2023年年终工作总结年终工作总结及明年工作计划汇总(7篇).docx

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1、2023年年终工作总结年终工作总结及明年工作计划汇总(7篇) 时间消逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候起先写安排了。信任很多人会觉得安排很难写？这里给大家共享一些最新的安排书范文，便利大家学习。 年终工作总结 年终工作总结及明年工作安排篇一 我来百货大楼工作已有几个月了，工作中学会了许多东西，更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了，作为一名营业员，要想提高自己的销售实力，就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。 在销售过程中，营业员有着不行比拟的作用，营业员是否能驾驭销售技巧很重要。首先要留意举荐购买技巧。营业员除了将产品展示给顾客，并加以说明之外，还

2、要向顾客举荐该种产品，以引起顾客的购买爱好。 作为营业员，不能只是随意举荐产品，举荐时更要有信念。因为只有自己本身有信念，才能让顾客对他所须要的产品有信任感。也让我懂得了，不是光举荐那么简洁。还要学会协作商品的特征，每类产品有不同的特征，价格也不同。如功能，设计，品质等方面的特征。向顾客举荐时更要着重强调它的不同特征。举荐的同时，还要留意视察对方对产品的反映，以便适时促成销售。 不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量，同样的质量比价格。要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售胜利。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售过程中特别重要的一个环节。 时刻要保持着营

3、业员该有的素养。要以顾客为中心，因为只有顾客满足了，东西才能卖的出去，素养及看法也确定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的快乐，用的放心。你得让顾客兴奋，情愿买你的产品才行。 以上便是我在工作中的小当心得。在以后的过程中，我将做好工作安排，刚好总结工作中的不足，力求将艾酷专柜营业工作做到最好。 作为百货大楼艾酷专柜的一名员工，我深切感到百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的拼搏向上的精神。 最终，祝福百货大楼在新的一年更上一层楼，更加兴盛。 年终工作总结 年终工作总结及明年工作安排篇二 本年度，在领导的关切、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，主动进取，努力提高自己的理论和

4、实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作状况简要总结如下： 始终以来，我始终坚持关切我国的民主政治进程，在工作生活中留意摄取相关的政治经济政策，注意学习与工作有关的各经济法律法规，注意经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类学问不错的途径。通过上述学习，使我坚决了中国民主政治的信念，使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。 一年来，始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。酷爱祖国、酷爱党、酷爱社会主义，坚决共产主义信念，与党组织保持高度一样。 工作中，

5、仔细贯彻执行党的路途、方针、政策，工作主动主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过仔细系统地学习党的基本学问和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性相识和思想道德素养。 工作日变日新，时时须要学习，到处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我仔细学习了业务工作的相关资料，再加上日常工作积累使我对本职工作有了肯定的相识，也意识到了做好本职工作的巨大作用。 一年来，在指导老师的带领下，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，仔细参与各类培训，一年来参与初任培训、禁毒

6、尿检培训、电子政务培训，均以优异的成果通过考核，娴熟驾驭了业务技能。业务学问的学习使我在工作上快速成长起来。 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记一心一意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。我的工作主要有两大块，一是党政办工作，一是综治办工作。 年终工作总结 年终工作总结及明年工作安排篇三 银行员工年终工作总结 （05-18）物流公司员工年终工作总结 （05-18）秘书人员年终工作总结 （05-18）年终工作总结感言 （05-18） 业务员年终工作总结 （05-18）在京九电气化改造工程接触网施工中，网一段领导赐予了我们很大的帮助，从接触网下部施工起先，每一个施工环节都有领导的细

7、心指导，我们也优质地完成了施工任务。如两天时间帮助任丘河间区间挖坑二百多个；一个点内整杆五十多个；在一个封闭点内放线13根；两天时间完成大官厅车站拆迁后下部工程；40多天的时间里完成肃宁车站基础浇注。在这一年的实际工作中，从基坑定位、基坑开挖、基础浇注等每一个细微环节都有领导的关怀与帮助。我们也努力要求自己，完全根据设计规范施工，避开了施工奢侈与返工现象。在这一年的时间里，在领导的带领下，理论联系实际，多从现场着手，将图纸上与现场不一样的地结合起来。在设计允许范围内对支柱的跨距，基础的位置进行移动，处理好电缆与基础浇注的关系。考虑各方面实际存在的问题与其它影响，在实际施工中还处理好了相关的平安

8、质量问题，保证了行车平安、人身平安、施工平安。没有出现意外伤亡事故发生；无违章违纪事故。 接触网下部施工是接触网工程很重要的一步，接触网上部工程是在下部工程的基础上建立起来的，要求对基础以及拉线基础进行精确定位，符合设计规范，才能保证接触网上部施工能够顺当进行。车站岔区道岔柱定位以及锚段关节柱的定位更要精确。因此我们在实际施工当中采纳自我监督；同事相互监督；取长补短，各个环节都有专人负责，有效地避开了出现不达标的事务发生。 大官厅车站的拆除改造工作更是体现了我们工作的高效率，领导亲自支配，统一布署，全部员工上下一心，加上外协队伍的一起努力，夜以继日，5月30、31日两天时间干完了大官厅车站全部

9、下部工程，书写了电气化提速的新篇章。大官厅车站在拆除后两天完成下部工程，效率着实喜人。刚拆除车站时现场混乱，很多废弃钢轨堆放在轨道两边，严峻影响接触网支柱的基坑开挖以及立杆工作。鉴于此状况，领导也和工人一样，顶着六月的烈日，现场亲自指导工作，和工人们并肩奋斗；为工人们送饭送水。受到领导们的鼓舞，工人们干劲十足，大家一起努力。上下齐心，整整花了两天的时间，大官厅车站终于是攻克下来了。因为领导送来的不只是水和饭菜，还有一种烈日下的暖和，鼓舞着现场的每一个人，激发出每一个人的最大能量。大官厅的下部工程快速完成，是在领导正确的领导下全部人的共同努力的结果。多次受到领导们的好评。 09年6月16日，京九

10、线饶阳深州区间，我作业队仅用一个封闭点的时间内，扣去区间作业车运行时间外，架设承力索、导线13根，共计正线19545.4m，开创了电气化改造接触网架设的又一次飞跃。施工效率之高，鼓舞着每一个员工主动性。这就要求施工负责人必需考虑到每一个环节，对每一种状况下有充分的打算，在时间上争分夺秒，做到忙而不乱，同时必需赶在封闭点结束之前圆满完成任务，这只是承导架设的一个例子，如平常作业车支配较紧的时候，人工放线、安列放线、都是优质高效地完成任务。保证了京九线按原安排开通。开启了接触网架线新的理念。 7月份是一个特别大转折点，从那时起接触网下部工程基本结束，正式进入上部调整工作，从那时候起支配队上人员到工

11、班监督学习接触网上部调整工作，由于区间调整比较单一，相对简洁，但是也要求对每一个细微环节合符标准化，每一步必需严格根据技术交底执行，我们也做到严格要求自己，严格要求他人、特殊重视工班技术员现场交底工作，让各工班副工长，各小组负责人以及每一个工人都能明白技术交底，让每一个人都能明白为什么，在项目部多次的考查中，我们都取得了优异的成果。我们对技术员更是严格要求，各种测量计算工作更是精益求精，如通过测量、计算出吊弦的长度，安装好定位装置以后接触网调整工作就基本上已经到位了，调整的时候接触线导高拉出值基本符合要求，各部分零件安装完毕。接触网的细调工作结束后基本上是最终状态，各种参数达到设计标准，接触线

12、导高、拉出值合符标准误差范围以内；补偿安装曲线的各种值达到设计标准。各个部位做到细化美观，外观统一。但是在实际施工中却因为有各种各样的难度而使得现实没有完全根据设计步骤施工，导致施工中也存在着肯定的施工不到位，没有达到设计标准、部分详细数据不达标、外观不统一、存在肯定的返工现象等，我们把调整工作分成两个阶段，粗调与细调，其次阶段完成后，保证了达标率99%以上。 为赶在年底开通京九线，大干130天进入倒计时阶段，进入8月，最重要的是队上管段各个车站的难题，雨蓬柱的施工。由于接触网支柱与雨蓬柱合建在一起，施工地点为站台上，旅客行人较多，站场内延长到调度信号室的各种电缆都由站台经过，而且接合建雨蓬柱

13、须要基坑开挖面积很大，如何保证车站旅客平安，如何确保列车运行信号平安，外加上正值汛期雨季施工，如何保证雨蓬柱基础质量问题，领导也顾不上休息，投入大量的人员坚守一线，领导亲自由现场指导工作，对基坑开挖，电缆的防护处理以及钢筋笼架的绑扎等每一个环节亲自指导，最终根据原安排时间内完成了各车站雨蓬柱的基础浇注工作。在领导们的高度重视下，车站大面积施工进行得有条不紊，无任何担心全现象出现，一切顺当地完全了雨蓬柱基础浇注工作。 接下来就是大干真正起先的时候了，各部分工作都在惊慌地进行着，接触网区间调整工作，区间桥钢柱托架焊接与桥钢柱安装工作都在劳碌地进行着，在此期间工人们很少有休息时间，“大干130天”进

14、入最劳碌的阶段。 从雨蓬柱合架杆的立杆起先，我队管段各车站的放线调整工作又发生了质的飞跃，在很短的时间内就完成了车站的调整工作，调整效果喜人，9月份最重要的供电线设计方案也下来了。队上马上投入大量人员组织供电线下部基础工作，在外协队伍的共同努力下，供电线下部工程快速地结束了为年底送电开通打了坚实的基础。牵引供电也是很重要的一部分，由于供电线钢柱基础经过车站岔区，现场实际状况与图纸设计有很大的区分，须要做较大的改动，经工程部领导同意下对某些支柱位置进行移动，但是由于现场阅历太少，实际工作中存在着不少的问题，没有能够很好地完成任务，导致后来上部施工存在着肯定的难度，多处存在绝缘距离不够的问题，这些

15、现场阅历在以后的工作中将是一份珍贵的财宝。 调整工作结束以后就是设备的安装以及符加元器件的安装，分段绝缘器、隔离开关、避雷器三大器件的安装以及后期的调试工作都是一个反复的过程，在实际行车过程中可能会遇到种种问题，因此，在这个阶段队上组织了队上技术对工班技术及工人进行交底指导工作，在调试的时候就要求严格根据要求施工，未出现返工现象。 在这一年的工作中，结合着实际工作中，从克服困难中我们又学到了不少的东西，使我队整体水平进一步地提高。面对困难我们没有通缩，没有辜负领导对我们的信任。在实际的工作的，我们也有某此的地方做得不足，我们也主动绽开自纪自律工作。立刻就进入20xx年了，希望在新的一年里全队能

16、发挥整体的力气，让火车跑得更快，让祖国更加强大。 年终工作总结 年终工作总结及明年工作安排篇四 展望将来回顾过去，20xx年立刻结束啦，新的一年20xx年即将到来！ 20xx年是不平常的一年，也记载着我过去的辛勤与汗水，纂写啦工作中的一点一滴，充溢了自己，创下了可喜的成果。在迎接20xx年新任务、新挑战之时，现总结过去一年我在技术质检部的工作如下： 20xx年，在公司接着“以加工生产京沪高速铁路土建六标四工区高性能混凝土为主，坚持自主世界品牌混凝土生产模式和特点的战略思想”的指导下，为京沪高速铁路土建六标四工区生产供应约28万m3的高性能混凝土，使公司在苏州的经营运作走上了快车道，并为明年公司

17、在苏州地区生产商品混凝土奠定坚实的基础，拓开了市场。质检部作为担当公司混凝土生产与质量限制的职能部门，我们全体成员（两个质检、三个操作手）仍旧保持求真务实、任劳任怨、团结奋进的精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的方针政策为指导，以京沪高速铁路高性能混凝土的特别要求生产为核心，并坚持公司的节能减耗政策。一年来,部门各项工作有条不紊的进行,主要有以下方面的工作： 由于今年三月份几个老操作手、质检员自行辞职或外阜调动，在质检部技术人员远远满意不了生产须要的状况下，经过张经理的特批，由我（苏州站质检部长）从老操作手中选择了胡贤龙培育质检员，从甘肃、陕西新聘请两名高校生（王宝飞、陈

18、保仓）培育操作手。在培训中我针对他们学问面、和理解程度的不同，分别制定了培训安排，培育目标。培育贯彻执行“一个中心、一个基本点”（即：以短期见效培育应急生产为中心，以公司长远发展、人才储备为基本点）。对新操作手培训实行三步走：第一；先从操作间主控电脑操作生产起先，让他们驾驭操作台各按键（按扭）功能，驾驭输任务单、协作比、修改协作比、登记生产和启动搅拌机生产流程，驾驭熟识中联重科2hzs-180生产软件、office软件及软件参数、作用。其次；在基本驾驭操作搅拌机的基础上让他们进一步从操作室主控配电柜，搅拌楼设备硬件、后料仓秤、空压机、电磁阀、传感器以及整个计量配料输送到搅拌，逐一讲解工作原理和

19、应急、修理措施。第三；在操作手对全部生产操作娴熟驾驭后，给他们讲解混凝土学问和组分。教他们如何通过摄像头、操作台电流表限制混凝土坍落度，调整混凝土生产用水量，以便让质检有更多的时间去工地对混凝土进行跟踪服务、抽查关注原材料、混凝土质量动态。经过两星期的手把手式的培训，王宝飞、陈保仓很快驾驭并熟识了搅拌机操作流程，经过严格考核能够胜任操作手职务。对质检培训实行现场和理论相结合的方法。带领实习质检胡贤龙做原材料和混凝土部分性能检测试验。教给他如何依据不同混凝土原材料、混凝土质量状态去调整协作比。生产前对原材料质量进行目测，通过对原材料和生产出混凝土的性能、质量对比法来驾驭和提高技术业务水平。要求质

20、检员通过勤视察原材料来限制混凝土质量。说白了，要想提高自己的技术水平就必需腿勤、眼勤、手勤、嘴勤，只有多关注混凝土原材料的改变才能驾驭所生产出混凝土的质量改变，从而限制产品质量。并应工程须要在夏（冬）季对混凝土及其原材料进行温度监测！以便能够更好的驾驭混凝土质量，不断提升他们目测实力。 为了提高质检、操作手的工作效率和技术实力，每半月在搅拌楼对他们进行一次技术沟通培训，主要是针对他们平常工作（混凝土生产与质量限制）中遇到的技术、机械故障问题做疑难解答和探讨。并为他们进行职业规划。 混凝土生产实行质检调灰、操作手限制坍落度的原则。在生产任务多、人员缺的状况下，质检员开搅拌机，我也充当操作手、质检

21、员、资料员的角色来维持生产正常，保证搅拌机正常运转。为了使生产出的混凝土能够满意京沪高铁工程施工要求，要求我部门质检员对混凝土原材料日检测（目测），对波动改变很大的不合格原材料取样试验，帮助中交试验室打试配。对混凝土质量存在问题的做试块测强度，并拍照留证据。每半个月组织小工、操作手、质检员对各计量秤校核（准）一次。由于中交供应的原材料质量改变幅度很大、粗骨料级配、细骨料细度模数、含水率（不稳定），尤其是在混凝土坍落度和质量限制方面，给我部门造成困难，经过长期的工作阅历总结和培训，质检和操作手娴熟驾驭原材料改变，并有以万变应不变的生产技术实力（即：砂石料含水再改变也能把坍落度限制到施工和设计要求

22、）。 本部门制定并实行工作考核（奖、罚）制度。在质检部管理中实行绩效考核制度（满分100分依据考核项目和完成的状况扣减分，每减一分扣当月工资10元），并对搅拌设备责任到人。从质检员、操作手月工资中抽200元作为考核工资，主要从技术实力、混凝土质量限制与生产、工作看法、出勤、交接班、资料、卫生、节能减耗综合考评，做到了奖罚分明；对督促质检、操作手工作主动性、提高技术实力起到不行估量的作用。尤其是8月份对质检、操作手进行精简（浓缩了人员运用数量），不但调动了他们工作的主动性，还提高了工作的效率，基本上没有闲职人员，从节能减耗上讲给公司节约了一笔工资开销，大大降低了生产技术部成本。常常加强与他们的思

23、想沟通工作，使人员的工作看法向工作中转变，增加他们的集体主义感和团结奋进的精神，发扬工作热忱，把平安、生产工作做好。可喜的是全年部门各岗位无出现平安质量事故和客观性错误。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各岗位人员都把握多种技能（调度、质检、操作），做到一专多能，弥补了工作量大时（生产高峰期）人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。依据工作和部门管理的须要，每周五组织质检部全体人员在搅拌楼开平安生产例会，并对上周内工作的总结和本周工作的安排支配。为了增加质检、操作手的责任感、上进心、制止他们玩忽职守、消极怠工的思想和行为，给他们制定（签署岗位）管理责任协议书。为了不影响生产和对质检

24、部人员的平安考虑，对质检部人员实行请消假制度（即：临时或休班外出办事必需请假）请假在一天以上的必需要求提前一天申请。外出办事必需请假并晚上21：30回公司，我抽查，将此纳入月考评。对于请假超过半月的按自动离职处理，无故利用请假辞职的扣除一个月的工资（杜绝象严后飞事务的发生），辞职的须提前一个月打离职报告。在质检部一年的管理工作中，使各岗位人员随着公司的步伐在不断的进步，技术水平和认知实力有了不同程度的提高。为响应公司的节能减耗和平安生产政策，我质检部实行并制定了一系列的节能降耗、平安生产措施和制度规定。依据季节施工要求，我部门组织修理工、小工分别在今年夏（冬）季节，对搅拌楼生产设备进行冬（夏）

25、季施工实行了保温（隔热）措施。 经过对质检部一年的管理工作，使我深刻相识到：领导就必需要对公司、部门员工负责服务；要深化基层、了解员工思想、关注他们的动向，加强与员工的思想沟通，想他们所想。尽自己所能，在工作和生活中帮助、多关切他们，带领他们共同进步。只有这样，员工才能更好的为部门工作。特殊是部门整合见到实效，把操作手划归质检部统一管理，大大提高了生产的效率，而且能够很好的对混凝土质量限制，从而削减质检员的运用数量，大大降低了公司成本。除了管理好本部门工作，在不断增加、拓宽自己混凝土专业技术学问实力的同时。我又把工作渗入到修理、搅拌站生产管理。通过参与几次大的生产设备抢修，学到了不少设备修理、

26、保养学问，而且增加了对部分设备原件的了解，给对操作手培训储备了肯定的学问。从而对设备修理、保养产生了深厚的爱好，许多次生产设备的抢修都是我单独完成，机器运转正常了感觉挺有成就感。在下工地对混凝土质量进行回访服务的同时，我又把精力专注于京沪高铁分项工程的施工，加强了和工地现场技术员、工人的沟通，增加和驾驭了部分道桥施工方法和工艺。通过这一年的工作，使我深刻相识到须要学的东西还许多，尤其是人际交往。在工作闲暇之余，我从网上查阅混凝土技术资料来弥补自己技术学问的不足，在平常的工作中也见到实效，积累了阅历。依据工作须要和中交的要求编写了客运专线高性能混凝土技术指导、苏州站混凝土冬季施工与生产技术指导。

27、集团总公司20xxcem管理软件在苏州站的安装，使我对信息化、网络化办公与管理有了深刻的相识。唯一自己感到还欠缺的就是对设备修理、保养学问还很贫乏，不太会擅长人际交往，这可能是对自己以后发展最致命的因素。不过跟20xx年来比我在专业技术、工作实力和技术生产管理、人际交往等方面提升了不少，积累了肯定的阅历。以后我将接着并钻研于设备修理保养、混凝土生产与施工技术。虽然对整个搅拌站的生产管理工作积累了肯定的阅历，但对搅拌站车队管理很生疏。 作为混凝土生产、为产品质量和降低成本服务的技术部门，为适应公司明年在苏州快速发展，生产商品混凝土,以及在竞争激烈的苏州市场环境中长远立足发展，我部门人员必需刚好学

28、习（明年初组织培训）新增加的、更困难的技术，来适应满意生产出的多样性、困难性的世界品牌混凝土服务。为明年公司在苏州发展和工作的须要，不断武装自己，进一步增长学习和丰富混凝土专业技术学问，为壮大适应公司发展的人才队伍培训作打算。作为技术的质检部门，队伍的持续的个体发展的需求应当得到企业的充分确定和关注，创建学习型队伍已成为我部门的战略决策；为适应激烈的竞争环境，须要组建一支求真务实、任劳任怨、爱岗敬业、技术过硬、长期立志于混凝土行业发展的技术队伍。要想公司长期立足苏州市场，获得更多的经济利润，在进行流程再造和技术创新的时候，就须要通过提高产品质量、提高顾客满足度、限制（降低）混凝土生产成本。依据

29、明年公司预拌商品混凝土工作的须要，必需聘请、培育一批专业技术人员（操作手、质检员、试验员），这些可能也将成为我部门明年的工作安排和相关培训的目标。从个人发展而言，明年除了接着管理好质检部生产技术工作的同时，我将全面系统的对车队管理进行学习和深化探讨。利用网络、书籍来提升自己的技术水平和工作管理、人际交往实力，尤其为明年公司在苏州地区买商品混凝土打下基础。明年工作的重点是：不断加强自身工作管理实力、混凝土技术、设备修理保养、人际交往水平的提升；专注于质检员、操作手、试验员的培训工作。假如公司须要，我将为公司生产商品混凝土招纳、培育一批上进心、责任感强、踏实肯干肯学的专业技术队伍。 年终工作总结

30、年终工作总结及明年工作安排篇五 以科教兴国战略为指导，深化实行德智体美劳全面发展精神，遵循燕山高校里仁学院学生管理制度，以“专业素养培育”为核心，以考研复习为重点，切实加大英语、数学学习力度。坚持“巩固,深化,提高,发展”的方针,切实提高英语、数学学习实力和时效性，协调生活学习时间。主动参与课内外活动，努力成为让老师家长满足的学生。 二、工作学习目标及要求: 春秋季学期挂科率为0;重大错误发案率为0;迟到率小于10%;缺勤率小于10%;挂科补过率为100%。 1、促进同学团结，做好班级工作。 2、大力提高英语、数学学习效率。 3、接着参与课外创新设计。 4、提高课堂学习效率。 5、提高整体学习

31、成果。 6、开展丰富多彩的户外活动，陶冶情操。 7、仔细完成考研学习安排。 8、提高在班级内的综合测评排名。 9、取得部分技能、资格证书。 10、加强体育熬炼，提高身体素养。 三、详细措施: (一)、促进同学团结，做好班级工作。 1、定期组织活动，丰富课外生活，促进同学之间的学习沟通。 2、主动主动帮助有困难的同学。 3、主动协作老师工作，定期于老师进行沟通沟通。 (二)、加强体育熬炼，全面提高身体素养： 1、每日进行适当强度有目的体育熬炼。每周参与肯定量的户外活动。通过过去一段时间的尝试，在身体素养与精神面貌方面均有肯定的改善。在接下来的一年中将对此方面内容进行量化，已取得更显著效果。 2、

32、留意及改善饮食习惯，拒绝与避开不健康饮食习惯的发生。 3、主动主动加入到同学挚友正在进行的运动项目中，与其沟通并学习阅历。 4、制定合理的训练运动安排，并自我监督进行量化考核。 (三)、提高学习效率，仔细完成考研复习安排。 1、依据个人实际进一步安排各科学习时间。 2、养成良好作息时间，时刻保持精力充足。 3、课上仔细记录课程重难点。 4、课下进行复习，并与同学老师探讨不懂得问题，就重难点进行特别对待练习，直至娴熟驾驭。一、指导思想: 以科教兴国战略为指导，深化实行德智体美劳全面发展精神，遵循燕山高校里仁学院学生管理制度，以“专业素养培育”为核心，以考研复习为重点，切实加大英语、数学学习力度。

33、坚持“巩固,深化,提高,发展”的方针,切实提高英语、数学学习实力和时效性，协调生活学习时间。主动参与课内外活动，努力成为让老师家长满足的学生。 二、工作学习目标及要求: 春秋季学期挂科率为0;重大错误发案率为0;迟到率小于10%;缺勤率小于10%;挂科补过率为100%。 1、促进同学团结，做好班级工作。 2、大力提高英语、数学学习效率。 3、接着参与课外创新设计。 4、提高课堂学习效率。 5、提高整体学习成果。 6、开展丰富多彩的户外活动，陶冶情操。 7、仔细完成考研学习安排。 8、提高在班级内的综合测评排名。 9、取得部分技能、资格证书。 10、加强体育熬炼，提高身体素养。 三、详细措施:

34、(一)、促进同学团结，做好班级工作。 1、定期组织活动，丰富课外生活，促进同学之间的学习沟通。 2、主动主动帮助有困难的同学。 3、主动协作老师工作，定期于老师进行沟通沟通。 (二)、加强体育熬炼，全面提高身体素养： 1、每日进行适当强度有目的体育熬炼。每周参与肯定量的户外活动。通过过去一段时间的尝试，在身体素养与精神面貌方面均有肯定的改善。在接下来的一年中将对此方面内容进行量化，已取得更显著效果。 2、留意及改善饮食习惯，拒绝与避开不健康饮食习惯的发生。 3、主动主动加入入到同学挚友正在进行的运动项目中，与其沟通并学习阅历。 4制定合理的训练运动安排，并自我监督进行量化考核。 (三)、提高学

35、习效率，仔细完成考研复习安排。 1、依据个人实际进一步安排各科学习时间。 2、养成良好作息时间，时刻保持精力充足。 3、课上仔细记录课程重难点。 4、课下进行复习，并与同学老师探讨不懂得问题，就重难点进行特别对待练习，直至娴熟驾驭 年终工作总结 年终工作总结及明年工作安排篇六 我在设计院工作已经一年了，在这段时间里，在院各级领导的关切培育下，在同事们的支持帮助下，我不断在工作中实践，虚心请教，仔细工作，较好的完成了自己所能担当的各项任务。个人思想政治素养和业务工作实力都取得了肯定的进步，学到了在学校里学不到的学问和工作实力，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将工作学习状况分两部分总结如下：

36、 一、来到设计院的大家庭已经一年了，我在设计一所工作的特别开心，每个同事对工作都无私的付出，而同事之间相处融洽。在所长的带领下，我们也做出了很多成果。院领导也时刻关注着我们。为了给我们创建更好的工作环境，在工作的闲暇为我们安装了卡位。乱堆的书籍和资料不见了，凌乱的座椅摆设消逝了。代替而来的是整齐摆放在书柜里的书籍，简约而干净的座椅。我们的环境面貌一新，新的环境有着新的气象。这不得不感谢院领导及所长为我们的工作环境作出的努力。同事们在这些日常的工作和生活中，相互了解，相互帮助，感情更加深厚。其乐融融的气氛才是工作的最好催化剂，在这里不得不暗自窃喜，并真诚的敬重和珍惜这片乐土。 二、我来到设计院已

37、经一年了，这一年中我独立完成和帮助同事做了很多工作任务。在工作实践中，在很多前辈的指导和帮助下，我的专业水平和工作实力取得了很大进步。表现在以下方面： 第一：俗话说的好，万事开头难，万丈高楼凭地起，万里之堤溃于蚁穴。说的就是一个工程，最难得就是初步设计，最重要的就是基础，最不能忽视的就是那些不起眼的细部。而作为行业的新生，肯定要打好这些基础。楼梯的设计看似不起眼，但是却是危机时逃命和爱护生命的重要途径，它的重要性不言而喻。而从结构上分析，楼梯的构造可以说是建筑的缩影。它的构件受力，构件种类可谓特别典型。从一个楼梯设计可以形成对建筑最基本的设计概念。所以它首当其冲，成为我工作中设计的最多的东西。

38、不管是锅炉房式的小型框架，一汽高专的重要公共建筑，汽车厂54街区的民用建筑，大众剧场，部队综合楼。在这接触的这些建筑的楼梯中，可谓形形色色，让我充分的学习了当中蕴含的学问。从实践的角度，重新谛视了工程实际中对楼梯的设置。在细心探讨了前辈们的工作成果后，一些零散的思路便像穿针引线，迎刃而解了。 其次：在这一年里，接触和设计了一些工程。从年初的一汽高专，这是一个大面积的食堂建筑，对运用功能的要求，其中的部分梁就要做成井字梁。而作为学校这种重点建筑，自然在规范中有一些重点要求。汽车厂54街区，这是一类民用住宅。构件中有很多的异形柱，斜梁，老虎窗的支撑梁等。在开槽阶段，我们还进行了现场验槽。对基坑中的

39、缺陷，土质有了实际了解。而作为改造项目，大众剧场的改造，无疑是这阶段最重要的工作了。由于大众剧场为老式建筑，有解放前日本人所建。所以，它的日式风格是保留并改造它的重要缘由。但正因为老式建筑，它的图纸，建筑习惯等，都不清晰。所以使这项工程产生了不少的阻力。而首当其冲的就是对这栋建筑图纸的回复。 我很幸运的被支配在这项任务的最起先。对现场的视察，测量，是这项任务的重要打算。在这其中，由于我们对图纸的逆向操作（由建筑绘图纸），使我得到了一个从另一个角度思索建筑的机会。这一建筑的年头跨越，新旧建筑规范的冲突，使得改造工程中反复修改，使得我有幸在其中同前辈和同事共勉，学习到许多重要的学问。 第三：在我们

40、诸多工程设计中，我的一个部队车库的设计成为我珍贵的工作阅历。车库说简洁不简洁，说难不难。说简洁因为它的运用功能单一，层数一层不受规范限制。难点的确，这工程由3本分组成，分别有框架结构部分和砖混结构部分。这很好的涉猎了两个结构，让我从框架部分的梁柱板设置，到砖混部分的墙梁板设置，有了全面的了解。由于框架柱是受轴压比的限制，而轴压比的合适与否须要反复的试算，所以这正是一个须要阅历的地方。梁截面的设计也同样须要阅历。书本上的取值范围也正是来源于阅历。而截面尺寸压的太低，就会对配筋率，钢筋的放置方面妥协。不合理的设计就会造成材料奢侈，钢筋过多产生超筋等不良问题。所以设计时就须要阅历和计算的双向慎重。而

41、新旧建筑的连接，和不同结构建筑的连接，对我也是一个簇新问题。由于不同结构的建筑，他们的基础不同，沉降也不同。所以，两种建筑相邻不能结构连接，须要留出沉降缝或抗震缝。而两部分建筑的基础都采纳的扩展基础。正常放置，两结构基础有可能相撞，必需避让。这一点也需在设计最初时被考虑进去。解决方法就是让砖混部分的条形基础，间歇的穿过框架独立基础的空隙，由连梁把断开的条形基础相连，也同时担当上部荷载。其实工程中还涉及到许多的细微环节等待去解决，而事无巨细正式一个合格的工程设计人员应有的素养。只有这样，才会在平安，经济，合理，美观等因素中达到一个完备的平衡点。设计出高水平优质的设计作品。 一年的实践工作，培育了

42、我严谨仔细、吃苦耐劳、不畏艰难的职业精神与职业责任感。设计院的工作作风也培育了我良好的个人品德与团队协作精神，这些都是成为一名合格的职业设计人员所不能缺乏的品质。以上工作经验是我职业生涯的良好开端，今后我将更为坚决踏实的工作，努力进取。为早日成为一个优秀的设计人员不懈的奋斗。 年终工作总结 年终工作总结及明年工作安排篇七 通过一年的工作，随着对酒店状况的深化了解和自身的成长，依据酒店工程逐步竣工，通过对本年度各项工作完成状况以及出现的问题的分析和总结，我们人力资源部将在20xx年度有安排、有侧重地开展各项工作， 我们酒店餐饮业占的比重较大，因此，基层服务员的聘请工作也是大头。服务行业属劳动密集

43、型产业，具有人员流淌率较高、且外来务工人员较多。人员储备的捉襟见肘会成为制约酒店发展的一大问题。这也促使聘请工作是我们部门最主要工作之一，20xx年度聘请工作安排就以下几个方面进行开展。 加大专业院校联络，与我们所联系的院校建立实习就业一体的用人关系。我们尽可能的去联系一些校内实习生，主要支配在餐厅服务员，这样，可以大大缓解酒店旺季用工压力。 通过聘请广告、社会关系加大酒店宣扬力度，引进酒店管理人才。 激励内部员工介绍。 联系旁边居委会，举荐下岗职工及年龄在45周岁左右身体健康的无业人员。 其中校内聘请以距离公司较近优先为原则，不限省市地区进行校内宣讲及专场聘请会，主动参与6、7月份各院校举办

44、的应届生见面会等;现场聘请主要以西安市内人才市场为重点; 网络聘请主要为公司投放聘请网站，酒店微博，并收集各网站应聘信息;宣扬与举荐视详细需求和状况而定。 1.将逐步落实员工各项社保的缴纳。 2.策划并实行每个季度优秀员工评比的表彰大会及员工生日会。 1、将员工劳动关系及人员信息档案规范管理。合理分类各种员工信息，统一管理。人事档案要查缺补漏，仔细梳理。应聘登记表、照片、身份证复印件等全部要在案。 2、员工沟通将是今后工作的重点，建立员工沟通制度，定期进行员工访谈，包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等。有效改善和提升员工关系管理水平，同时提高员工合理化建议的主动性，为酒店领导决策供应参考依据。 3.为员工供应培训和职位晋升的机会，预留职位，为员工供应进一步发展的成长空间，满意员工自我发展的须要。 人力资源管理工作任重而道远。以上是我个人对20xx年工作的总结和对20xx年工作的展望，信任在我们共同的努力下，20xx年我们会有更好的发展!