哎! 期盼下一周的实习,祝自己中秋节欢乐! 一文到这里就全部结束了,欢迎参考,转载。 内科工作总结
6、(2) | 返回书目 经过大内科45年严格的轮转和培训,经过本人申请,主治医师投票和主任探讨等一道道程序,我们最终被选为内科总住院医师,起先新的工作。总住院医师意味着什么呢?有人说,意味着从今不用每天早上给患者抽血,不用写住院病历,不用坐在电脑前开医嘱,不用在主治医师查房时心惊胆战地胆怯挨批。说得不错,总住院医师的确和住院医师有很大的不同,他们的工作内容主要是: 1、每隔3天要拿着310的呼机24小时on call,不论是内科病房,急诊室还是其他科室;不论是下午4点,还是凌晨2点;不论是紧急状况,还是一般会诊,都随时可能被呼。拿着310呼机的总住院医师既是一本内科学参考书,又是一台随时待命的抢
7、救车,哪里须要哪里去,哪里有重病人,就出现在哪里。 2、对于疑难危重病例,总住院医师是住院医师的坚毅后盾。他们常 常须要在信息很不充分的状况下快速做出事关生死的重大决策(critical decisions):是急性心梗吗?须要紧急pci吗?须要气管插管吗?有休克吗?休克缘由是什么?须要中心静脉导管和液体复苏吗?他们不仅要理论扎实,操作娴熟,面对危重患者成竹在胸;还要头脑冷静,擅长沟通,能够把握困难局面,刚好洞察和化解冲突与纠纷。 3、为整个大内科排班也是总住院医师的重要工作之一,负责排班的总住院医师必需对全部内科住院医师、探讨生、本院其他科室医师和外院培训医师都有所了解,驾驭他们的工作实力和
8、性格特点,熟识过去的轮转状况,同时照看岗位要求,休假申请和各种突发事务。不仅如此,还要满意医院其他岗位对内科人员的需求。内科家大业大,工作繁杂,为了排好每个月的班,他们必需反复思忖,深思熟虑。面对各种要求,明明不以为然,还必需面带微笑地说不,因此这通常是总住院医师中最苦痛的一项工作。 4、总住院医师还要支配每周一次的内科大查房,他们要负责选择既涉及多科状况,又具有教学价值的病例,落实科内和科外会诊医师的发言,邀请资深教授参与,并主持现场探讨。会后还要督促住院医师完成查房记录,并编撰成文,为协和内科临床供稿。内科大查房是内科的特色,应当坚持,但是时过境迁,既往的大查房形式是否仍旧合适如今的环境值
9、得商榷。易经有云:变则通,通则久。希望传统的大查房制度能够在不断扬弃中发展,适应时代的同时又超越时代。 5、总住院医师还要代表内科为兄弟科室会诊,筛选急诊住院收益较大的内科患者住院,要通知病房患者入院,要支配内科讲课,还要负责住院医师巡诊、进修医师讲课和见实习医师教学。 由此可见,虽然脱离了住院医师的“苦海”,但内科总住院医师的工作责任重大,绝不轻松。可是,并不是全部的医院都有这一职位,为什么协和内科要设总住院医师呢? 要了解协和内科总住院医师制度,就必需了解协和的历史。这一制度由来已久,始终与协和的成长和发展相伴随。在老协和的模式下,假如将住院医师的培育称为“宝塔”模式,总住院医师就是这个“
10、宝塔”的尖端。他们既是科主任的助手,又是全科全部事务的总管,干脆对科主任负责,帮助主任处理科室一切事务性的工作。尤其是夜间,内科医疗工作完全由总住院医师负责。除非个别疑难问题的确难以把握,才向上级医师请示,绝大多数状况下,总住院医师有权拍板定夺(give the last word)。虽然现在的医学发展已和几十年前大不相同,专科化的倾向明显加强,总住院医师已不像过去那样“大权在握”,也不行能“十八般武艺样样精通”,但这一制度中的许多重要方面还是得到了继承和发扬,总住院医师仍旧是内科工作中极其重要的一环。 总住院医师的工作如此重要,又如此繁杂,如何才能做好这一工作?面对新的历史机遇,总住院医师制
11、度须要注入哪些簇新内容?如何才能更好地传承这一制度,并使其发扬光大?我们信任,许多协和人都在思索这些问题。我们都成长于协和内科,内科的培育使我们从青涩的医学生转变为独当一面的总住院医师。在我们的医学生涯中,8个月的总住院医师工作是前所未有的磨练,我们也得到了前所未有的收获和提高。我们不揣浅陋,将自己在工作中的 心得体会 写出来,为今后的总住院医师供应一些帮助,希望他们少走或不走我们曾经走过的弯路。希望我们的总结可以为协和内科的历史留下一些资料,也为全部关切协和内科的人们供应一些参考。 一、医疗工作 no matter what measures are taken, doctors will
12、sometimes falter, and it is not reasonable to ask that we achieve perfection. what is reasonable is to ask that we never cease to aim for it. atul gawande 总住院医师是内科医疗工作正常开展的保证之一,这绝非夸大其词。夜间和周末可能是总住院医师最重要的工作时间。他们不仅要全面负责全部内科病房的患者,还要随时打算为急诊和其他科室供应救济。尤其是夜间和周末医疗资源相对较少,而患者病情简单改变,总住院医师不仅要孤军奋战,而且要在最短的时间内针对最危重
13、的患者做出最合理的临床决策,难度和压力不言而喻。在值班时,以下几方面尤其值得留意: 精确推断,合理处置 精确推断是指对患者的病情有正确的把握,而不为表面现象所迷惑。这须要肯定的实力和阅历,有肯定的难度,年资再高的医生都有看走眼的时候。提高推断实力的关键是要在临床工作中擅长总结,点滴积累。 患者病情突然改变很简单让临床医师措手不及,在没有思想打算的状况下不仅抢救胜利率低,而且来不及和家属充分沟通,处理不当很简单产生纠纷。有句话说得好:“patients rarely get worse suddenly. it is rather doctors suddenly find the patien
14、t gets worse”。有阅历的医师能够“在无疑处生疑”,刚好发觉潜在的问题,“先下手为强”,提前处理,将风险降至最低。“先下手为强”除了医疗措施出手要早要快以外,对于可能发生医疗纠纷的家属说明工作也要做在前面;对于夜间或假日病情可能改变的患者,应刚好与主治医生沟通,了解和把握他们的意图,避开一厢情愿地犯下战略性错误。 有一次值夜班,转到了血液科,住院医师汇报说有一位粒缺发热的患者意识模糊。床旁查体发觉患者血压105/50,心率130,全身大汗,外周补液速度很慢。立即想到了感染性休克,当即确定插入中心静脉导管,加快补液速度。2小时后住院医师再呼我,告知患者血压75/45,呼之不应。马上进行
15、液体复苏,快速输入生理盐水4000ml后血压回升,意识转清。回想起来,假如不是在血压下降前提前打算输液通路,将会特别被动。另一次值夜班在消化科看一位上消化道出血的患者,刚刚呕完少量咖啡渣样胃液,生命体征稳定,但处于嗜睡状态。马上确定置入胃管,同时向家属交待病情,若再次出血可能因为无法爱护气道而须要气管插管。1时后患者再次呕吐大量鲜血后昏迷,马上气管插管,由于事先经过胃管引流,所以插管时没有发生严峻误吸。最终患者消化道出血停止,很快拔除气管插管康复。 合理处置是指针对患者的详细状况,综合考虑各方面因素,做出最终确定。举例来说,预后注定很差(ultimately fatal)的临终患者(例如肿瘤晚
16、期),了解家属意愿就特别重要。在主治医师不在的状况下,总住院医师应代表院方和家属充分沟通,达成相互理解,有助于将潜在的纠纷消弭于无形。曾经在夜班时被呼去看一个晚期肿瘤的患者,该患者化疗多次后肿瘤复发,全身状况极差,发生了医院获得性肺炎,呼吸频率40次,特别苦痛。由于住院时间长,治疗效果不明显,家属对我们颇有微词,心情比较激烈,病房值班医师无法与其沟通。总住院医师到病房后,先床旁看患者,获得初步印象,具体复习了全部病历资料,最终与家属沟通。首先告知患者目前状况不好,应先着眼于解决目前问题,然后分析患者目前的主要问题和解决方案,家属的心情渐渐安静下来,但治疗意愿仍很剧烈,于是我确定将其转到micu
17、病房。虽然该患者预后确定不好,但将其转到监护病房至少有两个好处,首先是满意了家属的治疗愿望,其次是转移了冲突的焦点,有助于避开潜在的纠纷。 综合考虑各因素还包括要考虑所处的环境(地利)和医疗人员的实力(人和)。例犹如样进行心肺复苏抢救,在急诊与一般病房相比,总住院医师能够得到的协作与支持力度是不同的,取得的效果也可能差别很大;同样是扩容试验,接受过危重病培训的高年住院医与低年住院医或非内科专业的医生相比,总住院医师须要嘱咐和关注的程度也是不同的。因此,总住院医师在进行某些操作和处理之前,不仅要考虑自己是否有实力完成,还要考虑所处的环境和其它医护人员是否有实力协作和管理后续问题 摈弃“门户之见”
18、,与兄弟科室通力合作 最让总住院医师心烦的事情,莫过于其他科室要求你紧急会诊一个并不紧急的患者。会诊理由五花八门,最常见的是说明天要做手术,或是上级医师要求,或是值班医师完全不知道如何处理。面对这样的状况,我们的阅历是若工作时间允许,尽量不要拒绝其他科室的会诊要求,若是实在忙不过来,也应婉言相告,切忌看法生硬。大家都是为了患者。 面对会诊要求,首先要估计患者病情的轻重程度,以确定须要多快地前去会诊。许多时候在电话里你并不能全面驾驭患者的状况,尤其是其他科室医师对于内科疾病又不甚熟识时,仅凭对方叙述的病史做出推断就存在很大风险,这时应亲自去看。有次接到会诊电话,是五官科的一位患者,既往糖尿病,住
19、院期间发热,抗生素疗效不好。对方医师说患者今日主诉腹痛,但腹部并没有体征。当即感到必需去看患者,结果等赶到病房时,患者已经浅昏迷,马上测血糖,高得测不出;急查电解质和血气,结果血钠158,血气ph 7.12,hco3仅有11,是典型的酮症酸中毒,浅昏迷和腹痛都是酮症的表现。经过紧急处置后病情最终稳定,倘如只是在电话里泛泛地说些原则性看法,不来床旁看,后果唯恐就很难预料了。 会诊时有些看法和建议并不都适合写在会诊单上,因此最好能和主管医生当面沟通,这样能更好地了解会诊意图并给出更有针对性的看法,也有助于削减反复无效会诊的次数。 会诊看法代表着会诊者的思路和专业素养,不应只用三言两语敷衍,也不要写
20、一堆诸如“留意监测生命体征”的笼统废话。条理清晰、言简意赅、结论明确、具有可操作性是好的会诊记录的特点。对于拿不准的会诊,干脆转给专科会诊医师当然省事,但也就失去了学习的机会,最好能跟着专科医师一起看或事后随诊,能学到不少“绝技”。对于会诊过的病例最好建立自己的会诊档案、时常随访,并和其它总住院医师共享和探讨,有助于反思自己的处理是否得当,也利于大家统一看法。 内科医师在成长过程中,不应局限于内科,要想得到全方位的熬炼,要想胜任总住院医师的工作,还要多从其他科室吸取“养分”。这样的例子许多:急诊的工作有助于提高我们快速决断的实力;icu的训练有助于加深我们对危重病的理解;内分泌/神经科的轮转有
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