2023年商场主管工作总结自我评价商场主管年度工作总结优秀.docx
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1、2023年商场主管工作总结自我评价商场主管年度工作总结优秀 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我细心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 商场主管工作总结自我评价 商场主管年度工作总结篇一 本人先后在女装、男装等部门担当过主管,今年 月,调至一楼鞋部担当主管。作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。我的主要职责是:维护整个鞋部现场经营秩序的有序运行。详细到日常工作内容,主要有员工规范化管理,商品的售后服务等
2、。 二、工作职责执行状况 一年来,本人在各位领导的关切 爱 护、各位同仁的支持协作和鞋部全体员工的通力协作下,依靠“xxxx”各个层次坚毅的团队,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务。 1、提高自身素养,尽力适应岗位须要。本人原在服装部工作,对服装比较了解,岗位调整后,虽然同在“亚萍国际”,但俗话说,“隔行如隔山”,如何做好鞋部的主管,对我来说,依旧是一个全新的课题。为此,我不断学习,充溢自我,以尽力适应岗位须要。一方面,我努力读好有字之书,如有关皮革、营销、管理等方面的 专业 报纸、书籍,做到“修身学问勤学,基本学问笃学,业务学问深学,急需学问先学”。另一方面,我擅长
3、读好无字之书。一年来,虚心向领导、向同事、向员工学,学习他们的专业学问、工作方法、营销技巧、对人处事艺术等。与此同时,在日常生活中坚持“多看、多听、多想、多做”,通过学习与实践的有机结合,自身素养逐步得到提高,基本适应了本岗位的须要。 2、注意规范管理,提升员工整体素养。今年来,鞋部营业人员调动频繁,针对新员工对公司纪律和经营业务不够熟识的状况,我在平常工作中,能利用各种机会,在员工间进行专业性商品常识、销售技巧、商品陈设的沟通,并在日常巡察中加强了监督与执行力度,提高了员工的纪律意识,使部分新员工较快地进入了工作角色,并养成了良好的职业习惯。同时在规范化管理的过程中,本人自觉遵守公司的各项规
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