2023年客服部年度工作总结客服部年度工作总结(篇).docx
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1、2023年客服部年度工作总结客服部年度工作总结(篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们找寻工作和事物发展的规律,从而驾驭并运用这些规律,是时候写一份总结了。信任很多人会觉得总结很难写?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。 客服部年度工作总结 客服部年度工作总结篇一 1。客服人员所需的基本技能及素养要求:客服人员所需的基本技能须要有良好的服务精神,具有良好的沟通潜力,工作仔细细致,须要有良好的团队精神和工作协作意识,纪律意识及良好的心态。 2。作为客服人员,须要必需的技能技巧;学会忍耐和宽容,忍耐与宽容是应
2、对无理客户的法宝,是一种美德,须要包涵和理解客户, 3。对于公司经营的产品必需要了解、熟识其功能 以下是我的一些感想: 算算,我来到公司已经将近两个多月了。回想一下,在这段时间里面我虽然感觉到了前所未有的压力,但是,我也一向在努力适应着这种压力,虽然以前有放下过,但是我深思过后,既然已经来了,就要做到,受一点委屈算什么,假如这一点委屈都受不了,那根本就不用出家门,干脆呆在家里每天靠父母好了,虽然此刻还会犯错误,但是只要我每一天都努力了,每一天都有进步了。那就是收获。 其实,可能还是我不太熟识和了解吧,所以出现错误的机率就会比较多一些,而且以前一向没有接触过这个东西,但我始终信任只要我有专心去学
3、去接触,真正的融入这行,总会有收获的。 客服,其实是一个困难而又简洁的工作,简洁的说,就是为客户服务,一切为客户着想,当然这得确保在不损公司利益的状况下, 假如想做好一个客服,第一,就是要有良好的心态,就像前段时间,我一向以为我可能要被开除了。我这么差,还老是犯错误,没有一点信念,结果后面出错的机率越来越多,连最基本的服务都没有做好,导致技术员到工地无法施工,就是因我事先没有和客户沟通好。但是,俗话说:人非圣贤谁能无过其实最主要的还是心态没有放好,吃一堑长一智。错误出现一次就尽量不要出现其次次,反省一下为什么出错,错在哪里,为什么错了,下一回就会不会出现这样的错误了。自接手派工岗位以来,自我不
4、知犯了多少个错误,每一次犯错后都挨了不少骂,以前想过让自我放下,因觉得这样太受气太委屈了,渐渐的觉得压力好大,想想之前的同事的话,此刻真的应了他们的话了,这个工作真的不好做。但也有同事赞过我说没有人带我都能做到此刻,真的不错的,惋惜我还是会犯下不少的错。我不知接下的,将会发生怎样样的改变,既然我还在公司做,我就会很努务尽量让自动做到来。因为已经吸取教训了,就像谢丽说的,犯第一错没有关系,其次次错假如还犯的话那就是自身的问题了,而且犯了错误就要刚好提出来,不要私立自解决,之前就是因出现问题时自我没有刚好反馈上去才导致发生那么的事。 此刻,以后我会努力奋斗,努力学习,尽量做到不犯错误,仔细对待每一
5、个客户,努力做到每个客户都能满足,以及领导和同事的满足。 客服部年度工作总结 客服部年度工作总结篇二 来到工作时间虽然不是很长,但是学习到了很多新学问、新技术,接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作资料,这一切都是对自我的一种挑战、一种提升、更是一种成长。 回顾十月份的工作状况,我主要负责两方面的资料:一是网站资料的更新,二是53客服,因为没有将这两项资料很精彩的完成,所以我对自我的表现还不是很满足。下方详细的来说明一下工作的完成状况: 一、网络工作资料 1、更新网站沈阳校区的新闻,包括校内动态、考试信息和出国留学的信息,让阅读我校网页的人一睹我校学员风彩、驾驭我校每日动态、学习与英语考试
6、和出国留学相关的相关学问。 2、在新浪、搜狐、网易、百度、和讯、凤凰网、博客网等网站的博客频道发表文章,宣扬英语。 3、向搜寻引擎提交更新的文章和博客,争取被搜寻引擎抓取。 4、查看百度贴吧、百度明白中涉及到英语学校的相关信息,驾驭大家对英语的最新看法和需求,假如遇到有恶意中伤和广告刚好向贴吧提出申述,申请删除帖子。(这段时间没有发觉恶意问题) 5、在培训网站、分类广告的外语培训和出国留学培训等相关分类,留学论坛和沈阳本地论坛,百度贴吧等地方发布广告。 6、撰写英语公益活动中学建设的文章。 7、编写英语网站新增版块雅思保分安排的相关资料。 二、53客服询问状况 在学校众多来访人员中有一项来访方
7、式就是透过网络询问来约访学员,这也就是和53客服能否有效询问干脆挂钩的,所以也对我的工作资料有了更高的要求,除了将网站整理好,也务必提高和客户在网上沟通的潜力。 网络是虚拟的,我不明白在与我对话的人是什么性格的人,究竟有什么真正的想法,也不明白他是好意还是恶意,所以在存在这些未知数的前提下,如何能够真正揣测好对方的心里,用什么样的语言来吸引他对我们学校有极高的爱好甚至真正想来我校学习,这都是须要很好的探讨。透过这一个月以来,53客服工作的完成我对自我并不是很满足,主要存在一下问题: 1、询问量本身与上月相比有所降低。 2、针对询问的人约访数量降低。 3、询问者的学习意向并不剧烈、我缺少一种十足
8、的潜力让他又只是想先询问看看转变到被我们学校真正所吸引。 针对以上问题,在下个月的工作中,我安排从几个方面进行改善: 1、分析上个月客服询问资料,找出沟通中存在的问题,改变沟通方式、沟通语气,努力揣测说话人的心里活动,提高询问潜力,这也是重中之重。 2、加强在网站上对英语的宣扬力度,将53客服的连接尽可能多的加入到所发文章的网页,提高点击率。 3、提高自身业务素养潜力,有时间或会因为对询问人所问问题的一些反感,从而心态有所转变,今后转变自我的心态,完善业务潜力、提高询问量。 下个月即将到来,针对上述提到的问题,有则改之无则加勉,精彩的完成接下来的工作。 客服部年度工作总结 客服部年度工作总结篇
9、三 时间如箭,岁月如梭,转瞬我已经做客服快一年了。在这一年里有快乐也有哀痛,有胜利也有失败。在快乐与哀痛、胜利与失败的交织中,我渐渐的成长起来,业务技术水平也不断提升,理论学问得到充分实践。 客服的工作相对其他岗位有点琐碎。看起来很简洁的工作,有时候也会出现错误,这就要求我们对工作仔细负责,细致入微。 在嘀嘀嗒嗒的闹铃声中醒来,洗刷之后,新的一天起先了。打完卡和同事打完招呼后就开启电脑,然后就到传真机那里看看前一天有没有我的传真,拿到传真或其他资料后分轻重缓急分类处理。每天根据备件和坏件的改变做出前一天的货品出入库报表。 做货品出入库报表要留意的以下几点: 首先,要找到相对应的客服本部入库单,
10、神舟发货清单清点科出库单神舟电脑客户服务修理单销售保用单等单据。仔细核实单据信息和自己清点时记录的数据信息是否一样,如不一样马上仔细复检一次,如发觉问题刚好和相关领导反映,把问题在第一时间解决掉,不留后患。 其次,要留意的是开单上报表的时候要查看下前一天上过的报表。根据先后依次上报表,保持单号的连续性,以便将来查找的时候能够立刻找到。还有是在一些特别的单号和明细后面添加备注或用我们公司规定的统一字符标识。 第三,要留意的是在统计金额的时候最好用求和公式加以验证,要保证数据的正确性。在上完货品出入库报表后千万要留意写上自己的大名和日期,再去找财务和经理签字。财务和经理签完字后,立刻就传真给经管二
11、部和备件科。并通知对方查收。第四,要留意的是在传完之后要马上拿着货品出入库报表、神舟客户服务修理单、销售保用单等单据上对应的账本。我们公司的备件账本有5个,他们分别是好、坏件库存帐备件往来帐欠人坏件账人欠坏件账在途账。另外,在上账的时候要特殊留意当总部发给你的备件总部没有开单前或者你还没有收到总部发来的备件就先不上账。但是要夹子保存好。当收到总部备件和神舟发货清单后,就要马上上账。 客服部年度工作总结 客服部年度工作总结篇四 转瞬间20x年上半年即将过去。回顾这半年来的工作,我在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下,严格要求自己,根据公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作
12、。 通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将半年来的工作状况进行总结,售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增加与客户之间沟通的一个重要平台,售后服务的优劣干脆关系到公司的形象和根本利益。下面是本人对上半年售后服务做下总结。 一、售后初期 1、发货:这种看似简洁的工作,却有着其重要性。依据客户的需求,我们一般发货至客户或代理商指定的地点,这时没有服务工程师乘车同往。务必要提前与客户或代理商联系,确认联系人和联系方式,商议如何接货,以确保在这期间客户或代理商做好调整时间接货。所以与客户沟通时,可把时间说的退后一点
13、。 2、现场交货,货到客户或代理商后,公司应支配工程师或售后服务人员前往与客户或代理商法人及其技术负责人,一同对设备进行检查,是否在运输过程中对设备外表有所损坏及到货数量的清点,同时对设备进行调试与安装,做好客户或代理商与公司之间的服务对接工作,以明确我公司对客户或代理商在服务方面的详细要求。 二、售后中期 1、对客户的培训,新设备定期要对客户进行培训,以便让客户在第一时间对驾驭公司设备的操作与技术详细要求。 2、设备问题处理,保修期外产品原则上小问题要求客户以自己的力气来解决,的确有重大问题的,须要公司派人来解决的,可以派人前往(但须要收起工本费,注:依据每个区域的消费水平收费,比如:北京,
14、上海,广州,等地的消费偏高),对于保修期内的修理换件的须有相关的照片及故障报告单。 3、设备的保养要求客户对销售的设备,须根据说明书规定来进行保养,并有相关的保养资料及照片。 三、售后后期 不定期给客户打电话,询问设备运用状况!对出现的问题给与刚好的说明和回复。售后服务是一项很重要的工作,也是继销售的一个重要的持续工作,做好了,可以增加销售的机会。做不好,也可以毁掉一个关系网。 四、下半年工作安排 一)工作方针 树立产品服务形象,提高售后服务技能水平,将自己售后服务实力提高到一个新的高度和水平。 二)工作目标 依据公司整体规划中对经营目标的要求,售后服务工作目标量化如下: 1、保修期内客户回访
15、率为90%。 2、服务满足率80%以上。 3、保修内服务刚好率为80%以上。 4、全部新设备交接后,培训达标率90%。 5、主动做好各种设备配件储配工作,建立售后服务部自己独立的配件仓库,而不能与生产部门的仓库零件混在一起。 6、驾驭公司新产品性能,做好各类设备的技术资料打算工作,以便在下发到客户过程中,对客户进行培训的同时让客户有一个对新产品的相识和了解。 7、学习和驾驭公司新产品的性能和技术要求,以便更好的培训客户。 三)详细实施方案及工作重点 1、建立全部产品档案的要求,售后服务在服务过程中记载出厂产品的运行状况、质量和服务状况等记录资料要刚好整理,归入出厂产品档案。 2、建立产品的具体
16、配置及服务条款,出厂日期、编号、主要配置及客户单位、名称、联系人、电话。 3、刚好跟踪、反馈我公司出厂的全部设备运行状况,质量和服务状况。 4、持续对我公司产品的改进提出建议和要求。 5、每个月要对保修期内、保修期外产品修理服务进 客服部年度工作总结 客服部年度工作总结篇五 淘宝客服说话技巧更加重要,打动买家下单的关键就是客服在交谈过程中能不能打动顾客,与客户沟通时,要把握言语的分寸,要知道什么话应当说,什么话不应当讲。假如不当心踩到了沟通的地雷,即使客户购买的意愿再剧烈,也会拂袖而去,奔向其他卖家的怀抱。因此,在和顾客沟通的时候,必需留意一下几点。 首先,不要与客户争论。销售中,我们常常会遇
17、到一些对我们销售的产品挑三拣四的客户,此时我们难免想与他争论。但是,我们的目的是为了达成交易,而不是赢得辩论会的成功。与客户争论解决不了任何问题,只会招致客户的反感。 即使我们在线下很不生气,但是我们也不行以把心情带到线上。线上的我们应当耐性倾听客户的看法,让客户感受到我们很重视他的看法并且我们在努力满意他的要求。 其次,不要用淡漠的语气和顾客沟通。在跟客户交谈的时候即使面对的是电脑我们也要保持微笑,因为客户是可以从我们的字里行间里感觉出来。微笑是一种自信的表示,也是建立良好氛围的基础,客户遇见微笑的我们,即使不须要我们的产品,也可能成为我们的挚友,下一次有须要就很简单想起我们的店铺,从而成为
18、下一次交易的铺垫。 第三,不要干脆质问客户。与客户沟通时,要理解并敬重客户的观点,不行实行质问的方式与客户谈话。比如:您为什么不买我们的产品?您为什么不信任我们?您凭什么认为我们的产品不是正品?诸如此类等等,用质问或者审讯的口气与客户谈话,是不懂礼貌的表现,是不敬重人的反映,是最损害客户的感情和自尊心的。 最终,推销要有互动性,避开单方面推销。什么样的销售才是最胜利的?我认为实现双赢的销售才是最胜利的。实现双赢,就是客户购买了我们的产品我们解决了他实际的问题,而我们也获得了利润。因此,我们销售时首先应当倾听客户的心声,了解他的需求,然后我们再向客户举荐相应的产品帮助他解决实际的问题。 假如我们
19、只是一味地向客户推销某个产品,忽视了客户的真正需求,即使再好的产品也难达成交易。在和顾客闲聊的过程中,假如做到了以上四点,那么我信任,店里的生意不会差到哪里。金牌客服不是一天炼成的,只有每天进步一点,不断的加强自己的说话技巧,才能一步一步成为一名优秀的客服。 客服部年度工作总结 客服部年度工作总结篇六 20_年在公司各级领导的关切支持下,在各部门主动协作下,严格根据公司的部署及要求,较好的完成了公司下达的各项工作任务。现回首上半年来的工作,在全体客服人员的共同努力下各项工作制度不断得到完善和落实,“业户至上”的服务理念每位客服人员都谨记在脑海,回顾上半年工作,有得有失,现将客服部上半年工作完成
20、的状况,取得的成果,存在的问题予以总结汇报如下: 一、上半年主要完成的工作 1、客服部全体员工,严格根据规范服务流程办理业主的入伙、装修手续,主动协作,做好日常工作中的每项工作。客服部上半年共办理入伙手伙371户,办理装修手续89户,其中收费率达到了63.1%,比20_年提高了10个百分点,入伙率达到了?,装修率达到了?,在日常工作中我们的客服人员无论遇到任何困难都能做到各项工作不推诿,仔细负责究竟,例如,业主在办理入户手续和装修手续时,我们都能热忱接待、具体、耐性地讲解业主提出的问题,做到微笑服务,接待好每一位业主。工作中客服人员不怕苦,不怕累,忍受了业主的不满与辱骂,仔细工作,对反应的问题
21、刚好反映相关人员,跟踪处理,落实到位,得到解决后刚好回访,寻问业主满足度。上半年我们共接到各项报修记录5000多余次,回访率达90%,业主满足率达95%以上,做到了小于1%的业主投诉。 2、对欠交物业费的住户进行催缴物业管理收费难是长期困扰物业公司发展的一个难题,小区有部分业主因种种缘由欠交物业费,是我们收取物业费过程中最难解决的问题。我们面对那些欠缴物业费的业主,并没有停止对他们的服务,反而用我们的行动以此来感化他们,四位贴心管家还想法设法提高业主对物业管理费的相识,坚持在日常工作中利用不同的宣扬形式:上门催缴、电话沟通,向业主进行宣扬,让业主知道物业管理条例规定,物业费缴纳的合理合法性及所
22、包含的范围。分工明确,责任到人。张素敏:2#、4#、18#、29#米妍妍:6a、6b、11#、12#、31#张秀梅:7#、8#、17#、30#、33#刘丽:3#、5#、9#、10#、32#为加强对物业费的催缴,特殊制定来电、来访制度,设有专人值班楼宇分包制度,凡来电、来访业主提出的问题我们都要跟踪落实,保证各项工作落实到位,从而提高了我们工作的效率和服务质量。依据每月缴费通知单统计,贴心管家上半年共发放缴费通知单8000余张,都是以红色纸张,贴其单元门的方式进行张贴, 二、物业管理费收取的状况 3、工程遗留问题跟踪处理、落实到位客服部是物业公司的核心,全部的问题都要首先经过客服部,反映到客服部
23、。在工作中,发挥客服作用,我们作好了各项工作记录,刚好将反应的各项问题反馈给各相关人员。前期我们的楼宇遗留了好多的工程质量问题,虽然面对这样麻烦的问题,我们的内部修理工作仍始终坚持究竟,努力的做好了每一项工作,为此,我们没有遗忘一个报修记录,细心、耐性的作好每项工作。其中最为麻烦的158户工程遗留问题,大部分都是拖欠一至两年的疑难问题,此问题主要分为两大部分:窗户渗水和渗水。 在修理外墙渗水期间我们主动与施工单位协作,主动联系业主,一户一户亲自上门走访,对存在的遗留问题记录在案,待工程部审批修理完结后,回访其满足度及修理状况,在此期间我们将被动工作转变为主动工作,修理完毕后主动回访业主,让业主
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