2023年上半年总结下半年计划结尾(13篇).docx
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1、2023年上半年总结下半年计划结尾(13篇) 时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写安排吧。写安排的时候须要留意什么呢?有哪些格式须要留意呢?那么下面我就给大家讲一讲安排书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。 上半年总结下半年安排结尾篇一 首先要降低成本,应当实行的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,找寻多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节约开支、避开奢侈,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分-培育意识,服务意识的加强、竞争意识的树立
2、、市场创建意识的培育。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素养的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸干脆影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。 加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网
3、校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也须要我们做大量的工作,送货肯定刚好、售后服务肯定要好,让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标,150万元,纯利润113万元。其中:打字复印10万元,网校13万元,计算机78万元,电脑耗材及配件45万元,其他:34万元,人员工资13万元。 二、客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源:七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会
4、员制。xx年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。 能够完成的利润指标,利润213万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺当开展,还能为其他部门创建出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一部分的上网费预料利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室
5、*万元;其余网络工程部分*万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元,人员工资*万元,能够完成的利润指标,利润*万元。 在追求利润完成的同时必需保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。 四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的肯定肃穆处理。 五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行
6、修理的原则。 2、尽量创建出一些固定收入群体,如计算机修理会员制、和比较完备的设备修理收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。 3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。 4、服务、修理也能创建利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、修理创建利润,比较看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。 上半年总结下半年安排结尾篇二 一、指导思想 科学发展观为指导,全面贯彻中心8号文件精神和党
7、的教化方针,仔细落实中学德育大纲,以“让每一个学生都得到全面自主发展”为宗旨,进一步确立“育人为首,德育为本”的观念;坚持教化优先发展、领先发展、加快发展、科学发展,紧紧围绕“领先基本实现教化现代化”这一总体目标,切实加强对学生的思想政治教化、品德教化、纪律教化、法制教化和心理健康教化;树立全员育人观念,抓住养成教化重点,提高思想道德建设的针对性、实效性,探究德育新途径,拓展德育新领域,努力开创德育新局面,为校庆60周年献礼。 二、工作要点 1.各班利用入学教化时间,组织学生学习上学期开学初下发的江苏省昆山中学学生日常行为规范、教室管理细则、学生宿舍内务管理条例、宿舍管理制度等一系列规章制度,
8、在此基础上形成本班班规,促进学生自我管理、自我约束。以各班制定班规,争创文明班级、良好班集体为契机,着力班风、学风建设,强化“质量、竞争、发展”意识。德育处加强检查考核力度,接着做到一日一检查、一周一小结、一月一汇总,刚好反馈、刚好整改。尤其突出学生日常行为规范教化,关注学生行为习惯的自觉内化程度。 2.9月以 “文明礼仪教化”为主题,提高学生文明礼仪意识和行为习惯。校内从常规工作入手,抓好“五个一”的训练,即整顿“一个阵容”,抓好升旗仪式和课间操,塑造学生良好精神面貌;建立“一种秩序”,即课堂秩序、课间秩序和集会秩序的文明有序;养成“一种习惯”,即语言文明,待人接物大方礼貌;坚持“一项制度”
9、,即包干区清洁制度,确保学校环境的整齐美丽;树立“一个观念”,即遵纪遵守法律,尊老爱幼,讲究团结,刻苦学习,做一个合格的昆中人。校外要求学生争做“三员”,即做一名宣扬员,一位学生带动一个家庭,做好社会公德、法纪法规等的宣扬;做一名文明员,文明乘车、文明行路,不进网吧,成为一名文明小公民;做一名志愿员(者),主动参与力所能及的志愿者活动,为建设文明城市贡献一份力气。 3.以筹备并召开第39次学代会为契机,加强学生干部队伍建设。注意发挥学生干部的作用,引导学生主动参加学校管理,不断增加其自我管理、自主学习、自我服务、自我教化、自我提高的实力。在学生中开展“如何做一名合格的昆中人”、“如何做一名优秀
10、的昆中人”的探讨,进一步提练昆中人精神。 4.10月以 “法制教化”为主题,重点对学生进行普及法律学问宣扬教化,提高学生自觉遵纪遵守法律的意识和自我爱护实力。接着大力宣扬“两法”(未成年人爱护法预防未成年人犯罪法),充分发挥法制副校长在学校德育工作中的作用,配 合有关部门做好综合治理工作。进一步加强平安教化,确保校内平安,师生平安。 上半年总结下半年安排结尾篇三 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻中心8号文件精神和党的教化方针,仔细落实中学德育大纲,以“让每一个学生都得到全面自主发展”为宗旨,进一步确立“育人为首,德育为本”的观念;坚持教化优先发展、领先发展、加快
11、发展、科学发展,紧紧围绕“领先基本实现教化现代化”这一总体目标,切实加强对学生的思想政治教化、品德教化、纪律教化、法制教化和心理健康教化;树立全员育人观念,抓住养成教化重点,提高思想道德建设的针对性、实效性,探究德育新途径,拓展德育新领域,努力开创德育新局面,为校庆60周年献礼。 二、工作要点 1.各班利用入学教化时间,组织学生学习上学期开学初下发的江苏省昆山中学学生日常行为规范、教室管理细则、学生宿舍内务管理条例、宿舍管理制度等一系列规章制度,在此基础上形成本班班规,促进学生自我管理、自我约束。以各班制定班规,争创文明班级、良好班集体为契机,着力班风、学风建设,强化“质量、竞争、发展”意识。
12、德育处加强检查考核力度,接着做到一日一检查、一周一小结、一月一汇总,刚好反馈、刚好整改。尤其突出学生日常行为规范教化,关注学生行为习惯的自觉内化程度。 2.9月以 “文明礼仪教化”为主题,提高学生文明礼仪意识和行为习惯。校内从常规工作入手,抓好“五个一”的训练,即整顿“一个阵容”,抓好升旗仪式和课间操,塑造学生良好精神面貌;建立“一种秩序”,即课堂秩序、课间秩序和集会秩序的文明有序;养成“一种习惯”,即语言文明,待人接物大方礼貌;坚持“一项制度”,即包干区清洁制度,确保学校环境的整齐美丽;树立“一个观念”,即遵纪遵守法律,尊老爱幼,讲究团结,刻苦学习,做一个合格的昆中人。校外要求学生争做“三员
13、”,即做一名宣扬员,一位学生带动一个家庭,做好社会公德、法纪法规等的宣扬;做一名文明员,文明乘车、文明行路,不进网吧,成为一名文明小公民;做一名志愿员(者),主动参与力所能及的志愿者活动,为建设文明城市贡献一份力气。 3.以筹备并召开第39次学代会为契机,加强学生干部队伍建设。注意发挥学生干部的作用,引导学生主动参加学校管理,不断增加其自我管理、自主学习、自我服务、自我教化、自我提高的实力。在学生中开展“如何做一名合格的昆中人”、“如何做一名优秀的昆中人”的探讨,进一步提练昆中人精神。 4.10月以 “法制教化”为主题,重点对学生进行“”普及法律学问宣扬教化,提高学生自觉遵纪遵守法律的意识和自
14、我爱护实力。接着大力宣扬“两法”(未成年人爱护法预防未成年人犯罪法),充分发挥法制副校长在学校德育工作中的作用,配 合有关部门做好综合治理工作。进一步加强平安教化,确保校内平安,师生平安。 上半年总结下半年安排结尾篇四 半年来,纪检处在局党组及局领导的正确领导下,紧紧围绕我局中心工作抓落实,在党风廉政建设和反腐败工作方面,取得了肯定成效,详细状况总结如下: 一、进一步加大反腐倡廉力度年初,向局机关各部门及下属单位,制定下发了司法局20xx年党风廉政建设和反腐败工作看法,同时组织局主要领导与局分管领导、局分管领导与局机关各部门(下属各单位)都分别签订了党风廉政建设责任书,做到责任层层落实到专人,
15、确保了各项工作任务落到实处。 二、深化实行市纪委开展的反腐倡廉宣扬教化月活动在45月的宣扬教化月活动中,我们重点落实“六个一”教化内容,开展了一系列活动: 一是组织召开了动员部署大会,制定下发了我局宣扬教化月活动方案; 二是组织全体党员干部集中学习新颁布的中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则; 三是举办了一场“讲案说廉”的反腐倡廉专题报告会,特邀请市纪委副书记张百炼作主讲; 四是组织全体干部职工观看周良洛受贿案的警示教化片;五是出版了一期以廉政准则为主要内容的反腐倡廉宣扬教化专栏。通过开展一系列的宣扬教化活动,收到了较好的效果,达到了预期目的。 三、进一步加强了警务督察工作 严格实行省司法厅
16、20xx年警务督察工作会议精神,制定下发了我局20xx年警务督察方案。我们成立警务督察工作组,多次下到市劳教所、市青少年法制教化中心等基层单位进行警务督察,促进了教化场所的持续稳定。 四、进一步加强了机关效能建设制定下发了我局20xx年机关效能建设实施方案,并加强对各部门落实机关效能相关规定进行了监督。 五、仔细完成领导交待的各项临时性工作,协作各部门完成其它的相关任务。 下半年工作安排: 一、接着加强反腐倡廉宣扬教化工作,抓好一些相关内容的学习。 二、仔细实行市委办公厅、市政府办公厅开展的“制度执行巩固年”活动,进一步建立健全惩治和预防腐败体系的各项制度。 三、接着加强警务督察工作力度。安排
17、调整成立警务督察工作组,下到基层单位对警容警纪、廉政风险点、节假日在岗在位等状况进行督察。 四、抓好机关效能建设,并仔细做好年终绩效考评工作。 上半年总结下半年安排结尾篇五 为了深化贯彻-关于基础教化改革与发展的确定的精神,落实九龙坡区中小学基础教化课程改革纲要(试行)的工作要求,围绕我校本学年工作看法,全面实施素养教化,推动学校课程改革工作,现拟订我校教学工作如下: 一、教学工作的指导思想 以同志三个面对和重要思想为指导,全面贯彻党的教化方针,全面推动素养教化;坚持以提高教学质量为教学工作核心,以扎实开展课程改革为教学工作重点;不断更新老师教化观念、转变老师与学生的学习方式,优化教学管理,促
18、进学生德、智、体、美、劳等方面的全面发展;力争在教化质量年超越区教委下发的各种教化质量指标,为实现我校三年创区级示范小学而奠定基矗 二、教学工作的目标及任务 1、6-12周岁儿童入学率100%,以较高的教学质量吸引区外学生。 2、6-12周岁盲、聋哑、弱智儿童入学率:盲童85%以上,聋哑童90%以上,弱智儿童98%以上。 3、6-12周岁儿童在校年巩固率100%,全校无流失生。 4、1-6年级学生操行合格率100%,非语数学科成果合格率99.5%以上。语数双科合格率:1-2年级98%(小班99%)以上、3-4年级96%(小班98%)以上、5-6年级95%以上;语数双科优分率(85分以上为优分)
19、:1-2年级85%(小班90%)以上、3-4年级72%(小班76%)以上、5-6年级70%以上。 三、主要工作和措施 (一)、加强老师培训,突出工作重点,切实推动课程改革工作 基础教化课程改革的三大标记是:更新教化工作者的教化观念,力促学生学习方式的真正转变,构建新的教学管理制度和评价制度。为完成推动课程改革,抢占课改高地的首要任务,依据教研室工作安排,根据学校工作看法,主要开展以下工作: 1、建立三级培训网络,深化开展新课程培训工作。 (1)、以校区级培训为主要途径,提高老师群体对新课程的适应实力。学校教育处组织带领全校老师深化学习课改理论,仔细领悟基础教化课程改革纲要(试行)精神。要求老师
20、主动参与进修校举办的有关课程标准、课程内容、课程评价等专题培训,深化理解基础教化课程改革的重要意义,增加老师紧迫感和责任感,不断提高对新课程感到适应实力。 (2)、以校中心组培训为突破口,充分发挥骨干老师在课改中的中流砥柱作用。我校中心组现有成员15个,年龄结构属青年型,涉及学校多学科。做好中心组的培训工作无疑将会起到以点带面的功效。本期中心组将开展好一月一次的集中探讨、学习活动;加大成员之间学习、沟通、探讨的力度;办好一月一期的学习小报;坚持开展与新老师结对子的师徒互帮互学活动。 (3)、以教研组培训为着眼点,提高老师个体对新课程的驾驭实力。学校三个教研组仔细组织老师参加课程标准的研讨、课程
21、教法培训、三课活动探讨等,解决老师在课改中遇到的难题,引导老师实施教化行动探讨,激励老师在行动中反思,在探讨中提高,在课改中成长。 2、严格根据上级教委要求,加强课程安排的规范性管理。 本学年,我校一年级严格根据区课改试验方案要求,仔细执行新课程安排,主动开展新课程试验,保证排齐课程、排足课时。在地方与学校课程的设置时,围绕科技、劳动、环保、英语、计算机和校本课程内容开设:班队、计算机、英语、劳动、写字、文体。2-6年级照原安排执行。 3、探究一种新型的教学管理模式,有效促进学生、老师的共同发展。 (1)、学习型的管理 新课程的实施对教学管理者和老师都充溢了机遇和挑战。只有树立终身学习的理念与
22、意识,并保持开放的心态,将学校视为自己学习的场所、学习型的组织,才能与时俱进。实施学习型的管理,学生、老师和管理者是学习的共同体,使管理者与老师间成为合作的伙伴。每一次有关教化教学活动的信息教育处将刚好告之老师,老师每一点值得推广的阅历将在学习活动中沟通。我们倡?比谁学习次数多,比谁学习内容好,比谁学习方法巧。 (2)、互动式的管理 互动式的管理不再是被管理者的被动听从,而是主动适应。如:关于备课改革,老师将全程参加探讨与制定实施看法,保证资源共享、削减重复劳动、增加备课的针对性和实效性,从而让教学的管理与教学的实施相互沟通、相互影响,进而达到共识、共进。 4、大胆探究发展性评价,突出评价促发
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