人才工作总结及2022年工作计划.docx

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1、人才工作总结及2022年工作计划 人才工作总结及2022年工作安排 2022年，我县人才工作紧紧围绕县委县政府总体工作部署，深化实行中心、省、市组织工作会议及人才工作专项述职会议精神，坚固树立“人才强县”理念，主动主动地开展工作，较地完成了各项工作任务。下面，将有关工作状况汇报如下：一、加强宏观指导，增加人才工作合力。1、完善管理体制，落实工作责任。一是年初召开全县人才工作专项述职会，听取县委人才工作领导小组成员单位主要领导汇报2022年人才工作述职并布置支配2022年全县人才工作。二是定期召开人才工作领导小组联席会，细化工作任务，进一步完善县委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、相

2、关部门亲密协作的人才工作机制，做到全县上下“一盘棋”。2、加强队伍管理，提升工作水平。一是要求全县各乡镇及县委人才工作领导小组成员单位配齐人才工作专职人员。二是组织部分成员单位人才工作分管领导赴杭州滨海区海创基地考察学习先进人才工作阅历，进一步提高人才工作者队伍整体水平。二、创新引才工作方式，加大高层次人才引进力度1、打造发达地区玉山籍博士服务中心。发挥玉山“博士县”优势，在北京、广州、上海三地建立京津冀、广东省、上海市玉山籍博士服务中心，形成足鼎式人才工作版块，遵循建起来、强起来、活起来的建站理念，大力做玉山籍在外高层次人才的联系、沟通、服务工作。2、创新开展博士“双服务”工作。借力在外玉山

3、籍博士服务中心开展了一系列博士“双服务”工作。一是每季度开设一期“博士讲坛”，目前已邀请中心党校教授舒绍福、清华高校博导张帏等博士回玉开设3期“博士讲坛”，为千余名领导干部及学校师生开展专题培训；二是组织乡镇、县直单位与专业对口博士对接沟通，激励博士为家乡发展建言献策，引导玉山籍在外博士在重大项目开发、高层人才引进、科技合作沟通等7方面主动作为，真正实现人才输入。3、持续加大院士工作站建设力度。一是玉山县水务投资有限公司院士工作站和玉山三叶青综合研发院士工作站胜利获评市级院士工作站。二是与天津高校合作共办首届上饶市环保院士论坛，邀请4名院士共聚上饶共商环保事业发展，高层次人才的引进，实现了人才

4、资源共享，助推我县特色产业提升和自主创新。4、首次组织校内聘请活动。一是与县经开区、高铁新区管委会、就业局等单位组织县内12家规上企业，赴南昌高校开展人才聘请工作，与南昌高校、东华理工高校建立长期合作意向，并帮助企业达成应聘意向人员101余人。二是组织江西众光照明有限公司和县经开区投资开发公司参与由省委人才办组织的江西省高层次人才北京专场聘请会，会上两家企业达成应聘意向人员17人。三、树立育才工作理念，提升本土人才队伍水平1、实施本土人才培育“十一百零一千”安排。结合实际，实施本土人才“十一百零一千”安排，提出以每3年为一个周期，打造十个名师（大师）工作室，评比表彰一百零一名优秀人才，培育储备

5、千名好用人才的工作目标，加快建立具有玉山特色的本土人才培育体系，使县内本土人才队伍不断适应经济社会发展的须要。2、做人才综合信息采集工作。根据省、市委组织部的统一部署，做人才综合信息采集工作，举办人才信息采集工作动员部署培训会，按时按量完成省内重点人才库、赣籍在外人才库和发展急需人才库的建库工作，并进一步摸清了我县人才存量，为做人才各项工作巩固基础。3、注意人才培训，加快人才素养提升。一是加快优秀党政人才队伍建设。举办了村居干部培训班、科级干部十九大轮训班、领导干部综合素养专题提升班，培训党政人才2000余人次。同时大力开展优秀年轻干部到基层一线、经济一线、棚改一线挂职熬炼工作，实现了人才资源

6、的优化配置。二是加快了社会人才的培训力度。针对电商人才、旅游人才、农村好用人才开展了形式多样、内容丰富的培训，大大提升了本土人才的综合素养与技术实力，全年共培训各类人才2000余人次。四、提升服务人才意识，营造爱才惜才社会氛围1、举办“博士之家”授牌活动。县四套班子成员和全县16个乡镇（街道）党政主要负责人进村入户，为400多个玉山籍博士在玉亲属家庭颁发了“博士之家”门牌，让博士家属得到更多敬重，让博士价值得到更体现。2、持续开展优秀人才展播活动。在县内外筛选出院士、博士、艺术家、企业家、乡土人才等各行各业优秀人才代表，组织力气深化玉山籍优秀人才及人才团队所在企业、科研院所、工作室拍摄专题宣扬

7、片，并在市县两级电视台、报社、微信平台等媒体对这些人才的先进事迹进行集中宣扬展播，切实增加优秀人才的成就感。3、开展县级领导联系服务优秀人才工作。制定玉山县县级领导联系服务优秀人才方法（试行），建立县领导常年一对一联系优秀人才工作制度，春节期间开展了人才大走访工作，在全县上下进一步营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重创建”的深厚氛围。五、存在的主要问题和不足一是机制不够健全，人才难引进易流失。由于招考体制的条件局限以及经济条件制约，造成部分优秀紧缺人才因为没有编制引不进来，部分人才外流，尤其是一些优秀骨干老师和医疗技术人员流失。二是留人用人环境不够优化，培育吸纳高层次人才实力薄弱。受经济发

8、展水平的影响，在人才培育开发资金投入、政策扶持、嘉奖措施等方面与沿海发达地区还存在较大差距，从而影响了我县对高层次人才、拔尖人才的吸引力度。六、2022年工作安排2022年，将重点根据上饶市人才工作目标责任制考核的详细要求，不断健全人才工作考核机制，抓人才政策的兑现落实，做高层次人才引进及本土人才培育工作，发挥在外博士服务中心作用，引导在外人才服务家乡，深化实行本土人才“十一百零一千”安排，打造一支高素养本土人才队伍，为我县社会经济发展供应坚毅的人才保障。上一篇：关于“大棚房”专项清理整治行动执纪监督的总结下一篇：扫黑除恶专项斗争形势分析与总结第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页