2023年会议纪要会议纪要怎么记录技巧(七篇).docx
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1、2023年会议纪要会议纪要怎么记录技巧(七篇) 人的记忆力会随着岁月的消逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经验和感悟记录下来,也便于保存一份美妙的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家收集的优秀范文,欢迎大家共享阅读。 会议纪要 会议纪要怎么记录技巧篇一 地点:会议室 参与人员: 主持人: 内容:一年来工作的总结并明确今后的工作任务 1加强对工会组织的相识,明确工会委员的职责,工会委员会的工作宗旨“少数听从多数,下级听从上级” 2抓规范,加强组织建设:组织框架完善目标责任制度会议制度培训制度 3抓维权,加强工会建设:推行同等协商政策充分发挥员工主动性帮助困难员工,刚
2、好为员工排忧解难维护员工的合法权利; 4抓载体,加强工会的活力:制造部多组织各类技能竞赛从而提高员工技能水平丰富员工的业余生活推行“走出去,请进来”政策加强员工综合素养的培育; 5抓建设,为企业的建设作出贡献; 6抓待遇,提高员工的福利:提高员工的福利提高员工的工资待遇改善员工的办公质量 7主动协作地方政府各项政策; 8亲密协作宏强组织工作的开展; 9做宏强全体员工坚毅的后盾。 会议纪要 会议纪要怎么记录技巧篇二 会议时间:xx年11月6日 星期四 9:30-10:40 会议地点:主 持 人: 参会人员: 记 录 人: 会议主题:对*项目的初步评审以及下一步工作支配 会议内容: xx年10月2
3、9日至xx年10月30日,考察小组对“*公司”及该公司负责的“*项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了探讨,形成了阶段性的看法。现将会议的有关内容纪要如下: 一、 程世洋展示ppt,做汇报工作 1、*公司基本状况 (1)公司状况简洁介绍 注册资本:两千万元(xx年03月17日,未有相关验资报告)。股权结构:,出资1950万元,持股97.5%,项逢保出资50万元,持股2.5%。(依据*总介绍,项总股份代持)。法定代表人:(实际限制人)。法人治理:公司领导层看法不一,公司副总和x水有董事长看法相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总
4、有改革的想法(改组管理,削减副总,增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质,打算升三级。公司曾在xx年*人杂志其次页进行宣扬,在销售中心,有*总与*市领导、*街道办领导的合影。 (2)与关系*公司与浙江省实业集团事实上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。 (3)亿和丰达与山河置业的关系 周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。 (4)亿和丰达香格里拉项目介绍 据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。香格里拉项目:报表收
5、入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。(分析所得) 2、*项目基本状况 (1)项目地理位置 北路,汽车站。 (2)项目性质属于城中村改造项目 周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩,总投资6.9亿元,涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋,建筑面积12.6万平方米,722户,其中回迁安置面积5.6万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的干脆领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关切支持下,根据滕国土挂牌字()第1号出让公告要求,落实认购资金8570
6、万元,由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。 (3)目前两栋商业大厦的销售对象 地下层高为6米,目前正在和沃尔玛超市进行商谈,打算在地下一层设立超市,地上1-4层的裙楼设计为百货商场,目前打算引入的商家为:四季春天、银泰百货等。裙楼以上,一栋设计为写字楼,一栋为酒店宾馆。据分析:x总准备等沃尔玛正式入住后,道路修缮完毕,在正式对外发售商铺,依据调查,商铺已销售部分。 (4)依据调查,目前项目投资在1.7亿左右,销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入,其他为自身投入)。实际状况为xx年亿和丰达置业从山河置业购买而来,实际土地出让金一亿零陆百万,地上建筑捌仟贰佰万元,共计一
7、亿捌仟捌佰万元。 3、相关协议状况 (1)山东省山河置业与*市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让: 项目规划用地:160.292亩,一期71.1478亩,二期89.442亩。 xx年03月28日。 补充协议: a滕国土-94号、腾国用第114号上在建项目出让价格:8200万元,捌仟贰佰万元。税费乙方担当。 b滕国土-94号土地出让价格:10600万元,壹亿陆佰万元整。税费由乙方担当。 c共计花费18800万元。 (2)北辛街道与亿和丰达置业的协议: 主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给*市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业担当。 (3)购房协议: a认购按
8、揭房款,预付20万元,认购之日两年内交房。 b预定按揭房款,预付25万元,未填写交房时间 c进房协议:交付房款的40%,进房(交房、可以入住)。 4、建筑承包状况和工程总结 (1)周楼嘉苑3#9#楼,发包人:山东山河置业。承建方:*市张旺建筑工程。xx年03月26日已完工。 (2) 周楼嘉苑2#12#13#楼,发包人:山东山河置业。承建方:远东建筑工程。xx年03月26日已完工。 (3) 周楼嘉苑写字楼宾馆发包人:山东山河置业。承建方:济宁明珠建筑。xx年09月10日只完成框架(一次结构) (4) 公司实际已建成7栋住宅,2栋正在施工,合同不全 (5)混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同,合同
9、内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为xx年6月1号由亿和丰达公司签署的,其余五份为xx年5月20日签由山东山河置业签署,签署代理人均为鲍水有(亿和丰达置业法人代表)。 (6)钢材合同签署两份一份为xx年5月由山东山河置业签署,另一份为xx年8份亿和丰达签署,两份合同签署日期间隔比较长 会议纪要 会议纪要怎么记录技巧篇三 时间: 地点: 参与人员: 记录人: 陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议探讨及议定的主要事项纪要如下: 1、今年,综合部人员变动大,各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题; 2、综合部工作要求: (1)综合部
10、出品、必出精品; (2)综合部干事,一个人都不能少;综合部干事,少了谁都一样; (3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。 3、综合部干事风格:快、准、精; 4、从明年起先,对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的状况零容忍。 1、南璇主讲低值易耗品管理,要求做到: (1)做表格记录低值易耗品出库状况,与入库表格相对应; (2)依据阅历提前储备耗材、单据等物品,确保业务部门的运用; (3)年末统计全年低值易耗品运用费用及各单项运用量。 2、主讲车辆管理实施细则,将进一步召开专项会议,落实实施细则。 1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作; 2、负责完成每年的工会工
11、作安排和工作总结; 3、负责租赁房产的收租工作; 4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。 1、月底开展“一本好书举荐会”活动,各员工需提前做好打算; 2、建立备份制度; 3、各岗位梳理工作流程,年底前完成; 4、月底邀请中行专家讲课,内容:如何防范票据风险。 会议纪要 会议纪要怎么记录技巧篇四 为规范建筑劳务市场秩序,建立和完善建筑劳务分包制度,培育和发展劳务分包企业,建设部建筑市场管理司于5月25日在山东省青岛市组织召开了全国建立建筑劳务分包制度现场会。部人事教化司、质量平安司有关司领导参与了会议。各省、自治区建设厅,直辖市建委,副省级城市建委的建管到处长,山东、江苏、浙江省建管局,新疆生产建
12、设兵团建设局企业到处长等参与了会议。会议由建筑市场管理司王宁副司长主持,青岛市、天津市、北京市、安徽省、江苏省作了阅历沟通发言,王素卿司长作了讲话。会议还对建筑市场管理司起草的关于建立和完善劳务分包制度,发展建筑劳务企业的看法(征求看法稿)进行了探讨。 现将会议状况纪要如下: 会上,青岛市、天津市、北京市、安徽省、江苏省介绍了发展成建制劳务分包企业和建立劳务分包市场的先进阅历。青岛市针对培育劳务企业,政府部门突出实行政策引导、品牌带动、制度规范等多种措施,大力发展劳务企业,目前已达379家;同时严格劳务分包市场秩序,每年进行执法检查,查处违法违规行为,促进了劳务分包市场的规范,农夫工劳动合同签
13、订率达90%。天津市注意规范企业的用工行为,建立劳动合同备案、农夫工工资卡等制度,落实总包、劳务分包责任制,通过市场的监管,60%的农夫工纳入用工企业,有效促进了劳务分包制度的落实。北京市结合实际培育劳务分包企业,从基础工作抓起,建章立制,规范交易行为,建立市场用工主体间信息互通机制,为企业供应优质服务。江苏省大力提高劳务队伍的组织化程度,坚持政府推动、多方参加、市场化运作,通过培育劳务基地,完善劳务人员技能培训,以及组建劳务公司三项措施,大力发展劳务输出,全省劳务企业已达1051家。wen.白话文cn省在开展劳务基地建设的同时,注意开展农夫工职业技能培训,提高劳务队伍的素养,在发展专业劳务企
14、业,打造劳务品牌上下功夫。全省30万农夫工得到培训并持证上岗。 会议还组织实地参观了三个工地,这三个工地是劳务队伍规范管理、现场文明施工、对农夫工管理和服务的典型代表。一是中心建筑企业将劳务作业整体分包给劳务企业的现场管理模式;二是青岛大型建筑企业运用多个专业劳务企业的现场菅理模式;三是县级建筑企业自行完成劳务作业的现场管理模式。 大家认为,5个省、市的工作具有主动性、指导性,走到了全国的前列,详细做法和实行的措施特别有特点,现场观摩特别典型,具有普遍的指导意义,值得各地区学习和借鉴。 王素卿司长在讲话中,指出了建立和规范劳务分包制度对于解决拖欠农夫工工资、维护社会稳定,规范建筑市场秩序,构建
15、科学、合理行业组织结构,确保工程质量与平安,保证建筑业持续健康发展的重要意义;同对分析了当前建筑劳务发展的现状和存在的问题,并对各地建设行政主管部门下一步工作提出了明确要求: 1、统一思想、提高相识、广泛宣扬,主动引导和扶持劳务分包企业发展; 2、加强制度建设,建立健全建筑劳务分包管理体系; 3、加强对农夫工的培训教化,维护农夫工合法权益; 4、加强市场监管,严厉查处违法违规行为。 强调各地要结合当地实际,加强工作的主动性,针对问题,主动探讨相应的政策措施,加强劳务分包制度建设,注意制度的落实,及对总结阅历,解决遇到的问题。 经过探讨,会议明确了以下总体工作目标:从20xx年7月1日起,用三年
16、的时间,在全国建立基本规范的建筑劳务分包制度,建筑劳务分包交易规范化、透亮化,农夫工基本被劳务企业或其他用工企业干脆吸纳,“包工头”承揽分包业务基本被禁止。 会议对建筑市场管理司起草的关于建立和完善劳务分包制度,发展建筑劳务企业的看法(征求看法稿)进行了探讨。看法提出了建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的三年工作目标和十条政策措施,提出了监督管理的限制性措施和加强组织领导、做好政策引导的组织工作要求。会议建议进一步修改后印发。 会议一样认为,建立建筑劳务分包制度、发展建筑劳务分包企业意义重大。建设部建筑市场菅理司组织召开这次现场会,使各地明确了工作方向,选择的五个地区阅历典型,具有很强的指
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