2023年小学教导处工作计划小学教导处工作计划春季(十篇).docx
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1、2023年小学教导处工作计划小学教导处工作计划春季(十篇) 光阴的快速,一挤眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份安排。优秀的安排都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的安排书范文,我们一起来了解一下吧。 小学教育处工作安排 小学教育处工作安排春季篇一 依据区教研室和学校工作看法的总体要求,以教学探讨科学化为方向,以课程改革为重心,以提高教学质量为目标,以提高老师专业素养为关键,以解决课堂教学问题为突破口,全面优化学校教化教学管理,进一步提升我校整体办学水平,为争创“江苏省试验小学”打下扎实基础。 教学过程是教学质量形成的过程,也是教学质量积累
2、的过程,为此,要加大对备课、上课、作业布置与批改、学生辅导和学业质量、教研科研等方面的探讨和管理,从而全面提高教化教学质量。 1、加强备课管理 一是建立相关制度。要求个人钻研,小组探讨,独立撰写教案,提倡表格式备课。课后书写反思,上岗新老师备详案,定期沟通,相互学习,取长补短。为老师供应教学探讨的氛围和平台,切实投身教学探讨活动,在实效上下功夫。 二是举荐沟通。在学期结束的时候,分语文、数学、英语、幼教、艺术、体育、科学七门学科,对优秀的教学设计举荐教研室汇编成册,在全区沟通。 2、加强课堂管理。 一是开展一课多上活动。在同一年级内,一个内容在不同的班级或有不同的老师上。 二是听随堂课活动。加
3、强对老师平常的课堂教学的监控,关注平常上课的动态,了解真实的第一手状况。 三是开展“课堂教学”评估活动。深化各年级进行调研,指导各教研组的课堂教学的管理,抓好服务、指导、探讨的工作。 3、加强作业布置与批改的管理。 一是限制学科作业量。严格根据省厅规定的布置作业的量;提倡学科作业形式的多样化,有书面、口头、动手操作、社会调查等多种形式的作业;提倡学科作业的质、针对学情,高质优效,削减不必要的重复。 二是规范作业的书写和批改。养成良好的作业习惯,特殊应将学生的作业本和教科书作为学生学习成果的展示。 三是提倡自主型作业。学生在老师的引领下,自主选择、参加作业内容的设计。作业可以自己留、相互留,学生
4、自己出测试卷,交换做,交批阅。课前自己质疑、自己设计学习思路,搜集与新课有关的信息材料等,培育学生的主动学习看法和创新精神。 4、加强学生辅导的管理。坚持面对全体学生,努力促进每位学生的进步。坚持“抓两头促中间”的辅导策略,加强对学困生的辅导和特长生的指导工作,抓细抓实际;对学有余力的学生加以正确引导,进一步调动这类学生的学习主动性。充分发挥他们的学习特长。 5、加强作业质量的管理。 一是要关注学生学习的过程。要关注学生学科学习的水平,更要关注学生学习活动中所表现出来的情感与看法。 二是要建立目标多元化、评价方法多样化的评价管理体系。 本学期期末,一、六年级将接受区教研室的调测,做好相关调研报
5、告。 课堂是实施素养教化的主阵地,加强课堂教学的改革,就是将新课程理念落实到课堂教学的实践中。当前,我们尤其要大力推动如下的转变:由“阅历型教学”转变到“理论指导下的自觉实践”,由“单纯教学型”转向“教学与探讨并重型”,使课堂教学成为推动素养教化的主阵地,充分发挥课堂教学的绩效。为此,要抓好以下几个方面: 1、加强专题学习。组织老师围绕课堂教学这一主题,结合各年级的实际,有安排、有针对性地开展学习研讨。如:怎样的课是一堂好课?老师应怎样面对动态生成的课堂?通过专题学习,研讨,提高老师对课堂教学的相识,同时转变老师的教学观、学生观、质量观。45周岁以下老师人人开展“我满足的一堂课”公开亮相活动。
6、 2、供应借鉴平台。组织老师外出学习、培训、沟通等,主动引进有益的教学活动,邀请专家、同行进校开展研讨,为老师供应沟通、借鉴的平台。每双周三,派遣两名青年老师到三小借班上课,每双周四,邀请三小两位青年老师来校进行课堂教学沟通。接着开展与兄弟学校的教学探讨沟通活动。 3、开展问题探讨。组织老师从课堂教学中发觉问题,有安排地探讨解决问题的策略。如:一是学校层面的团队性问题探讨;二是学科教研组层面的合作探讨;三是老师个人层面的个体教学探讨。通过开展问题探讨,深化课堂教学的改革。 4、树立学科领头。深化课堂教学改革,须要一批擅长学习、勇于创新、敢于实践的学科骨干老师。为此,教育处将在表彰第一批校学科带
7、头人和骨干老师的基础上,接着发觉各学科各领域的学科领头人、骨干老师的苗子,加大力度培育。 同时,教研室本学期将重点对全区五、六年级的课堂教学进行调研,实行听(听说课)、看(看课堂)、论(论反思)、点(点得失)等方法,通过调研,进一步促进课堂教学的改革。 在新的课程背景下,教科研必需深化课堂这一课程实施的核心环节,让每一个老师在亲历课程改革的过程中,既成为实践者,又成为探讨者,使教化科研既成为老师专业发展的重要载体,又成为其品质提升的重要支撑。 1、加强学科课题的探讨。本学期,各教研组全部要设立校级课题,归教科室扎口管理。如“情境设置”、“动手实践”、“主动探究”、“合作学习”等教学方法的探讨。
8、要紧密联系学科教学的实际,要结合本人的实际,推动课堂学改革,提升自己的专业水平。 2、加强“吴中区特色学科学校”的建设。留意积累可供广泛推广和应用的学科特色教学管理阅历以及实绩,进一步深化课程改革,全面提高学科教化质量。 九月份 1实行开学典礼 22、制定各类教学安排,支配教学进度,并组织探讨学习 3参与区、市教研室组织的有关新教材培训 44、实行20xx20xx年其次学期教化教学成果奖颁奖活动 5抓实全校学生综合素养训练 6第一次广播操会操 7、进行语文、数学、英语质量抽查 8老师“七仔细”月考核 十月份 1、接受教研室对我校六年级英语课堂教学调研 2、有条不紊进行45周岁以下老师的“我满足
9、的一堂课”活动 3、开展“七彩杯”绘画竞赛 4、其次次广播操会操 5进行语文、数学、英语质量抽查 6抓好各教研组的校级课题探讨 7老师“七仔细”月考核 十一月份 1、全校“新苗杯”写字竞赛 2、全校“能手杯”劳动技术作品征集竞赛 3、第三次广播操会操 4、接受区教研室对我校五、六年级的课堂教学调研活动 5、全校进行期中质量抽测 6老师“七仔细”月考核 十二月份 1、全校“五彩枫杯”作文竞赛 2、“创新杯”数学竞赛 3、进行语文、数学、英语质量抽查 4、第四次广播操会操 5、“灵通杯”电脑操作竞赛 6老师“七仔细”月考核 一月份 1、组织复习,全校教学质量验收 2、老师本学学期总考核 3、做好教
10、学资料,教学器材的验收工作 4、搞好休业式,布置暑假生活要求 小学教育处工作安排 小学教育处工作安排春季篇二 在市初教股与市小教室和校长室的正确领导下,全面贯彻“务本”理念,以精致化管理为策略,提高师生的整体素养;以提高课堂教学效率为重点,构建“和谐高效课堂”,全面提高教学质量,实现师生全面、和谐、可持续发展。 (一)全力迎接,教化均衡国检 1、各小学辍学率限制在0.5%以内。 2、按时毕业率95%以上,毕业率100%。 3、小学毕业生质检单科及格率达到90%以上,双科及格率达到80%以上。 4、各校要严格限制各班生数不超45人。 5、仔细完善学校各专用功能室设备、布置、文档等工作,提高运用效
11、率。 6、做好全国电子学籍管理和各项档案收集,为迎接评估验收采集科学精确的数据。 (二)规范行为,精致教学管理 仔细落实教学常规管理,努力把课程改革理念落实到详细的教学常规管理之中,主动推动全校各学科课程改革,提高教化教学质量。 1.严格根据上级规定设置课程,开齐、开足,上好。合理支配学生的作息时间,组织好学生的课内外活动。坚决落实“丰富多彩的课外活动”和“阳光体育熬炼一小时”,执行各科作业量的规定,并仔细检查落实状况,把好作业质量关。仔细做好学籍管理工作。 2.接着加强化对老师日常教学行为的要求,强化教学“五环节”的科学管理,严格执行“小学教学精细化管理实施细则”,课堂教学要返璞归真,规避课
12、堂作秀的不良习惯,强调备课、上课、作业、辅导、评价“五环节”的一样性。进一步加强教学规范,正确把握教学基本要求, 有效转变老师教学方式和学生学习方式,加强作业设计的探讨,切实减轻学生过重的课业负担,扎实提高课堂教学质量。 备课:接着实行手写备课和电子备课相结合。备课的重心应放在如何体现“老师的教”引导“学生的学”上。 上课:一方面要着力于“和谐高效课堂”的构建,另一方面是结合“课堂视察”,全面提升课堂教学水平。本学期将接着实行巡课制度、“推门听课”。随堂课、研讨课和公开课,实行分层要求,分层指导。 (3)作业:作业要做到“少而精”,提倡“当堂练”。即每节课要留有练习、反馈的时间,老师要细心设计
13、作业,做到分层要求。 (4)组织活动:组织丰富多彩的校内学科竞赛活动,各学科和年级组可组织适当的竞赛活动,要注意学生的参加面。通过组织爱好小组等形式,组织学生参与市各项竞赛,成果计入老师年度考核。 (5)检测:严格限制考试次数,每学期组织一次调研。老师要仔细编制质量检测卷,做到难易适度、目标明确,并做好质量分析和反思。技能课老师要明确考核内容和标准,建立合理的监测体系,切实提高学生的综合素养。 3.加强对教学过程的监控,提倡轻负担、高质量,不断提高教学效率。本学期,各年级各学科要接着致力于对科学命题的探讨,进一步优化,以命题反思教学,改善教学行为。 (三)立足有效,优化教学过程 坚决执行“五严
14、”规定,强化教学的效能意识,仔细开展课堂教学、训练反馈、学业检测等方面的探讨。 1.树立“目标意识”。仔细学习、探讨教科书和课程标准,明确教学内容的目标和要求。同时仔细探讨学生,了解不同学生对教学内容的感受,从而确定课堂教学的基准点,设立因人而异的教学目标和要求。 2.强化“效能意识”。老师要深化探讨课堂,追求每堂课的高效率。要探讨最有效的、学生最感爱好的教学方法和策略,提倡“当堂训练、当堂反馈”,加强与信息技术的有效整合,打造生动活泼、自主学习、彰显特性的“有效”课堂教学。杜绝死记硬背、题海战术,更不得占有其它学科时间和学生休息时间。 3.营造“和谐氛围”。做好学生的德育、心理健康教化,开展
15、有益、 健康的课内外活动,和谐师生关系的同时,将学校、家庭和社会教化有机结合,营造良好、向上的学习氛围,为每一个学生供应发展空间。 4.反对“盲目主义”。老师要仔细、精细地设计作业,作业设计“少而精”,作业批改“严而细”,合理、科学的支配训练,反对“拿来主义”、“盲目练习”,更不得有惩处性的作业行为。 5.提倡“科学评价”。要做好学生阶段性学习质量的监测,对测试结果要客观、科学的分析,以便集思广益、改进教学。要花大力探讨学习困难生的学习状况,关注每个细微环节,科学评价,对每个学生负责。 (四)“科研先导”,深化校本教研 构建“一三六和谐高效课堂”教学模式。是指一个理念,三个时控,六个环节。一个
16、理念:不放弃一个学生。三个时控: 老师连续讲课时间不超过5分钟,一堂课累计讲课时间不能超过15分钟,一节课学生思索、探讨总结、练习时间不少于20分钟。六个环节:明确目标、自主学习、展示沟通、精讲点拨、有效训练、拓展提升。组织老师开展立足课堂,面对学生、服务教学实际的校本科研。 1.仔细组织每周教研活动。主动开展好以教研组为主体的研讨活动,开展真正意义上的集体备课、集体研课,激励老师以轻负担高质量为追求目标,探讨教材、探讨学生、探讨教法。语数组接着开展以年级为单位的集体磨课活动,深化老师对教材的研读,提倡特性化教学设计,立足共同进步,促进个人成长,有效发挥“团队效应”。 2.致力于“一三六和谐高
17、效课堂”的探讨和打造。力争花一二年的时间,构建“和谐高效课堂”。“和谐高效课堂”是个崭新的概念,是构建“和谐校内”的重要组成部分,对老师们来说是个挑战,也是契机。 本学期,首先要老师课堂教学工作的自我诊断,努力找寻自身课堂的不和谐因素,并反思解决策略;二要各学科各年级开展有益的“和谐高效课堂”的教学研讨,主动开展“和谐高效课堂”的主题学习活动,刚好总结阅历,初步形成“和谐高效课堂”的框架结构。在此基础上,再通过骨干引领、外出取经、专家指导等途径,完善“和谐高效课堂”的操作、评价体系,全面推行“和谐高效课堂”。三要提高课堂教学研讨活动成效。 以往的听课活动后的评议流于形式,主题不够集中,对老师的
18、提高、成长效果不明显。本学期起先,各教研组要组织老师仔细有层次地剖析老师课堂教学中存在的问题,让老师的业务实力得到真正提高。 3.提倡以教研组为单位,开展教研课题探讨。语文学科读写结合、数学学科问题解决等课题探讨,服务于课堂教学和提高教学质量。 4.接着发挥校骨干老师的引领作用,开展好骨干老师示范课活动,发挥资源优势共享。 5、加强校本课程资源开发的管理。结合我校实际,开发课程资源,优化课程结构,进一步构建国家课程校本化、学校课程生本化、学生活动课程化的课程实施体系,在不增加课时的前提下,建立“大课程”观,接着开发和实践“坦洋工夫茶伴我成长”校本课程,本学期安排在前几年课程开发实施的基础上,进
19、一步完善深化规范校本课程。 (五)锻造队伍,提升老师实力 接着推动青年骨干老师的成长,以点带面促良好教风的形成。加强骨干老师、青年老师队伍建设与管理。 1.重抓课堂教学,扎实提高老师教学业务水平。本学期,我们将接着施行“推门课”策略,由领导分组听课,做到一看老师的课前打算,课堂纪律和组织学生状况;二听听老师的教和学生的学是否有效,课堂教学是否和谐高效;三查查老师的备课、作业布置和批改状况。同时要仔细组织好组内“研讨课”活动和骨干老师“示范课”活动。 2.要开展多层次、多形式的业务竞赛。学校将组织开展老师教学基本功竞赛,为老师参与市级课、教坛新秀、基本功等业务竞赛,营造一个奋勉向上的环境,促使青
20、年老师尽快成长。 3.充分发用“师徒结对”活动的作用,组织好对青年老师的指导工作,同时促进骨干老师的成长。本学期,首先要利用好本校资源,开展丰富多样的“师徒结对”活动。另外,外出听课活动,将尽量支配师徒共同前往听课。学校也将努力寻求骨干老师对外展示的机会,提升骨干层次。 4、开展“五个一”活动。要求老师每天坚持上好一堂课,找一个孩子谈心,思索一个教化问题,阅读一万字的书,写一则教化随笔。 (六)重视评价,提高教学质量 本学期,我们着重在课程改革的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面进行探究。接着加强“培优、提中、辅差”力度,近年来,老师注意了培优和辅差的力度,忽视了对中等生的提高
21、,使得很多能更上一层楼的学生停滞不前,因此本学期要将“提中”作为一项重要工作。要加强对各年级学科(特殊是毕业班)的质量调研,跟踪监测,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量。一至五年级各学科教学质量要有明显提升,毕业班学生合格率力争达标或超标。 (七)组织活动,丰富校内生活 接着开展师生各类读书活动,开展“阅读之星”评比活动,积淀校内文化,打造学校品牌。 1、体育和艺术教化。仔细贯彻全国、市学校体育工作会议精神,严格执行体育与保健教学安排,保证体育课、专课专用,仔细组织大课间活动,确保每生阳光体育熬炼一小时;落实体锻达标训练安排与学生体能测试,抓好各体训队的训练工作,为明年市运动会赛选好苗、
22、打好基础;巩固和规范其它年级的广播操动作,加强艺术教化,开展好舞蹈、合唱、书法、绘画等爱好小组。 2、科技教化和信息技术教化。主动组织参与市省各项科技创新大赛等活动。加强老师运用多媒体管理,大力提高老师信息技术运用的实力,各校一方面要重视抓好信息技术与学科教研的有机结合,探究信息技术实现优化课堂教学的最佳途径,另一方面要求老师人人较娴熟驾驭信息技术。同时要加强完小校老师信息技术培训,努力实现教化信息化水平不断提高,有效利用现代现代信息技术为扩大农村小学办学质量服务。 小学教育处工作安排 小学教育处工作安排春季篇三 依据学校工作安排,以落实省市素养教化和课程实施为重点,以课堂教学实践和校本教研为
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