2021年领导干部值班管理制度.pdf

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1、2021 年领导干部值班管理制度1 基本要求1.1 本制度所称值班，是指在正常工作时间之外，担负一定的生产、安全、稳定以及处理突发事件等职责的工作。1.2 管理原则。归口管理，分级负责。值班管理，统一由办公室归口负责；机关部门依据不同的职能定位对专业管理的值班作出要求；基层单位依据本单位的工作特点和管理部门的要求，制订本单位的值班管理细则，报生产部审核和办公室备案，并按要求制定月度值班安排。 2 职责2.1 公司值班职责2.1.1 掌握、了解值班期间公司生产经营、安全稳定等方面情况。2.1.2 负责检查（抽查）各级值班人员到岗履职情况。2.1.3 负责及时组织、协调、处理值班期间公司发生的临时

2、性、突发性事件。2.2 办公室职责2.2.1 负责值班管理制度的制定、修订和执行情况考核。2.2.2 负责协调值班情况下的非生产性资源，协助生产部处理生产性突发事件。2.2.3 负责协助公司值班处理非生产性突发事件。2.2.4 负责公司日常值班管理工作，统筹安排公司值班表。2.3. 生产部职责：负责编制公司值班总表；掌握生产系统（单位）值班有关情况，并对值班情况进行检查考核；协助公司值班领导，处臵与生产有关的突发性事件；处臵公司级安全环保事故事件；1负责审核以下单位的值班管理细则。2.4 人力资源部职责。负责对节假日岗位人员劳动纪律执行情况检查；负责值班津贴发放。2.5 财务部职责。负责值班人

3、员通勤费用补贴的报销工作。2.6 基层单位职责。根据本制度，制定本单位值班管理细则，报生产部审核、办公室备案后发布执行，发生变更后需再次报备；生产性单位不得采取听班形式值班；掌握、了解值班期间本单位情况，及时组织、协调、处理值班期间发生的突发性事件。3 内容和要求 3.1 人员组成3.1.1 公司值班由公司领导、副总师、机关职能部门负责人。3.1.2 基层单位值班3.1.2.1值班人员由本单位研究决定，领导班子成员必须参与值班，节假日值班原则上为本单位领导班子成员。3.1.2.2下列单位须执行24 小时值班制度。3.1.2.3下列单位根据本单位生产经营实际，合理安排值班制度。3.2 值班方式及

4、值班报到3.2.1 值班方式3.2.1.1公司值班。正常工作日安排值晚班；双休日、节假日安排 24 小时值班。晚班值班时间为17：00次日 8：00，24 小时值班时间为 8：00次日 8：00，3.2.1.2基层单位值班时间安排，可参照公司值班方式安排，也可自行决定，但值班的交接班时间须与公司值班交接班时间一致。23.2.2 值班报到。所有单位的值班人员均须报到。3.2.2.1报到时间。晚班17：0017：30，24 小时值班 8：008：30。3.2.2.2报到方式。公司值班人员向长岭分公司总值班室报到；基层单位值班人员向公司调度室报到，并同时向长岭分公司总值班室报到。3.2.2.3报到要

5、求。值班人员须按时到岗，由本人在规定时间内通过值班固定电话报到。逾期报到，视为迟到；不报到、手机报到或他人代报，视为缺勤。3.3 值班纪律及要求3.3.1 公司各级值班人员值班期间须按时到岗，并保持通讯畅通，不得擅离职守。若因特殊情况离岗，须经主管领导同意，并安排其他人代替值班。3.3.2 值班期间严禁饮酒、打牌或做与工作无关的事情；不准迟到、早退、缺勤，特殊情况确需离开值班岗位，须向公司值班请假并在公司调度备案后方可离岗。3.3.3 公司值班纪律及要求3.3.3.1值班期间及时妥善处理各类突发性事件，对特大重大突发事件及时按照相关规定处理，不得贻误。3.3.3.2公司值班人员每次值班至少下各

6、主要生产单位检查一次，同时在基层单位机关值班人员检查签到记录本上签到。签到记录应当载明检查时间、检查情况及本人姓名等，严禁空缺。基层单位值班干部也应在本单位值班记录上体现相应内容。值班记录需妥善保管、收存入档。3.3.3.3值班人员进入生产装臵检查应按规定戴好安全帽，严禁携带烟火进入生产区，严格执行公司装臵手机管理有关规定与着3装有关规定。3.3.3.4值班人员如因故不能值班者，应找好具备值班资格的人员与其换班，提前向调度报告，调度做好记录，换班人员和申请换班人员都应在本人值班时，在值班本上记录换班原因和时间等信息。3.3.3.5换班只能在相同值班时间类型之间进行，即，24 小时值班人员与 2

7、4 小时值班人员之间换班，12小时值班人员与12小时值班人员之间换班； 12 小时值班人员不得与24 小时值班人员换班。3.3.4 基层单位值班纪律及要求3.3.4.1各单位应制定本单位值班管理细则，安排能够履行值班职责的人员值班，确保生产装臵安稳优运行及长岭地区的和谐稳定。3.3.4.2值班人员要认真履行值班职责，掌握本单位动态，及时妥善解决生产运行中出现的疑难问题，并负责处理本单位其他相关事宜。重大问题要及时向公司值班汇报。3.3.5 现场带班要求值班期间若发生下列应急情形之一时，单位领导和值班人员必须在现场（生产装臵现场、调度室）带班。发生台风、地震、特大暴雨、雪灾等极端天气及自然灾害或

8、稳定事件等情况，可能会对安全生产造成较大影响；发生上报炼化公司的重大安全环保生产事故或需启动公司应急预案；全厂性或多套装臵开、停工；涉及关键装臵、重点部位区域内，带有易燃易爆、高温高压或有毒有害物料的带料用火等特殊作业；发生上报公司级安全环保生产事故或需启动二级单位4应急预案；易燃易爆、高温高压或有毒有害物料泄露时必须进行的抢修作业。3.3.6 值班安排3.3.6.1各单位须依据本制度制定本单位值班管理细则，10 个工作日后交生产部审核， 20 个工作日内交办公室备案，发生变更后需再次审核和备案，未及时审核和报备将进行相应考核。3.3.6.2各单位均须编制月度值班安排表。公司值班表经办公室主任

9、审核、公司主管领导审批后发布。3.3.6.3各单位月度值班安排表，须在每月_日之前交调度室。3.3.6.4节假日（国家法定的小长假）公司值班由公司领导、生产部和发展部部门负责人负责；基层单位由单位领导班子成员负责。3.4 通勤、住宿及值班补助3.4.1 通勤3.4.1.1值班人员原则上不安排公车接送，值班期间所发生的通勤费用，按元 /人次发放。每月由办公室制表，人力资源部按照通勤补贴方式发放。3.4.1.2值班人员通勤费用列支到车辆使用费科目。3.4.2 住宿3.4.2.1值班期间，值班人员原则上须在本单位值班室休息。3.4.3 补助3.4.3.1法定节假日值班，按法定节假日值班标准支付值班费

10、。3.4.3.2双休日值班，安排换休一天；正常工作日值班，安排换休半天。3.4.3.3夜间值班支付夜班津贴元/ 班。54 检查与考核4.1 办公室负责对公司值班管理制度落实情况进行检查与考核。生产部可根据生产安排，组织检查生产单位值班人员落实情况；人力资源部可根据节假日安排，组织检查值班落实情况；其检查结果并入办公室值班落实情况考核内容。4.2 未及时建立完善值班管理细则，扣领导班子元/ 次；未及时报备值班管理细则，扣元 /次；未及时发布月度值班安排表，扣元/ 次；值班缺勤，扣奖元 /次；未在机关值班人员检查签到记录本上签到者，扣奖元 / 次；值班迟到，扣奖元 / 次；未及时统计汇总，扣奖元/

11、次。因执行本制度不力，贻误工作、影响生产造成事故或导致事故进一步扩大，按有关规定追究责任。4.3 公司内部单位的考核结果，由办公室统计汇总，报公司主管领导、主要领导审批后，纳入公司月度绩效考核内容。6第二篇：领导干部值班管理制度领导干部值班管理制度为认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发 _号）精神，结合项目部实际，特制定本制度。一、项目负责人对落实领导值班制度全面负责。二、参加值班领导，必须是项目部班子成员。三、值班领导是当班生产和安全工作的全权组织者，在生产行政管理上，有权指挥一切，各部门和各施工队必须服从，否则影响生产要追查责任，必须严格履行下列职责：1、全面负责当

12、班生产调度指挥，及时解决生产上存在的一切问题，保证正常生产，做到全面、安全地完成当日生产任务；2、分析完不成任务的原因，追查处理互相扯皮影响生产的问题，对施工队请示解决的问题，要及时处理；3、综合分析当班安全生产情况，总结经验教训，当班遗留问题认真向下班交待，遇到需要研究解决的问题，提到生产碰头会上解决，问题要条条落实，不准推诿不办；4、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产；5、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；6、遇到险情时，立即下达停产命令，组织涉险区域人员及时、有序

13、撤离到安全地点；7、在紧急情况下，有权采取临时措施，调动全项目部范围内人力、物力、事后及时向有关领导汇报联系；8、负责当班重大安全隐患的检查及督促整改，并将整改情况及时向下一班交代清楚；9、负责检查施工质量和处理与安全生产有关的其他问题。四、管理规定1、值班领导必须严格按照领导现场值班计划表规定时间进行值班；2、值班领导如遇工作忙或出差等需要进行换班、替班时，应提前请假，安排其他具备干部值班资格的人员作临时调替；3、领导值班时，姓名及班次必须公示；4、值班领导须严格执行交接班制度；5、负责值班期间紧急电话和外部联络的处理工作；6、负责值班期间外来人员的接待工作；7、严格落实领导现场值班制度，值

14、班时必须坚守岗位，严禁空岗、脱岗，严禁喝酒、赌博及其他与工作无关的活动。五、考核规定1、对于不按要求做好值班工作的，按项目部相关规章制度进行处罚；2、领导干部值班弄虚作假的，一律取消当月安全奖；3、值班期间擅离职守发生安全事故的，依法追究相关人员的责任；六、未尽事宜按上级有关文件规定执行。七、本制度自发文之日起执行。第三篇： 19 领导干部值班管理制度领导干部值班管理制度一、目的为加强公司安全管理，做好公司夜间、节假日、特殊时期的干部值班工作，切实保障公司各项生产经营工作能够正常、有序、安全开展，特制定本制度。二、适用范围适用于公司中层以上领导干部在夜间、节假日、特殊时期的值班管理。三、具体内

15、容1、综合管理部是干部值班管理的归口管理部门，对值班人员的值班纪律执行情况进行监督与考核；2、公司中层以上干部都有参加值班的责任和义务。3、干部值班是指公司领导和部门负责人在夜间、节假日及特殊时期或特殊工作状况下的值班工作。4、综合管理部负责制订干部值班制度，并负责组织落实，明确各级值班人员的职责和权限，加强监督考核，切实履行干部值班安全职责。5、综合管理部统一排定值班人员值班时间表，注明值班人员联系电话和园区消防、安监、环保、公安、卫生等部门的联系、报警电话。6、值班人员须严格遵守值班纪律，不得迟到、早退，中途脱岗、睡岗。7、负责值班期间外来人员的接待工作；8、严禁酒后值班或在值班期间酗酒。

16、9、值班人员须到公司指定值班室值班。10、值班人员要按检查频次规定，对各生产车间、库房、罐区等重点。部位进行巡查，并及时做好值班记录。11、值班人员须严格执行交接班制度。12、如因有事不能按时值班者，应提前向综合管理部请假，由综合管理部安排其他具备干部值班资格的人员作临时调替。13、值班干部负责处理和协调值班期间发生的紧急问题，并根据职责分工，及时与主管领导或主管部门沟通情况；14、负责值班期间紧急电话和外部联络的处理工作；15、值班期间如遇突发性重大应急情况，应及时向公司总经理报告，并按程序要求迅速启动公司应急预案。_年_月_日第四篇：领导干部值班制度调度值班制度为了保证各系统安全运行，我矿

17、每日由一名主要领导干部担任调度值班主值班，并配备两名科队长担任副值班。调度值班的领导干部全权负责指挥当日的生产和安全工作。其主要任务是：1、全面负责当天生产调度指挥，做到全面、安全地完成当日任务。2、掌握安全生产动态，发现问题，及时指示值班调度员组织有关部门派人进行处理，必要时亲临现场指挥，保证正常生产。3、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，安排好第二天生产任务及有关安全生产事项。值班领导要主持开好生产会议，落实作业计划或主持召开临时性的安全生产调度会议。4、对上级领导下达的安全生产指示要及时阅办并安排值班调度员将指示内容迅速准确地下达到各科室。或交有关部门办理，并认真检查落实的情况。对

18、井下及地面的请求解决的问题，要及时处理。5、值班时间内如发生重大伤亡和非伤亡事故，在矿长、总工程师未到调度室时，应担负起事故抢救的临时指挥工作。6、严格执行交接班制度，做好值班记录，对本值班日未办以及待办事宜，要向接班人交代清楚。张子山煤业公司调度室_年_月_日第五篇：领导干部值班制度002 领导干部值班制度一值班人员由副主任以上公司领导干部组成，实行轮流值班制度，分为主值班和副值班，公司领导每天1 人、中层干部每天13人。二值班时间为每天上午8：00 至次日上午 8：00。三值班人员晚上必须在公司值班室或各自办公室内，值班期间严禁饮酒，不准脱岗，手机保持二十四小时畅通，以便随时联系。四值班期

19、间原则上不允许请假，如因特殊情况，主值班人员向总经理或党委书记请假；副值班人员向对应的主值班请假。请假未经同意，严禁空岗。五值班领导职责1、主要负责公司安全生产、经营工作中的一切事情，及时处理公司内出现的突发事件，维持正常的安全生产秩序。2、负责查处作业现场存在的安全隐患并及时进行督办整改。3、对发现的问题，需请示协调的，要立即向有关领导联系沟通，不允许隐情不报。4、值班期间未了事项，应向接班领导办理移交手续，由接班领导负责督办落实。5、值班领导干部要在交班前认真填写值班记录，详细记录值班有关情况，以备查考。2021 年领导干部党风廉政建设责任制考核制度一、为认真落实党风廉政建设责任制，确保上

20、级党委、政府关于党风廉政建设的决策和部署在我局贯彻落实，制定本制度。二、对党风廉政建设责任制目标进行考核，要就坚持实事求是、公正的原则。坚持平时考核和年终考核相结合的原则，实行上级考核和自我评议考核相结合。三、考核范围是本局股室（站、所、中心）负责人、副科级以上领导干部。四、考核的方法采取听汇报、个人述职、民主测评、召开座谈会等形式。考核结果作为今后评先评优、提拔使用的审核参考。单位考核评定为好、较好、一般、差四个档次；干部个人考核评定分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。五、在接到考核通知后，应先进行自查，并将自查情况向考核小组汇报。六、局党风廉政建设责任制确定考核档次后，以书面形式通知

21、个人，被考核对象对考核评定档次有异议的，可向局考核领导小组提出意见。局考核领导小组根据反映的意见，应给予复核或答复。七、考核的主要内容：（一）贯彻执行上级关于党风廉政建设各项工作的部署和要求的情况。（二）贯彻执行局领导班子和党员干部廉洁自律各项规定的情况。（三）对党员、干部进行教育、管理和监督的情况。（四）落实党风廉政建设责任制和实行党务公开的情况。（五）查处违法违法纪案件的情况。（六）严格按党政领导干部选拔任用工作条例选拔干部，防止和克服用人上的不正之风的情况。（七）党风廉政建设的其他情况。第二篇：领导干部落实党风廉政建设责任制考核登记表领导干部落实党风廉政建设责任制考核登记表1、坚持学习，

22、注重自身素质提高。加强学习道路运输和行政综合执法的各项法律法规是落实党风廉政建设责任制的基础，提高自身素质。是筑牢防腐促廉大堤的根本保证，按照上级关于落实党风廉政建设责任制的要求，同时带动机关干部学习，从思想上提高认识，增强防范的意识。2、恪尽职守，努力干好自身工作。“其身正，不令而行。”本人在过去的工作中始终围绕党委政府的中心工作认真开展，在运输管理总站中贯彻国家和上级交通主管部门有关道路运输的方针、政策和法律法规。规范道路货、客运输及道路旅客运输站经营活动，认真维护道路货、客运输市场秩序，保障道路运输安全，保护旅客和经营者的合法权益。规范行政综合执法行为，提高办案水平。一是进一步建立行政执

23、法责任制 . 行政执法公示制和行政执法错案追究制等制度，严肃工作纪律。二是继续坚持案件集体审理制度，坚持杜绝执法过程中吃拿卡要报、办关系案、办人情案的现象。对本职工作是尽心尽职，对突击性工作自己尽全力完成。在分管的仙塘、义合、黄田及康禾四个乡镇的道路村道建设中，高度严格把关各项道路建设的规划实施和安全生产。为农村公路建设规划的实施，确保公路建设项目建设程序的履行，公路建设市场秩序，公路工程质量和工程安全以及公路建设资金的使用。在过去一年分管的各项工作取得一定的成绩。3、严于律己，保持形象。本人在学习、工作、生活中，严格执行党风廉政建设的各项制度，不做越位的事，不做与上级要求违背的事，清清白白做

24、事，堂堂正正做人。第三篇：领导干部落实党风廉政建设责任制考核登记表领导干部落实党风廉政建设责任制考核登记表1、坚持学习，注重自身素质提高。加强学习道路运输和行政综合执法的各项法律法规是落实党风廉政建设责任制的基础，提高自身素质。是筑牢防腐促廉大堤的根本保证，按照上级关于落实党风廉政建设责任制的要求，同时带动机关干部学习，从思想上提高认识，增强防范的意识。2、恪尽职守，努力干好自身工作。“其身正，不令而行。”本人在过去的工作中始终围绕党委政府的中心工作认真开展，在运输管理总站中贯彻国家和上级交通主管部门有关道路运输的方针、政策和法律法规。规范道路货、客运输及道路旅客运输站经营活动，认真维护道路货

25、、客运输市场秩序，保障道路运输安全，保护旅客和经营者的合法权益。规范行政综合执法行为，提高办案水平。一是进一步建立行政执法责任制 . 行政执法公示制和行政执法错案追究制等制度，严肃工作纪律。二是继续坚持案件集体审理制度，坚持杜绝执法过程中吃拿卡要报、办关系案、办人情案的现象。对本职工作是尽心尽职，对突击性工作自己尽全力完成。在分管的仙塘、义合、黄田及康禾四个乡镇的道路村道建设中，高度严格把关各项道路建设的规划实施和安全生产。为农村公路建设规划的实施，确保公路建设项目建设程序的履行，公路建设市场秩序，公路工程质量和工程安全以及公路建设资金的使用。在过去一年分管的各项工作取得一定的成绩。3、严于律

26、己，保持形象。本人在学习、工作、生活中，严格执行党风廉政建设的各项制度，不做越位的事，不做与上级要求违背的事，清清白白做事，堂堂正正做人。第四篇：党风廉政建设责任制目标考核制度党风廉政建设责任制目标考核制度第一条为督促领导和党员干部认真落实党风廉政建设责任制，确保党风廉政建设各项责任目标的顺利实现，特制定本制度。第二条对党风廉政建设责任目标进行考核，要坚持客观、公正的原则；坚持平时检查和年终考核相结合的原则；坚持考核股室与个人相结合的原则；坚持考核内容与岗位责任相结合的原则。第三条考核的内容：（一）贯彻落实关于党风廉政建设各项工作的部署和要求的情况。（二）组织党员干部认真学习马克思列宁主义、_

27、思想、 _理论和“三个代表”重要思想，学习党风廉政法规，进行党性党风党纪教育的情况。（三）贯彻落实党风廉政法规制度，制订党风廉政制度，并组织实施的情况。（四）学习、落实廉政准则、廉政守则、两个条例以及中国共产党员保障条例，执行党内五项监督制度的情况。（五）严格执行领导干部执行廉洁自律各项规定的情况。（六）建立完善监督制约机制，加强对干部、职工的管1理和监督的落实情况。（七）落实党风廉政建设和反腐败斗争责任制的情况。（八）查处违法违纪案件的情况。（九）领导干部廉洁自律的情况。（十）其他党风廉政建设的情况。第四条考核分为年度考核和平时检查，平时检查的重要事项和年度考核的情况均应归入廉政档案。考核档

28、次分为优秀、达标、不达标三个档次。第五条考核工作在区委的统一领导下进行。领导小组办公室负责考核工作的组织、协调。第六条考核的方法主要是考核组对考核对象目标完成情况进行逐项考察，写出考核报告，并提出初步考核意见，领导小组研究确定。第七条区委党风廉政建设责任制领导小组根据考核意见，对优秀单位和部门进行表彰和奖励。第八条经考核，责任目标不完成的，一律不得评优、评先；干部个人经考核为不达标的，应追究本人纪律责任。第九条党风廉政建设责任制执行情况的考核结果，作为对干部的业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。第十条本制度自下发之日起施行。第五篇：党风廉政建设责任制考核党风廉政建设责任制考核、责任追究的实

29、施细则1 总则1.1 为保证学校党风廉政建设责任制的切实贯彻和落实，根据中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定（以下称“规定”）和学校关于实行党风廉政建设责任制的实施办法以及有关法规，结合我校实际情况，制定本实施细则。1.2 学校党政领导班子和领导干部党风廉政建设责任制执行情况的检查考核由上级党组织负责。1.3 按照“一级抓一级”和“谁主管，谁负责”的原则，党风廉政建设责任制执行情况的检查、责任考核和责任追究的工作，在学校党委的统一领导下，由学校党政领导班子成员组成领导小组负责部署指导和组织协调，学校办公室、组织部、纪检监察部门的人员组成考核组负责监督检查和考核等具体工作。1.4 学

30、校各系（部）、处（室）党政领导班子、领导干部为党风廉政建设责任制的责任主体，是本办法的责任考核对象和责任追究对象。1.5 按照规定和本细则，对于党政领导班子、领导干部违反规定，不履行或者不正确履行职责范围内的党风廉政建设领导职责的行为，应当实施责任追究。责任追究的方式包括组织处理和纪律处分。组织处理和纪律处分可单独运用，也可以合并运用。实行责任追究，除根据责任考核的结果进行组织处理和处分外，还必须对通过其他方式发现和掌握的违反规定的行为，及时进行组织处理和处分。2 责任制责任考核2.1 责任考核内容2.2.1 学校各系（部）、处（室）党政领导班子的考核内容（1）贯彻落实上级和学校纪委党风廉政建

31、设工作任务的组织实施情况。（2）按学校的部署与要求，结合本部门、单位实际制定党风廉政建设计划，定期研究党风廉政建设情况及各项任务分工落实、执行情况。（3）组织党员、干部学习党风廉政建设的理论，学习党风廉政法规，进行党性党风党纪和廉政勤政教育的情况以及干部自觉遵守廉政准则、党纪政纪情况。（4）执行党政领导干部选拔任用工作暂行条例，防止和纠正用人上的不正之风情况。（5）发现问题及时向学校领导或学校纪委报告，在纪委指导下积极组织调查或配合纪检监察部门工作，需要作出处理或纪律处分的，根据干部管理权限，依据党纪政纪和有关条规作出处理，并积极做好犯错误党员、干部思想转化教育工作的情况。（6）领导班子成员廉

32、洁自律主题民主生活会，会前认真准备，会上对照检查提高认识，积极开展批评与自我批评，会后在适当范围内通报情况以及整改、制度建设情况。（7）结合本部门、单位党风廉政建设工作实际，制订和完善相关规章制度。2.1.2 学校各系（部）、处（室）党政领导干部考核内容（1）在主管或分管工作中，履行党风廉政建设的教育管理、监督检查等职责的情况。（2）执行廉政准则和党纪政纪的情况。（3）执行党的干部路线和干部政策情况。（4）重视人民来信和案件查处工作，发现问题及时报告并认真抓好或协助纪检部门办案工作情况。（5）关注和解决群众热点问题情况以及进行调研，采取措施或制度建设情况。（6）其他需要实施责任考核的事项。2.

33、2 考核等级和评定标准2.2.1 学校各系（部）、处（室）党政领导班子（1）好。领导班子、领导干部和部门的党风廉政目标任务分解和责任制得到落实，能主动查处和纠正违法违纪问题，党风廉政建设目标任务全面完成，对照考核内容评价好；民主测评合格以上（含合格）票达有效票的80% 以上。（2）较好。领导班子、领导干部和部门的党风廉政建设的目标任务分工清楚，能认真查处和纠正违法违纪问题，党风廉政建设目标任务完成情况较好，对照考核内容评价较好；民主测评合格以上（含合格）票达有效票的60% 以上。（3）不好。党风廉政建设目标任务分解和责任制不落实，工作中出现严重问题或造成重大损失，对照考核内容评价较差；民主测评

34、合格以上（含合格）票在有效票的60% 以下。2.2.2 学校各系（部）、处（室）党政领导干部（1）优秀。对照考核内容。（a）能积极主动履行党风廉政建设的领导职责；（b）全面完成党风廉政建设的目标任务，成绩突出；（c）分管部门和单位没有发生违法违纪问题或对发生的违法乱纪问题能主动查处，积极纠正；（d）率先垂范，清正廉洁；（e）民主测评合格以上（含合格）票达有效票90% 以上。（2）合格。（a）能认真履行党风廉政建设的领导职责；（b）完成党风廉政建设目标任务，成绩较好；（c）分管部门和单位领导班子成员中没有发生违法违纪问题，对一般性违纪问题能及时处理或纠正；（d）能做到廉洁自律；（e）民主测评合格

35、以上（含合格）票达有效票的60% 上。（3）不合格。对照考核内容有下列情形之一者。（a）不履行或不能正确履行党风廉政建设领导职责，党风廉政建设主要目标任务没有完成的；（b）分管部门或单位发生了违法违纪案件，给学校造成较大损失的；（ c）本人有以权谋私行为或不廉洁问题，造成一定影响的；（d）违_风廉政建设责任制，受到党纪政纪处分的；（e）民主测评合格以上（含合格）票在有效票60% 以下的。2.3 考核时间、方式、方法和结果处理2.3.1 考核分为上半年度考核和年度考核上半年度考核在 _月底或_月上旬，以自查和结合单位工作小结的形式进行；年终考核与党总支（支部）、行政目标管理考核和年终总结一起进行

36、。2.3.2 责任制考核的基本程序（1）责任制考核对象提供述职报告和相关资料。（2）进行民主评议和民主测评。（3）考核组做出综合评定，报学校党委。2.3.3 经学校党委批准，责任制考核结果被评定为“好”的党政领导班子，授予党风廉政建设责任制先进单位称号，并予通报表彰；被评为优秀等次的领导干部给予表彰奖励；评为“不好”和“不合格”的，取消当年评先评优资格，并根据具体情况给予口头批评或组织处理或纪律处分。3 责任制责任追究3.1 责任追究的形式和内容3.1.1 责任追究的形式（1）在一定范围内口头批评；（2）在一定范围内通报批评；（3）责令作出书面检查；（4）取消各种评优资格；（5）给予组织处理；

37、（6）给予党纪政纪处分。3.1.2 对有下列情况之一者，应追究责任和进行处理（1）由于管理混乱，监督不力，使本单位、本部门遭受重大经济损失的，责令负有主要领导责任的主管人员辞职或者对其免职，情节严重的给予党纪政纪处分。（2）直接管辖范围内发生重大事故和恶性事件的，责令负有直接领导责任的主管人员辞职或者对其免职，情节严重的给予党纪政纪处分。（3）本单位、本部门不正之风严重，群众反映强烈，问题长期得不到解决的，对负有主要领导责任和直接领导责任的，给予口头批评或通报批评；情节严重的，给予诫勉、调离本岗位等组织处理。（4）领导干部配偶、子女利用该领导干部的职权和职务影响获取不正当利益、造成恶劣影响的，

38、责令该领导干部做出书面检查或视情况，给予组织处理，甚至纪律处分；该领导干部知道情况不加劝阻和制止者，给予组织处理或党纪政纪处分。（5）对上级和学校党委关于党风廉政建设的部署不传达、不检查、不落实而贻误工作的，给予该领导班子主要负责人口头批评或通报批评；对上级交办的工作拒不办理，造成严重后果的，给予诫勉等组织处理；构成违纪的，给予党纪政纪处分。（6）对上级和学校党委下发的党风廉政规章制度不传达、不执行，或搞上有政策下有对策，带来不良后果的，根据情节给予领导班子主要负责人通报批评，或令其作出书面检查，或给予诫勉、调整领导职务等组织处理；构成违纪的，分别责任情况给予领导干部党纪政纪处分。（7）对职责

39、范围内党风廉政建设存在的问题不分析研究、不认真解决，造成严重后果的，对负有直接责任的主管人员，视情节轻重，给予口头批评、通报批评、书面检查或诫勉、调离本岗位等组织处理。（8）对职责范围内的党员干部疏于教育、管理和监督，对其不廉洁行为该提醒的不提醒，该教育的不教育，该上报的不上报，在群众中造成不良影响的，给予负有直接责任的主管人员口头批评或通报批评；情节严重的，给予诫勉、调整领导职务等组织处理。（9）对查处违法违纪案件不支持、不配合，对查处工作造成影响的，对负有主要领导责任和直接领导责任的主管人员，给予通报批评或责令作出书面检查，或给予诫勉等组织处理；对限制、阻挠或不准进行查处的，分别视情节及后

40、果给予党纪政纪处分。3.2 责任划分，实施责任追究，应坚持“实事求是”和“谁主管谁负责”的原则，严格掌握政策，准确认定责任。3.2.1 个人责任。按照责任分工，领导干部对自己职责范围内的工作，应承担领导责任。3.2.2 集体责任。领导班子集体作出不当或错误决定的，应由集体承担领导责任。其中主要领导要承担直接领导责任，其他人员承担次要责任。3.2.3 直接领导责任。领导干部在职责范围内，对直接主管的工作不负责任，不履行或不正确履行职责并造成损失的，负有直接领导责任。3.2.4 主要领导责任。领导干部在职责范围内，对主管或参与决定的工作，不履行或不正确履行职责造成损失的，负有主要领导责任。3.3

41、责任追究的程序3.3.1 在学校党委领导下，职能部门或组成调查小组（或委托下级党组织）查清事实，分清责任，提出是否予以追究的意见。3.3.2 责令被追究人员写出本人是否应承担责任和承担什么责任的自我认定意见。3.3.3 对科级干部给予口头批评、通报批评、书面检查的，由所在部门、单位党总支和行政领导研究决定。对其中应给予组织处理的，须经学校纪检监察部门、组织部审核后执行；对应给予党纪政纪处分的，须报学校纪检监察部门按有关程序执行。3.3.4 对中层干部给予口头批评、通报批评、书面检查或组织处理的，由学校纪检监察部门提出意见，按有关程序执行。对其中应给予党纪政纪处分的，由学校纪检监察部门按规定程序执行。3.3.5 责任追究执行后，由执行部门填写责任追究登记表备案。特殊情况下，学校党委、行政可以直接决定对学校中层和科级以上干部的责任追究。4 附则4.1 本细则由学校纪委负责解释，并自发布之日起施行。