2023年年度护理个人工作计划护理人员个人工作计划(五篇).docx
《2023年年度护理个人工作计划护理人员个人工作计划(五篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年年度护理个人工作计划护理人员个人工作计划(五篇).docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年年度护理个人工作计划护理人员个人工作计划(五篇) 时间消逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候起先写安排了。什么样的安排才是有效的呢?下面是我整理的个人今后的安排范文,欢迎阅读共享,希望对大家有所帮助。 年度护理个人工作安排 护理人员个人工作安排篇一 1、培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。 2、注意收集护理服务需求信息,通过了解回
2、访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看法刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、深化优质护理服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能,培育护士树立良好的职业形象。 二、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。 1、不断强化护理平安教化,把平安护理作为每周五护士长平安例会常规主题之一,将工作中的担心全因素刚好提出,并提出整改
3、措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 2、将各项规章制度落实到实处,护士长及护理组长定期和不定期检查,监督护理人员,并有监督检查记录。严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对。 3、加强重点环节的风险管理,实行责任组包干,新老搭档,保证每时段都有责任护士,削减交接班的频次,让患者得到连续性的治疗及护理,削减工作中的漏洞,同时年资老护士要带头作用,留意培育护士慎独精神。 4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及
4、病人现存和潜在风险的评估等。 5、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 6、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士、新入科护士以及低年资护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,
5、如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。 8、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。 三、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1、主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。 2、加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。 3、建立健康教化处方,发放护患联系卡,每周发放满足度调查表,定期电话随访,征求病人及家属看
6、法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。 四、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,常常深化病室检查、督促、考评。 考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提高整改措施。至少每季度开展1项护理质量持续改进项目。 五、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养 1、每周晨间不定期提问,内容为基础理论学问,专科理论学问,药理学问,核心制度等,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。 2、每月进行各种技能操作培训及考核,要求全员过关,熟识驾驭急救器材仪器及抢救药品的运用。 3、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急实力。 4、
7、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力。 5、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有安排的选送部分护士轮岗轮训、外出学习等,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 六、强化科研意识,提高护理科研实力 1、开通医院政工网、核心期刊网站等,给护士创建学习条件,查阅文献资料,营造良好的学术氛围,力争有高水平的论文发表。激励向医院新闻网站投稿,至少每季度一篇。 2、采纳激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及绩效嘉奖时,优先考虑。 3、培育护士创新思维及动手实践实力,激励临床护理小革新、小独创和好建议。 七
8、、护理各项指标安排达到: 1、护理质量指标 2、管理质量指标 年度护理个人工作安排 护理人员个人工作安排篇二 20_年度已经过去,新的一年即将到来。_年是巩固二甲成果,抓好护理质量与持续改进的一年,为了切实加强护理质量管理与持续改进,搞好整体护理工作,使病人满足在我院,特制定09年工作安排。 一、指导思想 以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念,一心一意为患者服务,患者的满足就是我们恒久的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理,把我院护理队伍建设成一支服务素养高、业务实力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。 二、工作目标 1、工作质量指标:
9、器械消毒合格率100% 抢救器械完好率100% 基础护理合格率90% 整体护理开展90% 危重患者护理合格率90% 护理技术操作合格率95% 年褥疮发生数1% 护理文件书写合格率95% 护理事故0 卫生管理:病室走廊干净、整齐,玻璃光明,厕所无异味。 2、护理服务: 患者对护理人员满足度95% 被服管理:实行护理员专人管理,被服干净无破损,刚好更换。 取药管理:护理人员集中取药。 3、床护比达到1:0.4(按床位的实际运用数计算) 4、护理人员参与接着教化100% 5、护理人员具备大专以上学历35% 三、工作任务 1、把改善服务看法、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一,抓紧抓好。 随着条
10、件的改善,各项护理措施都要跟上,特殊是护理服务方面:要变被动服务为主动服务,主动服务为满足服务,满足服务为感动服务,09年力争实现护理服务零投诉。 提倡一般话。各护理单元首先在晨会交接班中运用一般话交接;在为病人供应护理服务过程中,要尽量运用一般话。 2、接着抓好护理工作质量与持续改进,把好环节质量关,严格执行“三查、八对、一留意”,把细微环节管理作为09年护理质量管理重点内容之一,仔细落实各项规章制度,严格技术操作规程,强化护理人员平安意识,杜绝护理事故发生,把护理差错降低到最低程度。 严格执行护士长巡查制度,每周巡查,发觉问题刚好解决。 科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次,对存在
11、问题,召开质量分析会,查找缘由,刚好解决。 护理部每周召开护士长例会,每季度组织护士长、质控员,对全院护理质量进行一次考评,并召开质量分析会,探讨解决工作中存在的问题,使护理质量不断得到持续改进。 护理部每季度组织护士进步行一次业务查房,与护士长、护士共同进行病历探讨,以提高专病护理学问。 每季度对各科的各种资料进行检查。 每季度对手术室、供应室、产房、口腔、胃镜室等重点科室进行一次质量考评,发觉问题刚好解决。 提倡科内实行护理质量与效益挂钩制度,以促进护理质量的不断提高。 3、强化护理人员的素养以及基本技能训练。 加强护士长技能培训,使护士长对22项技术操作娴熟驾驭,以点带面,带动全科同志,
12、重点科室根据护理部支配组织科室人员进行技术操作培训,使她们娴熟驾驭本科室常用技术操作技能,努力做好科室工作,详细内容详见业务学习培训安排。 护士长组织科内人员进行技能培训(中医技能培训),并考核。 7月进行一次技术操作考核,护理部组织实施。 年度组织护理人员理论考试1次。 4、加强平安管理 危重病人管理:特护病人要设立专护,制定护理安排并实施;一级护理病人要记特护记录单,病情危重者制定护理安排,每班记录病情;二级护理每周记录2-3次。 压疮管理:对长期卧床病人,要定期翻身、按摩,实行相应措施预防压疮的发生。 防止跌伤:对行动不便的病人,帮助患者进行各种医技检查,烦躁担心者,加床档并留陪人,实行
13、爱护性措施,防止跌伤。 每月上报差错一次,并组织分析探讨,制定改进措施。 5、加强消毒灭菌工作,防止院内感染 定期对消毒、灭菌工作进行督查。仔细落实院内关于“限制院内感染督查实施方案”的内容,对不严格执行消毒隔离制度的科室,按院内有关规定执行。 仔细做好医疗垃圾的分类管理与登记,做好一次性医疗用品运用毁形管理工作,杜绝一次性用品流入社会,危害人民群众的健康。 6、接着做好人力资源管理工作,执行护士聘任制,严格执行持证上岗,接着对无证人员加强管理,不能单独值班,督促尽早拿到上岗证。 7、搞好网站建设,特殊是护理园地的建设,09年安排护士长每人为网站攥稿2-3篇;副护士长每人1-2篇。 四、详细措
14、施 1、各科室要组织本科人员仔细学习护理部09年工作安排支配,护士长对全年工作任务要做到心中有数。 2、各科室要具体制定_年护理工作安排,护理人员分层培训安排,逐条落实护理部工作安排支配。 3、对安排的执行状况半年进行一次总结评价,并将评价结果作为年终先进科室评比条件之一。 4、对工作任务落实不到位的科室,在护士长会议上进行通报指责,科室及负责人不能评为先进科室和先进个人。 _年是巩固二甲成果的关键年,也是抓内涵建设的关键年,我们将不断加强护理质量管理,特殊是细微环节质量管理,接着对全院护理人员进行三基三严强化训练,特殊是新上岗的护理人员,通过强化训练使我院护理人员业务素养有一个明显的提高,使
15、护理质量得到持续改进,护理服务进一步人性化,为患者创建一个优雅、舒适的就医环境。 年度护理个人工作安排 护理人员个人工作安排篇三 为仔细实行_年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施iso9001_质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理管理目标及安排如下: 1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化服务,深化开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果
16、、手术并发症等,术中不予争论。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人创建温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的协作手术,达到临床医生对手术室护理工作满足度98。 2、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故探讨分析,针对反复出现的问题提出整改看法,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识,做到主动服务,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳激
17、励性语言,动作温柔,使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守,仔细执行。进一步完善各班工作制度,严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100。 4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训,达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速起先手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依据的要求,加强护理文书的书写管理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年年 护理 个人 工作计划 护理人员
限制150内