企业后勤管理工作计划.docx
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1、企业后勤管理工作计划 企业后勤管理工作安排 企业后勤管理工作安排1后勤管理工作是繁琐的,也是充溢挑战的。在新的一年里,我作为我们企业的后勤管理,我将从以下几个方面开展我的后勤管理工作,让我们的企业因为后勤管理的存在而更加精彩!一、企业安保管理作为企业的后勤管理,一个企业的平安爱护是我们做的最基本也是最简单出成果的工作。在今年的后勤管理工作中,我会带领我们后勤的安保团队,将我们的企业安保工作接着做好做稳,让企业的每一个员工都平安安心,不会在工作中因为安保这样的事情而分神。假如须要,我会再招一些安保人手,让安保工作不存在遗漏,让我们企业的安保工作万无一失。二、饮食卫生管理今年我将对我们食堂的饮食与
2、卫生工作做一些新的调整,让我们企业的员工能够吃到更加放心而且美味的食物的同时,提高饮食的养分,使得大家能够吃饱了也能吃好了,干起活来也更有力气!去年我们后勤管理处就收到了许多企业员工的反馈,说是当时在食堂吃饱了,但是到了下午又饿了,甚至有的员工饿到犯了低血糖,没法接着工作,这在新的一年都会改进好。“人是铁,饭是钢。”我们作为一个大型企业,在食堂的饮食上不行能做得还不如一个小公司好,既然我们的员工有反馈说吃不饱,那我们就从这方面入手来解决饮食卫生管理问题!三、财务资金管理后勤管理还有两个特别重要的工作,一个是财务资金的管理,另一个就是人才资源的管理。先说财务资金的管理方面,今年我们后勤管理处准备
3、增加财务人手,让大家在多人多次的核算中保证财务资金不再有任何差错,也让我们企业在资金周转方面有更多的方向和可能。在今年的财务资金管理中,要更加严厉的杜绝公款私用的状况,从根源上杜绝资金的消逝问题。四、人才资源管理而在人才资源管理方面的工作,则更考验我们后勤管理处的实力了。人才资源可以说是比资金更具有价值与意义的资源,如何用好这一资源,是我们后勤管理处今年的重中之重,我们会依据每个人的特点重新支配详细的工作,让企业的资源都能够充分利用起来,不造成一丝的奢侈。假如可能,我们会增加企业培训,让全部的人才都接着通过培训来提高自己的工作实力,实现企业成长的同时,每一位员工也能得到成长!企业后勤管理工作安
4、排220xx年的工作已经结尾,我细致回顾了自己一年的工作,总的来说还是挺不满足的,我觉得根本没有达到自己的真实工作水平,心里也觉得挺对不起领导的重视的,对不起自己后勤管理的这份工作,新一年的工作如约而至,今年我势必要做出点成果来,不辜负领导的栽培,为此我制定了以下的工作安排,希望能帮助我更好的完成自己的分内的工作。首先我要做的就是对企业的固定资产做好严格的盘点,心里能有个精确且具体的数据,这能让领导在做任何决策的时候,心里能有数,是能确定企业日后发展的重要因素,这须要大量的时间,大量的精力去进行细致的计算,必要的时候可以借助企业财务部的力气,把企业一整年的项目支出和盈利资料、消耗品的支出数据、
5、投资流淌资金的具体数据等等都要汇总起来,保证每一项数据都是精确无误的,这样才不会影响最终的计算结果,终归固定资产的管理工作也是我的分内工作,我得保证公司固定资产的每一笔资金的流向都能有具体的数据呈现给企业领导。其次我要做的就是把企业办公所需的用品、闲杂物品、其他物品有个总结,那些是须要购买的,那些是短暂不须要的等等都须要有个数,比如说,企业的打印机我得到员工们的反应应当再购买一台,因为常常会遇到应接无暇的状况,终归企业许多文件都是须要打印出开让领导签字的。员工们办公用的电脑目前有几台是存在故障的,为了不耽搁员工们的工作,也是须要更换的,但是更换下来的电脑或者其他物品得有规则整齐的归置在杂物室里
6、面,防止后来须要的时候找不到,我要保证公司所运用的一切用品都能正常的工作,尽可能为员工的正常工作做好保障。再者就是企业内部的卫生环境问题,这个问题在去年是完全没有得到我的重视的,但是也正因为如此,也造成了很多的问题,我今年肯定要好好的支配后勤部的人员打扫好卫生,并且做好保洁工作,还有一点就是办公室内部的植物更是要做好保养工作,保证办公室的生气盎然,让员工们都能在一个舒适干净的环境下工作,环境是能影响一个人的心情的,同样也是能够影响一个人的工作效率的。员工们的生活后勤我还是完成的很好的,员工食堂、员工宿舍始终都状态良好,没有出现过任何的状况,不过我也要在今年找寻可以加强的地方,致力于给员工们更好
7、的生活保障。今年我将带领后勤部一起为企业的领导以及员工们更好的服务。企业后勤管理工作安排3 一、工作思路2022年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推动各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺当开展的服务,为公司各部门工作顺当开展创建良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺当进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最刚好有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时
8、刻保持学问的积累和更新,切实做好理论指导行动。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和须要负责的各部门工作顺当开展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应刚好到位;确保选购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培育及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作
9、的实际开展中去。新的一年新的起先,后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作看法和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立管理和服务的观念和理念,在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通,学习优秀同事的好的工作看法和工作方法,查漏补缺,加强沟通增进彼此共同进步,同时对四周同事进行感染及教化影响。例如:劳动学问教化、培育爱惜公物意识、保持疼惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务教化的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是(1)仔细学习和实行公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作的各项要
10、求,增加服务意识,提高服务质量。(2)仔细学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。(3)仔细落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺当开展创建优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。2.加强公司资产管理,健全公司资产档案(1)对办公用品及固定资产的选购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清楚,查阅明白。(2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及选购登记,做到帐物相符。(3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登
11、记手续。3.做好后勤常规服务工作(1)每月做好对办公用品的选购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和运用状况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查修理,保障公司全体员工工作顺当开展。(2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的运用状况和所处位置,做到心中有数。对日常工作和运用中损坏的财物进行清点和统计,定期请工人进行修理,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用。(3)对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计,对涉及固有资产的做好资产登记,同时随时关注租赁宿舍的
12、租赁合同到期状况,对租赁合同到期的须要接着续签的做好合同订立工作及费用支付工作,对须要新增的员工宿舍根据公司及领导的看法进行增加,做好账目清晰,登记明白。(4)对公司的值班、保安、平安防护工作。对公司聘请的安保人员值班状况进行询问,了解公司夜间和节假日保卫平安工作状况。对于出现的问题刚好发觉刚好处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务状况。逐步建立值班登记和会客登记制度,避开闲杂人员随意出入,特殊是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电平安运用的状况,做到平安第一。(5)管理和运用好日常用水用电,留意大家日常工作中的节水节电,逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和
13、长明灯,下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电运用状况,对存在奢侈或运用平安隐患的刚好加以指出和订正。要刚好更换或修理损坏的用电设备和用水设施,防止水源奢侈和用电平安,提高平安系数。(6)对活动和图书室的图书管理根据公司规定和图书摆放依次有条理,清楚明白的加以摆放,做到整齐查阅拿取精确为由,做好图书入库印章加盖和登记精确,对有人须要借阅的建立借阅登记花名册,做到借阅登登记有理有据,借阅去向清楚可查。4.做好公司内外环境的绿化美化工作(1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水浇灌状况,对须要浇水浇灌的刚好和浇水浇灌人员联想,让其着重留意,保障植
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