2023年季度工作报告季度工作总结三篇(4篇).docx





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1、2023年季度工作报告季度工作总结三篇(4篇) 在经济发展快速的今日,报告不再是罕见的东西,报告中提到的全部信息应当是精确无误的。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 季度工作报告 季度工作总结三篇篇一 经过上半年的努力,我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成果,为下半年的工作开好了头,打好了基础,但下半年的市场竞争将更加的激烈,我们只有更加努力地工作,才能保证公司的持续发展,才能完成总公司交给的任务。 提高干部员工的思想水平和综合素养依旧是下半年的工作重点之一,下半年公司要接着抓好员工的思想教化工作,提高员工的思想水平
2、,综合素养,使员工能仔细贯彻公司的指导精神,心往一处想,劲往一处使,为建设和谐中联,促进公司持续发展而奋斗。 通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平,定期实行干部培训,提高干部的治理实力和思想熟识,有条件的话,组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。 接着做好党建工作,上好党课,提高干部的政治理论水平。对入党主动分子加强考查,把优秀的员工吸纳到党内来,发挥党员作用,引导全体员工奋勉向上。 平安质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器,是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段,只有确保平安质量,才能有条件、有资本、有底气向船东营销,否则只会让客户反感和不信任。 下半年,公司要在狠抓生
3、产治理,确保平安质量上下功夫,要加大现场的巡查力度,对任何不按操作流程作业的作为予以刚好处理,要加大考核力度,对平安质量事故,从重从严惩罚。 下半年公司要进一步细化治理,对岗位职责和工作流程再进一步细化,做到权责分明、任何工作都要有人负责,有人监督,避开漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮,提高规章制度的可操作性和可执行度,坚决实行。对一些还未规范的事项刚好出台相关制度和机制进行调整规范。 在业务服务上采纳创新服务,提高服务质量及客户满意度,依据客户的需求和特点,为客户量身打造服务安排书,刚好精确地为客户供应所需的数据。挖掘增值服务的潜力,让客户感受到没有我们的服务,他们的工作会不便
4、利和不顺当,从而使客房更信任和依靠我们。在市场营销上采纳创新手段,主动收集相关信息,和客户建立互信互利的关系,尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题,用诚意感动客户,用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系,加强和各单位的交往,主动参加各单位组织的活动,提高知名度及影响力。 回顾过去的半年,在这市场“相持”阶段,我们面对激烈的市场竞争,没有感到丝毫的畏惧和恐慌,厦门中联人接着高举着理货改革的旗帜,发扬创业时的艰苦奋斗精神,一如俱往地迈着坚决的脚步朝目标前进。信任只要我们紧紧团结起来,众志成城、不畏艰苦,迎难而上,我们肯定会取得最终的成功。 季度工作报告 季度工作总结三篇篇二
5、 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,刚好报告该等客户交办业务的进展状况。 2、在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展
6、销会、上网、电话、生疏人探望等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,刚好报告该等客户交办业务的进展状况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业学问与综合实力的相对提高,对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以支配业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省商标,承办费用达7.5万元以上。做驰名
7、商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,刚好报告该等交办业务的进展状况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的学问产权爱护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习安排。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合实力、都是我要驾驭的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。
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