2023年周例会开会通知周例会的通知(13篇).docx

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1、2023年周例会开会通知周例会的通知(13篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 周例会开会通知 周例会的通知篇一 公司各部门： 为提高工作效率，加强公司内部内部沟通沟通，公司确定固定召开员工周例会。本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告，详细为： 一、 会议时间：每周一上午 09：00 早会 二、 会议地点：会议室 三、 主 持 人：各部门轮番主持 四、 参与人员：公司全员 会议主要内容： (一) (二

2、) (三) (四) 总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各部门提出须要其他部门协作的要求; 安排本周工作内容：总结与提高相识，明确下一步工作内容的重点，安排责任到人，专人跟进与督促落实; 会议点评：对当天会议状况进行点评，依据公司总体经营状况进行统一布置。 保留活动(主持人视状况而定，例如员工互动，信息共享等)。 六、例会请假制度： 在保证公司正常管理工作运行的状况下，公司全体员工需准时出席会议，并签到，不得随意缺席。凡有特别状况不能参会者，需提前向行政人事部请假。 七、备注： 会议发言人员会前要做充分打算，务必做到发言思路清楚、重点突出、表述明白。汇报工作要“精”、“短

3、”、“实”。 此通知自下发日起实行。 行政人事部 人力资源部 20xx年xx月xx日 周例会开会通知 周例会的通知篇二 三、 会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室 四、 参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云; 综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。 五、 会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参与会议 (2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情 六、 奖惩规定：无故不参与周例会者公司将赐予200元/次的罚款惩罚。 以上要求请参会人员务必自觉遵守，感谢大家的协作

4、与支持。 特此通知 *部门 20xx年x月x日 周例会开会通知 周例会的通知篇三 三、 会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室 四、 参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云; 综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。 五、 会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参与会议 (2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情 六、 奖惩规定：无故不参与周例会者公司将赐予200元/次的罚款惩罚。 以上要求请参会人员务必自觉遵守，感谢大家的协作与支持。 特此通知 人力资源部 20x

5、x年xx月xx日 周例会开会通知 周例会的通知篇四 集团公司在嘉各单位、各部门： 为了提高集团公司内外部工作连接速度，增加集团公司所属各单位、各部门的处理事务实力，全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导探讨确定：建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度，内容如下： 1：时间：每周一下午2:30。 2：地点：合金厂会议室。 3：参与人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。 4：会议要求：汇报上周工作完成状况、本周重点工作及须要协调和解决的问题。 5：会议由企管部主持，合金厂综合

6、办负责会议服务工作。 6：本制度于20xx年1月7日起生效。 *部门 20xx年x月x日 周例会开会通知 周例会的通知篇五 公司各部门： 为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与沟通，现将公司周例会管理通知如下： 一、会议形式：周例会 二、会议时间：每周周五下午2:00 三、会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室 四、参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云; 综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。 五、会议要求： (1)参会人员须于在周五14：00准时参与会议 (2)会议期间需关

7、闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情 六、奖惩规定：无故不参与周例会者公司将赐予200元/次的罚款惩罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守，感谢大家的协作与支持。 特此通知 xxx xx年x月x日 周例会开会通知 周例会的通知篇六 各处室(局)、总站： 经委领导同意，定于6月12日(星期日)上午8：20在委22楼会议室召开周工作例会，现将有关事项通知如下。 1、各处室、局汇报上周工作，支配下周工作任务以及本月工作支配。 2、各分管同志发言。 3、夏伦平同志讲话。 参与人员：委领导班子成员，各处室(局)及总站主要负责人。 x年6月7日 周例会开会通知 周例会的通知篇七 各部门：

8、 为强化各部门的管理和责随意识，提高工作的执行力和安排性，打造更为畅通的工作沟通渠道。公司定于每周一下午两点半定期召开周例会，详细事项通知如下： 1、会议时间：每周一下午2:30召开，特别状况需延期或提前召开的由办公室另行通知。 2、会议地点：公司会议室。 3、会议主持人：经理助理。 4、参会人员：总经理、各部门负责人及相关岗位人员。 1、部门上周工作汇报(含上次例会须要落实事项的完成状况)。 2、部门本周工作安排。 3、须要协调解决事宜。 1、遵循目标清楚，紧抓重点，言简意赅，责任到人的原则。 2、要求各部门工作汇报必需以结果为导向。禁止运用也许应当可能等模糊语言表达，做到看法明确，思路清楚

9、，敢于担当，主动提出建设性看法。 3、要求各部门负责人必需于例会当日刚好下传落实事项。 4、与会者要准时出席会议，不得迟到、早退或无故缺席。确有特别状况者，须刚好向会议主持人说明状况，否则视为缺席。 xx公司 xxxx年xx月xx日 周例会开会通知 周例会的通知篇八 致部门全体员工： 为实现有效管理，促进部门员工之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度，确定实行每周工作制度，详细规定如下： 1、参与人员：基建系统全体员工(工人、司机除外)。 2、会议时间和地点：每周四晚上19:30 三楼会议室，特别缘由需更改会议时间的，另行通知。 3、会议内容及要求： 1.上周工作的完成状

10、况及下周工作的汇报; 2.参会人员不得迟到、早退、中途离场，临时有事不能参与例会的人员，需提前向主管领导请假，若无请假无故不参与例会者每次罚款200元/次，迟到者罚款50元/次。 4、本通知等同于例会制度，各参会人员必需严格遵守。 项目建设部 20xx年x月x日 周例会开会通知 周例会的通知篇九 公司各部门： 为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与沟通，现将公司周例会管理通知如下： 一、会议形式：周例会 二、会议时间：每周周六下午4:00 三、会议地点：*有限公司会议室 四、参会人员： 五、会议要求：(1)参会人员须于在周六下午4：00准时参与会议 (2)参会人员

11、须总结本周的工作状况及问题 六、成型间必需每周周六下午4：00停止生产，做好放假前的清洁 以上要求请全部的工作人员务必自觉遵守，感谢大家的协作与支持。 特此通知 *有限公司办公室 周例会开会通知 周例会的通知篇十 各部门领导： 依据公司阶段性经营发展须要，经公司探讨确定，从即日起须强化各部门周例会制度，详细要求如下： 一、适用部门：全体部门 二、会议时间：周一至周二(详细时间部门自订) 三、参会人员：部门全体员工 四、会议地点：会议-室 五、会议主持：部门经理 六、会议记录：指定专人(经理自行支配) 七、详细要求： (一)周例会召开之前，各部门负责人需提前将会议时间以及会议议程资料电子版报总经

12、办; (二)发言内容：上周主要工作总结 、本周重要工作安排、需公司或部门支持的资源(做到简明扼要、高效务实); (三)会议时间：1个小时以内(特别议题，部门经理自行把控); (四)会议流程： 部门经理宣布会议主要议题; 员工书面逐一汇报; 部门经理现场指导解决(现场无法解决的问题，会后解决); 部门经理总结议题; 专人会议记录，形成书面周会议纪要; (五)纪要上报：周二18：00以前各部门经理或负责人将周会议纪要电子版上交总经办; 八、奖罚措施： “部门周例会”是提升部门经营管理水平的一项重要措施，是公司了解部门动态的一种重要途径，各部门须严格实行，开出水平，将部门管理迈向更高台阶。每周保质保

13、量完成周例会的部门，全公司通报表扬且干脆计入月度绩效考核及年终评优;每周未召开部门例会或未按时上报周会议纪要的部门，负责人每次乐捐20元，乐捐达三次以上者记过一次。 九、附件：部门周会议纪要表 以上通知，请各部门严格遵照执行! 广州宝楹化妆品公司 总经理： 20xx年x月x日 周例会开会通知 周例会的通知篇十一 三、 会议地点：*有限公司会议室 四、 参会人员：* 五、 会议要求：(1)参会人员须于在周六下午4：00准时参与会议 (2)参会人员须总结本周的工作状况及问题 六、 成型间必需每周周六下午4：00停止生产，做好放假前的清洁 以上要求请全部的工作人员务必自觉遵守，感谢大家的协作与支持。

14、 特此通知 *有限公司 20xx年x月x日 周例会开会通知 周例会的通知篇十二 三、 会议地点：*有限公司会议室 四、 参会人员：* 五、 会议要求：(1)参会人员须于在周六下午4：00准时参与会议 (2)参会人员须总结本周的工作状况及问题 六、 成型间必需每周周六下午4：00停止生产，做好放假前的清洁 以上要求请全部的工作人员务必自觉遵守，感谢大家的协作与支持。 人力资源部 20xx年xx月xx日 周例会开会通知 周例会的通知篇十三 公司所属部门： 为保障生产平安有序进行，刚好解决生产中的问题，经公司领导探讨确定，每周召开二次生产例会。例会详细要求如下： 1. 公司主管副总经理及生产部、销售

15、部、品质部、行政部、选购部、工程技术部主要负责人。 2. 如需其他参会人员另作通知。 1.每周二、周五上午8：30为公司生产例会(如遇特别状况由公司生产部另行通知) 2.地点：公司一楼会议室 1.生产周例会主要由生产部长主持 2.会议主持因有事无法参与时，由副总经理或技术部长代为主持。 1.对上周工作的完成状况及进度 2.对上周工作中存在的问题进行分析及改善措施作说明，并落实责任。 3.所属工作有进展难度时，提出帮助恳求，并集体探讨解决。 4.本周工作部署及支配 1.与会人员迟到一次罚款50元，无故缺席者罚款100元。 2.与会人员如有事不能参与的请提前一天请假。 xx公司 xxxx年xx月xx日