2023年供电所所长个人述职报告供电所所长述职报告(4篇).docx
《2023年供电所所长个人述职报告供电所所长述职报告(4篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年供电所所长个人述职报告供电所所长述职报告(4篇).docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年供电所所长个人述职报告供电所所长述职报告(4篇) “报告”运用范围很广,根据上级部署或工作安排,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本状况、工作中取得的阅历教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是我为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜爱。 供电所所长个人述职报告 供电所所长述职报告篇一 大家好! 我叫_,于_年_月_日进店担当店面主管一职,主要负责店面的日常管理工作,任职一年时间,我本着“尽职,尽责,尽心,尽力”的宗旨,力争做好每一件事,下面我就任职期间所做工作,向经理及各位同事做以下汇
2、报。 过去的20_年,是手机行业竞争异样激烈的一年,无论是各大手机生产厂商或是各手机零售商,都面临巨大的市场压力及考验,在这种大环境下,我们九洲通讯,在总经理的正确领导下,在各位同事共同努力下,店面取得不小的发展,与此同时,在大家共同帮助下,我自身也取得了肯定的进步。 一:严格执行店面各项规章制度,忠于职守,维护店面一切形象,以身作则,严格遵守店面一切规章制度,仔细执行各项工作流程,日常工作中无条件接受上级的督导。 二:主动完成店面销售任务,充分理解店面,日、周、月的销售目标及政策,并主动组织带领销售人员完成任务,在工作总结中,明确完成工作的状况,并分析其成败的缘由。 三:组织培训学习,并进行
3、监督考核,每日进行机型学问学习,定期进行厂家业务培训,日常工作中,通过查找资料的自学方式,进行专业学问的有效补充,并定期进行考核,检验,不断提升自身及店面各岗位人员专业学问,更好的解决客户疑问,促进销售。 四:主动协作经理,开展市场销售活动,设计制作宣扬学问,并进行派发宣扬,负责建立运营微信公众平台,开展微信营销,在全体员工的共同努力下,取得不错的诚信,开展外场活动,主动宣扬提升店面知名度,进行外场销售,对店面销售做有效的补充。 任职一年来,做了不少详细工作,但仍旧有很多须要改进和改善的地方,主要表现在:第一:要不断提高自身及店面人员专业水平,专业学问是我们从事通讯行业的根本,而通讯行业的高速
4、发展,要求我们不断的进行学习,详细到店面,就要求我们,坚持完善,回前的学习机制。并提高自我学习的意识和主动性,将努力学习成为专家的口号落到实处。 其次:提升自身服务水平,在通讯产品严峻同质化的今日,良好的服务才是一个销售型企业最好的名片,所以要求我们克服自身的缺点,提升个人服务水平和意识,为顾客供应更加专业热忱,高效的服务。 第三:提升团队意识及团队合作水平,这要求大家主动互帮互助,形成良好的团队氛围,同时,最大限度发挥每个人在团队的优势作用,达到1+1>2的效果。 第四,完善各项制度,提高效率,这须要大家同心同德,主动提出珍贵看法,不断完善店面各项制度,更加高效的开展工作。 第五:创新
5、,包括:服务创新,制度创新,宣扬方式创新,销售渠道创新市场活动创新等。 20_年,国家经济处于全面转型期,整体市场较为低迷,并且经济销售企业面临网络电商的巨大冲击。 所以市场竞争会异样激烈和残酷,是挑战,也是机遇,信任在我们大家的共同努力下,_的明天会更加辉煌! 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 供电所所长个人述职报告 供电所所长述职报告篇二 _镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、平安管理等工作,同时担当着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也要因地制宜,目前供电所工作仍以平安生产为重点,以拓展市场为
6、主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际,我拟定_供电所的管理方案,详细如下: 一、以人为本,转变员工观念,使每位员工主动融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的须要,履行好各自职责。 公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时主动好供电所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又亲密协作,关系融洽,合作开心的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织实力、协作实力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。 二、加强配网的
7、巡查、维护,做好防微杜渐,将平安隐患刚好解除,确保配电网络的平安,为优质服务工作供应良好的基础。 根据责任到人的原则,将城区及永和乡的配网设备安排到人,做到责任到人,设备管理无空白;根据巡察要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡察的巡查工作,保障供电的连续性、平安性、牢靠性;同时依据轻重缓急的原则,实行不同的措施,刚好处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;仔细做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要仔细开展月度安排性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季平安检查工作对全供区的高、低压线路进行具体的巡查,为迎峰度冬奠定基础。 三、进一步落实责任,切实落实平安保证体系和监督体系,保证
8、各种规章制度执行有力,确保平安管理工作到位。 提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对平安相关的规章制度置若罔闻,平安流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风仔细转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展平安大检查,不放过一个平安的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消退和削减事故隐患,遏制平安事故的发生。 四、_供电所作为服务于广泛用户的,仔细开展优质服务尤为重要,供电所将根据优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 供电所 所长 个人 述职 报告
限制150内