2023年二级建造师《施工管理》试题及答案解析二级建造师施工管理考试题型模板.docx
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1、2023年二级建造师施工管理试题及答案解析二级建造师施工管理考试题型模板 人的记忆力会随着岁月的消逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经验和感悟记录下来,也便于保存一份美妙的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是我为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 二级建立师施工管理试题及答案解析 二级建立师施工管理考试题型篇一 多项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) a.施工质量限制 b.施工成本限制 c.施工进度限制 d.分包单位人员管理 e.施
2、工平安管理 abce 施工方项目管理的任务包括:施工平安管理:施工成本管理;施工进度管理;施工质量管理;施工合同管理;施工信息管理;与施工有关的组织与协调。 该考点来自教材第一章:2z101000施工管理,第一节:2z101010施工方的项目管理 2、关于施工管理职能分工的说法,正确的有( )。 a.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 b.不同的管理职能可由不同的职能部门担当 c.项目各参加方都应编制各自的管理职能分工表 d.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理 e.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务 bcd 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理
3、班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项目工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工也可用于企业管理。不同的管理职能由不同的职能部门担当。 该考点来自教材第一章:2z101000施工管理,其次节:2z101020施工管理的组织 3、分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( )。 a.建设项目的工程概况 b.施工方法的选择 c.施工机械的选择 d.劳动力需求量安排 e.平安施工措施 bcde 分部工程施工组织设计的主要内容如下:工程概况及施工特点分析;施工方法和施工机械的选择;分部工程的施工打算工作安排;分部工程的施工进度安排;各项资源需求量安排;技术组织措施,质量保证措施和平安施工措施;
4、作业区施工平面布置图设计。 该考点来自教材第一章:2z101000施工管理,第三节:2z101030施工组织设计的内容和编制方法 4、依据建设工程项目管理规范(gb/t50326-2023),施工企业项目经理在担当项目施工管理过程中,应具有的权限有( )。 a.参加项目招标、投标和合同签订 b.制定内部计酬方法 c.参加组建项目经理部 d.选择建立单位 e.选择分包人 abc 项目经理在担当工程项目施工的管理过程中,应当根据建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权:组织项目管理班子;以企业法定代表人的身份处理与所担当
5、的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理经济安排;企业法定代表人授予的其他管理权力。 该考点来自教材第一章:2z101000施工管理,第五节:2z101050施工方项目经理的任务和责任 5、下列施工企业对施工机械运用费的限制措施中,正确的有( )。 a.尽量削减因支配不当引起的机械闲置 b.加强机械的现场调度,避开窝工 c.尽量选择新开发的新型机械设备 d.加强机械的修理保养 e.做好机上人员与协助生产人员的协调和协作 abde 施工机械运用费主要由台班数量和台班单价两方
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