2023年年任职转正述职报告(7篇).docx
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1、2023年年任职转正述职报告(7篇) 随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么报告应当怎么制定才合适呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧 任职转正述职报告篇一 一、主要工作成果 (一)、选购部分 1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度,严格限制选购成本,保质保量完成项目选购任务,全年完成选购项目共计330万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点选购的大项目有:健桥证券北京营业部ups、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;_日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网项目
2、以及_x设备供应等选购任务。 2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备选购,在20_年,我们接洽一些比较新的项目,如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购,项目品种非常丰富和困难,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的选购工作提出了肯定的挑战,在总公司帮助下,我们经过主动的努力,全面完成了这些项目的选购,保证了项目正常实施,同时熬炼了我的实力拓宽了我的学问面,对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道,征询选购信息和最新设备信息,为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密
3、,在20_年,我们依据公司的经营安排和市场部的业务拓展安排,主动拓宽了选购渠道,同时,定期为市场部供应产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。 4、在项目选购上尽量争取价格实惠和较长的帐期,严格限制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰难,所以应付款这块限制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的限制做的比较好。 5、依据公司的须要,参加部分市场业务工作,取得肯定的好成果,在200_年,我干脆负责_x的日常设备选购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的始终好评
4、。同时还参加长沙交行的设备选购项目的商务谈判工作,取得了项目的胜利。 (二)帮助公司完成的其它工作 在20_年,我帮助公司主要完成应收款工作,主要是_x的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时帮助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多万元,较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和不足 1、技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,选购工作对技术的依靠越来越大,所以提高基本技术实力,对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和
5、提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格限制选购供货时间和选购周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。 3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。 以上就是我200_年主要完成的工作状况,有成果也有不足,在公司上市的大好时机激励下,我肯定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献 任职转正述职报告篇二 一、努力学习,全面提高自身素养 统计工作对我来讲是一个全新的工作岗位。为了迎接新的挑战,我必需尽快的熟识工作职责,工作要求,全面提高自己的业务学问,业务实力,尽可能的胜任本职工作,为此,我非常注意学习和提高。一是
6、向书本学。由于自己从未接触过统计工作,是统计工作的门外汉,为了变更这种状况,在工作和生活之余,我总是利用一切可以利用的时间向书本学,除了仔细阅读统计基础理论及相关学问,中国工业品价格统计工作手册,工业品价格统计工作指南等书籍外,还常常上网了解统计相关学问,并于去年底顺当通过了统计证的考试。二是向领导学。在城调队工作,尽管与局、队领导接触的机会比较少,但一年来,我还是在平常的工作中亲身感受了局、队各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我局每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵,有文字高手。正是不断地虚心向他们求教
7、,我自身的素养和实力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在统计局工作的一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的确定,所从事的工业品价格调查在全省地方队中名列第一。 二、加强修养,时刻留意自我约束 城调工作与居民群众及社会各界联系特别广泛,是联系党和政府与人民群众的桥梁。我始终牢记自己是统计局的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注意约束自己。对上级机关和各级领导,做到虚心谨慎,敬重听从;对基层对企业对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,留意用自已
8、的一言一行,维护局机关和各级领导的威信,维护统计部门的整体形象。 三、仔细执行工作制度,保证报表的刚好性和精确性 工业品及固定资产投资价格调查点多且分布广,报表收集难,审核难度较大,加上企业统计人员素养参差不齐,少数基层统计人员不协作。针对这种状况,我就仔细执行基层企业上报登记制度、报表审核制度以及规范化工作制度 ,刚好加强跟踪检查和督促,并逐项落实到实处。 我所从事的专业都设置了上报登记制,上报实行签名制。对企业的上报表种、上报时间、送达状况进行登记,对企业的迟报状况、电话催报状况、催报单的下发状况都一一进行详实登记。每次报完报表后,就仔细清查上报状况,对企业下次报表做出合理支配(如提前告知
9、,发催报单或查询书)。这一措施运行效果良好,企业报表主动性提高了,也更仔细了,数据质量也明显提高了_这样逐月逐季按部就班,报表的上报状况逐步好转,上报率大幅提高。特殊是工价报表,每月对中类行业企业上报状况逐一比较查实,依据省队反馈的各大、中、小类行业的权数仔细查实企业的上报状况,使中类行业的覆盖率、代表性基本保持稳定_。 上报前仔细审核报表,把好第一关。在审查报表时,对一些价格涨跌幅度较大的数据进行查询,要求企业上报人员给出书面说明。报表上报后,无论节假日如无特别事情都主动留人在岗,以便省队相关专业的同志能刚好查询报表数据。 任职转正述职报告篇三 敬重的新能源商会领导: 我于20_年7月10日
10、加入全国工商联新能源商会担当信息调研部助理探讨员、试用期三个月。踏着惊慌而欢快的工作节奏、我已走过三个月。回顾这三个月来的点滴、我惊异得发觉我的工作实力有了更进一步的提高、现在将试用期的工作总结如下: 我在信息调研部负责帮助本部门主任处理部门的日常工作、详细的讲可以分为以下五部分: 一、负责编辑中华新能源周刊的初稿及定稿的打印发送。 在商会各级领导的关切支持下、 中华新能源周刊版式日臻完善、内容日渐丰富、赢得读者的一样好评、同时也为周刊争取到更多的读者。 二、建立企业信息数据库、新闻媒体信息库等。 新能源商会刚成立不久、有大量的基础工作要做、基本信息库的建立和维护也常为我日常工作的一部分。 三
11、、探讨国内外新能源产业政策、发呈现状及趋势等。 信息探讨是我们部门的主要职责、探讨新能源行业的信息是我们的核心工 作、探讨的方式主要是探讨网页信息及书面资料、协助以外出调研。此举 取得了丰硕的成果、中华新能源周刊及20_中国新能源产业报告上部分信息已经为我们原创学问。 四、参加新能源产业投资基金筹备工作、负责协会联络后勤服务工作。 五、商会局域网的网络平安及日常的维护。 三个月的时间使我顺当从一个应届毕业生转变为公司职员、三个月的时间使 我由新能源行业的门外汉转变为一名驾驭新能源行业基本学问并且能就新能源行业的发展发表自主观点的助理探讨人员。回顾这三个月的工作生活、我能顺当的完成以上所述转变、
12、是各位领导各位前辈及同事热心指引和帮助的结果、 也是我主动进取的结果。这份工作对我来说是一个全新的起先、也是一个全新的挑战。 工作的过程就是一个不断学习的过程、我是主动的做、但还是走了些弯路、 我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。工作实力的加强、英语水平的提高等等也是我努力的方向。对于今后的工作、我有实力、有信念做的更好。 任职转正述职报告篇四 一、要做好有关人员的帮促工作 今日参与测评的科级干部共14名,测评结果出来后,局党委要以肯定的形式把结果反馈给科级干部本人。排前三名的要进行表彰;排后三名的,局纪委要单独进行谈话
13、,帮助查找自身存在的问题,落实今后的整改措施,必要时,局党委也可以介入。一句话,要重点进行帮促和教化,使其尽快改进不足,在党风廉政和其它工作上取得成果,胜任本职工作。 二、要抓好法律、法规的宣扬教化工作 我想,主要要从以下三个方面入手:首先是接着在副科级以上干部中开展党纪党规、各种文件规定,特殊是上级以及局里的各种廉政制度的学习教化。其次是接着开展党课教化。根据局纪检监察推动会议要求,5月份、6月份,有关局领导分别给全局党员干部上了一次党课,还收看了有关党课教化录象,全体党员干部深受教化和启发。因此,下一步要接着在党员干部中开展党课教化,提高党员干部的理论水平、政策水平。第三是开展法制教化。在
14、加强理论教化的基础上,下一步,要在党员干部中开展法制教化,请党校的讲师就、会计法等法律、法规给我们的各级领导干部、财务人员进行讲解,增加自身免疫力和辨别是非的实力。 三、要加强对科级干部的监督和管理工作 加强科级干部管理,监督是手段,制度是保证,因此,要把落实各项制度贯穿于科级干部管理的全过程。在科级领导干部管理上,我想,总的原则就是:从实际动身,仔细落实区纪委有关规定,严格制度和纪律约束,加大对科级干部从政行为、落实廉洁自律各项规定的监督力度,解决在廉洁自律和用权行为上的突出问题。详细说要落实“三个制度”: (一)进一步落实科级领导干部请示报告个人重大事项制度。科级领导干部要仔细落实区纪委文
15、件规定,增加遵规守纪意识,对重大事项坚持逐级进行请示报告,自觉接受组织和群众监督,维护规章制度的肃穆性。局纪委要进一步强化组织和监督工作,以个别访谈、走访群众等方式对科级领导干部执行制度状况进行检查、督促。 (二)进一步落实述廉制度。年底前,接着在科级干部中开展述廉、评廉活动,全体科级干部要就自己一年来落实党风廉政建设责任制、本人廉洁自律状况以及工作作风等方面征求群众看法,仔细查找问题、分析缘由,深挖思想根源,提出努力方向或整改措施,并写出述廉报告,在科级领导干部述廉会上进行述廉。局纪委要抓好落实和督促工作。 (三)进一步落实廉政谈话制度。凡今年以来新提拔或工作调整的科级干部局纪委都要适时进行
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