2023年年会议纪要怎么做(五篇).docx

《2023年年会议纪要怎么做(五篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年年会议纪要怎么做(五篇).docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年年会议纪要怎么做(五篇) 在日常的学习、工作、生活中，确定对各类范文都很熟识吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 会议纪要怎么做篇一 依据中心书记和国务院的指示，康世恩同志于月日至月日，召集山西省、铁道部、国家经委和北京、太原铁路局的负责同志开会，对改革北京、太原铁路局管理体制，保证山西煤炭运输问题，仔细作了探讨。 山西省是我国重要的煤炭基地，组织好山西煤炭的运输，对国民经济具有非常重要的意义。山西煤炭的外运，主要由北京、太原两个铁路局担当。北京铁路局每天支配给太原铁路局的运煤空车占太原铁路局

2、所需空车总数的%左右;太原铁路局运出的煤炭有/是在北京铁路局管辖区域卸掉，其余大部分也 免费供应各种范文 要经由北京铁路局转运。但目前由于两个铁路局分管主要运输干线，把煤炭运输中的装、运、卸、排等环节分割开来，不能集中统一指挥，影响铁路运输实力的充分发挥，与山西煤炭外运任务很不适应。与会同志认为，必需根据经济区划和运输规律，对两个铁路局的管理体制进行改革。经反复协商，一样同意铁道部提出的体制改革实施方案： 这样做的好处是：第一，北京铁路管理局可以统一调度指挥太原、北京两个铁路局的运输力气，形成一个整体，把煤炭运输中的装、运、卸、排各个环节紧密连接起来，又把煤炭生产和运输紧密连接起来，充分发挥运

3、力效能，使运输线路畅通，更好地完成煤运任务。其次，有利于加强铁路基层工作。分局撤销以后，铁路局干脆领导站、段，便于加强基层工作，搞好机车、车辆、线路、通讯等设备的修理和技术改造，组织好职工的技术培训工作。 铁道部要马上着手制定北京铁路管理局和四个铁路局的职责范围和详细工作方法。 二、为了搞好生产与运输的连接，加强北京铁路管理局与山西省的联系，确定由北京铁路管理局派驻联络员，在山西省经委办公。其任务是，代表铁路管理局向省里请示汇报工作，办理、转达省里交办事项，刚好沟通双方的状况，协调生产与运输的关系。 三、北京、太原两个铁路局在北同蒲线的分界点，定在宁武。这样便于北京铁路局全面支配大同和雁北地区

4、统配矿与地方矿的煤炭外运。 四、铁路管理局、铁路局机构设置要精干，太原铁路局保留原建制，干部原则上不要变动，各项工作要进一步加强。分局撤销前对干部要作好支配。临汾、大同分局撒销后，可分别设立调度分所，必要时也可分设小型办事处，帮助铁路局统一支配当地的车、机、工、电、检等项工作。 五、北京铁路管理局要切实支配好山西省地方物资的运输。要给太原铁路局保持足够的运用车。对流向固定的大宗散装物资，可实行固定车底组织直达循环拉运。对山西省的统配煤、经济煤、出口煤、协作煤、自拉煤等，要依据计原创范文，转载请注明来源：划调整与市场调整相结合的原则，一视同仁，保证运输。 六、当前晋东南的煤炭绝大部分通过京广、陇

5、海两条铁路途外运，装煤的空敞车全部靠郑州铁路局排送，因此太焦线五阳至孔庄一段线路，仍由郑州铁路局管理。铁道部要对太焦线进行技术改造，提高运输实力。为加强郑州铁路局与山西省的联系，郑州铁路局要在山西省派驻联络员。 改革铁路管理体制是一项困难的工作，步伐肯定要稳妥。北京、太原铁路局管理体制的改革，作为全国铁路管理体制改革的试点，今年下半年作好打算，明年初起先实行。铁道部和有关省市要亲密协作，加强领导，留意探讨解决出现的问题，不断总结阅历，把这项工作扎扎实实地搞好。 会议纪要怎么做篇二 时间： 地点：_太子酒店 会议主持：x 与会人员：_ 主题： 年度其次次管理评审会议 会议记录：x 主要内容： 本

6、次会议紧紧围围着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满足度调查、用户看法调查以及公司发展思路进行的，实行了大会与分组探讨相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。 一、公司领导x总和x总助对2023年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，客户的满足就是x人的期望，要保证电信物业在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要主动推动公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，主动向外拓展，努力争取通过省优、国优的评比、不断提升公司

7、的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发觉问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。 二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的看法满足度调查状况分别进行了分析说明。 三、电信实业公司经营管理部x对公司的成果进了正面的评价，指出了x物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，x物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要实行措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的方法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。 四、管理中心提出要加强对

8、物业工作的理解，物业公司要加深对业主的相识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。 五、党支部书记就员工满足度调查及用户看法调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议： 1、关于社区文化活动的满足度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特别性，必需留意对大厦机房的_ ，因此办公区域要肃穆，对社区文化的调查根本就不该提出。 2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公允地进行横向比较，在这方面，管理宣扬得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。 3、关

9、于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质激励，而不谈精神激励，两者都表很重要，而且更多就以精神激励为主，以物质激励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。 4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如修理的频次、时间等。 5、关于文件用语有些提法不太妥当。如做好电信的坚毅后盾、加强降低行政干预等。同时指出，本次管理评审会议如同体检，要针对总是进行改善，让客户满足，要巩固现有的业务市，主动开拓外部市场。 六、会议还分成四个小组围围着怎样提高员工的工作主动性和提升员工对公司的满足率、如何让用户更满足进行了深化细致的探讨。 大家普遍认

10、为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确相识这个问题，增加对公司的向心力和凝合力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作主动性。 七、x总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升特别重要，各部门工作要不断提升、完善。 1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。 2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟识公司流程、了解跨部门工作，走进基层，相互支持协作，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员

11、应树立榜样并在管理中调动员工的主动性，工作上重在解决问题、完善问题。 会议纪要怎么做篇三 时间：_年1月21日 地点：_社区会议室 主题：学习贯彻党的_精神，切实加强和改进工作作风。 主持人：_ 记录人：王昕程 出席人：_ 内容： 一、社区书记徐月定同志传达了度假区纪工委、党群部关于召开党员领导干部_年度专题_的通知，并对前期征求看法表中的看法和建议进行了通报，主要有社区干部政治理论学习不足，主动性欠缺，文化程度偏低;工作作风不够深化，组织纪律观念淡化;社区干部创新意识不强，工作中缺乏冲劲。今后须要做好以下几点：一是增加学习意识，不断提高思想理论水平，二是增加创新意识，大胆解放思想，三是进一步

12、改进工作作风，不断提高工作效率，四是进一步加强自身建设，努力成为“三宽四有”型高素养干部。随后，徐月定书记谈了自己对社区班子的看法，总结了自身工作的不足，并表达了在今后工作中加强整改，提升工作实力，转变工作作风的决心。 二、社区主任管宵春同志，从四个方面汇报了自身一年来的工作状况。指出了自身的两点不足： 1、政治理论系统全面学习坚持的不够好、抓的不够紧，政策水平有待加强。 2、创新意识不强，缺乏足够的主动性、主动性。 并提出两点改进看法： 1.坚持理论学习，做到学以致用。 2.发扬创新精神，提升主动性和自觉性。 三、支部委员、工作站副站长汇报了分管条线_年工作开展状况。指出自身存在一下不足：一

13、是学习成效不够显著，二是工作热忱还需提高。提出了两项整改措施：一要提高思想相识，提升学习的成效。二要敢于打破常规，把常规工作做出亮点。 四、老党员代表对各位的发言发言表示了确定，指出此次_内容详实，体现了社区班子转变工作作风的看法和行动。 五、老党员代表对此次_召开的刚好性表示了确定，指出提高领导干部的思想政治建设须要做到主动参与度假区开展的各项学习活动，提高专业水平和业务实力，同时要将精力集中到社区建设上，用实际行动和实际成效落实整改措施。 六、党员代表陈菊棣对_的形式表示了确定，指出召开_，加强思想政治建设，是解决当前干部队伍存在问题的迫切须要。只有坚持不懈地进行党性熬炼，打牢干事创业的思

14、想基础、实力基础，才能不断增加各级领导班子和干部队伍的创建力、凝合力和战斗力。 七、徐月定书记做了_总结，指出在今后的工作中，要刚好将所征求的群众看法汇总、会议原始记录、发言题纲、生活会状况报告及整改措施汇总整理，报送上级有关部门。同时利用社区内公示栏或通过党员学习日等形式，将_的有关状况和整改措施，向党内外群众做反馈，以便取得群众的监督和帮助。同时用实际行动体现转变工作作风、加强思想政治建设的看法和力度。 会议纪要怎么做篇四 安通公司20_年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室实行。 回顾整个20_年，因国家土地调整问题，工业地产招商局势不容乐观，可用土地指标有限，使整个招商形式出现了僧

15、多粥少的局面。受土地指标影响，政府对入园企业要求较往年有所提高，相当一部分的客户在20_年中无法寻得合适地块。 全公司20_年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区，该数据与往年相比有所削减，但入园企业整体实力比以往有所提高，其中企业年产值超1亿元的共有5家。 在项目执行与工程建设方面，虽然该部门工作任务重，但全部员工依旧能毫无怨言的完成公司下达的任务，没有出现一次延误执行的案例，给客户留下了特别好的印象。 在公司企划宣扬方面，公司通过整合多方资源，筹备近2年时间的“浙江工业招商网”最终20_年8月11日正式上线，网站上线后即得到了政府部门及客户的一样好评。浙江工业招商网以详实

16、的园区信息以及线下投资指导为特色，利用自身专业性，全方位为业主供应浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入运用，使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。 同年，安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体vi设计，运用统一的色调，将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家，为争创“杭州驰名商标”而接着努力。 针对20_年的全新局面，安通公司对各部门提出了更高的要求，创新及团队合作依旧是公司全年的建设重点，同时为加强公司核心竞争力，公司内部要加强沟通与协调工作，保质保量完成全年工作安排，以更好的

17、姿态服务广阔客户。 会议纪要怎么做篇五 20_年_月_日下午，公司召开第一次总经理办公会议，探讨探讨公司经济合同管理、资金管理方法、机关20_年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。张总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参与。现将会议确定事项纪要如下： 一、关于公司经济合同管理方法 会议探讨了总经办提交的公司经济合同管理方法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品选购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办依据会议确定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文 二、关于职工因私借款规定 会议认为，职工因私借款是传统安排经济产物，不能作为文件

18、规定。但是，从关切员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处协作。借款者本人要作出还款安排。 三、关于公司资金管理方法 会议认为计财处提交的公司资金管理方法有利于加强公司资金管理，提高资金运用效率，保障平安生产须要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。 四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必定趋势，既便利船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但须要2个月左右的宣扬过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处仔细做好实施前的打算工作，人力资源处协作，安排下半年实施。 五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议确定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。 会议最终强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增加工作的针对性和有效性。