2023年审计的工作总结内容文本审计工作总结及工作计划优秀.docx
《2023年审计的工作总结内容文本审计工作总结及工作计划优秀.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年审计的工作总结内容文本审计工作总结及工作计划优秀.docx(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年审计的工作总结内容文本审计工作总结及工作计划优秀 光阴的快速,一挤眼就过去了,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好安排才不会让我们努力的时候迷失方向哦。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的安排书范文,我们一起来了解一下吧。 审计的工作总结内容文本 审计工作总结及工作安排篇一 审计是一项具有独立性的经济监督活动,独立性是审计区分于其他经济监督的特征;审计的基本职能不仅是监督,而且是经济监督,是以第三者身份所实施的监督。下面是第一我为您细心整理的审计精选的 工作总结 内容文本。 xx集团公司审计部自20xx年8月成立以来,在集团公司的正确领导下,坚持
2、以党的十九大精神为指导,仔细贯彻审计法和集团公司内部审计工作精神,坚持“全面审计,突出重点”的审计工作方针,根据集团公司领导的要求,紧紧围绕集团公司中心工作,以维护集团公司财经秩序、规范集团公司经济行为、促进党风廉政建设,提高资金运用效益为重点,以促进集团公司健康、持续发展为目标,主动履行审计职能,开展各项审计工作,较好地完成了各项任务,取得了肯定成果。现将20xx年集团公司内部审计工作状况总结如下: 一、加强学习培训,为做好内部审计工作奠定基础 审计部从成立之日起,加强对审计人员的学习培训,一是组织审计人员仔细学习审计法等国家法律法规和集团公司内部审计工作精神,使全体审计人员提高思想相识,充
3、分相识集团公司成立审计部的重要意义,充分相识开展审计工作是实行党的十九大精神、加强党风廉政建设、促进反腐倡廉工作发展的须要,是确保干部职工遵纪遵守法律、清正廉洁、干净做事的须要,是促进集团公司健康、持续发展的须要,要增加工作责任心和工作使命感,根据集团公司内部审计工作精神,充分履行审计职能,全面做好内部审计工作,取得内部审计工作的实际成效。二是对审计人员进行政策法规和业务学问的培训,提高审计人员的政策法规水平和审计业务技能,使审计人员能够正确履行审计职能,做好各项审计工作,完成审计工作任务,取得审计工作成果。 二、明确工作目标,确保内部审计工作顺当开展 为确保内部审计工作顺当开展,审计部明确了
4、工作目标: 一是要严格贯彻执行国家审计法律法规,规范审计行为,提高审计工作效率;要结合集团公司实际加强制度建设,建立、健全、完善各项制度,构筑防腐反腐屏障,促进党风廉政建设发展。 二是要围绕集团公司中心工作,主动开展内部审计,坚持以财务收支审计为基础,以物资选购、基建项目、中期债、大额资金运用等审计为重点,不断拓宽审计领域,加大审计监督力度,提高管理部门和管理人员的责随意识和管理水平,提升集团公司经济效益。 三是要贯彻“全面审计、突出重点”的方针,抓好对重点部门、重点资金、重大问题审计的同时,逐步扩大审计覆盖面,进一步发挥审计工作的监督与服务功能,对在审计中发觉的问题,刚好提出建议看法,使被审
5、计单位切实加强制度建设和日常收支管理水平。 三、兢兢业业工作,完成内部审计工作任务 审计部根据集团公司的工作精神和工作部署,从20xx年9月起先内部审计工作,通过全体审计人员仔细努力、兢兢业业工作,完成了内部审计工作任务,取得良好成果。 (一)开展财务大检查,提高财务管理水平 审计部20xx年9月组织全体审计人员对集团下属公司进行一次财务大检查,检查重点为新公司建章建制,老公司查错纠弊。在财务大检查过程中,要求新公司制定完善的财务管理制度,使公司财务管理工作有章可循,有据可依,切实做到以制度管理财务,促进财务管理制度化和规范化,实施有效的财务监督,保证账账相符、账款相符、账实相符、账表相符、账
6、证相符,防范违反财经纪律行为的发生。 对老公司财务大检查中,主要发觉固定资产未盘点,应收账款未对账的问题,要求老公司加强对固定资产的管理,建立健全固定资产账册,严格固定资产日常核算、管理和处置,对固定资产增减及收入、支出要刚好入账,确保账证、账账、账实相符。要定期对固定资产进行清查,年终进行全面清查盘点,做好固定资产的实物登记管理,确保固定资产完整和不流失。要求老公司刚好做好应收账款对账工作,同时加强应收账款催收工作,防范应收账款流失,降低公司经济效益。 (二)开展小金库整治工作,规范财务管理秩序 审计部20xx年11月开展小金库整治工作,要求各单位领导: 一是深刻相识到“小金库”的存在,扰乱
7、了集团公司财务管理秩序,影响集团公司财务资金的平安,诱发、滋生腐败行为,严峻败坏党风政风和社会风气。 二是要根据集团公司的要求,健全和加强制度建设,进一步完善各项管理制度,严格执行国家财经法规和财务管理 规章制度 ,加强部门经费运用与管理,从源头上防止和杜绝“小金库”问题的发生。通过开展小金库整治工作,规范了财务管理秩序,对促进党风廉政建设,防范产生腐败行为起到主动作用。 (三)主动开展专项审计,推动集团公司整体工作发展 审计部在20xx年下半年主动开展专项审计工作,一是10月份协作主管部门对公司进行检查,协作水务一体化小组对审计、评估进行全程跟综;二是11月份成立督查组对在建基建项目跟综落实
8、;三是与公司其他部门成立小组协作会计师事务所对发行中期债进行审计。这些专项审计工作开展,有力促进在建基建项目、中期债等工作的发展,确保在建基建项目、中期债等工作根据集团公司的工作要求进行,取得实际成效。 四、存在的不足问题 集团公司审计部成立时间只有短短几个月,经过全体审计人员共同努力和辛勤工作,完成了集团公司下达的审计工作任务,取得了较好的成果。 但还是存在一些不足问题,主要是:一是审计手段较为单一,审计工作效率仍待提高;二是审计询问和审计服务还没有完全到位;三是由于人力不足审计工作未全面开展,例如下属公司业绩考核等工作还未开展;四是制度建设还不够健全完善;五是审计信息化建设不够等,审计手段
9、较为原始、落后。这些存在的不足问题,须要引起审计部高度的重视,实行切实措施,在今后的工作中加以改进和提高。 五、20xx年 工作安排 (一)加强宣扬,突出审计工作的重要性 审计部要切实加强宣扬,突出审计工作的重要性,通过板报、宣扬栏等方式,构建一个审计信息沟通的窗口,把集团公司内部审计工作动态、审计法规、审计制度等公布于众,在肯定范围内对有关审计结果进行通报。通过这些工作,使集团公司全体干部职工进一步加深对内部审计工作重要性的了解,改善和优化审计环境,理解和支持内部审计工作,促进集团公司内部审计工作健康持续发展。 (二)加强财务管理,强化会计基础工作 审计部要协作财务部门,加强下属公司财务管理
10、,使下属公司财务人员: 一是深化实行会计法等法律法规,充分相识会计基础工作的重要性,驾驭会计基础工作的主要内容和基本要求,进一步强化内部限制和会计基础工作规范,全面提升会计基础工作水平。二是营造崇尚诚恳守信、规范会计核算、强化内部管理的会计文化,根据财政部会计基础工作规范和集团公司财务工作精神,进一步健全内部会计管理制度,使记账、算账、报账等基础工作符合国家统一的会计制度,为全面提高会计信息质量打下基础。 (三)运用审计结果,促进党风廉政建设发展 审计部要充分运用审计结果,加强对人财物管理运用和关键岗位的监督,促使干部职工规范财务管理,正确行使职权。要加强对各类制度执行状况的监督,杜绝“暗箱操
11、作”,避开权力腐败的发生,既促进党风廉政建设发展,又建立一支清正廉洁的干部职工队伍。 (四)开展下属公司业绩考核,提高下属公司工作主动性 审计部要根据集团公司的工作部署,开展下属公司业绩考核。通过审计照实反映下属公司的经营业绩,根据集团公司标准进行考核,做到奖优罚劣,进一步提高下属公司的工作主动性,促进生产经营工作发展,取得良好经营效益。 (五)加强审计队伍建设,不断提高内部审计工作水平 审计部要加强审计人员的思想建设、职业道德建设和廉政建设,推动依法审计、文明审计。要加强管理,严明纪律,强化监督,提高审计工作效率和审计工作质量,促进审计工作发展,为推动集团公司健康、持续发展作贡献。 今年在集
12、团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,仔细履行集团的内部审计管理制度。依据集团公司20xx年度工作的总体要求和审计安排,内部审计工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计工作安排和领导交办的审计任务,现就20xx年度审计工作总结如下: 一、完成主要工作 20xx年共完成审计项目xx项,其中年度财务收支及年度预算执行状况审计xx项,专项经营考核审计xx项,任期经济职责审计x项,投资企业财务收支与资产负债审计x项,基建工程项目预算审计xx项,基建工程项目结算审计xx项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。 1、预算执行审
13、计与财务收支审计并轨同行。 预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查,发觉各种问题,刚好与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关举荐,指导整改。20xx年度完成上年度财务收支与预算执行审计xx项,发觉问题xx项,提出举荐xx项。10-11月份审计部对年度审计发觉问题的整改状况与逾期应收账款催收进行审计回访,特性是针对整改不到位单位,提出指导性看法并敦促其切实执行。透过审计,肃穆了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储备了动力。 2、开展专项经营考核审计。 20xx年x月,
14、公司为扭转汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核职责书。为协作集团经营管理,审计部细心研读文件精神,深化企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核肃穆性,同时也确定了二级企业勤奋、专心的经营成果。 3、完善投资企业审计,带给投资评估依据。 为评价对外投资企业的管理效果的须要,依据集团公司领导支配对投资企业进行审计,对20xx年度省等三家公司财务收支与资产负债审计,深化、综合评价投资公司的管理效益。特性是xx公司经营合同到期,需对今后一段时间进行经营预料,为投资决策带给依据。 4、加强离任审计,带给人事管
15、理参考。 20xx年,宝原总经理、新x湖副总经理岗位变动,依据集团公司支配进行离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价,为集团人事考核带给参考。 5、完善基建工程审计 20xx年,基建工程项目多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深化工程项目现场,开呈现场工程监督、材料审计等,订正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价限制的系统化工程审计模式。20xx年完成基建工程项目预算审计xx项,预算金额xx万元,核减金额xx万元;基建工程项目结算审计xx项,结算报审金额xx万元,核减金额xx万元。 依据集团公司要求,对工程结算超过百万的
16、基建项目,引进外部脑力与市场信息,公允、公正进行工程结算审核。20xx年引进外部力气进行工程造价审核x项,结算报审金额xx万元,核减金额xx万元。为集团降低了工程造价,节约超多的资金。 二、主要 工作体会 1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键。 20xx年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克服审计部自有人手不足等困难,胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟识管理与业务流程,给审计工作进展带来必需便利,推动年度审计工作顺当完成。 2、加强过程管控,提升内审质量。 质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。
17、在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部限制、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理方法和实施方案,具体规定审计年度安排制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量限制、档案管理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面,随着企业erp系统上线运行,erp系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力审计工作。审计人员专心学习erp流程操作、深化erp审计系统应用,着手开展erp环境下的项目审计工作。 3、延长审计项目,合并审计目的,注意审计存在问题整改落实。 20xx年,由于审计人手不足,我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在
18、进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查,发觉各种问题,刚好与各单位沟通,提出相关举荐,指导整改。 三、存在问题与今后准备 1、存在问题。 由于目前审计部仅有财务审计xx人,工程审计xx人,疲于应付近家子公司财务收支与年度预算审计等及超多基建项目施工预、结算审计,审计力气难以精细到效益审计、经济职责审计、内控评审等中去,对集团管理精细化的贡献力气有限。 集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与运用单位沟通不足,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清楚等现象。 2、今后准备。 坚持学习,提高专业学问与专业应用潜力。针对集团公司审计人员与借
19、调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业学问相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业潜力有所欠缺,审计人员一边参与深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与沟通,在实践中专心探究,积累阅历。坚持不懈学习,提高专业学问与专业潜力,为集团审计工作发展积攒力气。 20xx年在集团公司的领导和支持下,审计工作克服许多困难并取得一些成果,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,管理类审计涉入不多,内审监督的深度与广度有待加强,依据审计工作发展须要不断审计创新,完善审计方法,丰富审计手段,使审计工作在集团内部限制、监督管理方面发挥应有作用。 为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项
20、财务规章制度。为了总结阅历教训,更好的完成20xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下: 一、审计方面的工作 1、依据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求。 (1)接着巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参加企业管理,每周必需下各核算的银行了解业务运行状况,发挥主观能动性,多为经营者供应有参考价值的信息和建议,这一要求作为20xx年目标考核的主要指标来考核。 (2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增加危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年审 工作总结 内容 文本 审计工作 总结 工作计划 优秀
限制150内