2023年年市场监督管理局培训心得体会优质.docx
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1、2023年年市场监督管理局培训心得体会优质 在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才恰当呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。 市场监督管理局培训心得体会篇一 市场监管人才队伍结构不完善。有效的监管离不开一支高素养和专业化的人才队伍。当前,市场监管人员结构还存在着一些问题。结构方面,人员老龄化较为严峻,自机构改革合并后执法队伍平均年龄偏大,年轻基层执法力气不足;专业方面,普遍缺乏药品医疗器械特种设备广告等相关专业的高层次人才;文化方面,学问老化问题严峻,监管理念陈旧,思想熟识不够,创新意识不强
2、。 激励机制的缺失,导致执法办案工作动力不足。“多干多错,不干不错”,目前查办案件实行责任制,而没有相应的嘉奖方法,办错案子有人追究责任,不办案子万事大吉,所以办好案子无人奖,万一出差错却又惩罚,挫伤了办案人员的主动性。再者只挑案源简洁的“小案子”来办,查处的大案要案数量仍旧偏少,缺乏大手笔和大动作。加之查办案件费心劳神还简洁得罪人,以至于呈现人心思走的现象。 基层监管工作面对监管区域大,监管人员少,监管对象多的逆境,执法力气与监管对象在数量上力气悬殊明显;市场监管管理方式粗放,监管手段传统单一,精准管理程度不高;监管重点不突出,对重点地段重点时段重点监管对象缺乏有效措施,缺少对监管对象的分类
3、动态管理。 虽然各基层所接连开设了辖区业户的微信群qq群,但是大多停留在信息转发,空有宝山而不知如何运用;群众食品平安意识不高,对基本的食品平安学问用药常识都不自知;部分经营者法律意识淡薄,存在侥幸心理,知法犯法。 关于市场监管的几点斟酌: 一增加考录名额,加大专业技术人才录用比例。把现有的人员多投入到一线,精简机关编制,增加基层的编制,解决人员少监管任务重的问题。 二加强业务培训,根据基层执法人员的实际工作需求有针对性地开展法制及专业学问培训,提升自身业务素养。同时,可通过开展执法案例探讨讲座等形式沟通阅历。 三科学完善人员考核方案,实行奖惩机制,激发监管人员争先创优的干劲,通过模范的作用,
4、示范引领,创新出一个利于人才成长的良好环境。 四转变思维方式,树立现代市场日常监管模式思路,在精耕细作上下功夫,加强重点领域监管力度。实行重点检查和随机抽查相结合的检查方式,对火车站批发市场便民市场学校食堂等重点区域,重点场所,联合其它执法部门进行联合执法,持续不断地开展专项整治行动。 五主动实行市场监管错时工作制。打破工作日与节假日8小时以内和8小时以外的工作常规,实行错时工作制,有效打击违法行为,确保全年365天市场监管高压态势。 六加强宣扬,营造氛围。微博微信公众号完全可以成为基层所宣扬政策提升管理的好帮手。通过群众喜闻乐见的方式,让高高在上的政策接地气,才能保障政策惠民生;在日常市场监
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