2023年学校管理工作计划(篇).docx
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1、2023年学校管理工作计划(篇) 做任何工作都应改有个安排,以明确目的,避开盲目性,使工作按部就班,有条不紊。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家收集的安排范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 学校管理工作安排篇一 以党的教化方针为指导,以育人为根本,以学生健康、欢乐成长为宗旨。图书馆是“人生的高校”,是自学成才必需的场所。它可以为人们供应各种丰富的精神食粮。老师进行教化教学要利用图书馆,学生要全面发展、探究各类科技学问同样离不开图书馆。为推动教化教学改革,提高教学质量,学校图书馆应主动协作学校进行素养教化,充分发挥图书馆在素养教化中的作用,主动、热忱为读者服务,增加图书的流通量,当
2、好教化教学工作的好参谋,促进教学改革,科学地管理好图书馆的借阅工作,为创 良好的育人环境作出应有的贡献。 1、广泛开展读书、阅览活动,使学生多读书,读好书。 (1)加强图书馆建设,依据学生的爱好添置新书,并做好举荐新书的工作。 (2)选择各班的优秀学生成为图书小管理员,进行培训,使他们学会管理的方法,能初步指导同学借书,并能帮助老师组织本班好学生,维护好本班学生的纪律。 (3)要求学生个人借阅图书人均15本以上,集体借阅人均10本以上。每周写好读书笔记,每月组织读书笔记的沟通,写好学习心得,开展小创作活动,并选择优秀的作品进行展览。 (4)依据学校的工作安排,开展各种竞赛活动。如成语接龙竞赛、
3、小独创小创建竞赛、作文竞赛、开好故事会等活动。 2.做好新书、音像、杂志的登记、上架工作。 3.仔细做好图书的修补工作,杂志的装订工作。 4.仔细做好期末的图书的归还和赔偿工作。 5.做好图书的注销和帐目结算工作。 6.依据要求填好各种统计表,写好期末总结。 7.维护各班纪律,搞好室内外卫生工作。 8.管好各种资料,帮助老师搞好教化教学工作。 20xx.02 学校管理工作安排篇二 20xx年我校德育工作在坚持“人本和校、科研兴校、质量强校、品牌立校”的办学理念和坚持“构建人人讲团结的和谐校内,创设人人会学习的儒雅校内,建设人人爱健体的阳光校内,以弘扬和培育民族精神为核心,以基础文明行为的养成教
4、化为抓手,不断增加德育工作的主动性和实效性,巩固和提高我校德育工作的整体水平,使我校的德育工作迈上了一个新台阶。现将20xx年工作安排绽开如下: 教化是培育人的千秋大业。在全校范围内创设全员育人的氛围,树立人人都是德育工作者的观念。全校老师要时时实践“好的班主任就是一个教化家”,“老师是学习的道德书籍”。同时自觉地投入到德育实施中,实行行之有效的方法,坚持正面教化,有机渗透德育。结合本学期学校工作重点,进一步抓好德育队伍建设,保证德育工作顺当开展,开展好学校的德育沙龙活动,定期开展学校德育工作调研。 本学期接着实行德育处、年级组、班主任三级常规管理的制度,在原有的年级组长、班主任考核条例的基础
5、上,结合学校实际状况,出台实施了新的年级组长、班主任考核条例,奖优罚劣,奖勤罚懒,拉大差距,充分调动了德育队伍的主动性;坚持每周一次的班主任例会制度,将布置工作与理论学习、班主任工作方法指导相结合,组织班主任学习德育工作中的新思想、新方法,使德育工作与时俱进;建立了班主任电子档案袋制度,记录班主任工作中的得与失,作为其工作考核、评优、晋升职称的依据,同时记录其成长的轨迹,帮助其不断完善,不断进步;加强对新班主任的培训,开展“老青帮带”活动;重视班主任工作阅历的研讨与沟通,组织班主任外出参观、学习。通过多种形式的活动有力推动学校德育工作的开展,提高学校德育工作队伍的整体素养,增加工作实力,形成工
6、作合力。 1、以活动为载体,增加德育工作的针对性和实效性。学校将进一步严格执行升国旗仪式制度,每周一的升旗仪式,学生统一着校服,师生齐唱国歌,并选派优秀学生进行国旗下讲话,使学生在国旗下,在国歌声中,增加爱国爱校的庄重感和实现人格的逐步升华;充分利用广播、橱窗、板报、闭路电视、校内广播等宣扬阵地加强爱国主义、集体主义教化,宣扬国内外大事。 2、大力开展平安教化,结合平安教化月,学校大力加强平安教化和法制教化,将组织以“珍爱生命”为主题的主题班会和学问竞赛。 3、充分利用各种重要节日、纪念日开展爱国主义、民族精神、传统文化等教化活动。 4、主动开展绿色环保教化,引导学生树立环保意识,从我做起,从
7、身边的小事做起。 5、主动开展阳光健体活动,引导学生学会健体,增加健康意识,打造人人会健体的阳光校内。 1、狠抓养成教化。学期初,利用一周时间开展“启航”思想行为规范教化。 2、狠抓常规管理。接着推行老师护导值日、优秀学生值日岗制度,对各班的卫生、文明礼仪、纪律、两操等状况进行量化考核,每天公布分值,确保常规工作持之以恒、抓细抓实。 3、发挥德育阵地作用。校内广播每周播放,各个板块支配合理,内容的选择、组织、采编都发挥学生的主体作用,成为学生了解天下大事、校内新闻及进行爱国主义、心理健康、法制平安教化的重要途径。 4、规范升旗仪式。开学第一天及重大节假日由校长亲自组织升旗仪式,进行国旗下讲话,
8、平常由各班轮番进行,讲话稿由德育处批阅并收集存档,既增加了学生的主子翁意识,又使学生自己教化了自己。 5、组织学生向灾区献爱心活动。 20xx年,将进一步加强师德建设,突出全员育人观念,充分发挥全体老师的育人作用,真正做到服务育人,教书育人的全方位育人观;加强德育科研,探讨新形势下德育工作的针对性、时效性、实效性。 学校管理工作安排篇三 为了能把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班风,把学生培育成有志向、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。特制定班级工作安排: 本班共有21名学生,其中有男生13人,女生8人。 1、确立班级体的奋斗目标 班集体的共同奋斗目
9、标,是班集体的志向和前进的方向,班集体假如没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体应当有一个集体的奋斗目标,这个目标应是远期、中期、近期目标的结和,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,形成强大的班级凝合力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的主动性,使实现目标的过程成为教化与自我教化的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们共享集体的快乐和华蜜,从而形成集体的荣誉感和责任感。 2、在学生中培育竞争意识,有“你追我赶”的比学风格; 通过各种方式,端正
10、学生的学习动机和看法,指导他们驾驭科学的学习方法和良好的学习习惯。 指导本班学生的课外阅读,组织和实行读书会,培育他们良好的文化底蕴。 3、面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间; 擅长发觉优等生,在班中树立榜样。正确对待后进生,在生活上、学习上从“爱动身”。主动接近,真诚、同等对待,深化了解他们落后的缘由,帮助他们解决困难,还要擅长发觉后进生身上的闪光点,努力培育他们对学习的爱好。 4、关键要抓好班级的纪律,因为纪律是成果的保证。要抓好纪律关键在教化好后进生。所以,转化后进生特殊是双差生工作显得异样重要;同时,增加班级纪律委员,这样即加强了班干部的实力,又使班级纪律有了提高。 5、成果、
11、表现好的.学生要常常激励,既要确定成果,也要不断督促,使他们不断取得进步;又不会傲慢而马虎。 6、力争做好每位学生的思想工作,使他们提高相识,不断上进。 7、主动参与学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教化,加强班级凝合力。 8、健全班委会,明确分工,提高学生的管理实力。 1、了解和探讨学生是做好班主任工作的前提。为了深化了解学生的思想状况,我拟实行以下几种途径:与学生交谈,有安排地利用班会课与学生交谈,充分了解学生的基本状况,带领学生仔细学习小学生守则和日常行为规范,培育学生良好的行为习惯;不定期检查学生的作业,展出学生的优秀作业,了解学生的学习看法和进度,刚好激励与表扬进步的学生;进行家
12、访,了解学生在家庭、社会等方面的表现状况,争取家长对学校工作的协作。 2、充分利用班会向学生进行思想教化。 要求学生严格遵守学校规章制度,端正学习看法,明确学习目的。提高学习爱好,使学生主动学习,提高学习成果。班内有一部分同学平常对自己放松要求,在学习方面不抓紧,导致期末考试成果不良。针对上学期末的考试成果,要求这些学生进一步端正学习看法,多问、多做、多看,向优秀生学习。培育学生良好的行为习惯,做到有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生。在校内要敬重老师,主动打招呼;在参与公众场合留意班级面貌,保持宁静,遵守纪律。 3、发挥干部的作用,师生共同管理班级。 健全班委会,明确分工,提高学生的管理实力。在学
13、期初,对原有的班委进行调整,每位班干部都仔细写好工作安排,带动全班同学仔细学好每一门功课,搞好各项活动。一个良好的班集体,必需拥有一批团结在班主任四周的主动分子,组成班集体的核心,有了这个核心,才能带动全班同学去努力实现集体目标。班干部作为班级核心力气,分别负责其它级别的各项工作,如“学习委员负责指导总结科代表的工作”“生活委员负责指导督促值日组长的工作”等。 4、组织学生参与每周一的升旗仪式,对学生进行爱国主义教化;组织和指导学生的课间操,保证小学生常常熬炼身体,使学生有健康的身体;加强班级值日制度的完善,对他们进行环境教化、关切集体、酷爱劳动等方面的教化。 5、充分利用课堂40分钟向学生进
14、行教化。 6、良好的班级集体不是自然而然形成的,须要班主任进行长期的组织和培育。我希望努力抓好班级的纪律,因为纪律是成果的保证。 (1)、确立共同的奋斗目标、培育良好的班风。向全班学生提出明确的前进目标,并制定出有效措施,激励全班学生努力去实现奋斗目标。 (2)、选拔、培育和运用班干部。班干部定期轮换,让更多的学生有得到熬炼的机会,同时培育学生既能当领导,又能被领导的适应实力。 (3)、班集体中总有一些比较特别的学生,他们或是学习差,或是性格孤僻,或是顽皮捣蛋。班主任必需做好这些特别学生的教化工作。思想上不卑视,感情上不厌恶,看法上不粗暴。对后进生要擅长发觉他们身上的主动因素,留意培育他们的自
15、尊心和自信念。 7、加强学习看法的转变,进一步树立学生学习的信念,针对学生实际培育和树立优秀典型。面对全体,培育提高学习实力,逐步增加全班同学的学习信念和爱好。 8、培育学生良好的作业习惯。针对学生在作业中存在的突出问题,严格要求,使作业进一步规范、工整。在刚好批阅和指导下,使学生重视作业的质量和效率,使学生学到的学问得以刚好的巩固和汲取 9、转化和促进后进生的进步。擅长发觉后进生在学习生活中的闪光点,刚好予以确定和表扬。同时,教给其学习的方法,订正其不良心态及习惯,在深情细致的引导下树立他们正确的学习看法,使他们能主动主动学习,以达到转化提高的目的。 10、加强各方面的联系,争取共同参加全面
16、提高教化教学质量。 加强学校与家庭联系,使家长明白:教化子女,家长负有重要的责任,尤其表现在家庭环境对学生学习思想上的影响。变更家长将学生教化全部依靠于学校、老师的片面相识,从而与学校紧密合作,共同教化学生健康成长,提高学业成果。 11、引导家长多关切子女的学习和心理健康,刚好反馈学生的学习状况,关注学生的心理成长,处理学生心理上可能发生的问题。 12、老师加强自我要求,为人师表,严以律己,做好学生的榜样。 学校管理工作安排篇四 学校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分,探明它内在的客观规律,明确其基本要素,就可以提高工作效能,使后勤工作更好地为开创学校工作新局面做贡献。那么,学校后勤管理工作
17、的基本要素是什么呢?笔者以为是人财物时四大基本要素。也就是说,搞好后勤工作必需在选人、用钱、管物、惜时四个方面上下功夫。下面笔者就这四个基本要素谈点粗浅的看法。 学校的后勤工作,既是一项理财管物,收收发发的事务性工作,又是一项执行财务制度,维护财政纪律的政策性、原则性很强的技术性工作。没有肯定的专业学问,缺乏廉洁奉公党性原则的人,是难以胜任的。况且,这项工作具有“一多”,“二广”,“三难”的特点。即;师生员工人人与后勤部门有关,涉及人员特殊多,校内校外联系面广,教学生活要求工作面也广,在物质条件与教化事业发展须要不适应,党风民风和社会风气尚未根本好转的地方和单位,做好后勤工作的确存在着肯定的难
18、度,但只要有任劳任怨,甘为孺子牛精神的人,后勤工作是干得好的。 还应当指出的是学校后勤工作的好坏干脆关系到贯彻党的全面发展的教化方针,关系到贯彻党的学问分子政策,关系到维护国家有关财经政策、财务制度和纪律的执行。特殊是在中小学,学校全部管理工作包括后勤工作在内,诸如环境的布置,设备的管理,工作人员的作风和服务看法等,都有着干脆的教化作用,有的甚至给学生以终身的影响。因此,学校对后勤人员的要求应是高的,对后勤人员的选择应当是有条件的。笔者以为,依据学校性质和后勤工作任务的要求,后勤工作人员应具备如下条件。 首先,思想上忠诚党的教化事业,酷爱后勤工作,有立足本职一心一意为教学服务、为师生服务的热忱
19、和决心。 其次,作风上要大公无私,廉洁奉公,勤勤恳恳,兢兢业业,吃苦耐劳,任劳任怨,不计较个人得失,甘当无名英雄。 第三,工作上仔细负责,爱校如家,办事热心、细心、耐性、担心于现状、勇于改革,且有较强的政策观念,勇于坚持原则。 第四,专业上懂得教化教学规律,熟识教化方针和有关财务政策与规定,了解各科教学的须要与发展,虚心好学,驾驭肯定的有关后勤管理的学问和专业技能。 在选拔调配和培训后勤管理人员时,要坚持以下几条原则。一是要坚持“四化”标难。革命化是前提,是根本,学问化、专业化是核心,年轻化是时代的要求和现代化建设的须要;二是要坚持从实践中选拔。实践是检验真理的唯一标准,要在实践中进行考查,尤
20、其对须要提拔的人员必需是在实际工作中取得显著成果的;三是要坚持扬长避短,不求全责怪。选拔和调配人才,必需量才授职,善用其长,力避其短:四是要坚持实事求是。在选拔后勤管理人员时,主要看一个人的实际学问水平和工作成果;五是要坚持用人不疑,疑人不用。对运用者不能轻易、毫无依据地怀疑。假如认为有可疑之处,则应在调查清晰后再行运用;六是要坚持用养并举。人才运用是一个人才能输出的过程,人才的培育则是一个人才能输人的过程。要保持系统的正常运转,必需重视人才的才能输人,有目的、有安排对各类人员进标培训,让是时代的要求和现代化建设的须要;二是要坚持从实践中选拔。实践是检验真理的唯一标准,要在实践中进行考查,尤其
21、对须要提拔的人员必需是在实际工作中取得显著成果的;三是要坚持扬长避短,不求全责怪。选拔和调配人才,必需量才授职,善用其长,力避其短:四是要坚持实事求是。在选拔后勤管理人员时,主要看一个人的实际学问水平和工作成果;五是要坚持用人不疑,疑人不用。对运用者不能轻易、毫无依据地怀疑。假如认为有可疑之处,则应在调查清晰后再行运用;六是要坚持用养并举。人才运用是一个人才能输出的过程,人才的培育则是一个人才能输人的过程。要保持系统的正常运转,必需重视人才的才能输人,有目的、有安排对各类人员进标培训,让他们不断学习学问,提高技能;七是要坚持能上能下。对于工作卓有成效,业务管理实力强者要提拔重用。对于年老体弱,
22、力不从心,几经实践证明,不能胜任工作者要刚好调整下来或更换工作岗位:八是坚持职、责、权、利统一。明确其担当的责任,授予其相应权力,给以其应得的酬劳。 后勤部门的主要任务之一是把好学校全部经费收支关。“巧妇难为无米之炊”。没有肯定的教化经费,的确难于办好后勤,这是至少的常识。但是在提高教化经费的运用效能方面,却有凹凸之分,大有潜力可挖。为什么有的学校少花钱可以多办事,办好事,有的学校却花大钱办小事甚至办不成事?这里关键就在于后勤部门是否合理地、科学地支配和运用了有限的教化经费。正是从这个意义上讲,我们应当承认管好经费,用好经费是检验学校后勤工作好坏的标准之一。 后勤工作要做到办事有安排,拨款有预
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