2023年年工地保安队长年终总结发言(篇).docx
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1、2023年年工地保安队长年终总结发言(篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来,让我们一起仔细地写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是我为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜爱。 工地保安队长年终总结发言篇一 2 遵章守纪,注意礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求,是各 项工作顺当开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动, 严格遵守公司的劳动纪律。 3、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从业人员有某种 偏见,这多
2、少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我能够正确对待,树 第 1 页 共 19 页 立严谨、仔细的服务意识,为公司的平安防范尽己之责,将本职工作做 好。 4、不断学习进取,提高业务水平。要想做好保安工作,必需了解掌 握保安工作的职责、要求和工作内容。对于上岗不久的我来说,在这 些方面还比较欠缺,为了做好保安工作,我一是通过书籍学习保安工 作应有的工作内容和要求;二是向有工作阅历和知晓保安工作的同志 们学习,力争将工作做得更好;三是仔细根据领导的要求去做,仔细 履行职责。通过各种方式的学习充溢自己,使工作实力有所提高。本人 工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调实力还有所欠缺,执行力还有 待加强
3、等。 年,我将接着遵从公司领导的支配,踏实、仔细地做好自己的 工作,努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时,在工作中尊 重他人、主动沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的平安而 接着努力工作。 王贵清 年 12 月 8 日 其次篇:物业公司保安个人年终工作总结 斗转星移,时间如梭,转瞬已近岁末,回顾自已一年来的工作厉 程,收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并听从公司 人员调配,于 1 月 23 日借调至总公司综合部,本人非常珍惜和感谢公 司赐予的熬炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同 第 2 页 共 19 页 事的主动帮助下,靠着仔细负责的工作看法,圆满完成
4、了公司给予的 各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作阅历,得到了公司领 导对本人工作实力的认可和道德操守的信任。并有幸参加了总公司综 合部于 5 月初组织的对三期项目工地施工现场进行的平安巡查工作,5 月底再次参加综合部组织的对天誉威斯汀酒店部分已交付运用客房进 行的初步验收工作。 年 6 月,本人调回洲头咀保安队任保安领班现 将自已 07 年度工作、思想状况向上级领导汇报 如下: 一、 坚决听从上司的领导,仔细领悟执行公司的经营管理策略和 工作 指示精神,并实行到岗位实际工作中,始终把维护公司利益 放在第一位。 二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教化和 要求队员,并严格
5、要求自已加强对项目工地的巡查力度,于 10 月 19 日发觉一棵倾斜的大树存有平安隐患。于 11 月 2 日抓获一名从边检站 办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。 三、 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设 备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训,提高队员防火意识, 使队员能娴熟驾驭消防设备的操作方法 工地保安队长年终总结发言篇二 x年各项平安保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信念、同心协力地开创x年的新篇章。我部肩负着公司各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生平安等多项工作任务,在这一年中,在集团公司各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助
6、和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一样、共同努力,为公司顺当实现各项经营目标供应了强有力的平安保障,圆满完成了x年度公司给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部一年来的工作进行回顾,总结阅历,查找不足,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将一年来我部详细工作状况总结如下: 一、xx年区域平安保卫状况。 我部共有保安人员xx余人,在集团公司的正确领导下,仔细贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕“抓队伍建设,树公司形象”的服务理念,以确保“公司顺当实现各项经营目标供应强有力的平安保障”为宗旨。全年来,共发生重大治安案件及群体性事务起(xx月xx日出现公司内部员工集体闹加班工资事
7、务,在此次事故处理过程中,始终本着敬重事实的原则,实行谨慎、负责的看法对参加者进行了思想劝服教化,并对相关责任人作出了肃穆处理;xx月xx日银河花园二期因管理措施不力,出现一业主车辆被盗案件,此案目前公安机关正全力调查中);抓获一起电瓶车盗窃团伙案件移交公安机关,刚好制止各类违法犯罪活动xx余起、平静斗殴事务起,为商家、业主发觉和消退各类担心全隐患上百余次,截获商家私自搬离市场xx余次,为公司挽回了想应的经济损失,圆满完成担当大型活动平安保卫任务xx次及各类接待安保任务数十次;通过我部全体保安人员的共同努力,队伍发展不断壮大,为集团公司顺当实现各项经营目标和物业平安作出了贡献,为有效保障公司的
8、正常经营秩序供应了强有力的保障。 二、 坚持预防为主,狠抓平安防范。 我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的平安监测,发觉问题刚好派人察看,马上处理。 1、实行“重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控”的原则。坚持以预防为主、主动限制、措施有效、工作扎实,特殊是加强了公司财务、老总及办公区域的平安工作,严格落实来访客人引领制度。 2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。 3、建立超前防范体系。建立健全出入管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入牌证管理等
9、一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。 4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,刚好有效解除各种平安隐患,尽努力削减犯罪分子的可乘之机。 5、加强消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防平安隐患刚好检查,刚好发觉,刚好整改;定期对保安队伍进行消防平安学问及业务技能培训,加大对商家业主进行各种消防学问宣扬,增加全民对消防平安的意识感,使之同参加、共防范。保证集团公司各区域无火灾隐患和事故的发生,确保集团公司的正常经营,保障公司财产、小区业主及其商家的平安。 三、狠抓保安服务质量,树立企业形象“窗口”。 始终把树立企业形象放在首位,依法开展平
10、安防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。以限度地适应保安服务行业对平安防范方面“多层次、多形式”的需求,坚固树立以公司为家、不计个人得失的观念,一心一意为公司、业主及商家服务;抓保安员主动服务、热忱服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象“窗口”。 四、大力加强队伍自身建设,提高队伍战斗力。 把加强保安队伍全面素养的提升作为一项中心任务来抓,高素养的保安队伍对于有效保障集团公司各项经营目标的顺当实现具有重大意义。 1、强化队伍培训,提升业务实力。 一支过硬的保安队伍是做好各项平安工作的重要保证,我们在队伍建设上就坚持抓队伍素养的提高。在人员的配备上,我们严格筛选,多聘
11、请部队退伍军人。全年来,由于保安行业人员的流淌性大,我部先后共新招保安xx余人,刚好为保安队伍补充了新的血液。在队伍建设上,我们高度重视队伍综合素养的提高,凡新队员入职后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练,确保培训合格上岗,对全体保安人员每周支配一次以中队为单位的组织训练,每天坚持接班前分钟训练制度,使大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们始终坚持不隐瞒,刚好上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。把保安队伍建设成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力、能精彩完成任务的队伍。 2、抓思想建设,树队伍正气。 由于我们的队
12、员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素养、性格、爱好均不相同。大部分队员刚20出头,血气方刚,致使我们在日常工作、生活中须要刚好赐予正确的引导,青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,首先把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在工作中以谈心交心的方式刚好驾驭了解队员的思想动态,仔细细致做好思想行为排查工作,防止个别队员违法违纪事务发生,以典型案例教化,定期组织教化等多种形式,敏捷多样地实施思想教化,使其端正工作看法,提高敬业精神,树立良好的人生观、价值观。 3、是抓制度建设。 工作规范有序、卓有成效关键是制度作保障,“
13、不以规则,不成方圆”。全年来,我部对值班、交接班、学习、训练等方面都完善了一系列严格、好用的制度,对保安人员实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。定期召开骨干会议,以多种形式开展指责与自我指责。定期组织工作汇报,刚好有效解决工作中的各种热点、难点问题,把平安隐患消退在萌芽状态。 五、工作中存在不足 在这一年里,我部工作取得了肯定成果,但在许多方面仍有不足之处,离公司要求还差肯定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了降薪、辞退处理。 1、部门管理工作有待进一步提高。x年上半年由于管理工作不到位,对员工工作的
14、领导不力,思想跟踪不到位,缺乏监督检查,致使发生x员工闹加班工资事务的发生,造成公司工作被动,严峻影响了我部正常工作。在下半年加大了管理力度,通过思想教化,组织培训,人员、岗位调整,使部门工作得到了较大改观。 2、提升业务实力,培训仍需加强。队伍现状不容乐观,整体素养参差不齐,这些须要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识,加大业务学问的培训,把平安意识深化到每个队员思想中,落实到日常工作、生活中去。 3、服务质量需提高。在日常的工作中,还需提高服务质量,不断提升服务水平,严格要求保安人员履行岗位职责,加强保安人员的礼仪培训,提高服务意识,注意礼节礼貌等细微环节。 六、x年工作准备 x年
15、即将来临,为了确保集团公司各项安保工作高效、有序的开展,为公司顺当实现各项经营目标供应坚毅的平安保障,我们将着重抓好以下几个方面的工作: 1、加大管理力度,调动人员工作主动性、主动性,进一步完善平安保卫工作。 2、加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素养,提高部门整体工作水平。定期进行平安、消防学问培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共平安事务,提高全体保安人员防范、处置事故的实力。 3、加强监督检查,落实工作责任制。加大平安检查力度,在日常平安巡查、设施设备检查中,发觉隐患刚好告知相关部门,马上整改并做好整改复查,杜绝平安隐患。 4、加强与各部平安工作的沟通协调,做好重大接待的安
16、保工作。 5、完成上级领导下达的各项任务。 今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验,我们肯定正视现实,不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。在思想观念上不断改进,在工作质量不断提升,在工作方法不断创新,全体保安人员为树立公司良好形象尽职尽责,最终达到让公司领导满足,让业主、商家满足。 工地保安队长年终总结发言篇三 一.加强自身素养和业务学习确保管理上水平。 欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特别的行业,从业人员要求也高,要求准军事化
17、管理,怎样才能把这20多名不怜悯况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟识岗位状况,理清工作思路。我给自己制定了具体的学习安排,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素养和业务的学习。一是自学平安保卫学问及消防学问,先后自学了企事业单位内部治安管理条理消防法消防管理保安管理等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是主动参与处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素养及专业学问的提升。 二.加强员工培训提升服务质量 部门员工多为90后且大多是第一次参与工作,自我约束力差,理解实力不强,工作执行力低,管理难度大,为提
18、高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有安排的学习和培训,同时依据不同人员状况进行针对性的教化培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的实力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。 三.下一步主要从以下几个方面绽开工作 1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班,发觉状况做到第一时间到位,刚好处置,把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2、层层布
19、置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必需要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素养,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。 3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。协作经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作主动性。 4、做好队员的思想工作。关切爱惜队员,了解队员的思想、工作、等的状况,刚好发觉问题。做到政治上关切,思想上信任,工作上教育,生活上爱护。 5、不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保
20、器材和消防器材,使其保持良好工作状态。 6、加强院区消防平安管理和车辆管理工作,确保院区消防平安和车辆的有序停放。 7、坚持查岗、查哨制度,驾驭人员在岗状况,作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题刚好解决,重大事务刚好汇报。 虽然在领导的关切支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了肯定的成果,但是,离领导的要求和同志们的期望还有肯定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特殊是对平安保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结阅历。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的平安保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保平安无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。 保安队长个
21、人年终总结范文三: 总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有许多,这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,实行敏捷机动的战略战术,避重就轻,见机行事,充分发挥和运用会计学问的专业技巧,努力把帐做巧做活,尽力让税务检查时顺当通过。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查,他将恒久写在了xx公司财务工作的历史上。同时,在这方面我从来未向公司领导伸手要过嘉奖。敢于担当责任,不计个人得失。我自己心里常常这样想:干的是活,操的是心,吃的是饭,应当为多出力述职报告,把事当作自己的事来干。 第三部分:多
22、年来的一点工作想法、做法及体会 1、财务管家,地位重要。企业管理从通俗上讲,就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门,相当于工厂的总装车间。财务信息,是企业经济信息的综合反映,企业更加展,理财越重要。所以,如何保证企业资金周转正常,运营高效、运转平安和依法办事,企业财务负责人显得非常重要,在企业领导班子中就是详细的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算,对上要当好领导的助手和参谋,在企业管理中处于非常重要的地位。 2、摆正关系,当好参谋。在企业领导班子中,董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监肯定要摆正。在这方面,我始
23、终留意当好领导的助手和参谋,对于董事长和总经理的经营决策,我坚持要从财务角度听从吩咐,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。 3、不说大话,求真务实。财会工作成天跟数字打交道,通过数字来说话。数字工作,讲究真实精确,有凭有据,有条有理。因此,我担当财务负责人多年来,始终坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作,认仔细真理财。用事实说话述职报告,通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导供应真实牢靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。供应的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此,多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺当通过都充分的证明了这一点。
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