2023年市场调查报告案例市场调查报告写作(6篇).docx
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1、2023年市场调查报告案例市场调查报告写作(6篇) 随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。写报告的时候须要留意什么呢?有哪些格式须要留意呢?下面是我带来的优秀报告范文,希望大家能够喜爱! 市场调查报告案例 市场调查报告写作篇一 为此,我们可以想见,服务可以均衡供应,而均衡服务有利于企业的资源运用和许久发展。在电信运营领域,服务供应的不均衡性表现得较为明显,主要体现在服务比重、服务质量、服务成本、服务形式、服务叠加性等方面,笔者试图通过均衡理论溯源,探讨在电信运营领域均衡理论的适用性以及运用均衡服务策略解决服务过程的实际问题。 不管我们是长期置身于通
2、信业的从业者,还是对电信运营服务特点有所视察的人,都不难发觉在电信服务领域普遍存在如下现象: 其一,自有渠道与社会渠道间服务质量和水平不均衡。一方面,社会渠道(合作渠道)在服务功能上存在不足,服务质量较自有渠道有显著差异;另一方面,自有渠道所承载的服务功能相对沉重,营销功能却相对弱化。 其二,实体渠道和电子渠道服务资源配置缺乏动态均衡。实体渠道服务需求在时间轴上具有显著的不均衡特征,“忙时”的排队体验严峻影响客户感知。电子渠道分流作用不显著,未能有效提高资源利用率和客户满足度。 其三,实体营销渠道间的效益不均衡。实体营销渠道中的自有渠道由于不断强化服务和形象展示功能,营销功能和盈利实力弱化,不
3、能充分发挥自有渠道资产的综合效能;相比之下,社会渠道盈利实力强,但服务功能薄弱。 其四,渠道间的服务效率不均衡。各类渠道片面追求所供应业务种类的全面化,服务效率参差不齐,存在服务过度和服务不足的冲突。事实上,并不是全部渠道同等重要,也不是全部业务都适合在全部渠道推广。 其五,考核机制不能有效促进服务资源配置的动态均衡。不同地区的营业厅未能制定差异化的考核标准;在不同的市场竞争条件下和特别的营销活动期间,考核标准缺乏敏捷性,不能有效地促进服务资源的优化配置。 诸如此类的服务不均衡,使得企业服务资源的利用率、服务满足度乃至服务效益受到极大影响,而均衡服务理论却能帮助我们找到解决之道。 均衡原本是物
4、理学中的概念,它表示当某一物体同时受到几个方面不同的外力作用时,若合力为零,则该物体将处于静止或匀速直线运动状态,这种状态就是均衡。英国经济学家马歇尔把这一概念引入经济学,主要指经济中各种对立的、变动着的力气处于一种力气相当、相对静止、不再变动的境界。用均衡分析法(如局部均衡、一般均衡)集中系统地分析探讨不同经济主体在利益驱动下的各种行为、过程及结果,在此基础上形成的一般均衡体系是现代经济学的基本分析方法。 这种分析方法被广泛应用于现代企业的生产经营后,得到了进一步拓展。其中最有意义的应用,是均衡生产理论的提出和在制造业的实践。北京邮电高校曾剑秋教授创新思维,提出了均衡服务理论。基于这一理论,
5、我们对均衡服务在电信领域的应用策略进行了较为深化的探讨和实践。 电信产品和服务在很大程度上存在易仿照性,为此各运营商纷纷提出差异化和便捷性服务,以应对同业竞争并满意客户需求。但是,作为服务供应者,须要考虑企业自身的服务资源,也只有正确地对服务资源进行配置,才能使企业供应的服务实现应有的价值并保证企业可持续发展。均衡服务理论正是基于对服务资源的优化配置,同时以满意客户需求和应对同业竞争为前提提出来的。 假如我们以企业目前存在的上述现实问题为动身点,借鉴源于生产领域均衡生产的思想,可以提出均衡服务理论,即均衡服务是指在满意客户需求的前提下,优化各接触点服务资源的配置,实现服务均衡性的可持续发展过程
6、,并在此过程中稳步提高客户满足度。 一、对于企业来说,达到服务效益的均衡,供应适度服务,使投入产出比最优。 二、对于客户来说,得到满足度的均衡,即企业针对不同的客户能够供应差异化服务。 三、竞争对手策略干脆影响企业的运营和客户感知,均衡服务需考虑市场竞争环境以实现动态均衡。在“均衡服务”理论模型构建过程中,均衡服务包含三方面的影响因素: 第一,电信运营企业达到服务效益的均衡; 其次,用户达到满足度的均衡; 第三,充分考虑竞争对手对企业自身策略和客户满足度的影响,实现动态均衡。因此,在构建均衡服务模型时,以服务竞争、服务实力、服务期望三方面理论探讨为基础,将电信运营企业的均衡服务影响因素归纳为以
7、下五个方面:盈利实力、市场挖掘、创新潜力、协同合作性与满足度贡献。 均衡服务探讨的是服务实力和服务期望、服务实力和服务竞争之间的均衡。服务实力和服务期望的均衡源自一般均衡理论,服务实力和服务竞争之间的均衡来自博弈均衡思想。综合考虑这两种均衡,运营商可以实现适度服务,达到高效的服务资源配置,以充分满意客户期望并应对市场竞争。 对于服务期望和服务实力的均衡,要从三个方面进行策略探讨,一是调配影响服务实力的资源以满意客户服务期望;二是通过对客户服务期望的有效管理,以企业服务资源触点配置的有效实力为轴线达到均衡标准;三是通过对服务实力和服务期望的组合变更实现预期均衡效果。 实现服务实力和服务期望均衡的
8、难点在于运营商的服务实力在肯定时期内是固定的,而客户的服务期望却是波动的。加之个别状况下服务人员的疏忽、突发事务或者网络故障等缘由,服务实力会在某个时段被最大限度地降低。这种状况下,要想让服务实力应对多变的服务期望,就要从影响服务实力和服务期望的因素着手,通过与客户沟通,变更他们对服务期望的时机,让其参加到服务的生产过程,有选择性地向客户供应多样化的预定服务和互补性服务。同时,预见性地扩呈现存的服务实力,充分利用和整合行业资源,最终实现服务供应在企业与客户之间的均衡。 对于服务实力和服务竞争的均衡,要从服务触点这一基本代表运营商服务实力的因素入手,提出基于服务触点管理的管控体系。该体系定位为将
9、应对竞争对手的策略转化为企业有效可行的服务资源的配置行为。依据服务实力和服务竞争均衡服务策略体系,可以将服务触点管控体系分解为服务流程诊断分析、服务触点分解与定义、服务触点分布与检测、服务价值承诺转化、服务组织调整与优化、服务监督与考核六个步骤。 渠道均衡服务提升策略是通过实体渠道和电子渠道均衡服务提升完成的。通过自有渠道内部市场化和加强社会渠道服务质量监测体系建设来实现实体渠道均衡服务的提升策略。 我们依据业务原则对多电子渠道进行整体规划,即在确定服务或产品的供应方式之前,充分分析渠道、服务或产品、客户三方面的特性及发展阶段,选择不同的渠道向不同的客户举荐不同的服务与产品。也就是说,通过选择
10、最适合的渠道组合,在合适的时间,以合适的渠道,将最合适的服务或产品供应给合适的客户,最终达到提升电子渠道均衡服务的目的。 服务资源的有限与服务需求的无限及波动形成冲突。天津移动客服中心忙时的最高呼入量为49.5万次,闲时最低呼入量为12.8万次,忙闲时话务量的最大差值为36.7万次,忙时话务量是闲时的3.87倍。忙时最低接通率为28.85%,闲时最高接通率为81.38%,忙闲时接通率最大差值为52.53个百分点。从服务资源看,忙时需客服代表691名,闲时仅需客服代表300名,如不做忙时分流、闲时服务拓展,必定产生较大的服务资源闲置。假如我们依据均衡服务理论有针对性地进行削峰平谷,其结果悬殊。
11、首先是最大化地均衡忙日服务需求,提高忙日服务水平。挖掘内部潜力,实行忙时策略,分流忙时话务,实现资源利用最大化。对敏感客户(话费敏感、套餐敏感、返款敏感、品牌敏感、资费敏感、营销活动敏感)的规模群体,利用短/彩信供应主动服务;推出特性化语音流程、“我的10086”语音菜单订制服务;设计“新入网客户流程”;为满意客户不同时间段的服务需求,开通“月底、月初”语音流程; 在每天三个最忙时间段,ivr语音提示客户错开忙时拨打,引导自助;每月1日、31日,向运用自助服务的客户赠送二维码电影实惠券,培育自助习惯;为拨打人工无法接通客户供应其次次自助语音流程,削减重复拨打,并在语音流程中嵌入“短信厅、网上厅
12、、掌上厅”服务方式。由此,最大限度地使忙时话务得到分流和疏导。同时,合理利用服务资源,科学排班,提高排班拟合度。 排班颗粒细化为20人/30分钟/组,一旦排队客户30个,后台支撑班长即应急接续:利用强化训练缩短通话时长,提升接续效能,结果通话时长下降了4.93秒,全月增加了18.5万次接续量。通过“标杆班组”的传、帮、带,提升沟通技巧,削减客户重复拨打。建立专席,如数据专席、积分专席、疑难专席等。优化系统支撑实力,为话务员供应“以客户关注点”为导向的集成界面,简化操作,缩短处理时长。收集常见的客户询问口径,系统自动提示话务员业务互斥关系,提升服务效能。开展各类业务、服务技能提升竞赛,激励人才,
13、彰显优秀。诸如此类,想方设法提高服务资源的利用率。 其次是在闲时开展主动服务营销,提高服务资源利用率。实行闲时策略,拓宽闲时服务,提升服务价值,实现资源损耗最小化。主动外呼“高频拨打”客户,调研需求,满意客户预期;向客户推广“我的10086”,提高自助客户运用率;向对账单产生疑问的客户主动推介“短/彩信账单”订制服务;向关注月初集中扣费客户主动推介“月租日计”;针对集中呼入,开展外呼调研,分析客户服务心理,找寻规律满意预期。 同时,分析客户潜在需求,供应“平滑式服务营销”,协作市场部门开展各类营销活动,如“资费顾问、品牌提升、来显、彩铃、实惠包、无线座机”等业务受理。通过闲时策略,由“等待呼入
14、”变为“主动呼出,预约受理,提前服务”,形成闲时接续忙时话务的良好局面。 通过削峰平谷的均衡策略,我们看到了特别显著的成效:客户呼入量忙时与闲时差值由原来的37万次,降为目前的21万次;人工接通率月忙时1日的接通率由原来的不足40%提升为目前的61%;忙闲时话务量不断均衡,员工忙时工作强度、服务压力也得到有效缓解,员工满足度得以提升。忙闲有序,良性循环,客户需求与服务资源得到最佳配置,公司效益最大化。可以说,在客服中心忙时不忙,闲时不闲,实现客户、员工、公司三方面都满足。 电子渠道提升是重要的均衡服务策略。20xx年,天津移动的电子渠道工作成果显著,有效节约了企业成本。20xx年,电子渠道全年
15、累计办理业务3116万笔,较20xx年2524万笔增加约600万笔,月均办理量增加约50万笔。电子渠道业务办理量占比为61.1%,较20xx年有明显提升,起到了较好的分流作用。网站活跃客户数为262万人,较20xx年翻了4番,活跃客户平均占比由年初的15.4%提升至54%。 截至20xx年年底,网上营业厅实现功能89大类540小项,短信营业厅实现功能64大项751根节点,各渠道承载业务种类均达70%。以单笔业务电子渠道比实体渠道节约5.12元计算,20xx年电子渠道为公司节约成本约1.6亿元。 通过对电子渠道单笔业务成本分析,我们得出电子渠道单笔业务(含询问、查询)成本为0.18元,实体渠道为
16、3.94元。不含询问、查询,电子渠道单笔成本为0.9元,实体渠道为5.31元。电子渠道的单笔业务成本远远低于实体渠道,效益优势突出。因此,我们加大了电子渠道的推广力度,重点分流查询、询问、缴费等办理量大及标准化程度高的业务,提高电子渠道渗透率。 通过推动电子渠道全业务承载工作,扩大网上营业厅、短信营业厅、掌上营业厅的业务承载种类,提升了电子渠道业务承载实力。同时,强化10086热线作为电子渠道运营实体的功能,与网站、wap、短信结合,使其成为集跟踪服务、产品销售、物流配送等功能为一体的产品销售平台。与此同时,实现手机支付功能,大力推广手机钱包业务。 电子渠道服务水平的提升有效地降低了实体渠道的
17、业务压力,提升了客户满足度,有效降低了业务成本,实现了电子渠道业务办理量占比75%的目标。电子渠道服务内涵的有效拓展,为移动业务的将来发展奠定了基础,使电子渠道与实体渠道的服务功能实现了均衡。 均衡服务理论的提出,有益于企业资源的合理运用,可以提升企业竞争力。从均衡服务的角度探讨如何保证企业资源利用效率最优以及如何保持公司持续稳定健康发展的课题,值得我们共同思索。 市场调查报告案例 市场调查报告写作篇二 近年来高校大规模的扩招,使越来越多的学生走进了高等教化的殿堂。到20xx年初高校的在校人数达1800多人,再加上电大及网络教化等其他形式教化的学生的人数,总共有2100万之多。从而形成了一个拥
18、有人数众多的高等教化市场。高校生消费市场作为其中重要的组成部分也越来越多地成为人们关注的焦点,“再穷也不能穷孩子”,父母用这样一种观念对教化进行投资,也让高校生的消费实力高出了一般水平。如何正确面对这一消费市场,如何了解高校生的消费状况及对社会经济的影响呢?为此,我分别对驻烟的三所高校-烟台高校,鲁东高校,山东工商学院的部分高校生的消费状况进行了调查,从而对当今高校生的消费状况有了一个全面细致的了解。以下是这次调查的详细内容及我对此状况的分析: 高校生作为社会消费的一个特别群体,有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。据调查,我们可以醒悟的看出高校生消费存在着以下特点。 1、 消费观念困难
19、,感性消费占优势 高校生没有经济来源,经济独立性差,消费没有基础,经济的非独立性确定了高校生自主消费阅历少,不能理性地对消费价值与成本进行衡量。高校生没有形成完整的,稳定的消费观念,自控实力不强,多数消费都是受媒体宣扬诱导或是受身边同学影响而产生的随机消费,冲动消费。这也正是高校生消费示范效应的结果。据调查目前在校高校生中有30%拥有手机但对手机的消费存在着很大的盲目性。拥有手机的高校生中,一部分有通信的须要,且家庭经济条件允许;另一部分有通信须要,但是家庭经济条件负担不起的状况下“趋前”消费;还有一部分是既无通信须要又无家庭经济条件负担的“奢侈”消费。而“奢侈”消费则是由高校生消费的示范效应
20、,攀比心理导致的。 2、 学生对品牌的忠诚度很高 高校生消费在肯定程度上会信任自己的真实体验,假如运用某种品牌产品产生好的体验,就会坚持运用,从而逐步形成固定偏好,最终形成运用习惯,保持对此产品良好的忠诚度。比如洗发水,感性相识上的气味芳香,质量好,效果明显,都会促使他们接着运用下去。 3、 消费倾向多样化 21世纪是物质生活与精神生活日益丰富的时代,当代的高校生们已不再满意于宿舍、教室、图书馆三点一线的单调生活。消遣、运动、手机、电脑以及新型的it产品都成了高校生消费的热点。高校生的消费已呈现明显的多元化趋势。假如经济条件允许,大部分学生会去旅游,去歌厅、酒吧消费,或是购买电脑,手机、mp3
21、,反映出高校生具有走出校内、融入社会、拥有高质量生活的渴望。 高校生的钱“从哪里来,到哪里去? ” 通过调查发觉,在生活费来源方面, 有75%的同学依靠父母,13%的同学依靠贷款,8%的同学获得了奖学金,9%的同学通过打工补贴日常开销,另有1%的同学还需减免学费。由此可见, 同学们主要的经济来源是父母,但来源趋向于多元化。但生活费不包括学杂费和住宿费等,要是这个“大头”加上去,来自父母的比例将更高,可以这么说,高校生基本上还是以一个纯消费者的身份出现在社会的舞台上。 对于高校生的消费去向问题,调查表明高校生的生活费主要用于衣食住行,消费金额较大的比如手机、电脑、各类培训并不含在其中。而手机已成
22、为高校生主要消费品,这从下面分析中可以看出。 手机已经成为现代人必不行少的沟通工具,高校学生是手机运用普及率最高的人群之一。调查表明,烟台高校有47.2%的高校生拥有手机,年级越高,手机的普及率也越高,如大一刚入校仅有6%的学生拥有手机,而大四学生中拥有手机者已经高达82%,远远高于社会群体手机平均拥有率。约有83%的大四学生明确表示,购买手机主要是为了便利找工作。虽然手机的主要功能是通话,但高校生们运用最多的是短消息功能。在选择手机时,他们认为价格在1000元至1800元之间的手机最受青睐。 因此,高校生消费结构呈现出类似于正立锥形的结构。家庭比较富有的同学位于锥形的上端,他们拥有电脑、名牌
23、手机等珍贵物品;家庭贫寒的同学则处于锥形的下端,他们往往要靠勤工助学或贷款来维持高校正常生活;其他同学则位于锥形的中间,他们衣食无忧,生活水平居中。同时,从以上的分析可以醒悟的看出,从锥形的上端到锥形的下端依次降低,这也显明的体现了高校生消费的层次性。 高校生消费干脆影响着家庭。作为一个纯消费者,平均每年约一万元的费用对于一个家庭来说,可谓是重中之重了。就拿一般家庭三口人来说,满意一个高校生一年的消费将花去家庭收入的大部分,特殊对于农村的家庭而言,更甚。虽然由于经济的发展,农村和城市居民的收入都得到了相应的提高,生活水平得到改善,家庭用于高校生消费的比重普遍下降,但下降缓慢且比重之大已经是某些
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