2023年婚庆公司计划书摘要婚庆公司计划书(5篇).docx
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1、2023年婚庆公司计划书摘要婚庆公司计划书(5篇) 时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写安排吧。我们该怎么拟定安排呢?下面是我整理的个人今后的安排范文,欢迎阅读共享,希望对大家有所帮助。 婚庆公司安排书摘要 婚庆公司安排书篇一 aaa婚庆公司 2aaa年11月9日 书目 每个人的一生中最隆重的日子就是步入婚礼殿堂的那一天,举办结婚典礼的意义为了一对相爱的男女拉开婚姻的序幕。拥有一个完备、神圣、喜庆、特性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。 婚庆行业是一个古老而新生的行业,从诞生到发展经验了几千年的改变,而现代意义上的婚庆业进入中国还不到15年,
2、国内婚庆行业与国际接轨只有短短5年时间,但日趋成熟的消费环境以及消费者追求特性化服务的须要,给予了婚庆行业新的生命力。随着人们观念的变更,陈旧的婚礼套路和服务已渐渐被新式婚礼所代替。 基于婚庆道具租赁市场的发达,公司初期共需资本5万元,用于拓展业务。预料投资回收期为一年。五年打造婚庆行业品牌。这是一个资本投入不多,但盈利性较好的发展项目。 牵手缘分天空下,月光老人来策划。 我们aa婚庆是一个领导婚礼时尚的公司,整体策划婚礼的专业机构,体验特性婚典,呈现你的特性与品尝。注意文化时尚,引领行业潮流,以至真至诚,尽善尽美,引导时尚为己任,推陈出新,锐意进取,竭诚为将打算结婚的新人们供应各类婚庆服务以
3、及各类商业庆典的筹备工作。三公司战略 1、在企业新建立时期,加大宣扬力度,全力做好公关工作,提高企业知名度,为打造良好的企业形象奠定坚实的基础。创建公司网站,以更好地宣扬。 2、在企业成长发展时期,致力企业的业务扩展与品牌的建立,吸引投资以扩大企业规模,吸引优秀人才的加入,为企业创建良好的发展前景。 3在企业稳定成熟时期,进行人文化管理,注意企业文化的培育,保持特色,探究竞争优势,做行业的领导者。 1建筑装饰课程的应用,3dmax,photoshop 2利用3dmax渲染出婚礼场景布臵图,photoshop软件用来修饰照片。 用我们精彩的服务,为新人拉开华蜜美满的华蜜生活。 1管理体系 管理者
4、人事部财务部营销部设计部 (1)设臵月度、季度、年度三种奖金形式; (2)按业绩晋升职位 2外部支持 社会的高校生创业贷款、亲朋好友借款。 3董事会 对外的合作伙伴有礼服公司、婚纱摄影公司、场地、花店、西饼屋、化妆公司、租车公司。 场地:租赁街道店面 1,挑地方确定人流朝向及人流量。目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人流量,统计进入旁边店铺的人数,看看经过的人当中,上班族、学生、年轻人的比例,而且至少要在平日和 周末各算一次,才能知道人潮的确的分布状况。这样,你可以知道你的有效顾客和潜在顾客也许占总流量的几成。 2,访查四周环境。商人的角度:什么迹象显示该地点可以创建业绩?该地段的固定人群消
5、费率怎么样?其次,从顾客的角度:你会不会到这里店面参观?到这里参观的都是些什么人群?黄金地段有冷门的角落,次级商圈也有热门据点。肯定要保持领先地位。 3,店面招牌的放臵位臵和颜色。好的店面就像活广告,不只是让人便利找到你,也能向路上行经的潜在顾客展示自己的店面。另外招牌的颜色也可起到肯定的刺激效果。 设施:桌椅,办公电话,笔记本电脑,摄影道具。 各个行业都是有风险的,对本公司经营中风险做以下做详实的分析: 1车的风险: 信誉风险:预定的车迟到、不来。该来6辆只来5辆, 车况风险:车半路要加油,车很脏没洗,车半路机械故障,抛锚。行车风险:中途走散队形,跟错头车。 服务风险:中途须要加钱,假如不给
6、则不接着向前开。 2录像风险:机械故障:导致使影像全无 3照相风险:电力不足:导致照相不全。 4婚庆道具:喷花问题:假如产品内含有导电的铝箔纸,那么喷到高空的导线上就会致使电线短路,造成大面积停电事故。 婚庆公司安排书摘要 婚庆公司安排书篇二 (一)创业安排书摘要 (二)公司概述 (三)公司的探讨与开发 (四)产品或者服务 (五)管理团队 (六)市场与竞争分析 (七)生产经营安排 (八)财务分析和融资须要 (九)风险因素 (十)投资者的退出方式 (一)创业安排书摘要 摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。 企业法人:程晓炜 主要管理者:ann;tom;vian 职位名称团
7、队人员名称个人简介 总经理程晓炜 商务策划专业出身,有良好的组织协调实力,管理实力较强,并且具有丰富的工作阅历,管理理念先进。 行政人事部经理tom 人力资源管理硕士,具有整合协调实力和行政管理实力。 策划部经理ann 专业的婚庆策划师,商务活动策划师,具有良好的策划思维和文案写作实力和客户沟通力。 市场部经理vian 营销管理与策划硕士,具有良好的沟通协调实力,有肯定的营销策划实力。 中国的婚庆行业真正的发展从1990年起先,到现在已经有20年的发展历史。经验了开拓阶段(19901995)、新文化阶段(19952000)、纷争阶段(20002023)、爆发阶段(2023)但这种划分只是行业中
8、对于婚庆行业的模糊定义,婚庆策划又是相对于传统婚庆公司更加周到服务的“一条龙”服务公司。 目前国内婚庆机构良莠不齐,有些服务人员素养低下、服务理念落后、服务内容单一,缺乏完善的经营理念和婚庆文化的支持,所能供应的婚礼服务形式一模一样,婚礼主题不显明,呆板、缺乏新意、缺乏特性、格调低下,无法满意人们对婚庆意义的须要。 在婚庆产业快速发展的过程中,相关企业也越来越注意品牌服务和规模经营,婚庆的高层次服务也在增多,整个行业都在为满意当代青年多元化、时尚化、特性化、追求浪漫服务的需求而努力,婚庆产业大的产业链正在逐步形成。 中国结婚产业的主要行业企业的规模较小,从业经营者水平参差不齐,从从业平均人数来
9、看,全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少,婚礼策划企业平均每家从业人员10人左右。除原来相关行业的迁移品牌外,真正全国性婚庆产业品牌各地尚未形成,但一批在当地市场份额大、具有竞争优势的行业领先企业,正在渐渐形成行业品牌,优势企业主导的行业整合将提升市场集中度和行业整体盈利水平。 我公司为客户周到服务,以整体解决专家我发展目标和发展方向。在一系列的业务服务中,充分考虑到客户需求的同时,还坚持策划实施质量的实现。并且,国内真正意义上的婚礼策划师还不是许多,婚庆公司还大都停留在婚礼资源的中介阶段,sweetlove有专业的婚庆策划师和商务策划管理专业出身是优势。 婚庆创意是在不断改变的,我们有一
10、批年轻的创业>创业团队,策划专业优势,全新的婚庆策划服务,不断发觉客户需求和社会发展趋势,以更好地满意客户。 针对不同的产品服务,实行不同的价格策略,尤其合理定价,设计相应的服务价格标准>标准。在发展初期,以更多的实惠方式吸引客户群体。 在报纸、媒体上做广告,并做好服务质量,获得顾客的信任,间接高效宣扬,达到口碑相传的效果。并且在每次组织活动的同时,送给客户有特别意义的纪念性礼物,更好地树立公司的形象。 商业企业真正的经营目标,在于与相关各方,尤其是主要客户群体,建立并维持互惠互利的良好关系,从而转化为丰厚的利润>利润源。注意于客户间的关系管理、深度挖掘潜在市场。由于公司处于
11、初创期,产品处于导入期,消费者对于公司的品牌形象,产品认知度不高,因此销售渠道主要是发展“伞式经营”,实行合纵联盟的形式,与家居卖场、婚纱摄影、旅游风景等强强联手的全新商业运营模式,开创全国婚庆用品一站式购物基地。 预料资本收益率为10%时,税后净现值为2661459,说明计算期内盈利实力和投资酬劳率好,投资方案可行。投资回收期为1.57年,投资回收期较短。初期投资酬劳率为63.3%,有着较好的投资潜力与增值空间。 创业者合资资金20万元人民币 向亲人借10万元人民币 向银行贷款10万元人民币 吸引风险投资10万元人民币 sweetlove婚庆策划有限责任公司是提议中的专业为婚庆活动供应策划和
12、婚礼实施的综合性服务公司,以至真至诚,尽善尽美,引领时尚为己任,推陈出新,锐意进取,为结婚的新人们供应各类婚庆服务以及给类商业庆典筹备工作。 (1)战略: 由于公司处于初创期,产品处于导入期,对于公司的,产品认知度不高,因此销售渠道主要是发展“伞式经营”,实行合纵联盟的形式,与家居卖场、婚纱摄影、旅游风景等强强联手的全新商业运营模式,开创全国婚庆用品一站式购物基地。 (2)总体目标: 企业在五年内拥有两家以上分店,十年以后成为婚庆行业领导者。 (3)发展战略: 第一到第三年,占先导入福州市场,提高公司知名度,树立品牌形象;第四到第六年,提升品牌形象,增加企业资产,进一步完善健全企业网络机构,开
13、阔客户市场;第七至十年,打造sweetlove婚庆知名企业,占据婚庆主导地位,力争成为该行业的领导者。 3.发展阶段 公司安排在年正式启动。 1.资金投入 计算公司初建期预算资本50万人民币。 2.成本安排 设施20万,人力15万,宣扬5万,其他5万 成本限制,严格根据国家有关法规法律规定,实行成本启用。 3.研发设备 (1)品牌sweetlove (2)专利sweetlove捧花 4.产品的技术先进性及发展趋势 婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度,各大城市的婚庆公司如雨后春笋般涌现,比如广州在5年前只有30家婚庆服务公司,现在已经超过了100家。婚礼服务行业分工细化,服务范围扩大并
14、日益丰富,已经包括了婚礼询问、策划、化妆等。 当代婚庆服务在随着城市生活水平的提高,以及当代青年更加追求婚姻的质量和婚礼庆典活动的特性化,出现了浪漫、时尚的婚庆服务趋向。婚庆服务也已经从最简洁的为信任操办婚事,起先向开发婚礼品牌、注意婚礼文化和职业化建设发展。竞争的本质是创新、服务以及品质。sweetlove婚庆企业注意研发打造属于自己的品牌,推出专利捧花,符合时代潮流趋势,满意大众需求。 公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。各项服务的供应方式如下: (1)婚礼主持:婚礼主持方面我们采纳两步走战略,在公司创业初期,与阅历丰富的婚礼主持达成合作意
15、向。公司一旦接到婚庆业务就马上联系婚礼主持人,确定时间地点,价格一般为1000-2000不等。在公司发展中后期,将会由我们公司自己成立门婚礼主持培训中心,培训出自己公司的签约主持人。 (2)摄影摄像、婚纱化妆:这两方面,我们自己将聘请摄影及化妆方面的员工,对他们进行培训,我们也将通过与职业学校的联合办学,吸纳化妆方面的优秀学生做重点培训,合格者干脆加入公司。 (3)场地布置:公司将成立一个场地布置小组,并对其进行专业培训。 (4)婚车租赁、鲜花乐队:这两方我们将找寻符合我们要求的供应商,努力做到价格相对合理,比市场价格略低。 (5)婚宴组织:我们公司将对有需求的顾客供应婚宴询问服务,同时也会支
16、配资深婚宴顾问陪伴顾客前去预定酒席。 1.主要核心成员 总经理程晓炜 商务策划专业出身,有良好的组织协调实力,较强,并且具有丰富的工作阅历,管理理念先进。 行政人事部经理tom 人力资源管理硕士,具有整合协调实力和行政管理实力。 策划部经理ann 专业的婚庆策划师,商务活动策划师,具有良好的策划思维和文案写作实力和客户沟通力。 市场部经理vian 营销管理与策划硕士,具有良好的沟通协调实力,有肯定的营销策划实力。 2.管理制度 1.日常管理制度 2.工作服务制度 3.公司内部办公制度 4.员工个人行为细则 5.早夕会制度 6.周例会制度 7.值日值班制度 8.客户信息收集与信息管理制度 9.客
17、资维护与管理制度 10.现场工作执行制度 11.薪金发放制度 12.员工嘉奖制度 13.公司福利制度 14.工作时间和休息休假制度 3.薪金发放及奖惩制度 总经理月薪8000元;部门经理4000-5000元;员工1800-3000元。凡是业绩出众的员工,公司将给与肯定的嘉奖,其形式为颁发年终奖金。 1.目标市场 追求簇新事物,走在时代尖端的时尚年轻男女。 拥有良好的教化背景,或是有海外留学背景的人士,对生活有肯定追求,工作环境良好,收入较客观。 有高收入,高品质的生活,但是不同于其次部分的人,这部分的人的年龄是在50岁以上的老年人。现在流行忘年恋,虽然不是和会提倡的,但却渐渐变成一种流行趋势,
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