2023年对领导班子的评价六篇文章(4篇).docx
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2、对基层单位的理论学习多加指导,以促使理论学习上下同步齐头并进。 5、虽然能抓好自身的理论学习,但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够,提议在抓好业务工作的同时,同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。 6、作为纪委书记,在学习还存在必需的片面性,提议加强经济方面理论的学习,以使纪委工作能更好地围绕中心服务大局。 7、虽然能够仔细学习习近平新时代中国特色社会主义思想,但在学用结合上还有欠缺,提议在学习上进一步结合业务工作,促使学习成果转化为实践成效。 8、对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够,提议定期为党员干部讲党课,以帮忙大家加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解。 9、作为业
3、务领导,实事求是的讲,在学习上还存在好用主义现象,提议在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上,增加全面性和系统性。 10、作为分管领导,在支配理论学习时 安排 性不够,使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象,提议在这方面予以加强,促进理论学习有安排有章法地开展。 对领导班子的评价六篇文章篇二 (1)、加强党的组织建设,要留意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要留意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避开盲目发展而降低党员的标准.要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息. (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进阅历了解不充分,对基层阅历和做法宣扬力度不够. (3)、对入党主动分子进行
4、考察应全面,不要只考察他们的政治思想素养,还要考察他们的道德素养与工作表现. (4)、对党员教化应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教化提高党员的思想素养,真正发挥共-产-党员的先锋模范作用. (四)、对经营发展状况的看法和建议 (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量.领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导. (2)、领导层对职工教化及管理应重视,特殊是中层干部的现场管理非常重要,要培训他们,让他们学会管理. (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广阔信合员工的敬业精神和主动性. (4)、在
5、管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导支配各项工作指标和 安排 要合理化,多考虑一下基层社的实际状况. (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特殊是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透亮度.应要求财务帐目透亮化,预防领导犯错误. (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应经常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关切. 对领导班子的评价六篇文章篇三 该班子是一个开拓进取的班子,班子成员努力学习业务学问,不断提升业务实力和领
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