2023年个人月度工作总结(七篇).docx

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1、2023年个人月度工作总结(七篇) 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我带来的优秀总结范文，希望大家能够喜爱! 个人月度工作总结篇一 1、本月共办理入职员工两名，分别是财务部会计郑世娥、技术部预算员 郭丽丽;办理离职员工手续两名，分别是技术部员工张旭茜、工程部员工王秀玉。 2、前程无忧网站共收到简历状况： (1)、空调售后修理工简历26份、符合岗位要求的5份 (2)、空调安装项目经理31份符合岗位要求的3份 (3)、技术部经理

2、简历68份符合岗位要求的2份 (4)、销售部经理127份符合岗位要求的5份 依据公司现缺岗位，对简历库赛选对比分析，空调售后修理工三年以上阅历中专以上学历的期望薪资在大多集中在35005000之间，空调安装项目经理五年以上工作阅历大专以上的期望薪资多1000015000之间;三年以上项目经理工作阅历，大专以上学历的期望薪资大约在8000元左右，技术部经理待遇要求基本上与项目经理相像。 3、本月共面试应聘人员8名，其中会计人员3名、售后修理人员共1名、预算人员2名、项目经理2名。本月共录用人员小计2名。 (1)、会计人员应聘比：300%录用比：33%聘请完成比：100% (2)、售后修理工应聘比

3、：100%录用比：0%聘请完成比：0% (3)、预算人员应聘比：200%录用比：50%聘请完成比：100% (4)项目经理应聘比：200%录用比：0%聘请完成比：0% 1、进行市场相同相近行业薪酬调查 分别到甘家口全国人才沟通中心建筑工程人才市场、雍和宫人才市场、安定门北京人才市场、朝阳人才市场建筑工程类专场聘请会进行薪酬调查，共对4大工程行业9家企业11个岗位进行薪酬了抽样调查，明确了我公司薪酬方面以及市场竞争力的基本状况。 2、进行薪酬分析，书写薪酬报告，制定薪酬调整方案，从各个角度考虑薪酬调整的.幅度以及所须要调整的薪酬岗位和结构范围。 3、进行薪酬调整后部分岗位的面谈，了解员工的心声，

4、以人为本，指导薪酬方案的正的确施。本次共与6名员工进行薪酬面谈，并建档留存刚好驾驭员工的期望值并对部分员工对薪酬方面的一些模糊相识赐予说明。 4、本月办理员工社保、住房公积金增员共两人，人力资源部党进锋与工程部蔡春晖。 1、办理新入职员工劳动合同的签订共两份，办理试用期转正员工手续共两人，均已备案存档， 2、本月共组织新员工入职培训一次，给新入职员工讲解了公司的企业文化，经营理念，薪酬管理、绩效考核、日常请销假审批，考勤管理操作规范、日常所用的表格填写，日报、周安排提交规范等主要内容。另参与外训广联达培训一次，了解技术部预算软件的操作与运用，为以后的绩效管理打下基础。 3、本月制定出员工培训管

5、理方案，主要明确了企业内部关于各个层面的培训安排，企业外训的操作流程和权责义务。可以作为长期企业发展的人才储备机制。 1、本月绩效考评期为31周至34周，每周进行绩效表格的整理汇总，计算分值，交与考评小组其他成员进行综合评审。 2、将评比出的月度优秀员工进行建档记录，作为季度、半年以及调薪晋职的依据。 3、对部分考评成果低下的员工进行综合方面分析，刚好找出影响工作效率的详细缘由，并给于反馈指导。 1、员工的请销假、加班、调休审批; 2、公司考勤、日报的查看和异样状况确认与核实; 3、对平安、保洁日常工作进行检查督导; 4、每日简历库应聘人员的赛选与联系; 5、员工入职、离职手续的办理、合同的签

6、订; 6、小区纠纷的帮助处理。 1、由于个人事务多心情较为烦躁，不能全身心投入工作; 2、对处理业主纠纷方面阅历不足，物业法规学问方面淡薄，事故处理不当简单给公司带来隐患; 3、人员聘请方面由于各种缘由，所缺岗位未能刚好聘请到位。 1、平衡心态，用饱满的热忱和主动的看法去做好每件工作; 2、多加学习，从各个方面提升自身素养，以便应付工作中出现的各种问题，圆满处理好各项工作。 3、对于以后聘请的人员实行新的薪酬待遇标准，调整工资结构，提高工资水平，降低福利和年终奖金，确保人工成本不超预算标准，提高聘请完成率。 4、下月的工作主要是围绕新公司成立，做相关的协助工作和人员聘请，利用合作单位所赠送的专

7、场聘请会和公司所购买的前程无忧聘请网站服务，力争尽快补充所缺岗位，满意公司日益发展的须要。 5、关于员工年度健康体检方面联系报价审批，秋冬装工服的选购安排与实施，另外做好双节员工福利方面的预算和支配。 个人月度工作总结篇二 本学期，我接着担当六年级的班主任工作，本班级有学生37人，男生21人，女生16人。男生：有几名同学淘气，好动，不遵守纪律，不爱完成作业。女生都很文雅，能按老师的要求去做每一件事。和这个班级的同学接触这一个月来，感受颇多。现在静下来想一想，对我这一个月的工作做一个小节，也为下一步安排做个小打算。 我担当班主任工作已经13年了，这其中送走了4届毕业生，每次送走一届学生都感觉自己

8、的心境有一个升华，尤其是上届学生，是我带的最长的一届学生了。有时候静下来想一想，当时处理事情时这样就好了。现在还真挺惦念他们的，有一天放学去中学办事，正好赶上中学放学，他们望见我特殊激烈，用中学老师的话说：“你学生和你感情真好，都上来拥抱你来了。”是啊!在一起学习生活了3年时间，这三年里，我和他们呆的时间都比他们和父母呆的时间长，能没有感情么。说小节跑这来了，言归正传。 九月份首先对学生进行了开学初的教化。批改了学生的暑假作业。上好开学第一课。 1、和学生共同制订了班级积分制度。这个制度的制订，对学生还是有肯定影响的，本学期我有制作了一个六年二班的班级积分卡。累计5分可以再老师处换一颗星贴在墙

9、上。极大地激发了学生的向上爱好。好人好事多了，不完成作业的现象少了，下一步我会逐步完善这个制度。 2、进行了一次写字竞赛。采纳全班同学投票产生前10名，结果隋雨萌、于家瑶、郭钰琦、张政缘、曹寿宇等同学分别获得前10名。 3、利用阅读课进行了一次朗读课文小组对抗赛。通过竞赛既增加了同学们的小组合作意识，有提高了学生们的朗读水平。涌现除了朗读之星：关守印、马冰冰、于佳瑶、张政缘、蔡吉庆等同学。陈加伟、王传任、崔来权朗读实力有所提高。 4、利用一节自习课进行了一次小组口算竞赛，提高了学生口算的实力。其中郭钰琦、蔡吉庆、曾凡迪、于佳瑶口算实力比较突出。 5、利用晨会明确了班级班务分工。 6、平安教化常

10、抓不懈，每天都会利用晨会，下午放学最终5分钟，对学生进行平安教化。 在一个月的工作中，虽然胜利的开展了一些活动，但还存在着很多问题，和这个班的同学相处了一个月，给我的感觉是大部分学生还是有上进心，只有几个同学总是大错误不犯，小错误不断。这个班以前的班主任老师，早自习、午自习、晚自习都在班级看着他们，属于坐班的那种，而我恰恰与之相反。所以对这些问题学生的.转化，我也动了许多心思。用我们学校的教学方法来说就是：先暴露问题，在针对暴露出来的问题逐个解决。这一个月真的暴露了许多问题：王同学：常常说脏话、在班级坐不住凳子、上课爱搞小动作。蔡同学：不爱完成作业，总是和中队长对着干。金、洪、关三位同学科任老

11、师反映上课总是不仔细听课。还有一个曹同学毛病更多：让同学给写作业、和别的老师顶嘴、欺压小同学、奇装异服。针对这些学生出现的问题，特制订如下措施： 十月份： 1、利用好班级干部，管理好早、午自习的纪律。 2、对这些问题学生，要常常与他们沟通，做好他们的思想工作，使他们明确正确的人生观、价值观。 3、要和家长、各个任课老师取得联系，从三方面共同努力搞好问题学生的提高工作。 4、建立学生监督制度、在班级、寝室支配好学生监督他们，当他们犯错误的时候要刚好提示，如不听刚好报告老师。 5、接着利用晨会、班会时间抓好学生的平安教化工作。 1、给住宿生单独开会，重新安排好桌长，教化学生知道“食不言，寝不语”的

12、道理。 2、和寝室老师做好交接，沟通好学生的思想改变状况。 1、仔细上好每一节课，向课堂40分钟要质量。 2、留意学生的反馈。课上刚好发觉问题、解决问题。 3、建立“一帮一”学习小组。促进后进生的提高。 4、利用午自习重点解决数学课上遇到的问题。 5、仔细批改学生晚课练习，从中找出问题，利用自习时间解决。 对于问题学生的转化，是我这些年都很头疼的一个问题，希望又看到这篇博文的教化工作者能指引一二。谢了! 个人月度工作总结篇三 自8月26日某公司，我历一月现场工作。在公司及老员工们热忱、友善，兢兢业业，对待工作一丝不苟，始终奉行科学(教学案例，试卷，言小优秀频道，教案)管理，要求施工质量的精神面

13、貌和工作的感染和下，我很快融入了特别的大家庭。一月，公司为细心并了人事、平安、质量管理等多的培训;师傅及现场员工们耐性讲解了正在的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土限制等的土建基础学问;综合部还为组织了羽毛球、篮球、棋、牌竞赛等工余活动。这使的学问了，技能了提升，情操了陶冶。，对各位蓝巢同仁的一片心血表示真诚的谢意。 月的总部培训和月的现场工作，我公司多年来技术管理基础、制度健全。施工方案的性和可操作性施工总结的科学(教学案例，试卷，言小优秀频道，教案)性、好用性尤为。技术积累，每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法，系统资料。为刚参与工作的员工了。下面，我将一月的工作谈谈

14、所学所悟。从事施工管理工作，应强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。 在质量管理上，质量终身责任制的管理，责任，强化管理责任卡是施工过程中的。把握施工各道工序质量，加大对质量的日常管理工作，本道工序不合格下道工序施工，每道工序受控。施工开工前的技术交底、方案的编制和监督工作。施工中标准，过程质量限制，质量工资制，优质优价，创建精品工程。 在成本管理上，施工前成本预料，在施工中对成本管理实施监控管理，使工程成本在有序可控的管理体系下运行。施工中禁止现场大面积返工，用料，利旧利废，工程投入量最小。机具管理，检查，搞好保养，综合率，长周期运行。 在工程进度管理上，近几年的工程工程期紧，任务量大

15、，在材料设备货的状况下，要限制点施工任务按时，细心组织，划分施工阶段，提前施工技术，为后序施工的条件。 在强化平安管理上，全年施工作业长，现场施工环境，立体交叉作业频繁等特点，应施工现场平安管理工作，强化员工自我爱护意识，把平安工作首位，全员的平安、防火教化，人人管平安，人人平安防火规定，每天讲平安，每天平安，每天检查平安。 综上所述，是我一月学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位指责指正。在今后的工作中我将以百倍的热忱虚心学习和请教，挖掘更大的潜能，成才成型的步伐，早日为事业添砖加瓦。 个人月度工作总结篇四 在乐和工作三个月了，学生从一个到十个，让我深刻感受

16、到了作为一个老师的喜悦与忧虑。每一个周末都带着一份期盼，期盼看到学生的进步，又带了一丝惊慌，看到学生进步不明显，忍不住自责。激励他们接着努力的同时，也是在不断激励自己努力工作，要做一个合格的老师。 在日常教学工作中我们要留意以下几点： 1、备课深化细致。平常仔细探讨教材，多方参阅各种资料，力求深化理解教材， 精确把握难重点。在制定教学目的时侯，特别留意学生的实际状况。 2、注意课堂教学效果。针对学生特点，以开心式教学为主，坚持学生为主体，老师为主导、教学为主线，注意讲练结合。在教学中留意抓住重点，突破难点。 3、多参与老师间的教学研讨活动，不断吸取他人的珍贵阅历，提高自己的教学水平。常常向阅历

17、丰富的老师请教并常常在一起探讨教学问题。感谢各位老师给我提出了不少珍贵的建议，使我明确了今后讲课的方向和以后数学课该怎么教和怎么讲。 4、在回家作业布置和批改上，仔细刚好，做到全批全改，重在订正，刚好了解学生的学习状况，以便在辅导中做到有的放矢。 我们在教学中要敬重孩子的不同爱好爱好，不同的生活感受和不同的.表现形式，使他们形成自己不同的风格，不强求一律。有意识地以学生为主体，老师为主导，充分调动他们的学习爱好及学习主动性。让他们的天性和特性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培育了创建性思维方式，变“要我学”为“我要学”，极大地活跃了课堂气氛，相应提高了课堂教学效率。 叫你一声“老师”

18、，就背负了一份敬重和信任。我们要像学生敬重老师一样，敬重我们自己的职业。成为他们的良师益友。 个人月度工作总结篇五 四月的税改给五月的行情带来了无限的期望，终归，大盘这几个月的走势有些太熊了。行情似冰，可我却没有停下手上的工作，我起先带起了自己的团队，也起先找到了不一样的酸甜与苦辣。 年后的两个月，我承认我与客户之间的沟通少了一些，一方面因为市场的持续冷淡。我了解大家的心情，虽然在下跌的过程中从未间断的给大家做出提示，但是收效甚微，好多人都是抱着07年持股才能挣钱的心态坚守到了现在，换来的却是市值拦腰斩半的惨痛代价。另一方面，我始终在有条不紊的进行着营销团队的.管理工作。 首先，从08年的2月

19、18日起先的有奖开户活动告一段落，这一次的活动依旧是公司统一在全国范围内开展的，而且营业部还制定了对营销团队开发客户的嘉奖方案，对银行网点银行员工介绍客户的嘉奖方案。我首先的工作就是统技全部的数据。在这次活动中，截止到5月1日，全部营销代表8名开户数共计199户，其中有效户100户，入金量472，7829元，在统计完每一个营销代表所开发客户的状况后，与经理核对，我又将银行员工介绍的客户选择出来，按户进行现金嘉奖。其中，嘉奖的发放工作已经和经理共同发放完毕。 因为客户经理的离职，我去了农行进行驻点工作。在那里，我也深深的体会到了一名营销代表的内心感受。其实营销就是一种沟通，沟通的方式，沟通的时宜

20、都须要自己去把握。尽量将客户对自己的反感程度降至最低，这样才能把握机会，让他乐意接受我们的产品。然而大家在沟通上或许表现的并不是很到位，有自尊心方面的缘由，有性格上面的局限，有节奏上把握的不准，所以许多人并没有去有效的沟通，可能与之沟通的仅仅只是一张无声的宣扬单。有了这次的经验，再有自己的思索，因而也在后来交行的驻点工作中切好用到了。 服务部新入一名营销代表，培训工作起先了。除了每天下午对她进行基础培训之外呢，我想，我更多的是在向她传递我们这一行所须要的职业操守和对工作的看法。在每一次接听询问电话，在每一次接待客户的工作当中，让她正真意义上的理解自己的工作是一种服务性质的工作。后来，我还单独带

21、她进驻交行。和她共享我工作上的一些心得：什么样的客户有潜力，什么样的客户不值得去发掘，什么样的年龄层客户我们须要等等，在这些时间里，除了传授，我也通过了实践驾驭了许多更深更实际的方法。 应全营业部号召，我们将尽量的支配客户迁往家中进行网上交易。起先时，只是实行闭市后教学的方式，许多人都是隔夜就忘，工作进展很慢。后来经过与营业部人员的沟通后，依据现有的条件，我们将现在的大户室单独辟出一间，起名为“网上交易实战室”，选在每天开市时间进行真实环境的培训，充分的调动了客户的主动性。目前，全部的培训工作仍旧在接着，我手上的数据中也抓到了一些想回家的客户的信息。因此，六月份我将工作的重点放在了和这些客户的

22、沟通上，让他们满足并且放心的回家做网上交易。 写工作总结的时候，正赶上央行接着加存款打算金率1个百分点，而且美国市场在油价飙升10美元的消息下出现暴跌，心情真的很沉重。但不管怎样，工作还是要接着，路还是要走下去。 个人月度工作总结篇六 在7月份杭州高级人才沟通会上相识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特殊是对化纤行业几乎一窍不通。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了肯定了解。公司的理念被杜总通俗的说明为五个发，的确是很恰当，本人对这一理念特别认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬 佩。公司以人

23、为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展的确很不简单，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝合人才的核心动力。现在xx在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细微环节确定成败让我豪情万丈，一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完 成竟是如此重要，并最终确定

24、一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 依据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我相识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言 表达实力、流畅的文字写作实力、较强的组织领导实力、敏捷的处理问题实力、有效的对外联系实力、大型活动的策划及筹备实力。在原来的公司里，许多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲自做，发觉许多看似简洁的工作，其实里面还有许多技巧。 虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，

25、到生产现场时间不多，人员熟识程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的安排和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识，我也希望领导今后 多安排一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学 无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创建性做好做扎实，为的发展贡献自己的力气。 公司正处于企业转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下功夫，企业管理的好坏，会确定企

26、业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特殊是管理层要变更老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和沟通，这样可可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培育工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，恒久留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特殊是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。 个人月度工作总结篇七 我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近期工作的总结。对于总部财务部的工

27、作，我在渐渐的学习之中。 刚接部长位子的时候，我自以为已经对财务部的工作已经很了解了，但是结果并非这样，我仍旧有许多是地方都是不知道的。当我接工作时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，但在这里我要感谢张敏，姚愔颉，田甜，他们给了我很大的帮助，当我无助的时候，是他们给了我帮助，帮我走出逆境。 记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书，我起先根本就不知道这个也是财务部的工作，通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问，由于事情比较急，我很放下手中的事情，立刻赶到那边刚好给了他的答复。通过有些事，我也知道了更多的财务部方面的事情，例如地税也是可以转账的，大额转账发票，超过（10

28、00元）宋老师要签字等等。 近期的主要工作是帮助其他部门办好518晚会，下发一些部门的启动资金，预付了一些预付款；下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一部分。 5月22号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交给我，并告知我一些财务部的留意事项，通知我将这个新的财务部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动，我须要刚好到财务大厅报销，并将经费刚好返还给各个负责人。每个学期末，我须要整理一份总的活动清单，并交予老师审核。在财务报销方面，我们和审计部要一起把关，尽量为学院节约经费，为学院多做事。 今后，我还有许多的工作要做，许多要学习的地方，不管怎么，我会很努力的

29、学习与工作的。 第六期： 1、下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一部分，还有一部分会在近期发完 2、下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付款。 3、收集各个部门的关于518晚会决算， 4、与前任部长完成交接工作，并将工作方面的留意事项，流程予以详细介绍 代完成事项： 1、收集518晚会决算，发票，并予以报销 2、大合唱的决算也一起予以报销 上半年度，财务部在公司领导统筹协调和指导下，实行年度工作会议和经营管理年度会议的精神，接着围绕资金，资产，预算，核算等主要管理内容组织开展财务活动，实施和推动年初确立的工作安排，全面完成上半年度各项财务预算指标，主动保障公司整体经营秩

30、序的稳定，仔细履行部门管理职责。 一、上半年度主要财务工作开展状况 上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算，所得税清算，本年度财务预算支配和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作： 1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定。 由于国家货币政策的改变和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求冲突更加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解惊慌的资金供应链。 在资金管理方面，所实行的主要措施包括： 一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，

31、其他工程均按技经原则和资金预算，刚好安排和支付工程预收款和进度款； 二是，实行委贷和担保等方式，解决上电二公司，上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作； 三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司，上电一公司等子公司供应综合授信担保，削减子公司各类保函出具的资金占用量； 四是，统筹考虑上电二公司，上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求； 五是，为上电建筑公司等单位供应贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量； 六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。 通过以上这些财务手段的实施，基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所驾驭的状况看，货币紧缩

32、政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。 2、围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算管理工作。 依据公司年度工作会议中提出的“精细化管理“要求，以及国家电网公司下发预算编制模型说明的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了xx年度的财务预算，并行文下达了年度主要财务预算考核指标。 本年度财务预算的编制工作，着重贯彻“持续健康“的发展理念，秉承“自下而上，自上而下“的工作思路，总体协同各单位的财务预算，并依据新企业会计

33、准则实施引起的个别指标变动进行了修正。 从上半年财务预算执行状况看，截止到六月末，公司年初确立的各项财务预算时期指标，均实现“时间过半，预算指标完成过半“的目标要求，各项时点指标也处于预算限制范畴之中，预算指标体系总体在控。主要财务预算指标完成状况如下：xxx。 另上半年度财务部和审计监察部联合对xx年度财务预算执行状况作了一次检查。从检查结果看，所属企业的全面预算管理应用水平参差不齐，不同程度地存在着“管理体系不健全，管理基础不扎实，管理内容不精细，管理作用不明显“的现象，表现为“一手硬，一手软”，即：考核指标刚性管理，经营过程柔情限制，例外管理事项频繁。这些问题都须要在今后的工作进一步加以

34、改进，以便更好地发挥预算规划，限制，分析，考核和评价功能，发挥预算对经营过程的引领作用。 3、持续改进和提高资产质量，协同解决大型施工机具增置资金需求，做好产权登记管理工作。 上半年度，财务部依据公司施工机械落实会议的决议，根据年初新增固定资产的预算支配，组织实施和拨付了3000万元专款购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付运用超重设备的尾款，进一步增加和改善所属企业的施工实力和资产质量。此外，在产权管理中，根据国家电网公司的要求，做好xx年度的产权登记工作。该项工作的组织实施有别于以往年度，一是，国家电网公司递延资本级次，干脆审定上海电建及所属企业的产权资料；二是，产权信息资料要求非常详尽

35、。目前，该项工作已经通过国网公司的审核，但仍有包括建筑公司下属的宏程公司，上电二公司的闵行分公司等单位的基础信息和产权关系须要进一步清理和明确。 4、组织xx年度的财务决算，做好新旧会计准则的连接工作，完善财务会计信息系统资料。 上半年度，财务部依据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求，组织开展了xx年度的财务决算，结合上年度经营目标，从整体上进行利益协同，并于六月份召开了决算总结表彰会，对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰。此外，根据财政部实施新企业会计准则的要求，规范和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的连接工作。在日常核算管理中，重点探讨针对公司陈家港项目，海外印尼项目

36、等新管理模式下的财务管理与会计核算的方法。在给予承建单位经营自主权的同时，本部财务履行合同主体的责任义务，做好有效连接工作，保障经营过程在控。同时，在完成决算工作后，完善了财务管理信息系统，并依据总经理办公会的要求，将xx年度财务报表信息资料加入oa系统中报表管理系统，xx年度预算类资料正在整理之中。 5、其他专项财务工作的进展状况 （1）税收管理方面：xx年度所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比较满足；12万元个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完成；公司直营项目营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了肯定的量，目前正与税收管理机关沟通和协商之

37、中。 （2）专项审计工作：国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计，延长到上海电建本部及所属部分企业。财务部和审计部门一起，做好相关的迎审接待和协作工作。目前，该审计小组已完成对公司本部，上电一公司和上电二公司的审前调查工作。 （3）队伍建设工作：今年是公司实施新企业会计准则的第一年，核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训，转到全部从业人员的普及教化上来。依据华东部财xx7号文的要求，抽调了27名同志参与华东电网组织的“企业会计核算方法和企业所得税法调考活动“的培训，做好和组织xx年度会计证复检的接着教化打算工作，将于7月1日始实施。 二，三季度财务工作的支配 依据财务工作的特

38、点和部分未尽事项的状况，三季度重点做好以下几项工作： 1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作。 三季度，财务部将依据公司经营管理工作的支配，对所属企业上半年度的财务预算执行状况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相关经营数据，开展上半年度的经济活动分析，客观评价各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施相关的财务手段。 2、编制三季度资金预算支配，并组织实施。 上半年度财务状况反映，公司下半年度及将来一段时间内，资金供求冲突很难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战。三季度财务部将根据平安性，流淌性，收益性的序时原则，合理支配资金预算，充分发挥好资金调控平台的

39、作用，优先平衡公司直营项目的资金供应，综合保障所属企业的经营秩序。 3、加强与税务主管部门沟通，解决相关事宜。 当前，公司异地施工项目增多，管理模式也有所改变，企业应税管理方面遇到了一些新的状况。三季度，财务部将进一步增加与经营所在地税务机关信项目所在地的税务部门沟通，解决和协调有关应税事项，着手解决营业税代扣代缴证明出具问题。 4、加强政策探讨，推动制度配套建设。 随着企业经营形势的改变，公司实施了一些新的管理模式，但相关的配套制度尚未形成。三季度，财务部将重点研讨和制定陈家港，浦田，印尼等项目的有关财务制度和核算方法，充分利用好有限的财务资源，保障经营过程的在控。 5、组织好调考活动，提升从业人员业务素养。 三季度，财务部将主要组织和开展三项业务培训工作。一是，组织好企业会计准则和企业所得税法的调考工作；二是，组织好从业人员的接着教化工作；三是，组织好上海国家会计学院举办的“高级财务管理人员培训班“的学习，综合提高会计人员的业务素养。