2023年严格执行管理制度的意义严格执行管理制度严禁收费(5篇).docx

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1、2023年严格执行管理制度的意义严格执行管理制度严禁收费(5篇) 无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织实力。信任很多人会觉得范文很难写？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 严格执行管理制度的意义 严格执行管理制度严禁收费篇一 原材料库、半成品库、成品库、危急品库、燃料库、化学品库等； 二、仓库选址基础条件： 、通风性和自然光线好； 、不受潮湿、腐蚀和高温影响以及不受讯期影响； 、跨地区周转仓库要考虑距离客户的到货地点要近，自然环境和交通运输便利，充分利用地方实惠条件； 三、仓库管理须要限制的因素： 重点限制储存

2、数量、周转速度、季节性物资限制、呆废物资管理； 四、仓库内部设施管理： 1、平安设施管理：物品堆放、电路安装、消防器材、防火防爆报警设施管理； 2、料位存放管理：依据物资的体积、重量、质量、价值以及收发频率确定物资存放位置方式、堆叠方式等； 3、搬运工具管理：对搬运过程运用的汽车、拖拉机、叉车、手推车和其他工具的运用、保管、维护进行管理； 4、物资位置标识管理：对物资摆放位置分区分类、定位、库房平面图、仓库档案的管理； 五、仓库应视其实际状况划分： 合格品存放区、待验品存放区、不合格品存放区以及搬运工具存放区，并制定明显标识。对搬运工具实施定置管理； 六、仓库管理人员应将仓库储存区域与物资架分

3、布状况制定出库区平面定置图； 七、经核点后的物料，仓库管理员应视其状况存放，并办理相关手续；对于检验合格品，应分类存放于合格品存放区；对于检验不合格品，应存放于不合格品存放区内进行隔离和标识，防止不合格品误发误用，并即时处理；对于未检验的物料，应存放于待验区；对于易燃爆物品，应存放于危急品仓库内。 八、领用物资，应由领用人填写领料单，经本部门主管批准后，方可到仓库领料。成品发货时，必需凭审核无误的发货单发货； 九、物料入库或发放后，仓库管理人员应刚好登记物卡。登记物卡时，要做到字迹清楚，内容完整，并坚持日清月结，凭单记帐，不跨月记帐； 十、仓库管理员应随时驾驭仓库的储备状况，有无储备不足或超储

4、积压的现象发生，并刚好报告； 十一、仓库管理员应随时搞好仓库的清洁卫生，并留意通风状况，检查物资的堆放状况和室内外的平安状况，发觉隐患或异样现象应马上报告； 十二、要按时上报各类呆废物资，并按规定处理； 十三、要刚好将需退供方之不合格品退回； 十四、仓库管理员要定期盘点，并编制盘点报表； 十五、上下班时要做好门、窗、电、水的开关工作； 十六、要按时上报各类报表，并保存好各类凭证和相关资料； 十七、仓库主管月末应对各仓库工作进行考评，不断发觉问题和解决问题。 严格执行管理制度的意义 严格执行管理制度严禁收费篇二 为保证食品平安，履行“食品平安第一责任人义务”，特制定以下制度和措施： 写清晰经营范

5、围、经营方式以及配备的经营设备或设施。 确保配备的经营设备或设施符合下列要求： 1、具有与经营的食品品种、数量相适应的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通风、防腐、防尘、防鼠、防虫、洗涤及处理废水、存放垃圾和废弃物的设备或设施。 2、设备空间布局和操作流程合理，符合食品平安要求。 3、运输、装卸、陈设和贮存食品的容器、工具和设备应平安、无害，并保持清洁，符合保证食品平安所需的温度等特别要求。食品应与有害物品分开运输、存放。 4、销售散装食品应当运用无毒、清洁的包装材料；同时设置标牌，标明食品的名称、配料、生产日期、保质期等；销售人员应当穿着隔离衣，并运用无毒、清洁的售货工具。 经营场所所在位置适合

6、从事食品经营，与有毒、有害场所（物品）及其他污染源保持平安距离； 经营场所与生活场所分开或隔断，并保持卫生整齐； 我单位从事xx经营，整个经营过程分x个环节。分别是：（例子）食品选购、食品储存、食品运输、食品销售、不合格食品退市。 （一）食品选购（责任人：） 1、制定食品选购安排。确定选购食品的品种、品牌、数量等相关安排支配。 2、选择供货商。要仔细查验供货商的主体资格证明，保证食品的来源合法。 3、签订供货合同。与供货商签订供货合同，明确双方的权利义务关系，特殊是出现食品质量问题时的双方的责任和义务。 4、索取食品的相关资料。向供货商索取食品的生产许可证、qs认证证书、商标证明、进货发票等证

7、明材料，采纳扫描、拍照、数据交换、电子表格等科技手段建立供货商档案备查，根据政府食品监管要求，将相应资料录入“食品进销货台帐”系统并将资料上传政府食品平安电子监管系统。 5、对食品进行查验。具备条件时设立食品检测室，对供货商供应的食品进行检测并做好具体记录。经查验不合格的食品，通知供货商做退货处理。 6、每一批次的进货状况具体记录进货台帐，账目保管期限为二年。 7、根据政府食品监管要求，将每一批次的进货资料录入“食品进销货台帐”系统并将资料上传政府食品平安电子监管系统。 （二）食品储存（责任人：） 1、设立食品储存仓库。特地用于存放查验合格的食品。 2、具体记录食品入库信息。食品入库要具体记录

8、商品的名称、商标、生产商、进货日期、生产日期、保质期、进货数量、供货商名称、联系电话等信息。 3、根据食品贮存的要求进行存放。食品要离墙离地，按入库的先后次序生产日期、分类、分架、生熟分开、摆放整齐、挂牌存放。严禁存放变质、有臭味、污染不洁或超过保质期的食品。 4、贮存干脆入口的散装食品，应当采纳密闭容器。在贮存位置标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容。 5、食品出库要具体记录商品流向。批发销售的状况应建立销售台帐，具体记录购买方的信息，以备查验，账目保管期限为二年。 6、每天对库存食品进行查验。发觉食品有腐烂变质，超过保质期等状况，要马上进行清理。 7、每周对仓库卫生

9、检查一次。确保库房通风良好、干净整齐，符合食品储存要求。 8、变质食品设立特地的仓库或容器进行保管。不得同合格的食品混放在一起，以免造成污染。 （三）食品运输（责任人：） 1、运输食品时运输工具和容器要清洁卫生，并生熟分开，运输中要防蝇、防尘、防食品污染。 2、在装卸所选购的食品时要讲究卫生，不得将食品干脆与地面接触。 3、干脆入口的散装食品，应当采纳密闭容器装运。不要把干脆入口的食品堆放在地面或与须要加工的食品原料和加工半成品混放在一起，防止干脆入口的食品受到污染。 （四）食品销售（责任人：） 1、每天对上架销售的食品进行查验。销售人员要根据食品标签标示的警示标记、警示说明或者留意事项的要求

10、，销售预包装食品，确保食品质量合格，食用平安。 2、对即将到达保质期的食品要集中摆放，并作出明确标示。 3、用于食品销售的容器、销售工具必需符合卫生要求。 4、销售散装食品，应当在散装食品的容器、外包装上标明食品的名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。 5、销售散装、裸装食品必需有防蝇防尘设施，防止食品被二次污染。 6、批发销售的状况应建立销售台帐备查，相应资料应当刚好录入“食品进销货台帐”系统并将资料上传政府食品平安电子监管系统。账目保管期限为二年。 （五）不合格食品退市（责任人：） 1、食品平安管理人员在食品经营中发觉经营的食品不符合食品平安标准，或接到执法部门、生产企业

11、的召回通知，应当马上停止经营，下架封存，做好登记，并刚好通知政府监管部门。 2、通知相关生产经营者或供货商，并记录停止经营和通知状况。 3、在经营场所向消费者公示召回食品的名称、批号等信息，并支配专人处理消费者退货事宜。 4、被召回的食品，食品平安管理人员应当进行无害化处理并予以封存，做好记录，严禁再次流入市场。 5、召回及封存食品的状况要刚好通知供货商及政府监管部门。 6、不合格食品的处置。与供货商有合同约定的，根据约定执行。政府监管部门有明确要求的，根据政府部门的通知要求进行处置。 7、政府部门明令召回的不合格食品，其召回和销毁处理流程依照食品平安法等法律法规的规定及政府监管部门的通知要求

12、执行。 8、不合格食品退换货、下架封存、召回等处置资料，要建立特地的档案进行保管，以备查验。 我单位由张xx、李xx、赵xx等？个人负责食品平安管理工作。 张xx负责食品选购环节和食品储存环节的食品平安管理工作； 李xx负责食品运输环节的食品平安管理工作；其详细职责是： 赵xx负责食品销售、不合格食品退市环节的食品平安管理工作； 严格执行管理制度的意义 严格执行管理制度严禁收费篇三 为了加强劳动纪律的管理，严格考勤制度，建立良好的工作秩序，不断提高工作效率，确保工作任务的完成，做到有章可循，制定本方法。 第一项员工每周正常工作时间六天（每周休一天），各科室依据科室和岗位实际状况，详细支配上下班

13、时间和周休息日。 其次项实行全院员工打卡考勤制度，员工每日在各科班次规定作息时间内，严格按单位的规定进行打卡。 第三项员工上下班不得迟到、早退或旷工，未按时打卡者视为迟到，未经批准提前下班者视为早退。 第四项员工应亲自打卡，任何人不许替未上班者打卡，上班者也不得托付他人打卡，如发觉有弄虚作假者，每次均按旷工一天处理。员工因工作关系当天未按时打卡者，应在其次天下午下班前提交书面材料经科主任签字证明后交人力资源部备查，如科主任不在，应向院办说明状况，再刚好补签，否则按旷工处理。 第五项员工因工出差，凭出差单到到人力资源部核实考勤状况。 第六项员工工作卡编号、职务由院办统一核定，工作卡上班时间应予以

14、佩带，一次未佩带，罚款10元； 第七项各科室主任或考勤员应在星期六下午下班前将本科室下星期排班表报院人力资源部。仔细、刚好、精确记录员工的出勤状况，在次月2号前将考勤表上报办公室。 第八项院人力资源部在每星期一下午院周会上将全院一周总排班表打印下发至相关科室。妥当保管各种休假凭证。每周检查一次员工的打卡状况，照实记录存在的问题。 第一项上下班每迟到或早退1分钟，罚款2元，以此类推；当月累计迟到与早退时间超出30分钟后，超出部分每分钟扣10元。 其次项一次性迟到或早退超出30分钟时，按旷工半天处理；超2小时按旷工一天处理。 第三项未打卡者每次扣罚3元，同一时间打上、下班卡者每次扣罚5元。 第四项

15、旷工半天扣一天薪金；旷工1天扣2天薪金；旷工2天扣4天薪金；连续旷工达3天或以上者，按自动离职处理，且不计发当月工资和奖金。薪金包括基本工资、各类补贴及奖金。 第五项工伤 1、工伤凭医院发票赐予报销医疗费。 2、工伤凭医院出具的休息建议书，经过科室和分管院长同意后，休息期间工资照发。 第一项病假：凡本院员工病假，需交诊断书，诊断书必需由专科医师及专科主任签字。病假休息四天以内者，扣除相应工资，第五天起，按天扣发相应的工资（基本工资，效益工资）。连续病假超过60天者，按自动解聘处理。工伤视状况而定。扣除的工资中基本工资归院方，效益工资归科室其它人员 其次项事假：职工因事请假需到院办填写请假条。事

16、假一天，由科主任批准，并报院办备案；一天以上者需经院长批准。（事假期间基本工资、效益工资均不发放）在未批准前离岗休息者，按旷工处理。旷工一天，待岗学习，扣三天应得工资。旷工三天或累计三天者，马上解聘。以上请假或旷工扣除的基本工资，扣除的效益工资部分由科室其他人员安排。 第三项休假：医院实行每星期休息一天和享受国家规定的节假日的休息制度。国家规定的节假日和每星期的休息日，由医院和科室支配员工休息，积假不得跨月度休息。 第四项婚、丧假：员工结婚或直系亲属去世，可享受三天假期（外省员工扣除路途时间），晚婚假期按国家规定执行。休假期间，发给基本工资，不享受效益工资。 第五项产假：员工产假为90天。每月

17、发放生活费200元。 第一项员工运用各种假期，必需填写请假条，一天以内由各科室主任批准，两天以上由各科室主任和分管院长审批，超过两天者必需有院长批准，各分管院长请假应当由总经理批准方可，即使是因公外出，也应事先向科室主任报告，经科室主任批准后方可外出，如有特别状况，应事后主动向主任作出说明，否则按旷工处理。 其次项员工因特别状况无法事先办理请假手续和刚好到医院上班，应提前电话征得科室主任的批准，回院后，当天办理补假手续，否则，按旷工处理。 第三项员工请假后，因特别状况需申请续假的，必需在假期满前一天向相关部门提出续假申请，经批准后方可续假。若无法事先办理续假手续，应先口头征得同意后方可续假。回

18、院后，须补办续假手续，若逾期不归，一律按旷工处理 第四项员工请假结束回医院后，应刚好相关人员消假，没有刚好销假者，后果自负。 第五项员工享受婚假、丧假待遇，由科室主管签署看法，报院行政人事院长审批后生效。 第六项各科室各种请假手续必需在月底和考勤表格一起送至人事部备案审核。 严格执行管理制度的意义 严格执行管理制度严禁收费篇四 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，数据精确，质量完好，确保平安，收发快速，面对客户，服务周到，降低费用，加速资金周转。为有效提高工作效率，明确工作流程，特制定此管理规

19、定。 公司全部聘用的从业人员 1刚好、精确维护库存管理制度，确保仓库物品的帐、卡、物三者一样，仓库区域划分明确，物品标识清晰，存卡记录连续、字迹清楚； 2做好仓库物品的收发存管理，严格按流程要求收发物品，并刚好跟踪作业物品的发送，帮助财务成本管理组对物品选购与成本的限制和监督； 3与售后、销售人员亲密协作，做好物品的调度工作，切实履行物品储备和配送的物流职能，并刚好向仓库管理员反馈物品的短缺或过量选购等异样状况； 4对物品管理的有序性、平安性、完整性及有效性负责，对物品实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告物品存货质量状况及呆滞积压物品的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物品的

20、处理申请表。 5做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作； 6、负责物品的收发、报检、出入库、退货、储存、防护等工作。 7、售后与营销人员在仓库管理员的指示下负责货物的装卸、搬运、包装、物流提货、发货等工作。 1、公司仓库由指定专人负责。 2、选购人员购入的物品必需附有合格证及订购单，收货时要当面点清数目，检查包装是否完好，发觉短缺或损坏，应马上拆包核查，如发觉实物与入库单数量、规格、质量不符合，收货人员应刚好通知仓库管理员处理。 3、库房物品存放必需按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。 4、严格管理账单资料，全部账册、账单要填写整齐、清晰、计算精确，不得随意涂改。 5、严格执行出入库手续

21、，物资出库必需填写出库单（仓库管理员的发货清单）。 6、库房物资未经允许不得外借，特别状况须由总经理或副总经理批准，并办理外借手续。 7、每月需对库房进行盘点、整理，对帐实不符刚好上报，不得隐瞒。 8、严格根据公司管理规定办事，不允许非工作人员进入库房。 9、库房管理要做到清洁、整齐码放、平安、防火、防盗。 10、库房内严禁吸烟，禁上明火，禁止无关工作人员入内，库内必需配备消防设施，做到防火、防盗、防潮、防鼠，相关管理制度张贴于明显位置，禁烟、禁火标识应设置于库房大门外。 11、因管理不善造成物品丢失、损坏，物品管理人员应担当不低于物品价值20%的经济损失。 1、物品到公司仓库后仓库管理员依据

22、清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经运用部门或请购人员对质量检验合格后，方可入库。 2、物资入库后，需按不同型号、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。 a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b）三清：配件清、数量清、规格标识清。 c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 3、仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须刚好找出缘由并更正。 1、仓库管理人员依据内勤出具的发货单照实向发放相应物品，并确认核对物品的型号、规格、数量等。 2、仓库管理员依据物品的入库时间必需遵守先进先出的仓库管理制度原则。 3、当所需物品无库存，应刚好与仓库管理员沟通刚好订购

23、。 4、任何人未办理出货手续不得以任何名义从仓库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓库管理员有权制止和订正其行为。 5、三包件要做好相应的标识与说明，仓库管理员应刚好通知内勤与订购单位沟通处理相关问题。 6、售后或营销人员提货到仓库后，由仓库管理员按清单进行检收货物，验收无误后应按仓库规定区域进行摆放； 7、仓库管理员在验收物品在入库验收时如有不符由内勤人员联系供货商处理。 8、仓库对已入库的配件、设备进行分区分类摆放，不得随意堆放，如有特别状况需在当天内完成。 9、仓库对不合格的物品放在指定的退货区，由仓库管理员和供货商协商沟通确认退货手续相关事项。 10、仓库的物品的出库依据是仓库管

24、理员的“发货清单”进行确认相应的配件。设备。 12、仓库管理员对选购来的不良物品须要刚好通知内勤人员，并由内勤与供应商协商解决。 13、对于不良物品不行以办理出入库用续，退货物品的处理，需严格根据 “退货通知单”进行操作。 1、货物的品质维护：货物在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守平安原则，做到防损、防水、防蛀、防火等平安措施。 2、仓库管理员定时检查货物信息，如发觉储位不对、帐物不符、质量问题刚好反馈和处理。保持货物的正确标示，对于错误标示刚好更正。 3、货物的.单据、物、帐由仓库管理员把电子档和手工单据一同交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年

25、，在此期间不得销毁。做到帐、物一样。 1、由于销售或售后安排更改引起领用的物资剩余时，应刚好退库并办理退库手续。 2、报废物资退库，仓库管理员人员依据报废损失报告单进行查验后，入库并做好记录和标识。 1、仓库货物盘点由财务、仓库管理员、内勤拟定盘点安排时辰表和盘点流程。确认库存的余缺状况，上报相关部门， 2、盘点过程中须要其他相关部门予以协作，需入库和发货统一按内部盘点支配操作。 3、盘点时保证做到盘点数量的精确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。 4、盘点分初盘、复盘，但全部的盘点数据都需盘点人员签名确认。 十、物资贮存与防护 1、仓

26、库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包装破损，妥当保管，杜绝积压，反对奢侈，刚好供应相关信息。 2、仓库做到通风、干燥、清洁、平安，防尘、避光、远离火源、热源防止产品损坏变质。 3、有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理。 4、做好物资的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。 5、对于长期库存（既超过质保期限的库存物资）在电脑帐及手工帐中做好标并刚好及通知财务部。 6、非工艺损耗或其他缘由而产生的物品多余，仓库管理员必需刚好协作售后做好退库工作，退货需查清余料缘由，核对材料的应余数，刚好办理退库手续及入帐。 7、

27、对于残余的物品或不满包装的材料依据实际包装状况，进行封口或封箱处理。 1、仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和损坏的东西，并将仓库内的物品整理到指定的区域内，达到整齐、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。 2、仓库内保持平安通道畅通，不行有积累物，保证人员平安。仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作须要进入仓库。 3、仓库内的规划区域要有明确标识（如：配件摆放区、平安通道、储气罐摆放区、空压机摆放区、除垢机摆放区、修理区、机油存放区、消防设施摆放区等），其中物品摆放区内要分类存放，且有清晰的标识。 4

28、、上下班锁上仓库门。做好刚好检查物货，如有异样或者平安隐患刚好处理和上报。仓库内须要高空作业时做好平安防范。 （一）遇到紧急状况如失火及突发性天灾时应刚好联络值班领导，刚好实行相应的措施。 （二）灭火运用泡沫及干粉灭火器（易燃物品需运用泡沫灭火器）。 严格执行管理制度的意义 严格执行管理制度严禁收费篇五 公司各部： 为了规范公司车辆管理，节约能耗，合理调度车辆，请各部门严格执行公司车辆管理制度。 1、为保证合理用车，避开同线路重复派车的状况，用车部门应最迟于用车前一天下午将用车安排报后勤经理z，由后勤经理统筹支配。 2、为确保员工按时上班，从今日起规范交通车发车时间、行车线路和停靠站点。 （1）发车时间及地点：早上7:10，从彭水县粮站发车； （2）沿途停靠站点：外河坝、张家坝、靛水叉路口、砂河坝、狮子口、文武叉路口、景区大门口； （3）驾驶员必需确保按时发车，严格根据公司规定的行车线路和停靠站点行驶，若因驾驶员本人缘由导致同车人员迟到，一切责任由驾驶员担当。 望各部组织员工学习此次通知精神，并相互传达，感谢协作。 行政人事部 20xx年*月*日