2023年安全管理演讲稿200字安全管理演讲稿(13篇).docx

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1、2023年安全管理演讲稿200字安全管理演讲稿(13篇) 演讲，首先要了解听众，留意听众的组成，了解他们的性格、年龄、受教化程度、诞生地，分析他们的观点、看法、希望和要求。驾驭这些以后，就可以确定实行什么方式来吸引听众，劝服听众，取得好的效果。那么我们写演讲稿要留意的内容有什么呢？下面是我帮大家整理的优秀演讲稿模板范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 平安管理演讲稿200字 平安管理演讲稿篇一 大家好!今日，我演讲的题目是农电xx年论平安： 在人生的长河中，十年说长不长，说短不短，而我，在农电公司工作已有十年了。在过去的xx年里，我见证了农电公司从小到大、从弱到强;亲身经验了农网

2、改造以来的巨变和员工综合素养的逐步提高。今日抛开这一切不谈，我着重要与大家探讨的是平安责任。 说到平安责任，势必要牵扯到平安事故。大家可以细致地想一想，不管是发生在外单位的或是我们农电公司内部的平安事故，诱发这些事故的主要缘由是什么呢?对，就是违章，而违章的根源则是平安意识淡薄，平安责任不到位。 记得刚到供电所工作的那两年，在线路上处理故障或是检修，很少办理工作票，去验电、挂接地线，大多时候就是派人骑摩托车去把油开关或是分支保险拉开，然后回来一说，电停了，这边的人就爬到杆子上干去了。脑子里没有太多的平安意识，更谈不上平安责任的落实了，反正停了电把活干了就行了。当时，象这样的状况并不是单单在一个

3、所存在。 “前事不忘，后事之师”。“12.2”人身触电死亡事故大家肯定还记得吧?这件事虽过去6个年头了，但有时想想就像发生在昨天。或许有的人不这样想，甚至已经遗忘了，那是因为事故没发生在你身边，倒下的不是你朝夕相处的同事。 假如我们的所领导在平常的工作中切切实实的抓了“两票、三制”，仔细签发了工作票，可能就不会发生这样的悲剧;假如我们的班组长或是工作负责人仔细的做了平安的组织和技术措施，一条年轻的生命或许就不会消逝;假如我们的员工平安意识强，心中牢记“我要平安”，那平安事故可能就不会发生在你的身上;假如我们大家都多一点平安意识，多一点平安责任，那就不会有“8.23”、“12.2”等这样特别的日

4、子了。 平安没有假如，等到我们说假如的时候，一切都晚了，留给我们的是追悔莫及和警钟长鸣，留给亲人的是哀思万分和永失我爱。 平安是什么?平安是天，因为人命关天。平安是企业的生命线。平安是身体健康家庭和美。所以我们说，平安责任重于泰山! 过去的十年是农电公司发展进步的十年，公司的一切都逐步走上了正规，各级领导越来越重视平安，平安工作越做越完善，平安责任的落实越来越得力。尤其自xx年以来，各级都把平安工作当成了一项重中之重的工作来抓：象公司每季度的平安监察简报和培训天地，营业所每月组织的平安学习，班组每周的平安活动和事故分析预想，以及工作票的规范化填写和严格执行等等。 这一切都充分证明白我们的单位重

5、视平安了，领导重视平安了，员工重视平安了，压在我们每个人的肩上是一份沉甸甸的平安责任!截止到今日，我们所已经平安运行了3643天，这是所领导和全所员工仔细落实平安责任，共同努力的结果。 “平安责任，重在落实”，这句话不能只是嘴上说说，纸上写写，墙上贴贴，而是要真正地贯彻到我们日常的工作和生产中。敬重的领导们，请你们牢记自己的神圣职责，心系职工，关爱生命，落实平安责任，强化平安管理。职工挚友们，请你们遵章守纪、爱护自己、爱惜同事。让我们全体农电人同心协力、尽职尽责，为团场的经济发展保驾护航! 我的演讲完了，感谢大家! 平安管理演讲稿200字 平安管理演讲稿篇二 人的担心全行为和物的担心全状态是导

6、致事故的两个主要缘由。一提到人的担心全行为，大多数平安管理者往往第一意识就是职工的违章违纪行为是企业平安管理活动中最头疼的事情。如何抓好这件事情，实现平安生产也是大多数平安管理者共同关注的焦点问题。除此之外，有一个环节可能被平安管理者所忽视，这始终接关系到企业平安生产工作的问题就是：不称职的平安管理者是最大的危急。 在生产过程中，平安管理者强调最多的是如何抓好职工的平安问题，如何通过管理来实现职工的行为符合平安要求。始终以来企业的职工被看做成干脆影响企业平安生产中的人的因素，从而忽视了不称职的平安管理者所存在的隐患。 表面上看来，企业职工由于违纪违章导致事故，缘由在于职工自身的素养。但是从管理

7、学角度分析，为什么职工会出现违纪违章现象，即使出现违纪违章现象，我们的平安管理在这时候起到没有起到作用呢？平安管理在规避违纪违章现象又该负何种责任呢？假如把职工出现违纪违章现象的责任都推到职工身上，那么我们的平安管理是干什么的！平安管理的最终目的又是如何？ 平安管理的任务和目的就是要使企业中人的担心全行为和物的担心全状态尽可能在生产系统可以承受的范围之内，超出这一范围发生事故，说明我们的平安管理的确存在问题。 有的平安管理者尽管自己不称职，出现管理失误，却不愿从自身找找缘由。他们总爱在工作中要求职工如何如何，平常放松对自己的要求和学习。这些管理者管理方式简洁，方法强硬，出现问题总好埋怨职工不听

8、话，却从不从自己身上找找管理过程中存在的问题。 有的平安管理者工作缺乏责任感和敏锐的平安洞察力，管理工作虚于应付，当一天和尚，撞一天钟。平常懒于深化生产一线，更不愿搞调查探讨，往往对其平安管理范围内出现的缺陷不能客观全面找到问题的根源，总爱停留在问题的表面现象上找缘由。这些平安管理者发觉不到问题的真正缘由所在，也就不行能从本质上消退缺陷，积少成多，最终干脆威逼到平安生产工作。 还有的不称职平安管理者好表现自己的个人英雄主义，对系统平安不喜爱做科学的评价，往往凭个人主观意识，拍胸脯作保证，万无一失。对于平安系统真正是否平安，这些人自己也没有多大底。这类平安管理者在工作中表现大胆，肯冒险，有股冲劲

9、，却缺乏科学的推断方法。如古代擅长冲锋陷阵的猛将，勇于作战，却不讲用兵之法。 还有一类不称职的平安管理者简单给别人造成一种假象，这些人表现在工作中谈起大道理井井有条，好在工作中夸夸其谈，表现出一副很专业的姿态。真正面对生产实际，他们不能理论联系实际，对平安科学理论生搬硬套。看到这些人就会使人想起战国时期纸上谈兵的赵括，诸子兵法无所不通，由于缺乏实战，最终只能用死书。 只凭阅历，不能提升自身的理论学问和实际工作实力，缺乏科学的平安管理学问，也是企业中不称职的平安管理者的另一种表现。这群人爱死报老阅历、老方法不放，不能快速适应企业快速发展的平安管理须要。体现在平安管理上就会出现管理滞后，老是不到位

10、。 假如说职工个体的担心全行为只会导致个人出错的话，那么平安管理者的不称职影响的却是其管理范围内整个集体的平安问题，干脆关系到这一集体的利害关系。对于这一现象，很多企业还未能引起足够的重视。平安管理者的失误必定导致企业平安事故的发朝气率的增加。 平安管理演讲稿200字 平安管理演讲稿篇三 特别荣幸能有这样的机会来表达我们学习白国周精神的一些感受和对平安工作的一点微薄之见。今日我演讲的题目是：“抓平安管理，争做平安人”。20xx，一个代表着祥和与平安的年份，也是一个带给我们硕果累累和华蜜欢乐的好年景。古往今来，有谁不想华蜜欢乐，平安到老？因此， 关注平安，平安华蜜是全部人共同的心愿。 如今，白国

11、周的鲜人事迹和管理方法已成为我们前进道路上一道亮丽的风景线，无时无刻都在鞭策和指引着我们到达一个更加志向的彼岸。 精细化的管理方法，先进的文化理念给予我们一个全心的生命意义和工作姿态。一心一意和高度负责的精神，更是坚守岗位，重视平安的一种使命感和责任感。 众所周知，最近在黑龙江鹤岗公司新兴煤矿发生了一起震惊全国的瓦斯突出爆炸事务。现在回想起来仍使人心有余悸，难以安静。莫非这些事故他们当时果真都不能防范吗？当然不是，假如他们能够更加关注细微环节，到处做到，事事做好，那么事故也不会发生。这惨痛的代价，血的事实足以敲响我们的平安警钟，敲醒我们麻痹已久的神经。 “千里之堤，溃于蚁穴。”没有根基的大厦必

12、将倾塌，没有根基的大树必将枯萎。同样，没有平安做生命的后盾，没有制度做企业强有力的保证，那么，一切都是空谈。“人无远虑，必有后忧。”在科技兴企，科技兴安的今日，居安思危的忧患意识愈加显得弥足宝贵。 自从我们学习了白国周班组管理法以后，我们的工作的确有了很大的进步。但对于始终从事煤矿井下工作的我们，照旧任重而道远，我们觉不能因为取得一点成果就满意与现状，裹足不前。记得白国周说过这样一句话，“不断学习，进步，提高素养是我们远离事故，保证平安的坚实堡垒。”我们学习白国周，就是学习他不断创新和实践的管理精神，并把他探究总结出来的“三勤”，“三细”，“三不少”，“三到位”，“三提高”的这些管理精 神运用

13、到我们的生产实践中去。这才是我们今后工作的核心任务，也是解决平安问题和实现企业最大效益的根本保证。 银装素裹的冬天虽然没有春天般的暖和，没有夏天的炙热，没有秋天的凉快，但在这个寒冷的季节，我们学习白国周管理法的心情是火热的。通过对白国周班组管理法的学习，将使我们的职工人人成为白国周，人人争做平安。信任我们在今后的工作中更能够把握细微环节，关注细微环节；信任我们的工作更能够制度化，规范化。坚决信念，踏实工作，让我们时时刻刻保持醒悟的头脑，重视平安并平安华蜜着度过生命中的没一天。 平安管理演讲稿200字 平安管理演讲稿篇四 随着我国经济体制改革的不断深化和水利水电事业的快速发展，班组建设在水利部门

14、越来越重要。因为他们是一支思想进步、技术过硬，有肯定组织的管理实力和较强进取创新的队伍。“麻雀虽小，五脏俱全”。虽然实事一支企事业单位中最基层的生产或工作单位，但干脆反映和影响企事业管理水平，是工程管理的生产基础。就军队中的班、排，人体中的器官细胞，机器中的零部件。军队要作战，人体要活动，机器要运转，都要求它的各个基本单位亲密协调，有机协作朝着一个目的作为同要求的运动，同样，我们河务局要实现肯定时期的生产安排，也必需要求每个班组支配好每个人的日常生产活动，并不断地解决班组内部和班组之间的各种冲突，以保证汛期和非汛期的水文测报、资料整编、坝堤险工、涵闸工程、水库设施等项生产、管理任务的按时按期、

15、精确仔细地去完成。 一、班组的管理特点 班组即是事业的一级管理组织，又是一个执行单位。班组的管理工作有自身独有的特点。 1、政治与经济的统一。一个大的单位部门的政治、思想、生产、技术、文化、生活等工作，都要落实于班组，实现于班组。因为它即要组织班组成员有效地开展生产、工作、技术、经济活动。力求以最小最少的消耗取向最志向的经济效益。又要注意提高本组成员的政治、技术和文化素养，提高班组的战斗力。 2、民主与集中的统一。班组的权力在充分发扬民主，走群众路途的基础上，集中于班组长，实行统一指挥，“各吹各的号，各唱各的调”，形成无组织、无领导的状态，只会百事无成。 3、专管与群管的统一。在班组内部，要搞

16、好以组织，协调为主，并由群众参与“班组管理”，促使他们供应管理信息，当好“耳目”，为班组管理创建条件。 二、班组的权限 权力是尽职尽责的手段。班组担当肯定的职能和责任，就应使其有职有权，这样才能尽职尽责，所以赐予班长以下权务： 1、有权组织指挥和管理本班、组的生产经营活动(在不超越局单位规定的范围内)。 2、有权依靠本单位的规章制度制定班组工作的实施细则。 3、有权拒绝违章指挥和制止违章作业。 4、有权向上级提出 本班组职工的奖惩建议。 5、有权提出对本班组的优秀职工学习深造、提拔和晋级。 6、有权维护班组职工的合法权益。 三、建立班组规章制度 常言道：“没有规则，不能成方圆”，办好任何一件事

17、情，不敬重它的发展规律，没有肯定的规章制度是不行的，搞好一个班组也是这样。 规章制度是实现任务的一种手段。我们水利部门人员比较困难，人心散乱，不论汛期和非汛期，有了险情和特别状况，班组就要立刻去抢修，不能等领导布置了再去干，更不能“比葫芦画瓢”，那样就会制度林立，内容 染，不便执行。所以班组应建立一下规章制度： 1、生产管理制度。主要目的是实现高效益，包括如何搞好考勤、劳动定额、交接班、设备管理、维护、保养和运用平安生产等内容。 2、质量管理制度。其目的是实现优质，严格把好生产过程中的质量，降低各种消耗，提高劳动生产率，实现目标管理等内容。 3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人

18、。搞好班组学习、思想活动、民主生活会、谈心等内容。 4、生活管理制度。搞好文体活动、困难救济、群体互助、安排生育等工作，解除组员后顾之忧。 5、岗位责任制度。将任务落实到人，充分发挥每个成员的主动性和创建性。 班组是生产第一培育力气的大熔炉。全体职工通过在生产中的不断实践，通过政治、技术、文化学习和培训的深化，不但使思想、生产效率、工作实力得到不断的提高，而且通过广阔职工才智和阅历的不断总结发挥，必将在科学技术方面有所独创，有所创建 单位、部门生产实力不断提高发展。 班组从组织上看范围很小，但它的影响面很大，从生产上看一个班组的生产脱节就会影响到局部，甚至整个生产和工作秩序，造成不良的后果，是

19、社会主义事业管理的一项基本原则。搞好平安生产，保障职工在生产过程中的平安健康，是各级领导义不容辞的职责，也是各级领导不行推卸的责任。那么，如何搞好平安生产工作呢?nextpage (一) 树立平安生产法制观念 为保障效率在劳动过程中平安健康而制定科学管理方法。 为了的确树立法制观念，肃穆法纪，对那些玩忽职守，不负责任，不遵守平安制度，违章冒险作业及强迫吩咐，乱指挥，造成重大伤亡事故者，要肃穆处理，确保平安生产。 加强思想教化。要对班组成员进行主子翁思想和“五讲”、“四美”教化，增加组员的主子翁责任感，做到对工作仔细负责，爱惜国家财产，同志之间相互敬重，亲密协作，同心协力。 搞好现场管理。搞好班

20、组生产管理，实行均衡生产，不随意加班加点，不搞拼体力，拼设备的“连轴转”，搞好设备、工具管理，坚持维护保养和运用制度，使设备保持良好状态，正常运转，政常运用，不出现任何带病工作现象。 (二) 树立平安生产的科学管理思想 平安生产管理是靠一导套完整的科学管理制度，实行统一指挥来实现的。以往所规定的规章制度大部分都是前人从生产实践中，经过科学试验总结出来的，是实现平安生产行之有效的阅历总结，所以我们肯定要组织职工仔细学习，贯彻执行，严格考核。 现代化水利建设规模宏大，分工协作关系困难。为搞好平安生产，肯定要逐步完善科学管理，做好事故的预料、预报。努力实现平安管理科学化、平安教化正规化、生产工艺现代

21、化，产生设备平安化。实现生产操作规范化、制度化和科学化，才能保持不出设备和人身事故，均实保障职工在生产过程中的平安健康，保质保量完成生产任务。 (三) 搞好班组平安生产工作 要搞好班组平安生产工作，首先对班组长在平安生产中划分责任。 1、对班组的平安生产负责。要仔细贯彻执行有关平安生产的方针、政策、法令和各项规章制度，有安排的布置、检查、总结、评比平安工作。 2、主动参与意外事故的调查处理。如发生意外事故，应马上报靠局和当班领导，极时防止事故扩大并实行必要有措施。 3、平安专干仔细组织好平安活动。 4、坚持每天平安生产巡逻检查制度，对设备平安装置及平安设施、工作场所、四周环境及本班组人员精神状

22、态等进行检查，发觉担心全因素刚好组织清除。 5、常常教化本班组人员自觉遵守生产纪律和严格按平安操作规程进行作业，坚固树立“平安第一”的思想。 6、主动组织开展“无违章、无隐患、无事故”活动，制止违章、严格考核，奖惩分明，教化本班组成员，遵章守纪，确保平安生产。 (四) 平安员的责任 班组平安员要主动帮助领导开展好平安工作，也是各部门搞好平安工作的助手，对平安生产工作负有肯定的责任，其主要工作如下： 1、帮助领导开展了平安工作，贯彻党的平安生产方针、政策、法令和各项规章制度。 2、搞好班组三级平安教化，仔细组织好 活动。 3、每天坚持检查督促，全体成员遵守平安规定和正确运用穿戴防护用品。 4、仔

23、细做好“意外事故发生”工作的调查及上报事故经过，并督促防范措施的实施。 四、争创先进平安生产班组 班组平安生产的好坏，关键在于班组长，班长即要对本班平安生产全面负责，又要组织好本班人员顺当地完成局处、公司等领导布置的生产任务，也要保障本班成员在生产过程中的平安健康。只有这样才能适合一个先进平安生产班组的条件，那么先进平安生产班组的条件是什么呢? 1、班组成员要树立“平安第一”的思想，人人熟记各项平安法规。 2、完善平安技术操作规程，建立违章违规档案和处理考核方法。 3、定期考核有关平安生产基本学问，达到全部合格。 4、平安检查制度化，定期检查，记录清晰，反馈刚好。 5、定期进行平安教化，并建立

24、平安教化制度和登记台帐。 6、作业环境整齐、美观、空气簇新，平安标记清晰。 7、从驾驭防范和应急措施。 8、使和的工具、设备完好，平安设施、装置仪器、仪表完好率达到99%以上。 9、对设备事故、违章违规，轻伤事故坚持“三不放过”的原则，并仔细分析刚好处理。 10、生产任务完成好，全年无伤亡事故，负伤率年年下降。 要搞好平安生产工作，大家不但要有高度的政治责任心，娴熟驾驭生产技术，还要以身作则，自觉地模范遵守平安规章制度，仔细贯彻生产责任制，团结互助，坚固树立“平安第一”的思想，树立“遵章是荣，违章可耻”的风气，造成人人留意平安，人人关切平安的局面，我们的平安生产工作肯定能搞好。 平安管理演讲稿

25、200字 平安管理演讲稿篇五 敬重的各位领导，职工挚友们： 大家好。很兴奋能够有这次机会，跟大家一起探讨“从严管理”这一关系平安生产的重大主题。也为能够站在这里演讲，而感到特别的荣幸。 无规则则不成方圆，不严格则滋生隐患。11.22事故给了我们沉痛的一击，绷紧了我们些许松弛的神经。62人死亡、136人受伤，干脆经济损失75172万元。一个个骇人动目的数字值得我们深深反思。究竟是什么导致了我们的松懈，是什么让我们敢于拿生命开玩笑？ 是我们的不守纪律，是我们对于满墙规章制度的熟视无睹，是我们对于公司三令五申的要求的漠视！ 许多时候，我们须要的不是阅历主义，我们须要的是一条条完整的操作流程。诚然，阅

26、历会给我们带来许多的捷径，但是也让我们忽视了工作中的隐患。我曾经听说过一件事，国外的工程师，他们随身都携带着操作制度，每次在施工前，他们都会拿出来，严格的根据操作制度进行，他们并不是缺乏阅历，相反他们的阅历特别丰富。只是他们不迷信阅历。他们坚信只有根据完整的操作制度进行操作，才能发觉隐患，才能避开事故的发生。反观我们，又有谁能够随身携带操作制度，又有谁能够在操作之前看看操作规程？我们更多的是依靠阅历来操作。殊不知，外界环境的改变，可能会使得我们的阅历变成致命的因素。而我们在阅历中忽视掉的那一点点操作制度，可能就会让你忽视掉其中的平安隐患，从而产生事故。 11.22事故的干脆缘由是输油管道与排水

27、暗渠交汇处管道腐蚀减薄、管道裂开、原油泄漏，流入排水暗渠及反冲到路面。原油泄漏后，现场处置人员采纳液压破裂锤在暗渠盖板上打孔破裂，产生撞击火花，引发暗渠内油气爆炸。那么，我不禁要问，为什么没有人在施工前，先实地考察下呢？因为阅历，因为我们自以为有恃无恐的阅历。我们认为，以前就是这么操作的，从来没有发生过意外。所以我们现在还是这么操作，确定也不会发生什么意外。但是，上天给我们开了个玩笑，在我们根据阅历以为稳操胜券的时候，事故便发生了。试想，假如有人当时实地勘察了四周的环境，11.22事故可能就不会发生 每次事故的发生都不是一个因素造成的，诚然，责任心不强也是其中的一个重要因素。一成不变的工作形式

28、早就让我们失去了簇新感，簇新感的失去也让我们淡化了自己的责任感。现在我们许多人，已经对枯燥的数字起先麻木，上班的概念也就只剩了看看电影，玩玩嬉戏，对于工作中的隐患已经处于见怪不怪的状态。关于公司的规章制度，估计也就只记得上班穿工服工鞋了。 责任心的缺失，严峻的影响了我们的平安。对于纪律的漠视，也使得我们被危急包围。11.22事故对我们是一个警钟，只有从严管理，提高大家的责任心，并让遵守规章制度成为一种习惯。我们才能真正的实现平安生产。 感谢大家，我的演讲结束。 平安管理演讲稿200字 平安管理演讲稿篇六 老师们、同学们，大家好： 开心而又短暂的寒假生活已经结束。我们又回到了熟识而亲切的校内，我

29、们又将要起先新学期的学习。依据学校工作支配，今日利用一节课的时间围绕“平安”这个主题，与同学们一起沟通几个方面的平安问题。 1、要遵守交通法规，基本常识有：行人靠右行，不闯红灯，不跨越护栏，横穿路心时要瞻前顾后看是否有车辆经过，不脱把骑车，不跳车，不扒车。 2、十二周岁以下的学生不准骑自行车。 3、不乘坐黑车，因为黑车是“三无”车，有诸多担心全系数，出了平安问题，费用难以保证，更谈不上赔偿。 4、坚决不乘坐超员车辆。每年因超员超载引发的校车平安事故占80%。乘车时不向窗外招手探头，乘车须抓紧扶手，车停稳后再下车，不乘坐无牌、无证的农用运输车。 5、留意上学和放学平安，在上学和放学时要抓紧时间，

30、不要在路上玩耍；更不要在马路上乱穿，不在公路中间行走，要走公路两旁人行道；过公路时，要走人行横道线，还要留意来往车辆；不在公路上踢球。 同学要遵守中小学生日常行为规范，从小养成良好的生活行为习惯，详细而言： 1、禁止携带管制刀具、有损害他人的一切工具进入校内，水果刀也不准带进校内。 2、禁止携带火种进入校内。 3、禁止玩耍有危害性的玩具进入校内，如小枪、弹弓等。 4、与同学和谐相处，不能寻衅滋事，引发冲突。 5、禁止攀爬高层和危急物。禁止在池塘边、冰面上玩耍。 1、讲究个人卫生，常洗手、常洗头、常洗衣服、常剪指甲，被褥要整齐并要常晒。 2、加强体育熬炼，按时集队、跑步或做操，增加身体免疫实力。

31、 3、购买袋装食品要看清晰生产日期、保质期、生产厂家及地址，不购买“三无”食品；不在街头流淌摊点购买零食，防止误食不卫生食品、过期变质食品，造成食物中毒。不提倡吃零食，更不要吃不卫生的食品,以防因吃不卫生的食品而引发疾病。(演讲稿 )要养成勤俭节约的好习惯。 4、讲究环境卫生， 1）、不随地吐痰，不随地抛包装袋、废纸等杂物。 2）、要讲究环境卫生， 3）、负责的值日生每天保证室内整齐卫生，每天开门开窗，保证室内通风。 1、不能接近、触摸电源和电器。 2、不要用湿手，湿布触摸、擦拭电器外壳，更不能在电线上晾衣服或悬挂物体，或将电线干脆挂在铁钉上。 3、万一遇有电气设施引起的火灾，要快速切断电源，

32、然后再灭火。 4、发觉有人触电时，要先使触电者尽快脱离电源，再实行其它抢救措施。 1、禁止在校内、楼梯上追逐、打闹、游戏合作危急嬉戏，防止拥挤踩踏。上下楼梯靠右轻走，严禁在楼道走廊里奔跑追逐、跳绳，严禁翻爬扶栏等。禁止到危急建筑物四周玩耍。 2、不触摸开启配电箱，校内各种开关。 3、在学校各种劳动中留意平安，如扫地，擦窗户，搬桌子等，预防意外事故。 4、上操、集会、放学学生下楼梯千万不行奔跑，千万不行拥挤。上体育课和课外活动前要充分做好打算活动，运动时不要猛烈碰撞，以免撞伤或摔伤。没有老师的允许不准运用固定体育器械。 5、下午放学后，禁止在学校和路上逗留。 1、发生地震时，应用较软的东西，如书

33、包先爱护自己的头部，再弓着背以最快的速度逃离教室，跑到空阔的地方，如操场。 2、来不及逃离教室的时候，应躲藏在墙角，不得靠近窗户，以防被玻璃割伤。 1、在家活动要留意平安。特殊是父母不在的时候。 2、活动要远离建筑工地、道路等存在平安隐患的场所。 3、不进入网吧、电子嬉戏厅等未成年人禁止活动的场所。 4、出门肯定要告知父母长辈知道，告知他们你和谁在什么地方玩，要留意时间，不要很晚到家，以免父母担忧。星期天，不要到学校玩耍。 5、在家不要自己随意运用一些家用电器。煤气灶、卫生浴具等要在家长指导下正确运用，不能麻痹大意。家里的电器及设备发生故障时不要擅自去动。还要留意防盗。 6、不跟随生疏人外出游

34、玩，不吃生疏人给的东西，不让生疏人随意出入家门。不随意向生疏人透露自己的真实身份、家庭住址和电话号码。 各位同学，我们只要从小养成良好的生活行为习惯，严格遵守中小学生日常行为规范，遵纪遵守法律，时时留意平安，事事留意平安，记住家长电话号码和急救电话（110、120、119），提高自我爱护意识和实力，就能有效地避开和预防意外损害。 同学们：一人平安，全家华蜜；生命至上，平安为天；平安第一，预防为主。在平安的问题上，我们必需要防范在先、警惕在前，无论做什么事，都要记着平安第一。 最终，祝各位同学在新的学期里欢乐成长，学习进步 平安管理演讲稿200字 平安管理演讲稿篇七 敬重的领导、同志们： 大家好

35、，首先感谢澄合矿区工会和公司（局）平安监察部给我们搭建了“澄合矿区其次届班组长论坛”这个平台，能让我荣幸地站在这里，向各位领导、同仁沟通我们班组建设状况，希望各级领导赐予多多指教，并恳切地向各位同行们学习。 我叫张彬，是西区中队二小队小队长，二小队是一支踏实肯干、奋勉有为、立足岗位、务实奉献、敢打硬仗的队伍，小队现有队员8名，自从小队成立以来，每名队员都能严格要求自己，遵守大队各项规章制度，在每次抢险救灾中都能抢在先，干在前。小队始终保持优良传统不褪色，队员平均年龄只有23岁，但是在就在工作上创建了一个又一个第一，依靠过硬的技术水平和良好的素养，在突击性任务，矿山救援上一次又一次精彩的完成了工

36、作任务，赢得了大队领导的一样好指责，多年来，先后处理了石家坡透水事故、曹村矿瓦斯超限事故、“10.29”尧头斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“12.23”吊桶坠落事故，王村斜井“6.26”冒顶等事故，在救灾过程中，小队始终冲锋在前、不怕苦、不怕累、英勇作战，实行科学敏捷的救援手段，以最快的速度精彩的完成了任务，受到了大中队领导的高度赞扬。我现将西区中队二小队的管理方法进行现场沟通，有不妥之处，希望各位领导及同行赐予指责指正： 对于小队的日常管理，我经常组织队员利用业余时间、小队总结会时间、结合救援队的特点和实际，进行针对性的强化平安思想教化，增加小队人员的自主安保实力，巩固提高小队作战实力，同时结合日

37、常训练实际，开展行之有效的技术比武，事故模拟演练等训练，以此提高小队人员的业务技能水平和工作的主动性，把“加强战备、严格训练、主动预防、主动抢救”做到实际当中。 在矿山救援队中，小队长是最基层的指挥员，是兵头将尾。救援队伍战斗力的强弱，干脆取决于小队长的工作实力和管理水平。我认为要管理好小队，必需要当好“五大员”： 1、当好“平安员” 作为小队长，要有超前的平安预防意识，能刚好制止抢险救灾和战备训练过程中的违章行为，做到防范于未然。 2、当好“指挥员” 小队长要充分发挥一线“指挥员”作用，仔细履行“一带头、二仔细、三检查、四坚持”的岗位职责。“一带头”即：在中队的领导下，带头完成各项工作，对本

38、小队工作负全责。“二仔细”即：仔细开好小队各种会议、仔细做好战前检查。“三检查”即：检查仪器、装备是否达到标准要求、应急救援前先检查工作环节是否有隐患，以及队员身体和思想等状况，结束后检查是否有遗留隐患，技术装备是否复原到战斗打算标准要求。“四坚持”即：坚持“平安第一”的原则，坚持按章作业，坚持听从吩咐，坚持把好平安救援关。 3、当好“质检员” 小队长要仔细驾驭矿山救援队质量标准化考核规范，组织队员学习标准化学问，增加队员的质量标准意识，不断提高技能。在日常工作中，将训练质量与个人收入挂钩，提高了质量达标的主动性和主动性。 4、当好“教练员” 作为小队长要不断通过学习培训，驾驭先进的救援学问和

39、技能，并刚好向小队人员传授和培训，不断提高小队的综合素养。 5、当好“管理员” 作为小队长要把平常当成战时，变养兵为练兵。日常学习、训练和管理时，要严格要求，不能在原则问题上讲情面。只有在平常工作上过硬，战时才能获胜。要将“双述”管理、精细化管理和军事化管理运用到小队每个岗位、每项工作中、通过上述管理方法，实现管理水平的提高。 一是要接着加强小队的自身建设。要切实履行班组建设职责，根据救援大队班组的建设规范和“双述”管理及“对标”管理的要求，把小队建设工作抓牢抓实，并将二小队建设成为一支技术过硬、作风优良、战斗力强的高素养战斗小队。同时把加强小队建设与提升小队战斗力紧密结合起来，以便更好地为矿

40、井服务。 二是接着开展岗位达标和质量标准化活动，救援质量标准化工作是促进矿山救援队的专业化、正规化、标准化建设，提高管理水平、技术水平、装备水平和整体素养的有力举措。能有效的保证矿山事故平安处理，最大限度的削减人员伤亡和财产损失。我们要严格根据救援质量标准化考核规范，接着坚持中队月考核，大队季验收的方法，使学习训练常常化、制度化，保证指战员的素养稳步提高。要进一步加强战备值班纪律和仪器装备的维护与保养，大队坚持不定期抽查，中队加强日常检查，确保质量标准化工作的顺当开展，促进救援工作向前发展，不断提高救援工作水平。 在过去的一年里，小队在日常工作上取得了肯定的成果。这一成果的取得离不开大、中队领

41、导的支持和关怀，在今后的工作中，小队将进一步内强素养、外树形象；与时俱进、团结奋进，主动完成好上级给予的各项工作任务，不断提高救援技能水平，为公司平安生产保驾护航，为实现公司打造千万吨全国一流平安、节能环保煤炭企业的总体目标而努力奋斗！ 感谢大家！ 20xx年3月13日 平安管理演讲稿200字 平安管理演讲稿篇八 敬重的*县长、各位领导及参会的同仁们： 我代表xx公司，就落实企业平安生产主体责任状况，向大家作简要汇报。 20xx年公司依据新的平安生产法修订完善了平安生产责任制，使党政同责、一岗双责落实到位，形成了责、权、利相统一的平安生产责任体系。特殊是公司主要负责人的平安生产责任制，严格比照

42、平安生产法规定的七项内容进行修改完善。公司董事长、总经理的平安生产责任制全面贯彻了新法的七项平安生产职责，以文件形式下发到分公司及基层，并逐级签订了平安生产责任书。 1、公司主要负责人主动参加修订完善了平安生产责任制、平安生产管理制度、平安操作规程。 2、在平安投入上主要负责人本着只要平安须要就优先保证平安费运用，去年平安费用累计投入1600万元。 3、董事长、总经理不定时下井检查平安生产工作，督促分公司平安隐患整改，对较大平安隐患进行监督，要求主管部门跟踪监督刚好汇报状况。 4、主要负责人组织参加生产平安事故应急救援预案的制定，每年6月亲自参与生产平安事故应急救援预案演练，对存在问题进行探讨

43、和评估，提出修改看法和措施，督促预案修订。 5、制定了生产平安事故上报制度，做到发生事故刚好上报。 6、督促管理部门制定年度平安生产教化培训安排，并亲自审查安排内容和监督培训落实状况，保证平安生产培训到位。 公司设置有平安生产委员会和平安部，配备有平安副总经理和总经理平安助理主抓平安工作。分公司设置平安生产委员会和平安科，配备有平安副经理主抓平安工作，并按规定配齐了矿山“五大员”和尾矿库“三大员”进行分类平安监管，实行经理井下跟班作业平安负责制。 平安生产管理机构及人员仔细按法律规定履行平安职责。 1、组织参加平安生产规章制度、操作规程、事故应急预案的制定和修改工作。 2、分公司平安科每年组织

44、从业人员平安生产教化培训，公司平安部对全过程进行监督，并将培训状况照实记录存档。 3、制定了重大危急源管理制度，每三年进行一次评估，对重大危急源分公司每月检查三次、公司每月检查一次。 4、分公司平安科每年组织参加矿山、尾矿库制定演练方案制定，并参加指导演练工作。 5、分公司平安科每月组织进行三次平安检查，公司职能部门每月进行例行和专项检查并进行考核评比。对检查出的问题进行跟踪闭合管理，督促生产单位落实整改措施，刚好消退事故隐患。在检查中刚好制止“三违”行为，对违章人员进行平安教化和经济惩罚，订正担心全行为。 各位领导、同仁： 在当前市场经济下行的状况下，我公司将接着仔细落实平安法和“五落实五到

45、位”规定，坚固树立红线意识、平安意识、大局意识，始终把平安工作放在一切工作的首位。始终对平安工作不放松、不懈怠，平安投入不削减，严格落实平安生产责任制及领导下井带班作业制度，不断强化五落实五到位措施，持续开展平安隐患排查整治，保持企业平安生产平稳，为县域经济做出新的贡献。 感谢大家! 平安管理演讲稿200字 平安管理演讲稿篇九 各位领导：大家好！ 我是环保公司的一名平安管理人员，从事平安工作以来，“止于至善”始终是我所追求的“人生境界”。20xx年坚持这一工作看法的我，在公司领导的指导和同事们的支持下，我所从事的平安管理工作取得了肯定效果，现向与会领导做如下汇报： 环保公司业务的主要特点是：点

46、多、面广、管理分散。针对这个业务特点，平安管理工作，就应充分调动每一个基层员工的主观能动性，使之在“五想五不干”的平安理念下，把基层工作做踏实。为此提高员工的整体素养，毫无争议的成为工作的重点和努力的方向。而海油发展力推的“班组建设”工作、采油公司力推的平安标准化建设的专业达标和岗位达标，无疑是实现这一管理思路最好的抓手。今年年初，结合该思路，我们就曾到“班组建设”的试点滨海高新区污水处理厂，帮助厂里对相关的72项工作进行了辨识，并对班组手册的9次升版，提出了相应的修改建议。岗位达标是平安标准化工作的重要内容，也是班组建设的核心内容之一，为此我还主动地帮助公司人力资源部，完成了对公司72个岗位标准和评定标准的制定。为搞好班组建设工作，促使一线员工不断提高业务素养，环保公司从20xx年起先，已连续3年，通过技能比武的形式