2023年年妇幼保健个人年度总结(篇).docx
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1、2023年年妇幼保健个人年度总结(篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来,让我们一起仔细地写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢?以下是我为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 妇幼保健个人年度总结篇一 一、科研教学 1、强化领导,加强管理。年初调整了医学伦理委员会、医学技术委员会。一是通过加大中高端设备配置、技术培训和人才引进,全院全年共开展新项目、新技术的推广实施共计17项,其中产生社会效益和经济效益较好10项已转入常规技术开展,接着临床试用6项,待定
2、1项。项目包括辅检新技术、中医骨伤康复、儿童康复、乳腺手术、宫腔镜手术、腹腔镜手术,妇科肿瘤化疗等。二是通过邀请三级医院的专家、教授,来院会诊手术指导,从而推动我院二甲执业范围内重大手术的开展,缓解我院一些技术上的瓶颈。三是对担当的西南区域自然人群诞生队列探讨项目工作,做到了启动刚好,工作开展有序。 2、教学工作:我院接收南充卫校学生进修实习,并签订了定点实习协议。为落实该项工作,我院规范带教管理制度,出台了带教管理资质人员文件,实施了见习前岗前培训,全年共完成5名应届毕业生实习带教工作,主要分布在护理、助产、影像、药剂专业,实习时间共8个月。并接待其他医学院校见习人员6人,这些学生中最长的见
3、习1月,短期为7天。同时接受基层人员在我院进修妇幼保健5人。 二、科教管理 1、进修学习是提升医疗技术水平的干脆方式,本年度制定了年度业务培训安排,进一步规范了外出进修、培训学习管理制度。针对重点、紧缺专业由单位统一支配人员外出到三级以上的医疗机构脱产进修学习,年内共派出医疗、护理、医技等专业10人外出进修学习,分别到省妇幼保健院、川北医学院等。 2、根据上级支配,主动派出相关专业人员参与专项业务培训学习、短训、学术沟通、学术年会、资质认证等。全年完成短训14人,参与各类培训、学术讲座等61人次。 3、参与市、县医学会,卫生行政管理部门等举办各类学术活动,年会和专项培训共100余人次。 4、全
4、年医技、护人员参与国家级资格考试,取得执业医师4人,助理医师2人,执业护师1人,护士1人,国家职称考试中级职称考试合格2人。 三、接着医学教化工作 1、强化领导,加强管理,本年度我院把该项工作纳入单位目标管理考核,并制定了相关制度。 2、规范了接着医学教化和学分管理,各科室成立了接着医学教化管理委员会,年度有安排,目标明确,责任落实到科室及个人,科室设置了接着医学教化专人负责,科室负责人为第一责任人,各科室每月不少于两次科内业务培训。 3、接着医学教化工作取得了预期成效,全院职工共计152人,参与各类业务技术人员培训135人,院部组织的年业务培训有12次,内容涉及传染病管理、母乳喂养学问、医疗
5、平安与风险防范、医院院感管理、毒麻精药品的管理、抗生素的应用管理、医疗核心制度解读与执行、流行性疾病等,医院全员参与接着医学教化,覆盖率100%,达标率99.3%。 4、法律法规,三基三严考试。本年度我院组织了各类形式的业务理论、操作考试,主要针对低年资初级人员,本年度的各项培训、考试开展顺当,并取得了满足的效果。 5、市接着医学项目在我院举办。通过细心筹备,多方努力,我院组织申报的市接着医学项目“_县20_年妇产科学术年会”顺当开展,圆满完成任务,来自辖区内一百多名妇产科医师及代表参与了会议,此次学术会议的举办,增加了妇产科学术沟通,提高了基层妇产科医师的临床诊治水平,取得了良好的效果。为我
6、院创建市级重点专科建设,填补了继教阅历的空白。 四、存在的问题 1、全科科研水平实力较低,申报激情不高。 2、市级重点专科建设未落实。 3、各科室新技术新项目整体创新实力不足。 4、科技论文产出少,级别不高,这可能与职称晋升有关。 5、接着医学教化工作,一是流于形式的状况很普遍,部分科室及个人在参与院部的相关培训任务时还是有反抗心情。二是医务人员参与院内业务学习爱好不高,有迟到早退现象。 五、整改措施 1、一是做好科研(含论文、学科建设、科研项目)工作量的统计及嘉奖工作,重视上级批准课题的进展,加强与上级部门的联络,邀请省、市专家指导,探究科研合作,仔细组织全院医师、特殊是重点专科申报各级科研
7、项目、课题、对工作中发觉的问题进行修订,并制定有关在科研课题的监督,激励方面的激励措施。二是加强已开展的课题探讨常规管理,使课题探讨能够扎实有序的进行,做到有记录、有检查、有总结、有专人负责,并重视课题完成率,总结成果,找出不足。 2、接着医学教化培训和学分管理有待进一步规范,培训内容有待进改进,一是加强外出学习和院内学习考核力度;二是多请院外专家进行学术讲座,学习别人的先进技术水平,规范并形成专业学习氛围,从而提升培训效果;三是严格考核,与绩效挂钩;四是增加高水平、好用性讲学次数,切实提高院内业务技术水平。 妇幼保健个人年度总结篇二 今年下半年,在院两委和分管院长的领导下,院感科将狠抓制度落
8、实,责任明确到位,提高执行力,持续质量改进,降低医院感染率,提高医疗质量,保障患者平安。 一、接着加强院感组织体系建设,充分发挥医院感染管理委员会、医院感染管理科、临床科室医院感染管理小组在医院感染管理中的作用。 二、在院感实际工作的开展中,将不断规范和完善相关制度、职责,同时结合考核办狠抓制度落实,达到责任明确到位,明确到人。对于医院感染管理中存在的问题刚好提出整改措施。 三、实行卫生部医院感染监测规范,每月进行统计、分析、反馈感染病例监测。 四、驾驭全院感染菌株分布和细菌耐药状况并定期反馈;刚好发觉多重耐药菌感染病例,实行主动有效的措施预防和限制多重耐药菌医院感染暴发与流行。 五、每月对手
9、术室、产房、新生儿病室、消毒供应室等重点部门和一般科室的治疗室、换药室进行空气、物体表面、医护人员手进行环境卫生学监测并进行相关指导,不合格部门、科室查找缘由,择期重新进行相关监测。 六、强化医务人员手卫生意识,提高手卫生依从性。 七、对消毒药械和一次性运用的医疗器械、器具的相关证明每季度审核一次。 八、接着开展全院人员院感学问培训,提高全院人员院感意识。 九、对医疗废物分类、管理工作进行指导与监督。 十、对20_年新进人员及实习进修人员进行医院感染学问岗前培训。 妇幼保健个人年度总结篇三 一、妇女儿童保健管理 (一)妇女保健 1、加强孕产妇系统管理,不断提升服务水平。全县产妇3021人,活产
10、3050人,系统管理2700人,系统管理率88.52%;产前检查3021人,产前检查率99.05%;产后访视2711人,产后访视率88.89%;住院分娩3021人,住院分娩率100%;高危产妇455人,检出率15.06%;高危孕产妇系统管理及住院分娩率100%;围产儿死亡6人,围产儿死亡率1.97;孕产妇死亡1人;无新生儿破伤风发生。 2、开展妇女病普查,提高妇女健康水平。依据妇女保健要求制定实施方案,为已婚至64岁妇女开展以预防子宫颈癌、乳腺癌为主的妇女病普查普治工作,检查25824人,查出各种疾病8596人,发病率33.29%,均进行了相应保健指导和治疗。 (二)儿童保健 1、严格实行“4
11、.2.1”体检制,重点加强对03岁儿童系统管理、儿童“四病”防治及学龄前儿童体检工作。全县7岁以下儿童23712人,其中:5岁以下17367人,3岁以下10943人,活产3050人。新生儿访视2739人,访视率89.8%,7岁以下儿童保健管理23707人,系统管理率99.98%,3岁以下儿童系统管理9720人,系统管理率88.82%,血红蛋白实查10760人,中重度贫血患病129人,患病率1.2%;对5岁以下儿童进行了养分评价,实查人数13665人,中重度养分不良414人,患病率3.03%。经过系统的体格检查,筛出体弱儿491人,全部进行了专案管理。新生儿死亡10人,新生儿死亡率3.28;婴儿
12、死亡13人,婴儿死亡率4.26,5岁以下儿童死亡17人,5岁以下儿童死亡率5.57。母乳喂养调查人数2794人,母乳喂养2694人,母乳喂养率96.42%。 2、严格执行河北省托儿所、幼儿园卫生保健工作管理方法,对辖区幼儿园实行统一管理,仔细实行工作人员持健康证上岗,儿童凭健康合格证入园制度,坚持每年对在园儿童及幼师进行健康检查。全年共健康检查儿童4597人,查出各种疾病1028人,疾病检出率22.36%;幼师健康检查241人,合格发证241人。针对托幼机构招生前卫生评价要求,成立了督导小组,先后多次对幼儿园负责人和卫生保教人员进行儿童保健学问及流行病学学问培训,同时狠抓各项制度落实,对辖区托
13、幼机构逐一进行比照检查,深化查找薄弱环节,严防传染病、食物中毒等担心全事务发生。 3、诞生医学证明管理 仔细实行市局诞生医学证明管理睬议精神,召开特地会议规范诞生医学证明发放管理,刚好制定下发相应签发管理制度,明确职责,专人管理,先后3次对诞生医学证明管理、签发工作进行专项检查。全年共签发3214本,换发26本,补发11本,打印或填写错误19本,刚好对废证进行回收。 二、重大公共卫生妇幼项目 仔细实施重大公共卫生妇幼项目,适时调整制定项目实施方案和督导考核评估方案,定期对项目实施情景和质量进行督导考核,规范资金管理运用,确保专款专用。 1、农村孕产妇住院分娩补助项目 截止十一月底,共为20_名
14、产妇发放补助68.77万元,实行向县财政报账制,手续齐全,严格执行项目实施方案。 2、农村已婚育龄妇女增补叶酸预防神经管缺陷项目 共为3680名妇女免费发放21811瓶叶酸。 3、艾滋病、梅毒及乙肝母婴阻断项目 在全县范围进行广泛宣扬,已免费为126名新生儿注射乙肝免疫球蛋白。今年3月24日及5月8日我县出现hiv感染孕妇产下的新生儿,在市妇幼保健院指导下刚好对2名新生儿进行阻断性用药,并进行个案管理。 4、“降消”项目 仔细开展健康教化宣扬活动,充分利用广播电视、板报橱窗、发放宣扬单、张贴宣扬标语等多种形式进行宣扬。共印制宣扬材料10种、发放8100份宣扬单、悬挂横幅4条,张贴宣扬标语宣扬画
15、1500多张,健康教化覆盖面到达85%以上。利用驻县蹲点专家、县技术指导组下乡指导和举办培训班等形式,实行传帮带的方法培训产科技术人员。 年内驻县蹲点专家、县技术指导组开展技术指导4次,举办全县产科技术人员、妇幼保健人员和乡村医生“三基”考核1次,考核合格率100%。20_年度项目资金2.9万元,已运用2.9万元。其中,人员培训经费1万元,社会动员经费1.5万元;驻县蹲点专家经费0.4万元。 三、诞生缺陷防治 1、进取宣扬产前筛查的目的、意义,不断提高产前筛查知晓率和覆盖面,全年产前筛查258人,筛查出高风险19名,全部进行了相应处理。 2、进一步加大新生儿疾病筛查管理力度,制定了20_年筛查
16、率到达95%以上的工作目标,县医院、县中医院等主要助产单位进取相应,分别实行有效措施,仔细开展筛查工作,新生儿筛查3666人,筛查率100%。 四、妇幼卫生信息管理 进一步加强妇幼卫生信息统计上报管理,确定信息报送、管理人员,实行现场指导和业务培训相结合的方法提高报送人员业务水平。出台特地文件规范信息报送管理,建立统计报告制度,完善各项工作记录,杜绝漏报、错报、不报现象发生,同时加强质量限制,确保各项妇幼卫生信息工作上报刚好、数据精确。 五、存在问题和下一步工作准备 (一)存在问题 县妇幼保健院业务用房、基本设备不足,乡镇卫生院妇幼卫生技术人员短缺在必需程度上制约了我县妇幼卫生事业的发展。 (
17、二)下一步工作准备 进取筹划妇幼保健院基础设施建设,将乡镇卫生院妇幼卫生技术人员配备纳入卫生系统人员招录整体规划,通盘探讨,合理调配现有卫生技术人员,加强基层业务技术指导,提高基层妇幼保健人员服务本领。 妇幼保健个人年度总结篇四 一年来,在县委、县政府的正确领导下,妇幼保健院严格根据党的群众路途实践教化活动支配,仔细学习党的精神,根据“为民、务实、清廉”的要求,坚持“以保健为中心,以保障生殖健康为目的,面对基层,面对群体”的妇幼卫生工作方针,开展与妇女儿童健康亲密相关的基本医疗服务,切实履行公共卫生职责,圆满的完成了日常工作任务和政府和卫生行政部门下达的指令性任务。 现将本年度工作状况总结汇报
18、如下: 一、加强制度建设,医院整体管理水平进一步提高 制度的健全与落实,关系到一个单位的兴衰。今年我院对原有规章制度接着进行了补充和完善,重点对劳动纪律、医疗业务和财务后勤的监管及惩罚作了修改,细化了管理规定和奖惩制度,并进行不定期地突击检查,对违反规定的科室和个人进行相应惩罚。 既增加了干部职工的责任感,又明确了范围,有据可依。 (一)、明确人员职责,量化绩效考核 重新制定了绩效考核方案,量化岗位工作成果,明确各类人员岗位职责,对科室实行量化考核,要求各科室进行自我考核,办公室对各科室不定时考核。每周例会时进行绩效考核通报,每月实行严格的绩效考核奖罚兑现。结合绩效考核工作,严格查岗制度,院长
19、不定期对科室查岗,院办公室每周查岗至少两次,对迟到早退开展指责并给以惩罚。20xx年,迟到早退现象基本杜绝,漏岗串岗现象明显削减。 (二)、结合医院实际,科学核算安排制度。 我院依据近年医院工作发展趋势,完善了绩效考核方法,实行按劳安排、多劳多得、兼顾公允的成本核算绩效原则,仔细落实上级部 门关于工资制度改革的方针、政策,做到个人所得与医院公共积累平衡发展。 (三)、强化责任,仔细落实周例会制度。 我院接着实行以班子成员、行管科室负责人、临床科室主任、保健科室等中层组成的院周一例会制度,通过例会了解各科室状况,加强对日常管理 工作的协调、管理,刚好发觉问题,供应整改方案,对违反单位管理制度的人
20、和事进行肃穆处理。 (四)、节能减排,严格执行双增双节制度 主动响应上级节能减排的精神,要求后勤科室在全面满意临床工作须要,确保临床一线科室工作更深运转的同时,仔细落实成本核算到科室,物尽其用。对各种物资实行计算机管理,制定双人管理,双签制度,规范需、供、购、入库等程序。并严格限制各类支出,尤其是弹性费用支出,要求广阔职工增加主子公意识和节约意识,开源节流,提能增效,确保事业大投入、少奢侈、多创收、快发展。20xx年同期支出比20xx年削减 元,取得良好的社会和经济效益。 二、加强医疗质量管理,规范医疗服务行为 医疗质量的凹凸、医疗质量的优劣干脆关系到医院的生存和发展。我院始终将医疗质量和医疗
21、平安作为重中之重,并不断探究医疗管理的新模式和新方法,狠抓医疗制度的落实,全院医疗业务工作健康发展,取得了显著成果。 (一)、改善服务环境、优化服务流程是提高医疗质量的基础 坚持“以病人为中心”的服务理念,主动推动改善医疗服务的各项设施,新上门诊叫号系统,设臵分诊台,缩短病人就医时间;病房区更换了玻璃、窗帘,新添臵大型空调两台,为患者布臵了温馨、舒适的就诊环境;实行产科全天候接诊服务,行政值班人员24小时值班制度,全院干部职工24小时开通手机,便于病人联系、询问、就诊及 组织抢救工作等,更好地促进医患关系和谐;对产妇进行产后电话访视和家庭访视,刚好了解产妇及新生儿的状况,同时把出院的产妇转给基
22、层妇幼保健人员,保证产妇和新生儿出院后的身体健康。 (二)、实行医疗质量平安检查和质量限制,是加强医疗质量的保证。 一是建立和完善院、科二级医疗质量限制体系。每周由分管院长和相关科主任进行医疗业务行政大查房。重点对全院各科室的日常医疗业务、行政管理及院内管理制度落实状况进行全面的督导检查,同时针对出现的问题赐予相应的处理,并对存在的问题责令限期整改和扣绩效分。 二是根据要求,进行自检自查、自纠。对各级在我院检查中反馈有关问题,进行了仔细整改。 三是由院长带队,分管院长牵头,医务科、护理部定期对医务人员进行“三基三严”训练,对医疗核心制度、急救技术、操作规范的驾驭及落实状况进行考核,依据考核成果
23、赐予肯定的精神和物质嘉奖。 (三)、提升硬件建设及服务实力,是加强医疗质量的重点 (1)、依据专科医院优势,拓展医疗服务范围。一是在原有的孕期保健、分娩期保健基础上,加强产后保健。新上盆底肌肉障碍诊断治疗仪,20xx年,进行盆底肌肉障碍筛查 人,治疗 余人;二是在进行小儿生长发育监测的基础上,加强高危儿的筛查和管理。20xx年共进行儿童生长发育监测 人次,筛查出高危儿 人,均进行了建档管理。三是在原来的洗澡按摩基础上,开展了小儿推拿。20xx年进行斜颈、腹泻等小儿疾病推拿治疗达 人次,为医院赢得了良好社会效益和经济效益。 (2)、采纳“请进来、走出去”的方式不断提高医疗服务实力。多次请上级专家
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