2023年五金机电仓库工作总结(13篇).docx
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1、2023年五金机电仓库工作总结(13篇) 总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。写总结的时候须要留意什么呢?有哪些格式须要留意呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读共享借鉴,希望对大家能够有所帮助。 五金机电仓库工作总结篇一 五金仓库是除原料等大批量物资以外,贮存如设备,五金工具,五金杂类,劳保,低值易耗,电器设施,专用钢材等物资的部门。 其主要目的是保证公司生产部门的工作进度,完成工作指标;在有限的资金,有限的物质资源下,合理的安排物资储存结构,保证最低的资源消耗量,为公司能刚好满意和协调市场的
2、供需状况供应后勤保障,为公司节约成本供应服务。 目前,生产部门自己就有自己的仓库,都各自为政,造成了库存量大,资源消耗大,成本高,又无法统一管理,资源利用混乱。经常是某些物资严峻储存,某些物资严峻消耗,前者使折旧率提高,后者使储存和选购任务大大加重。 五金仓库工作由生产部门供应的选购申请单起先,现行的选购申请单上报给公司的选购和财务过程中,我认为,五金仓库没有发挥出应有的作用,五金仓库工作人员应当在接到选购申请单以后,询问所在生产部门的相关人员,了解该物资在生产中的运用状况和运用量,目的是为选购部门供应合理的选购建议和选购量。对部门间公用的物资,如螺丝等物品,应总结统计,统一选购储存,仓库工作
3、人员必需做好调查和统计工作,尽量将各部门的公用物资分别做一个最低的库存量,上报给选购部门,统一购买,可以节约选购部门的选购时间,提高选购和供货的质量,又能够清楚财务的开支和预算。 但目前,选购申请单的选购数量由生产部门干脆填写,选购物资由生产车间自己储存,五金仓库只是临时中转站,作用没有完全发挥。 在仓库将选购申请单上报给选购部门的同时,仓库工作人员应当附上有五金仓库部门的选购建议和选购量的单子,之后,应刚好的询问物资的选购状况,了解物资最终的供应商和供应量,并询问物资到达的也许时间段,刚好做好接收的打算工作,比如若将有大件的物资,需提前清理仓库空间,到时好接收。目前,五金仓库没有类似物资储存
4、申请单的东西,限于工作量太大,与选购部门沟通不顺畅,造成了许多猜疑和冲突,需改正。 目前,关于供应商送货环节,供应商出于送货成本的考虑,会一次性送许多种类的物资,使得仓库物资的收发管理难度加大,限于仓库空间的缘由,应规定供应商送货的规模,要杜绝或限制供应商的偷懒行为,尽量做到合理合时送货。 收料环节是五金仓库的重点工作之一,须细致,谨慎。一般状况下,供应商需供应送货单及选购部门的相关资料副本,在物资到达仓库未验收前,仓库人员应先核对选购申请单与送货单上的供应商是否一样,若选购申请单尚未送至五金仓库,应询问选购部门对此物资的选购状况,在争得选购部门的同意,出具相关证明,再询问仓库部门主管同意以后
5、,才可以接收。 验收过程中,仓库人员应当比照送货单与实物,在数量,规格,品质等方面,一一比对,要细致,精确,例如对于须要称重的物资,应当过磅记录,对要知道长度的物资,应当测量,若无法测量,需用间接的方式取得,坚决杜绝粗略的估计和不测量。对没有送货单的物资,仓库人员应马上询问选购部门,了解物资的状况,并做好相关的记录,同时上报给仓库部门主管,以备核对查询。验收完毕,仓库人员应签收送货单,并在选购申请单处作出已选购标识,以备查询。 验收环节是体现一个人是否具有职业道德的重点,因为在许多方面,没有明确的要求和监督,就会有所疏忽,利益面前,更会有浮收,虚收的状况,必需做好督察工作,对常用五金物资,必需
6、有相关的资料和信息,验收过程才能精确,具体。 目前,验收工作的难点就是没有选购部门的相关资料副本,对于常用五金物资的资料和信息也没有专人去获得,验收工作难以完善。对验收工作的质量也没有专人监督和核对。 收料单环节:仓库人员依据已签收的送货单开具格式统一的收料单,收料单是上报财务部门的重要依据,应当清晰,精确。对于没有送货单的物资,应当暂缓开收料单,同时需做好记录工作,并上报仓库部门主管,询问选购部门该物资的相关状况,并供应相关证明,才可开收料单。收料单与送货单必需一一对应,做到日后可以清晰的核对查询,对于虚开,浮开行为要核查处理。开具收料单的物资需有编号或代码,作为物资上架时候吊卡上相对应的编
7、号。关于收料单红单的运用,应当先询问财务部门,再做相应的操作,不行随意开具。 目前,有些物资没有送货单,也没有选购部门的相关证明,在这一类物资开具收料单的时候就很不规范。收料单和送货单的核对工作也没有专人负责。 物资入库环节:一般原则下,全部物资均应当上架,并用吊卡注明总数量,以及生产部门的平均运用量,以利于核对和刚好的补仓。上架物资要按类分架存放,吊卡上需注明物资的编号(即开具收料单时候的编号),种类,还要注明运用于哪个部门哪各方位,越具体越好。对于库中物资要整理有序,不能随意堆放。危急化学物资要另外开拓空间,特地安放,并加强管理,监督。吊卡与实物必需每日核对,若有新物资上架,必需刚好更新吊
8、卡,不能拖延。 目前,库中物架老化程度较高,有的已经弯曲变形,吊卡设计也仅仅只是总数量,没有体现仓库管理的必要信息,库存管理工作,无法很好的绽开,也没有专人负责此事。 物资领料环节:全部物资的领用均需先开具领料单,领料单的开具要规范,清晰,要杜绝模糊不清的单子,必要时可以在备注中具体说明物资的状况。领料单一次开具不应过多,若太多,应分批发送物资,不能太仓促。仓库人员依据领料单安排相应物资,并细致清点数量,过磅称重等,才可发放给生产部门,生产部门需当场核对出仓。若是是以旧换新的方式,还应归还相对应出仓物资的旧物资,并刚好的分类存放好,在转移给废品仓库时,要填制转库单。 出仓物资原则上属于已领用物
9、资,如再有问题,需先开具领料红单,再做退库处理。一般原则,要坚决杜绝无领料单的任何私下操作。对于生产急用物资,应询问仓库部门主管,在争得同意,并做好相关的记录,相关人员签字以后,方可领用。于次日,要刚好补进领料单,严格拒绝拖欠状况的出现。 对于领用的架上物资,要刚好的修改相应吊卡的物资数量,相应的领料单要填写对应吊卡的编号,才能做到收发以及吊卡三单一样。对于已领用物资,仓库人员应了解其也许的运用状况,以利于刚好的做好库存物资的调整工作,便于下次选购的申请,如更改型号,规格等。 目前,仓库物资领用混乱,领料单拖欠现象严峻,领料单开具也不太规范。经常一次性的领用许多物资,致使有物资丢失问题的出现。
10、生产部门经常无法做到刚好的开具领料单并核对好出仓物资。生产部门有只开领料单,但是不领用物资的状况。对于已领用物资的运用状况,生产部门一般做保密处理,仓库对其一窍不通。生产部门有时还会临时的更换物资的型号和规格,使得已选购物资变得毫无用处,这是资源的极大奢侈。生产部门对于物资的领用还有越级行为,如邮寄物品,在仓库未入库的状况下,干脆从大门位领用至生产车间,仓库没有做相应的验收入库工作,违反了操作的正常流程。对于退库操作,生产部门也不能很好的执行,经常是在仓库不知道的状况下,私自将物资做出厂处理,二道门卫也没有细致审核好出门证是否规范,也没有刚好通知仓库相关的物资出门状况,对出现已领用物资的二次送
11、货现象,仓库更本无法察觉,对于退库物资的去向,仓库也无从知晓。 发票对账环节,在仓库接收到发票以后,仓库人员应当核对相对的收料单,必需在名称,数量,规格等方面做到一样,若发生不一样状况,应当向仓库部门主管汇报,并询问选购部门和财务部门的处理方法,在作出一样的处理看法以后再做操作,并做好相应的记录,以备查询。 目前,发票的开具不是太清晰,发票未注明其送货单的编号,有时要询问选购部门才知道发票对应哪张收料单。部分供应商发票开具太过于集中,仓库工作就会很仓促。 仓库做帐环节是仓库的重点内容,必需仔细负责的去完成,仓库做帐可以用手工做帐,对于手工做帐的,各种帐簿必需按页、按行依次登记,不得跳行、隔页,
12、如有,应将空行、空页划红线注销,并且注明“此行空白”、“此页空白”字样,并加盖私章确认。每一帐页登记完毕结转下页时,应在本页最终一行摘要栏注明“过次页”字样,同时在下一页第一行摘要栏注明“承前页”字样,结转下页时应将该零件的图号、名称、单价、数量完整地过至新页。月末结帐后,应在摘要栏注明“本月合计”字样,并在同一行下方划单红线。对于用电子做帐的应当运用特地的仓库做帐软件,若用excel做帐,一般只是协助作用,纯粹的excel帐是否可行,要争得各方面的看法,本人不能确定。仓库做帐要刚好,不能拖延,太多了就简单出现问题。 目前仓库做帐限于工作量的问题,本人运用的是excel电子帐,若须要手工帐,则
13、须要另外开制手工账本,两者相得益彰,取长补短,那是最好的。 月底盘仓环节,每月底,必需组织特地的人员进行盘仓工作,要做到帐物吊卡一样,若出现不一样状况,要刚好的查清晰缘由后改正。 目前,盘仓人员数量不足;有太多的未领用物资长期的占据仓库,给每月盘仓带来了极大的重复性,叉车修理物资种类繁多,过去没有做好分类工作,现在做时,工作量巨大,需肯定时间才能整理清晰。 以上是我个人的工作总结,些许想法和建议,不曾完备,愿倾听,指正,以使工作尽善尽美。 五金机电仓库工作总结篇二 时间飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟识,但经过了这几个月的工作熬炼中
14、,得到了许多。现从以下几部分讲: 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:xx是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新起先,因为在经贸山九有信任,勤勉,发展。 1:人力的支配 作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但须要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺当。特殊在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部
15、品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。 2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在4xxxx度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。 3:人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分:货物的管理 现
16、松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 a:易拿,易放,易看,易点的积累方式, b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”, c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 e:保持仓库的整齐,地面的清洁,通道的顺畅 主要有: 一:部品的管理 1:部品的入库作业 现to
17、to上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中干脆生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以肯定要多留神,多留意清点。 2:部品的出库作业 toto上海工厂会根据生产安排在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上
18、有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。 二:成品/出口品的管理 1:成品/出口品的入库作业 相对于部品,成品/出口品的入库比较便利,但还要留意点数,特殊是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心细致。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则” 2:成品/出口品的出库作业 为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先
19、进先出”销帐,并记录余数。 第四部分:设备的管理和卫生工作 一:设备管理 仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当运用。发 现隐患要刚好报修,还要平安用电。 二:卫生工作 仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创建一个整齐的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 第五部分:自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务实力。 这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和驾驭专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储
20、保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步! 五金机电仓库工作总结篇三 时间像过隙的白驹,转瞬在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感受许多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,仔细地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作状况作工作总结如下: 在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多
21、亏了领导们的耐性指导和帮助,在这样好的工作氛围中,要求自己,以主动乐观的工作看法投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,刚好发觉工作的不足,刚好地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟识和驾驭了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。 仔细做好库房保管的账目工作,帮助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏,娴熟驾驭他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、仔细探究、总结方法、加强与他们的沟通,仔细做好结算工作。 从进货包装送货结算的工作流程,从起先的摸门不着到现在的娴熟驾驭可以说让我彻底领悟到
22、工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很满意的说是到处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目,某些细微环节工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通比较少,导致异样状况的不断发生,我深感愧疚。在以后的工作中,肯定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低成本、加大顾客满足度、杜绝冲突的发生,削减意外状况带来的损失,达到紧固件利润最大化。 做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵抗外单位人员及某些工作中的言语冲撞、指责、训斥,给自己的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,阅历和阅历上
23、的欠缺,工作中不免出现某些差错或是不愉悦,为此我深感愧疚。我承诺在以后的工作中,限制心情、增加耐性、客服马虎的坏习惯、加强沟通、仔细做事、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平和工作实力,力求为公司做出最大的贡献。 为加大公司规模,杜绝冲突的发生合理安排员工工作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的冲突的发生。 为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关切和照看,想要在凯利公司长期发展下去,规划将来的发展前景,明确目标,主动向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,娴熟业务实力。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感谢不尽! 五金机电仓库工作总结篇四
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